电力建设施工合同特点和管理措施探讨3200字

1、电力建立施工合同特点和管理措施讨论3200字 合理地运用电力建立施工合同，有利于加快工程的施工进度，增强工程投资的合理性，实现建立单位投资效益最大化的开展目的，确保了施工企业的合法权益不受影响。施工合同中对于投资方与施工方的责任与义务做出了明确的说明，为电力建立施工方案方案的顺利完成带来了重要的保障作用。在制定这种施工合同的过程中，相关的工作人员必须充分地理解电力建立施工要求及施工现场的实际概况，促使施工合同使用中到达预期的效果。1电力建立施工合同的内涵电力建立包含的施工内容多，不同施工方案施行中所要花费的本钱高，需要电力建立的相关管理人员可以结合电力建立工程的实际概括，制定出可靠的施工合同，

2、确保参与工程建筑的所有单位权益可以得到有效的保障，进而使工程在规定的期限内顺利地开工。目前参与电力建立工程实地考察的主要是工程的承包单位。这些单位结合建立单位实际要求制定出有关工程施工的合同，即为电力建立施工合同。在工程施工方案施行的过程中，施工合同对于工程的建立目的进展了明确的说明：在保证工程施工质量不受影响的前提下，确保电力建立工程可以在规定的期限内顺利地交付使用。与此同时，电力建立施工合同的制定也是为了工程施工中责任双方的权利与义务，是有关各种款项按期支付的重要法律凭证。在施工合同的约束下，电力建立单位可以对不同施工阶段工程的实际建立状况进展必要的监视，促使工程的施工质量可以得到有效的保

3、障，所有的施工方案可以在规定的建立周期内顺利地完成。2电力建立工程施工合同的相关特点2.1施工合同长期有效由于电力建立工程的施工周期相对较长，客观上确定了工程施工合同制定的过程中，必须满足长期有效性的详细要求，最大限度地发挥施工合同的实际作用。电力建立施工合同涉及了工程的招标阶段、施工阶段、维护管理阶段等，实际内容的详细时间跨度大，可能会在使用的过程中受到某些客观存在因素的影响，因此施工合同制定时必须长期有效。2.2施工合同具有一定的风险电力建立工程施工方案开展的过程中，某些客观存在的因素将会给工程工程带来一定的施工风险，从而加大了工程的投资本钱，因此电力建立施工合同制定时效益与风险是并存的。

4、施工合同风险的存在有利于落实参与工程建立双方的详细责任，确保了施工方案的顺利施行。与此同时，施工合同风险预控机制的制定，对于电力建立工程施工效益最大化目的的实现具有重要的参考价值，促使施工中各种平安隐患的存在可以得到及时的去除。2.3施工合同较为复杂参与电力建立的相关单位数量较多，涉及的相关衔接工作非常复杂，客观地增加了工程施工合同的复杂性。施工合同中所包含的所有单位，需要对自身的责任有着明晰地认识，协调好互相之间的关系，确保工程施工方案的按时完成。电力建筑施工合同的复杂性也与各种影响因素的客观存在有关，致使局部施工阶段的施工方案无法按照合同的详细要求进展施行，一定程度上影响着电力建筑工程的平

5、安性能。因此，制定施工合同时，电力建立工程的所有单位应对实际的施工概括有着必要的理解，做好其中的合同变更工作，防止施工合同受到某些影响因素的干扰。3电力建立工程施工合同中存在的问题3.1合同订立不标准结合现阶段电力建立工程的实际开展概况，可知其中存在着较大的施工合同问题，致使工程施工中出现了合同纠纷现象，对合同双方的合法权益造成了一定的影响。相关的研究报告指出，导致电力建立施工合同问题产生的原因与合同订立不标准有着较大的联络，致使施工合同制定中相关的内容条款表述不全面，对于合同双方的约束力不强，影响了施工合同实际作用的充分发挥。3.2合同订立过程中缺乏必要的法律意识受到我国市场经济体制改革的影

