监理个人专业技术工作总结

1、电气专业 中航工程监理（北京）有限公司 （2014年） 监理工作总结姓名：杨兰茳时光染指尖，转瞬即逝，2014年又即将挥手而去，回顾在这年终岁末的一年时间里的监理工作历程，盘点分析本年度所监施的工程项目工作得失，总结监理工作的斑斑月历有收获与得失有繁忙与充实有梦想与坚持。很荣幸能与各位新老同事同窗共事共同进步，与公司同呼吸与项目共成长，这一年来在公司各级领导热情的关怀和指导下顺利协同项目部同仁们完成了各项工程指标任务，并积极履行落实公司下达的文件精神。在工作中严于律己，宽以待人，也在大家的身上取长补短学到不少各方面知识，作为一名合格的优秀的工程监理人员不但有丰富的专业技术知识，更要有阅历厚实的

2、组织协调各方关系的经验能力，从事监理行业多年来深深感受一名好的监理人员不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业，而且在思想政治上业务能力上更要专研和执着。在迎接新的一年里，我将加倍以优质高效的服务，提供顾客满意的科学技术咨询，把公司企业文化精神和品质服务展现和推广到每个客户群体，始终以一名公司主人翁的精神牢固树立公司企业品牌形象，以奋发饱满的思想态度尽心尽责投入到工作中，服务好每一项工程监理任务。岗位职责履行情况1、认真恪守监理岗位职责，尊重和服从领导工作，在这一年里的监理工作中，始终如一的努力工作、激进学习的态度，积极主动的去完成工程项目的各项监理任务，以持续改善的工作精神做好岗位专业监理工作

3、。2、在工程施工过程中采用的新材料、新工艺、新技术或使用新设备施工时，仔细查阅新标准新规范，认真了解和掌握工艺升级、技术创新，通过工艺创新来提高施工质量以及其安全技术特征和采用有效的安全防护措施，分析读懂施工工艺流程和质量标准，一点一滴积累新知识新形势新变化的工程经验。在新事物采用中，为了避免业主在使用中容易出现的售后问题，在物资进场报监检查时通过材料统一配送，减少中间环节杜绝假货进入施工现场。以与时俱进，敬业诚信，创新超越的精神让业主满意让业主放心。3、熟悉掌握建设工程监理工作的重点与要点，以事前控制预防为主结合事中控制巡视和旁站，事后控制检查与验收的工作流程协助完成好专业岗位的各项职责。4

4、、在工作岗位上认真履行坚持以“预控、规范、科学、优质”的监理工作指导思想，牢固树立以顾客满意，科学管理，优质服务的宗旨，团结好、凝聚好和协作好项目部同事与总监或总代各级之间的监理工作。爱护、保存和保管好公司的各种公共财产；踊跃参与公司倡导的社会各界捐助爱心活动和公司组织的团队集体活动；与同事之间互帮互助；耐心鼓励新同事工作上多学多看多问共勉共进学以致用。5、认真按时完成工程中各项专业资料的验收与签认传递工作，当收到施工单位上报的各分部分项工程资料后，及时对其进行分类和初步的审查，对于合格的分部分项工程资料进行确认签发并整理归档；对于不合格的资料，同样及时说明问题返回施工单位，要求其补充或修改，

5、完善后重新报项目监理部，并建立了专业资料台账以备查阅。6、在日常监理工作巡视、检查中，发现施工过程存在质量或安全隐患时立即已口头指令和下发工作联系单，出现工程重大安全质量隐患问题时，及时下发监理通知书要求施工单位进行组织整改，整改合格后以书面形式回复并跟踪结果。7、积极配合项目监理部组织的监理文件编写整理完善工作，编制会议记录、监理周报、月报、监理细则、工程图纸及资料的收集、整理、汇总和存档等工作。8、认真审查施工单位提交的开工报告、施工组织设计和专项施工方案，对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出自己的书面审查意见并反馈施工单位。9、监督检查施工

6、单位的质量保证体系及安全技术措施，督促施工单位组织完善和落实质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。10、要求总承包各级施工人员持证上岗；检查施工单位所使用的图纸、图集、规范、标准的有效性；检查所使用计量器具和测量器具的准确性（是否在鉴定周期内）；对进场材料、设备、构配件审查其合格证明各类资质文件；定期组织工程参建各方对现场质量和安全大检查工作。11、工期控制严格监督施工单位按照施工合同规定的工期组织专业协调施工，督促施工单位按期（周、月等时间段）进行编制工程施工进度计划并对计划的保证措施予以审核并监督落实。12、建立工程进度控制台账，及时核对工程形象进度，认真审核本工程监理项目的月、季

