可再生资源报告资料(共13页)

1、关于(guny)建设XXX市大型(dxng)再生资源集散地的可行性报告(bogo)日期：2003年4月报告人：XXX联系方式：XXXXXXX关于(guny)建设XXX市大型(dxng)再生资源集散地的可行性报告(bogo) 经笔者本人查阅大量资料，结合自身十余年的工作经验及对再生资源市场的思考，就建设XXX市大型再生资源集散地的可行性及操作性方案等六个方面的问题作如下探讨，若有疏漏不足之处，敬请谅解为宜！关于再生资源市场的前景展望及研判宏观市场现状 经查资料显示，2010年，我国废钢铁、废有色金属、废塑料、废旧轮胎、废纸、废弃电子电器产品、报废汽车以及报废船舶，主要再生资源回收总值达5069亿

2、元，随着我国改革开放的不断升入和深化，经济发展已从粗放型向集约化成功转型，我国人口众多、资源有限，循环经济作为绿色经济的一部分，逐步受到国家及各级地方政府的充分重视，节能环保理念已成为党和国家发展经济的主导思想，这势必会给该行业带来倾向性的政策支持和大力扶持。此外，再生资源集散地在经营性质上属于第三方物流企业，而积极培育第三方物流物流企业和规划建设现代物流园区成为推动我国现代物流产业发展的两大主题。2、就XXX市场而言，该行业契机如下：（1）、地区发展的相对落后制约着行业的规模化、规范化发展，第三方物流集散地还未形成。（2）节能环保及大型物流仍停留在理论阶段，各项实践工作均处于起步阶段，包括政

3、府的管理职能也相对欠缺。（3）大型再生资源市场的建立不但是对企业未来发展提供了可观的盈利空间，也是协助政府职能部门积累大量节能环保、物流集散方面的监督管理经验，有了企业与政府的良性互动，有望形成双赢的格局。（4）从本地区经济发展的角度来看，资源优势明显，白银市本就是国家大型有色金属工业基地，此外，XX市是正在发展中的中小型城市，再生资源市场仍处在小规模、分散性的几乎空白阶段。周围州县也没有典型突出的大型再生资源物流企业，这就为该市场的发展提供了广阔空间。值得提出的是，兰州唯一的一家再生资源产业园在建中，据估计，今年9月前竣工，这既是竞争，又是契机，毕竟对于再生资源市场，交通、地缘、产品特色等因

4、素影响更重要，XXX位于XX的北面，就整体市场而言已形成初步的大气候，对于市场的整体拉动和发展有利无害。具体市场的争取取决于如何运作，虽然将来的具体市场运作由承包户做，但为了大市场的持续稳定发展，作为管理者，必须积极参与、指导。具体设想如下：1、根据地缘交通影响，我们可将市场发展方向面向北面，如除本地区外内蒙、宁夏等毗邻甘肃且交通便利的市州县。2、根据双方特点对比发展，如：兰州属商贸城市，塑料等资源优势明显，而XX属工业城市，金属资源优势突出。优势互补、形成区域性的市场整合。二、关于(guny)该市场设立的规划、标准、分类(fn li)及定位1、根据经营产品不同，可将市场进行区域(qy)划分，

5、如废旧金属类、塑料类、电子产品类、废纸类等等。如此划分，可便于市场进行有针对性、精细化管理。2、根据XX市场发展情况，可人为性进行结构调整，如根据侧重点和发展计划，可以将收购金属定为几家，塑料类几家等。这样可与市场形成良性互动，根据市场发展实际情况，不断做出调整。以便于维持市场的可持续发展。3、前期招商阶段，可进行有选择性的筛选，筛选标准可根据市场发展规划而定，如承包户的规模，个人行业经验，行业人脉资源等。因为市场前期需要一个适应阶段，也就是我们常说的市场预热期，各项条件可适当放宽，经过一段时间的运作宣传、市场引导，市场会逐渐热起来，我们可以根据实际情况，逐步提高准入门槛，如提高管理费等费用。

6、4、市场发展的健康、持续、稳定与否，最终都将决定于市场平台的两端，即承包户和再生资源的深加工者，我们的市场运作方向应以后者为主，具体运作方式可选择有针对性的宣传引导，辅助支持、价格杠杆等。某些承包户的选择也能带来一定数量的深加工者，相辅相成，相得益彰，逐步树立市场影响和声誉。5、再生资源集散地定位，首先业务定位即交易平台的产品，可分为以下几大类：废旧金属、废旧轮胎、塑料、纸类、玻璃类，不能准确划分的可划为其他类。其次，是功能定位，根据本市场的实际情况，涵盖交易平台功能、物流仓储配货功能，综合服务功能。第三、客户定位，各类再生资源的深加工者。第四，市场定位，关于市场定位，我认为重点突出优势资源、

