576第六章、文明施工的保证措施

1、6.文明施工的保证措施1文明施工的目标.贯彻执行北京市施工现场的管理规定，实行现场标化 管理有效地保护大气环境。.确保各分包工程文明施工内容到达双标化现场管理标 准。6. 2文明施工管理体系以工程经理为中心，成立文明施工组织小组为管理实体, 组织现场安装工程的文明施工工作。与甲方签订文明施工工 作责任书，并负责与其开展工作进行协调。文明施工管理组 在工程副经理的领导下，制定现场管理措施，组织、监督各 责任部门，按照预定的措施，开展文明施工工作，并对其进 行考核。6. 3文明施工管理方法本工程文明施工的管理，以同甲方签订的责任书为开展 工作的依据，工程内部采取划分区块，责任部门包干，以平 时考核

2、为依据，进行奖罚为杠杆的管理方法，同时加强工程 外部的三监督：一是甲方及总包的监督；二是总公司双标化 管理小组的检查、评比、监督；三是工程部每周组织一次专 项检查，有工程副经理带队组织文明施工管理小组根据以上方法及原那么进行。4文明施工管理措施1文明施工总措施：1. 1做好现场各部位的文明施工宣传工作。1.2开展文明施工教育，提高工人的文明施工意识, 熟悉市民规范，并严格遵守。4.1. 3保持场内的道路畅通，平坦整洁，场外公共场所 的卫生整洁。1.4建立治安管理制度，做到目标管理，制度落实, 责任到人，措施得当有力、生产平安部位防卫设施到位。1.5加强现场的消防平安工作，消防设施到位，组织 落

3、实，措施有效，与甲方签订平安协议。1.6建立现场文明施工管理体系，落实管理方法，与 班组签订文明施工责任书。2场容场貌管理措施 6.4.2. 1仓库、堆场、机具材料分场，易燃易爆物分隔独放，统一货价、统一贴标签，做到整齐，整洁。6.4. 2. 2制作场分设专业制作区域，临时用电符合相关标 准，消防设施摆放位置合理。6. 4. 3现场卫生管理措施： 6. 4. 3.1办公室、宿舍、仓库、堆场、制作场等区域实行 卫生包干，制定责任部门（或人）专门负责。6.4. 3. 2建立现场清扫制度，各施工班组严格执行现场谁 施工谁负责清理的规定。6. 4. 3. 3制定现场卫生条例，并贯彻落实，文明施工管理

4、小组监督、考核。4现场队伍的精神风貌及管理措施：1所有现场施工人员均佩带统一胸卡，注有单位、 部门、姓名、编号。2管理人员与操作职工分别穿着统一的工作服装， 并规定在上班期间一律不能穿拖鞋、裙子等。3管理人员、操作职工配带同一形状的平安帽，以 颜色区分等级。4. 4. 4现场人员造卡注册管理。6.5环境保护措施5. 1现场实行封闭施工。制定工地现场的环境卫生制度, 注重现场绿化，改善环境。5. 2施工现场的材料定场分类堆放有序。加强对装饰建 筑材料（水泥、砂石等）在运输和使用中产生扬尘、滴漏的 管理。5.3保持做到施工“落手清”，工完场清，垃圾袋装， 集中运至指定地点，做到作业面无积存，无积存污水，无散 落材料。6. 5. 4严禁往电梯井、管道井倾倒垃圾和抛仍垃圾物。6. 5. 5施工区派专人员负责清理和清扫，保持场地整洁, 道路畅通，确保门前墙外无垃圾、无建筑材料、无污水，搞 好工地浴室、厕所卫生工作，通风良好，无虫且少臭。现场 严禁大小便，在第一层楼面作业层设置小便桶一只，每天完 工后由专人负责清运。6. 5. 6控制