员工在职场中要杜绝冷漠心态

1、员工在职场中要杜绝冷漠心态摘要:在现今的社会，职场上普遍存在一种心态冷漠的现象，并且已经越来越严重，这是一个不容忽视的社会问题。冷漠心态会导致员工的心理不健康，甚至心理障碍。这非常不利于员工的健康和工作，甚至对员工的职业生涯发展和团队的建设以及社会的和谐非常不利。冷漠心态的最终结果，就会使人脱离群体，走向孤独，甚至堕落。笔者通过大量的文献和书籍的阅读，对该问题进行了分析和总结，并且提出解决问题的几点方法和措施，对减轻员工的心理压力，提高员工的忍耐力等方面有一定帮助，以供类似工作者参考。关键词:冷漠心态员工职场在竞争如此激烈的今天，在现代企业里，个人的能力固然重要，但从长远上看，决定个人发展空间

2、的却还是一些非能力层面的东西。非能力素质在个人发展中发挥了很大的作用，而在众多的非能力素质中，心态是其中的最重要一个1。对待任何事情，态度是先决条件。职员应保持一个良好的心态，这是在职业生涯中取得成功的关键。因为人是情感动物，心态的健康与否,对一个人非常重要。心态在一个人的外在体现，成为一种精神风貌，心态的内在体现则表现为直接影响个人的斗志和对工作投入的程度。在目前职场上较为普遍存在一种心态冷漠的现象，而且已经越来越严重，这是一个不容忽视的社会难题。1冷漠心态的行为表现冷漠心态通常表现为：对工作不负责，缺少集体主义精神，人际关系冷漠，不讲团结友爱，意志薄弱;而且经常生活在自己的世界里，不喜欢跟

3、别人打交道，除了自己之外不关心任何事情，社会融合程度低。还会表现为对人怀有戒心甚至敌对情绪，既不与他人进行思想、感情的交流,甚至对他人的不幸冷眼旁观、无动于衷。2冷漠心态的形成原因冷漠心态其实是一种不良性格特征的体现，通常因受到了人欺骗、暗算等心灵创伤或因种种原因受人漠视、轻视所致。冷漠心态的产生,有其深厚的社会根源。当今城市现代化程度越来越高，生活的节奏越来越快，而人与人的互助互爱便越来越减少。但是冷漠心态在贫困地区好很多，因为那里人们的生活还很艰苦，每做一件事，需要多人协作才能完成。诸如铺路、结婚、盖房子等。往往这样的大事，就需要整个村子的人一起来帮忙。因此，其关系非常和睦、团结，人与人之

4、间的关系显得热情，而又和谐。居住在城里的人们，由于机械化替代了人力，什么都能用金钱来实现，所以享乐主义，拜金主义思潮广为盛行。在城里的多数人认为：只要有钱，没有办不到事。对金钱的追求，已经达到了极致，甚至很多人认为：钱是万能的，没有钱是万万不能的。正因为城市现代化程度的不断提高，使得人与人之间金钱利益关系突出，才导致了冷漠心态产生和发展2。3冷漠心态的危害作为人性的一大弱点，冷漠是最容易被忽视的，因为很多人会错误地把它当成是自己的个性。员工的冷漠心态，它会造成其增加错失在职场中发展机会的机率，并且会导致其心理不健康，甚至心理障碍。员工如果对周围的人或事都表现了冷漠，那么长期发展下去就有可能转化

5、为性格特征。冷漠的性格，对于员工的健康和职业生涯的发展十分不利。冷漠的员工，冷漠对待周围一切的人和事物，因而不能深入到集体生活中去，不和同事交流，这样很不利于团队的建设，员工看不到未来的希望和曙光，看不到挚友和知音，他们的感情显得尤为不丰富。随之冷漠而来的，必将是孤寂、凄凉和空虚2。这样冷漠心态就成了一种可怕的毒素，使人变成对什么事情都不关心，而最终结果，就会脱离群体，走向孤独，甚至堕落。4克服冷漠心态的措施和办法4.1对员工心理的疏导，建立健康的就业心态心态，就是对待事情的一种心理态度。即当一件事情的发生时，要会去理解或考虑它。世间的万事万物，都可以用两种观念去看待，一个是正面的、积极的；另

6、一个是负面的、消极的。无论做何事都要具备正确的心态，心态对成败与否起到主导作用。态度是一个人对待事物的一种驱动力，好的态度会产生好的驱动力，会得到好的结果；所以要及时对员工进行心理疏导，创造环境，让员工释放被压抑的情感。当人在受到挫折后，心理会失去平衡，常以紧张的情绪反应替代理智行为。只有让紧张的情绪发泄出来，才能恢复理智状态，达到心理平衡。使员工的各种情绪有个正常的宣泄渠道，有利于各个阶层群体的沟通、协调和整合3。4.2创造机会和平台，促进员工间的交流与人交流，可以了解到个人的不同的喜怒哀乐。接触到的有感情的事物多了，自身的感情也会变得丰富起来。一个情感丰富人，就会在骨子里抵触冷漠的心态。在

7、进行沟通时，要注意方式和创造良好的沟通氛围。通过良好的沟通氛围，可以了解员工的思想，掌握其心理和需求。对其中产生的问题集中分析，不断探索解决问题的方法，有针对性地做好心理疏导工作。要重点做好解疑释惑和不良思想倾向的预防工作，及时解除职工的思想包袱。良好的沟通是思想和信息的交换，它使双方保持相互了解和信任，有效的沟通可以激发职工的工作积极性，可以使组织紧密团结，朝着共同的目标迈进4。4.3抓好典型,坚持扬优贬劣，对冷漠表现进行及时点评教育分层管理是一种非常有效的方法，可以管理到每一个人。在每一个部门或单位中，都要设立管理者，各阶级管理者必须认真落实责任，包括对其团队里的每一位成员进行真实的评价，

8、坚持扬优贬劣原则，营造良好的舆论环境。对表现优秀的员工给以公开的表扬，肯定其的带领作用，给其部门或单位树立榜样或模范。对其表现冷漠者同样予以关注,不要把他丢在角落里，那是对他的非常打击，只会使他越走越远，一步一步的沉落，所以坚持扬优贬劣两手抓。4.4及时总结,完善工作业务管理流程，明晰责任发现问题要及时解决，每个部门或单位都必须有阶段性的汇报或者总结。各个部门之间分工要明确，即责任要明确，落实到每一个管理者身上。做到有章可循，流程清晰互补，避免重复,缩小其摩擦空间，提高总体的效率。4.5坚持三个文明”一起抓，建设和谐共进的职工团队经济是基础，精神是保障，政治有利于促进公平和正义。政治文明、经济

9、文明、精神文明要统筹协调发展，一个都不能拉下。不能说先发展这个，后发展那个，必须得一起抓，因为它们是相辅相成的，又是互相促进的，并不是对立的。所以要正确理解这三者的相互关系，坚持三个文明”一起抓，建设和谐共进的职工团队。5结语在当今的社会，冷漠心态已经越来越严重，这是一个不容忽视的社会难题。笔者通过大量的文献和书籍的阅读，对该问题进行了分析和总结，并且提出解决的几点方法和措施，以供类似工作者参考。虽然要杜绝员工的冷漠心态问题，还存在很多的困难，但是通过全社会的关注和共同努力，会起到积极的作用，这样在一定程度上，可以减轻职工的心理压力，提高职工的挫折忍耐力，并且提升员工的个人发展空间和企业团队的凝聚力，甚至可