7、特色资源，这样才能摆脱地缘交通的束缚和影响。6、市场(shchng)发展构想;企业的持续健康发展依赖于经济效益增长点的不断形成，针对再生资源的市场发展，可逐步(zhb)完成以下升级发展(fzhn)计划。第一阶段、初步形成稳定完善的服务保障体系，维持公司的日常良性经营。大约需要一到两年时间。第二阶段，升华企业品牌信誉，选择出特色突出的重点交易产品，形成一定区域优势。此阶段应在三年到五年之内形成。第三阶段，结合市场自身优势，发展衍生行业，如废旧金属的冶炼半成品加工，再生塑料的成品加工，物流公司等。五年以后有望实施。三关于市场的日常经营管理对于市场的日常经营管理，可分做两部分探讨，即从公司自身组织机

8、构的管理和对市场经营户的管理。关于公司自身组织结构的设置及日常管理我们在建的再生资源集散地是第三方物流企业，这就决定了公司自身的功能设置及发展方向，总的来说，本市场建立健全并逐步发展完善系统的保障服务体系是目标，而建立完善的保障服务体系视市场服务功能而定，我们的集散地主要功能首先是交易平台，其次是物流功能，再次之，综合服务功能是保障，这就要求我们的日常机构设置及公司运营，须紧密围绕以上功能积极展开。针对(zhndu)交易平台功能方面(fngmin)A、根据(gnj)公司发展规划有针对性招商，商户入驻是第一步，所谓有针对性的意思就是，对入驻商户的有条件选择，此处所指条件必须是服从公司发展规划的既

9、定方针，符合重点性、特色性、规模性等条件。 B、利用宣传引导、重点公关，政府支持等可操作性手段，积极引导市场的另一方客户-深加工者，再生资源的第三方物流市场健康持续的发展得益于买方的强势介入，未来市场的特色定位也取决于买方特点和实力。所以说，做好买方的服务保障是重中之重。 C、除了以上两项工作外，作为平台的管理者和参与者，我们应针对交易平台功能建立健全以下服务制度：公平公正交易制度，标准交易程序制度、标准结算制度、各项安全保障制度等。 综上所述、我们需要设置的运行机构首先是挖掘市场的市场人员，鉴于初期市场困难大、任务重，建议由公司决策层实施执行，对于各项保障制度的建立也应有决策层讨论后决定颁布

10、。（2）针对(zhndu)物流功能方面 A、此处所说物流功能涵盖再生资源的加工、仓储、物流等功能，再生资源回收后需要初步加工方能以产品形式出售，这就需要给予经营户加工的便利，场地空间、安全操作、环保措施(cush)都是应该积极考虑的。B、仓储 再生资源经过加工后需要仓储，场地设置(shzh)，安全防护、装卸便利等因素应有市场管理方制定切实可行的措施办法。C、物流运输 物流运输面临几项可能性选择，买方运输、卖方运输、市场合作方、市场自有运输车辆，针对此方面，有以下建议，初期，可由市场买卖双方自由选择，后期市场成熟后，我公司可逐步介入，甚至衍生出大型物流产业。无论采用何种物流方式，我们需有切实可行

11、的物流管理办法，物流车辆的停车、安全防护、简易保养维护等一系列管理措施和办法。以上服务功能需要设置现场调度监管人员，安全人员等岗位。针对综合服务功能方面A、买卖双方的生活(shnghu)服务功能，对于卖方来说，在承包之初，就有基础的生活保障设施，可以(ky)不用考虑，主要针对买方，建议设立简易休息办公(bn gng)场所、小型超市，提供有偿服务，对于需要过夜住宿的买方，可联合相关宾馆合作进行。B、结算功能 除了公司自身能够提供的结算功能外，应联合邮政、储蓄等金融机构入驻市场。C、信息输出 为供求双方提供促成交易的信息平台、政策咨询、物流解决方案、法律咨询、车辆调度、人员配置、受理投诉、过程监管

12、、技术支持等。以上功能需要设置有一定数量人员组成的行政部，行政部下设几个功能岗位，基础设施日常保养维护维修，办公室、调度、综合信息等。关于公司对经营户日常管理所谓的对经营户的管理实质意义包含了三个方面，服务、规范、促进，服务功能是作为第三方企业必须所做的，是市场延续健康稳定发展的基础保障，规范是保证发展方向正确、发展有效率、发展目的明确，规范的标准是在公司大的发展规划的基础上，向科学先进的现代物流管理体系逐步完善成熟。促进，是扩大发展规模和速度，寻求不断增长的利益增长点。具体实施设想如下： （1）寻求高起点的经营户，无论从规模、市场资源，还是(hi shi)经营理念上，寻找有一定潜力的承包经营