6、响，电力建立行业在开展的过程中面临着剧烈的市场竞争，相关的监管机制不完善，给电力建立施工合同的订立带来了较大的风险。其中在合同订立过程中双方缺乏必要的法律意识，加大了合同纠纷问题产生的几率，给工程的投资方与施工方带来了较大的合同风险。电力施工单位在得到工程的过程中承受了所有的合同条款，给后期违约工作的顺利开展带来了阻碍作用。与此同时，某些施工单位为了防止自身经济利益的损失，施工中存在着偷工减料的问题，间接地降低了工程的施工质量，导致电力建立施工合同使用中无法满足工程建立的详细要求，影响了工程的施工进度。这些方面的不同内容客观地说明了合同订立双方缺乏法律意识所造成的不利影响，需要采取必要的措施强

7、化合同双方的法律意识，降低合同风险发生的几率。3.3缺乏专业的合同管理岗位合同管理岗位的有效设置，可以为电力建立施工效益最大化目的的实现提供可靠的保障。但是，目前很多的电力建立工程施工方案施行中缺乏必要的合同管理岗位，影响了合同管理综合程度的提升。合同管理岗位设置的不及时，不仅影响着工程的施工效益，也给工程施工方案的按时完成带来了较大的阻碍作用，导致工程在施工合同使用中无法到达预期的效果。4加强电力建立施工的有效管理措施4.1强化合同双方的法律意识，标准合同订立为了使施工合同订立在电力建立工程实际应用中可以到达预期的效果，需要结合行业参考标准的详细要求及工程的实际概括，标准合同订立，强化合同订

8、立过程中双方的法律意识。施工合同中应该对参与电力建立施工所有单位的责任及义务进展必要的说明，促使工程的施工合同风险可以处于可控的范围内，防止不合理条款的存在。针对施工中存在的相关问题，需要结合工程的建立要求，结合施工合同特点，及时地处理这些问题造成的影响，为现代化电力建立施工程度的进步及施工目的的实现提供可靠的保障。在良好的法律意识影响下，电力建立合同条款设置将会更加合理，充分发挥施工合同的实际作用。4.2合理地设置合同管理岗位，提升合同管理的综合程度结合工程建立的实际要求，电力建立企业需要结合工程施工现场的实际概况及主要开展目的，合理地设置合同管理岗位，促使工程施工方案施行中所有工作人员可以

9、在施工合同的要求下开展作业，从而使施工方案在规定的时间内保质保量地按时完成。标准化合同管理岗位的合理设置，对于电力建立企业长期稳定地开展具有重要的现实参加意义：有利于进步各项资金的利用效率，进步电力建筑工程的施工质量。同时，为了使合同管理岗位在实际的应用中可以发挥出相应的作用，需要电力建立单位开展必要的培训活动，加强对合同管理人员综合素质的有效培养，确保他们在实际的操作中可以对合同管理岗位有正确的认识。4.3结合详细的合同内容，强化其中的工程管理信息化时代对于电力建立工程的效劳功能提出了更高的要求，需要在工程不同阶段施工中注重合同管理，增强工程施工质量的平安可靠性，利用信息化技术的优势，丰富其

10、中的管理内容。在合同管理内容的作用下，结合电力建立行业参考标准的详细内容，应及时地处理工程施工中存在的问题，利用可靠的管理措施进步电力建筑工程质量，防止工程的施工进度受到不必要的影响。5结语理解电力建立施工合同特点，有效地制定相关的管理措施，有利于进步电力建立工程施工质量，优化各种资源配置，进步工程施工方案施行中各项资金的实际利用效率，推动现代化电力企业长期稳定地开展。施工合同确定过程中需要对参与电力建立工程所有单位的责任及义务进展明确的说明，增强各种管理措施实际应用中的适用性，全面提升电力建立工程的整体建立程度。参考文献1常久中国电力建立集团HB电建分公司开展战略研究D华中师范大学，2022.2胡宝玉电力工程工程平安管理研究D中国