7、、年度验收的工程数量，做到不超验，不漏验，保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或验收不符合要求的不予签认。13、每天工程管理信息认真详细记入监理工作日志当中（时间、天气、温度和风力、施工分部分项情况、验收情况等）。监理日志是工程不可缺少的重要环节，是监理单位对工程建设进行的最重要的原始资料之一，起着记录工程质量、进度、安全以及投资控制的重要作用。它是建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材。为守法、公正、诚信、科学的解决业主与施工单位的争端提供可靠的依据。14、检查施工单位对工程竣工

8、资料和分部分项工程验收各项资料的收集归档，并组织施工单位相关各专业人员审查其工程资料的完整性和准确性，并书面提出审查意见。15、工程中的电气工程内容常随着工程进展一直在变换，电气工程施工人员也一直有进有出，加强对工程中电气安装人员的监督管理采取备案制，凡进场施工的电气施工人员的资格证复印件必须报项目监理部备案，以备抽查特种作业人员的持证情况，并作好记录，这项工作是动态的，从不只停留在开工前施工单位向监理部报一批资格证复印件就“万事大吉”。为确保工程项目施工质量，安全生产，另外在发现专职质检员不到位的，要求限时到位，仍不到位，签发监理工程师通知单（或通过工地例会，并在会议纪要中明确记录）。16、

9、在编写监理实施细则时按电气工程分部/分项（强弱电和消防自动报警以及电梯安装等）分文别类编写监理细则，首先要求施工单位先编写本专业的施工方案，然后可有针对性地编制不同的监理实施细则，以便在电气工程上更加周密地、更针对性的对工程建设实施动态控制。年度工作情况及取得的成绩1、建筑电气工程监理是整个建设工程项目监理中一个重要组成部分其工作重点在于事前控制即预控，因此电气工程监理应抓住工程项目特点，结合实际，编制好监理实施细则，做好监理工作。做到控制目标明确，控制措施有效，工程程序合理，工作制度健全，职责分工清楚，对监理实施工作有指导作用可操作性强。2、施工阶段的监理工作，尤以质控工作量为大，电气安装阶

10、段是工程质量的实际形成阶段，是监理工作质量控制的重点所在。而在质量与投资和进度又具有对立统一的关系，因此准确的把握住质控，是实现“三大控制”不可缺少的因素，在施工整改过程中，总结以“重两头，保中间”的方法，“两头”是指“事前控制”和“事后控制”。“事前控制”界分按技术交底、图纸会审、施工能力核实、施工方案拟定等等；“事后控制”界分按调试运行、整理技术资料、竣工验收等。“中间”则指的是“事中控制”。3、在监理工作中我特别强调“预控”。在项目中就设计交底来说，我则要求施工单位及本人事先仔细分析阅读图纸，在交底中提出来，由设计单位解答，从而领会设计意图，这样，施工单位在实现设计意图时，就减少了盲目性

11、，对于我们不仅要统观全局，从控制，从各参建单位的协调，从各专业的配合上领悟和掌握设计意图，而且要在技术难点和关键点上有更深层的了解。对于建筑电气专业来说尤其突出的是建筑电气涉及面宽，如电气设计，设备，安装，调试等内容，在一个复杂的建筑项目中，往往是由高低压供配电到微电子，计算机应用技术和电视工程技术，智能化管理等均悉数包括；建筑电气发展速度快，由于电子技术的发展带动了其他技术的发展；与建筑紧密相关的电气设备和产品，不仅种类繁多，而且正日新月异，层出不穷的发展变化着。因此，建筑电气监理工程师在施工前的短时间内，看懂整套图纸和资料就不是一件容易的事，更何况还要找出技术难点并提出解决办法。4、在施工

12、多区域专业监理兼管的工程项目中，严格监理控制电气工程质量要点必须依据图纸尺寸、技术、标准要求来进行施工，对重点施工工序，设置质量监控要点，对关键的工序实行旁站监理，严格监控施工质量，对易产生质量通病的地方重点检查，对隐蔽的暗敷配管、防雷接地、电气设备安装、调试运行等等，按照设计图纸，规范要求，采用监理有效检测工具，通过实测，实量等手段，不断提高控制效果。为此，只要认真坚持按设计图纸，规范，标准的要求检查和验收工程，有理有据，才能据理力争，使施工单位心服口服。5、我在专业实施监理管控的工程项目中一直遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业道德准则开展监理工作，依据国家法律法规及地方规范、标准、工程图

