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文档简介
1、第 PAGE8 页 共 NUMPAGES8 页三月份平安环保例会纪要纪要消费平安处平安、环保例会纪要2022 年 _ 月 _ 日 _:_ 在办公楼一楼会议室,召开了公司三月份平安、环保例会。会议由安委会副主任 _ 主持,各部门负责人及平安员参加了会议。会议首先由公司平安员组织学习区域关于举办平安月知识竞赛的通知,并对三月份纪要工作落实情况进展了通报;各部门汇报了三月份工作开展情况及四月份工作,并提出需要协调解决的问题。最后安委会副主任 _ 对三月份工作进展了总结,并对下月平安工作提出详细管理要求。现将会议形成纪要如下:一、上期例会工作落实完成情况上期平安例会纪要工作全部完成;1 月 26 日平
2、安环保检查通报,办公室第 2 项、保全处第 3 项工作已整改完成。二、考核情况:本次供给处、财务处领导未参加参加会议,考核 _ _ _ 当月考核分 0 50 分。三、三月份开展的主要工作1、3 月 2 日针对 _ 装载机失火事件,由消费平安处牵头、矿山分厂、供给处、保全处参加,对矿山分厂工程机械车辆进展了一次综合检查,对检查存在的问题进展了通报并制订整改时间,在整改时间内进展了复查。2、3 月 2 日由消费平安处牵头、三大分厂平安员参加,对现场夜间照明情况进展一次检查,对检查存在的问题催促相关部门进展整改,确保了夜间员工巡检平安。3、3 月 10 日由消费平安处牵头,组织各部门平安员,对消费线
3、上的灭火器摆放、位置进展了统一规划。4、3 月 13 日根据集团平安 会议精神及消费调度中心下发的“关于开展春季平安大检查的通知要求,由公司领导带队、消费平安处牵头、各部门负责人及平安员参加,对公司区域包括食堂开展了一次综合大检查,对检查存在的问题及时催促相关单位进展整改。5、3 月 18 日在公司食堂开展了三月份平安知识测试,共 58名员工参加了平安知识考试,其中五人考试不及格、其余考试成绩到达了 70 分以上,对本次不及格员工要求分厂进展平安知识教育,在四月份进展补考。6、随着公司二级机构的不断完善,对公司平安管理网络图进展了重新编制完善。7、销售处、办公室牵头对主大门广场增设平安隔离墩、
4、垃圾桶,重点标准了车辆停放秩序及辖区卫生保洁工作。8、针对窑头电收尘效果差的原因,利用临停时机催促设备厂家对电收尘存在的问题进展了一次检查整改,在后期运行中 2#电场又出现出现短路,将在下次检修中进展重点处理。9、针对 _ 装载机失火事件,3 月 20 日由消费平安处牵头、三大分厂相关人员参加在矿山分厂破碎平台开展了一次春季消防演练,进步了员工对突发事件的反映处理才能。10、3 月 25 日由公司领导带队、消费平安处牵头对三大分厂现场环境卫生进展了一次综合检查,并以幻灯片的形式组织消费单位进展研讨并制定了整改时间。三、四月份工作重点1、办公室牵头、消费平安处、工程处配合,对 1#、3#道路需增
5、设减速带的位置进展确认,4 月 10 之前完成 1#、3#道路减速带的增设工作,保证厂区道路交通及人员平安。责任人:_2、本周办公室牵头对消费区域的消防器材进展一次专项检查,对检查存在的问题制定整改时间,催促相关部门进展整改,对保管不善、丧失的消防器材将纳入部门负责人考核。责任单位:_3、供给处要加大对自行车棚所需材料的采购工作,办公室、制造分厂在本月内完成对自行车车棚的制作事项。责任人:供给处、制造分厂、办公室4、消费平安处、办公室加强与 _ 技术监视局的联络,完成特种作业岗位员工的取证工作,防止行业风险,做到持证上岗。责任单位:消费处、办公室5、设备保全处要加大力度催促安装单位办理特种设备
6、使用答应证的相关工作。责任单位:设备保全处6、平安工作要有灵敏性,进入春季要针对春季员工容易犯困、注意力不集中的特点,各级管理人员要勤下现场,掌握员工思想动态,合理安排好员工的作业班次,杜绝疲劳作业;加强对现场平安隐患的检查与治理工作,确保员工人身平安。(责任人:各部门负责人)7、办公室要加强对进出厂车辆的管理,对厂区主干道需要增设交通限速标示的地点进展梳理,确保进出厂区车辆的平安,本月15 日之前增设到位。(责任人:_)8、进一步标准平安根底台账的管理,本月由消费平安处牵头,对三大分厂的平安根底台账进展一次专项检查,并以幻灯片的形式进展通报。(责任人:_)9、各部门要组织员工对区域下发的关于
7、举办平安月知识竞赛的通知进展传达学习,提早营造 _ 年“平安消费月”活动气氛,部门内部首先开展选拔,4 月 15 日之前将参赛人员上报消费平安处。(责任单位:各部门) 10、进入春季,季节变化行强,消费平安处要做好各类季节性突发事件的应急演练,进步全员自我防范意识,进步员工的平安技能程度。责任单位:消费平安处四、最后、公司总经理助理、安委会副主任 _ _ _ 对下一步工作提出管理要求:1、设备保全处牵头对厂区电力室、系统联锁保护程序和主机设备的各种平安防护设施进展一次排查检测,对设备隐患要做到早发现、早处理,确保公司消费稳定进展。责任人:_2、月度平安例会定在每月 25 日召开,各部门在 24
8、 日之前将部门平安工作总结及下阶段平安工作以书面形式上报消费平安处,消费平安处要提早做好月度平安例会材料的准备工作,要有思路、方案。责任人:各部门负责人3、各部门要加强对现场平安隐患的整治工作,分厂、工段、班组要做好现场隐患的排查治理,建立隐患登记台账,管理人员定期对现场危险进展排查,对发现的平安隐患及时进展处理,确保现场巡检平安。责任人:各部门负责人4、各部门领导要重视预检预修工作,加强对检修现场危险作业及停送电的管理,首先部门管理人员要关注好预检预修工作,检修要有方案、有防范措施,做好每个检修工程的平安技术交底工作,管理人员要勤下现场及时了现场检修情况,保证检修现场人员平安。责任人:各部门负责人5、各部门要持续做好员工的平安知识、操作技能培训,部门领导要从思想上重视平安培训工作,管理上要有思路、讲究方式、方法,定期开展员工平安知识的培训,进步员工平安知识程度。责任人:各部门负责人6、各部门负责人要抓好部门的日常平安管理,日常平安管理工作要严格,重点加强对现场的平安管理,管理人员要勤下现场,部门领导要支持平安员的工作,对平安员反应的问题要及时给予解决,另外平安员要发挥好自身工作职责,加大对现场平安隐患、根底台账、三违的检查力度,确保现场平安消费稳定运行。责任人:各部门负责人7、各部门要对区域下发的关于举办
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