13、户入驻市场。 （2）寻求(xnqi)实力强、影响力广的买方市场。 （3）对经营户的日常生活、工作保障设施齐全完整，水、电、网络、安全等必须的设施设备应正常，并配备专门人员做好保养维护维修，并收取适当(shdng)费用。 （4）建立健全各项基础保障、交易规则、安全防范、工作流程等制度。对于经营户从日常生活到工作，都应制定切实可行的规章制度，生活方面应有设施维护、卫生、安全防范等方面的制度，对于工作流程应有程序化、规范化、公平化的交易流程。 （5）相对集中的统一管理 采取集中学习、定期会议、文艺活动等形式，积极沟通，发现问题，交流学习、相互促进、信息共享、改善关系。在不断的互动中，促进经营户的不断

14、成长和我们自身管理水平的增进。 （6）风险控制 市场风险来源于以下几个方面：第一、市场主要产品定位不准，导致发展缓慢，这就要求我们必须既要有理论，还要充分深入市场调查研究，与市场形成积极主动地互动关系，以便于不断调整更新经营理念。第二，经营管理严谨务实，切忌发生重大火灾等安全事故，我们在做好防盗等安全措施的同时，重点关注防火，对于物流市场而言，最大的天然灾害莫过于火灾。第三、现场人员人身安全，必须实施规范标准的作业流程，重点督促经营户做好预防、保障等安全措施，虽然经营户在法律意义上是具有独立承担民事责任的法人，可一旦发生安全事故，管理方也负有连带责任，对于企业品牌声誉也产生重大影响，与其事后推

15、诿扯皮，不如事前多下些功夫防患于未然。第四，赃物回流，这在再生资源市场似乎司空见惯，我们作为管理方，必须制定切实可行的办法坚决杜绝此类事件的发生，对经营户讲清其中的利害关系，常讲常抓常检查。第五，不可抗力，这里说的不可抗力是指不能预见、不能避免、不能克服的客观情况，即自然灾害和国家政策，自然灾害自然无法避免，国家政策正倾向于利好方向，应该不会有方向性调整。四、关于(guny)再生资源市场运作的探讨关于再生资源市场的市场运作有以下(yxi)观点，一个企业的发展宏观上来说，需要做好两个方面的工作，一是内部管理，一是市场运作，管理是效率、机会、发展的保证，市场是效益、壮大、持续的前提，两手都要抓，两

16、手都要硬，关于再生资源市场的运作有以下几个设想：第一，经营户的挖掘、培养，建立健全的自然淘汰(toti)机制，对于那些规模、理念等方面跟不上的经营户，可采取提高门槛，下达任务等方式自然淘汰，促进市场的健康持续发展。第二、扩大买方市场范围(fnwi)，不断提升企业影响力，辐射范围不断加大。除了周边市县外，可在甘肃甚至西北(xbi)寻求买方。第三，不断争取省市两级的政策扶持和资金帮助。关于这方面的内容下一个大方面具体阐述。五、关于再生资源市场的长期战略规划鉴于再生资源市场的发展现状及规模，为下一步的发展壮大提供了可操作的广大空间，对于市场的长期规划有如下设想：寻求政府多方面的支持和帮扶，理由很充分

17、：第一，循环经济是现在国家经济发展的重要发展方向。第二。再生资源第三方物流市场是现代物流发展的主题。第三、规模化、规范化运营是再生资源市场大势所趋，便于政府管理，又能解决相当数量的就业岗位。因此，从我们市场发展所遇到的实际困难着手，向政府申请多方面的支持应该是可行的，首先，可以申请相关职能部门将白银市区内零散的回收站集中搬迁至我公司的集散地内，这样既便于政府管理，又美化了市容市貌。此外，由于市场良莠不齐，对于回收的所谓再生资源无法证明其来源，导致部分回收站成了销赃的源头，特别是重金属，如果在废旧重金属的物流环节多一道我公司的手续，既能规范市场，又能从源头上杜绝废旧金属的不正当交易。在再生资源市

18、场发展成熟(chngsh)的基础上完善派生、衍生产业，成熟的第三方再生资源市场(shchng)，势必会带来辅助行业的发展，对于成熟的集散地市场，我们可以进一步扩大物流运输产业、宾馆超市服务产业等派生产业，也可以在深加工方面如废旧金属冶炼、塑料制品加工等产业涉足(shz)发展，不仅有地理位置、客户资源优势，还有产品成本优势。六、经济效益分析因笔者对初期规划未参与，所以无法计算出经营成本，也不能详细涵盖每方面收益，可粗略估算如下：每家经营户房租、管理费等支出以每年十万计算，若有一百家商户，则这方面应有1000万进项。（初期市场成立需要一定的预热期，效益可能大幅缩水）其他派生收入如：停车费、保管费、经营户生活支出、工作支出等等。市场成熟后的辅助行业收益，衍生行业收益等。以上是本人对建设白银市大型再