13、纸和建设工程监理规范、监理实施细则严格管理、诚信公正和持续改进对承包商所施工的项目实施全过程监督和管理。在接任每个新开工监理项目时，在施工单位未进入施工现场前，仔细熟悉图纸，认真审核施工图纸中存在的遗漏和不合理等问题，审阅工程图纸的合理性、安全性、功能性和完整性。做好监理前期的准备工作，做好与建设单位和施工单位有关方的良好沟通与协调。6、在工程项目上我始终贯彻公司的质量方针“诚信为本、遵纪守法、科学管理、优质服务、节能环保、安全健康、顾客满意、持续改进”并恪守“守法、诚信、公正、科学”的准则。7、参建的所有监理项目，每天上班时间都在工地现场，圆满完成各项监理工作，工作中认真审查总承包商和各分包

14、施工方上报的专业施工组织设计（方案）、管理人员岗位资质证明、质量体系成员架构；审查专业物资进场材料资质其有效性、真实性和完整性；要求施工单位按程序和施工部位同时填报隐蔽工程资料、核准、签认各项工程施工资料；核查工程设计变更洽商的部位是否正确、符合要求。 8、在监理工作中坚持以“重两头，保中间”的方法，每次监理工地会议都及时向施工方提出影响工程质量和安全及进度等存在的问题并提出整改意见，提示施工方下部施工重点预控存在的哪些质量和安全问题，坚持每天进行工地巡视检查及时纠正各项违规安全操作和工程质量隐患，在所监理的工程上坚决消除质量隐患，跟踪质量问题。9、在高低压变配电安装及电力电缆敷设工程施工过程

15、中进行全过程巡视旁站工作，严格执行现场有见证取样和送检制度，从而全程保证工程质量在有效管控的受控状态中。10、在这又一年的监理工作项目上，我严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持以业主服务理念，以公司利益为基石，以守法公正为天平。11、工作时严格按照设计图纸和有关专业技术指标、国家规范及地方标准进行监理，坚持执行三大控制加安全文明施工，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和文明施工工作，努力做好进度控制工作；在甲乙双方、各施工单位之间做好各项协调工作，完成了全年监理工作任务。12、因本人专业分管的工程项目较多，地点不同、路程不同、项目不同，所以

16、每次定期到每个项目时都要充分考虑周密计划做好安排和不留死角的检查与记录，并组织专业会议解决问题落实问题，按照三查四定的规则，三查“查设计漏项、查工程质量及隐患、查未完成工程量”四定，对检查出来的问题“定任务、定人员、定时间、定措施”限期完成。13、在我监理工作中要求对于施工单位呈报的组织设计或专项方案，审核意见如同意或不同意书面叙述明确，即使同意该施工组织设计的，均写几句评语，将审查的痕迹留下来，并对施工组织设计中某些欠缺也可以提出整改的要求。14、在做好各分区域项目的施工现场施工控制工作的同时，要求工程施工资料管理工作同步进行。在除参加各项目部业主召开的各项工作会议外，我定期准时参加各项目部

17、组织召开的监理例会，总结各施工阶段部位上期施工进度计划实施情况，施工中存在的质量问题和安全隐患，落实各标段下期分部分项施工进度计划，存在的质量问题和安全隐患的整改措施。参加各项目监理部每月定期组织的安全检查。一年来对管庄新村、B11工程共检查11次；对北苑工程共检查9次对存在的问题监理部及时的对施工单位发出工作联系单或监理通知单、现场检查记录表。监理部共发质量控制类监理通知单3份；安全控制类通知单6份；工作联系单13份；工地会议 71 次年。收到建设单位建筑电气工程部分设计变更文件10份。在收到变更文件后，细化分析将变更了解，便于在工程施工中实行控制。15、在日常工作中，我严格要求自已，廉洁自

18、律，艰苦奋斗，勤俭节约，遵守“守法、诚信、公正、科学”的监理职业道德，严禁在监理工作中“吃、拿、卡、要”，严格树立中航监理社会中的形象，不得在工作中造成负面影响。16、在施工现场实际监理工作中，随着各项工程的进展，进场各类建筑施工材料日益增多，有限的施工场地显得凌乱、拥挤，对现场的施工开展存在一定的安全隐患，同时导致现场的文明施工环境较差，我根据现场实际情况结合文明施工技术标准及存在的安全隐患，与施工项目部及时进行沟通，摆事实讲道理，经过施工项目部的整改，施工现场的文明施工环境日益好转，确保安全文明工地达标。17、今年随着各区域项目主体工程进展，施工作业层越来越高，临时用电设备、电线电缆、防雷

19、设施、施工升降机、塔吊等各种施工机械和安全用电设施投入使用越来越多，安全风险逐渐加大，给日常监理工作更加繁重。首先要求施工项目部报审各类电气专项施工方案，施工组织设计，必须履行“编制、审核、批准”程序，由电气工程技术人员编制，经安全、技术、设备、施工、材料等相关部门审核，企业技术负责人批准后进行报验程序，如有变更，应及时补充相关的图纸资料，各类机械设备要求进行检测合格、挂牌、备案后经参建各方共同验收，合格后方可投入批准使用；督促施工项目部完善各类手续，在日常安装、敷设使用过程中实行巡视检查，检查一级配电系统电器装置是否合理、电缆电线敷设线路是否T-S接地系统、防雷设施是否安全可靠、接地电阻是否

20、符合要求、配电系统是否三级配电二级保护、开关箱是否“一机、一闸、一漏、一保”、一级配电箱与二级配电箱分布距离是否符合要求等。18、在年度所监理实施的项目实行常规化监管、跟踪检查验收，对特殊作业人员要求必须持证上岗，教育引导施工单位及作业人员必须重视临时用电管理及各类施工机械使用的安全隐患，并应自觉严格遵守安全操作规程和规范标准，自从施工以来本人所监管的项目现场没有发生安全和质量事故，起到了极大的监理监管作用。存在的不足及改进措施存在的不足1、在编制监理实施细则不够细，抄施工工艺、技术规范的内容，忽略了监理自身的工作特点和应采取的方法和应采取的措施。2、对施工组织设计或方案施工单位内审程序不符，

21、未仔细识别。如：无施工单位技术负责人签字，只有分公司经理或技术负责人签字。3、审核意见不够明确，模棱两可，施工组织设计中的牛头不对马嘴的内容、无针对性的内容、甚至用于其他项目的“无中生有”的内容，也用“严格按此施工组织设计实施”一句话搪塞过去，审核时间超时限。4、对施工单位的质量、安全保证体系审核不到位，对项目部的组织机构设置、管理人员的到位情况、各部门的职责分工等能否适应项目施工管理的需要未细致严格审查。5、填写旁站记录过于内容简单、缺少反映专业实际施工作业情况、旁站过程中的工作状况，记录空洞，反映出问题不够详细，记录所提出了问题遗漏没有处理意见和处理结果。 6、监理日志在填写记录电气工程施

22、工方面内容过于简略，不够具体和全面，发现的问题疏忽记录和处理结果，侧重于设备材料构配件进场验收的记录；而缺乏不合格材料退场及进一步处置的记录；疏于记述专业开工准备、竣工验收阶段工作内容的记录，缺乏可追溯性。改进措施1、加强对编制监理实施细则的严谨和对具体工程的针对性、可行性和有效性，减少照搬抄袭的空洞性，明确专业工程的特点、监理工作流程、监理控制目标和控制要点、工序的关键和特殊性、以及监理工作方法、控制措施等。2、以后加强对施工组织设计的审核程序，要求施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行内部审核，经审核合格签字，再由施工单位（注：有企业法人资格的）技术负责人签字后，再向监理部报审。注意核查该施工企业的资质证书副本以及其中的变更记录，核对相关签字人资格的有效。3、认真专心阅读报审的施工组织设计，书面写出几条不同意的理由（该施工组织设计中不符要求的内容），并限时整改，作再次报审（再次报审时应注明为第几次）。并要求施工单位在预定开工日期前一周工作日提出施工组织设计报审，且在不影响正常开工前提下完成施工组织设计的审核工作（为可能需重复报审留出时间）。4、加强对施工单位的质量、安全保证体系报审管理工作，应有项目部管理人员情况一览表及相关证件、组织机构、管理制度等。以后不能仅仅收下这些文件资料