动作时间分析系统ppt课件

1、动作时间分析系统鞋服包行业最适用的IE运用工具厦门群信普企业管理顾问工业工程运用工具工欲善其事 必先利其器IE最重要的改善手段之一 消除浪费1、一切不产生价值的2、资源超越规定界限的 均是浪费！规范时间确定方法 IE改善最根本根据-规范时间规范时间确定方法：阅历估算法秒表测时法动作视频分析法IESD预定动作时间法秒表测时虽然能测出工序作业时间，但并非规范作业时间秒表测时无法找到动作浪费缘由 他知道吗？同样的作业时间，为什么他人的工厂比他效率高？为什么车工A又快又好，而车工B又慢又差？区别究竟在哪里？他是怎样确定一件衣服或一道工序规范作业时间的？对技术差、效率低的员工他采取了怎样的培训方法？一个

2、员工上班9小时，他有几小时在作有价值的事情？制造一个工序需80秒时间，有多少时间是增值的？作为一个IE人员或现场管理人员,他改善的目的是什么?动作时间分析系统为他揭开现场密码！既是一套IE运用工具！又是一套IE培训教材！让他知道他如今的消费效率程度帮他找到动作浪费帮他确定工序规范作业时间帮他提高员工技艺程度帮他建立经济作业流程帮他揭开现场管理形状 IE动作时间分析系统-能帮他作什么？-知知彼，百战百胜-为消费改善提供根据目的-让他的方案科学准确-帮他提高消费效率-从而提高作业速度-助他提高现场管理程度系统主要功能模块根本资料: 主要包括动素称号、动作改善原那么、任务要素称号和任务改善原那么等。

3、这些资料专业的IE工程师已帮他设置好！动作分析： 经过某工序制造视频，进展动作要素分析。动作对比分析： 同工序制造人员动作对比分析，或同一人员不同阶段制造同一工序动作对比分析，找出差别。任务分析： 经过车间视频监控 或其它录相工具，对员工任务情况进展分析，找出浪费。分析功能1：动作分析IE人员只需运用本系统将作业过程视频进展分割！并根据系统提供的IE方法进展动素定义。系统自动产生分析图表-1为什么“手工调整要占用那么久时间？哪些动作是增值动作？哪些动作是非增值动作？哪些是必 要非增值动作？系统自动产生分析图表-2工序制造流程时间自动统计，哪些环节可以改善？改善目的时间占33%！找到改善目的和方

4、向了吗？系统自动产生分析图表-3IE改善目的：添加“增值动作减少“必要非增值动作消除“非增值动作规范时间：有效时间才是规范作业时间！当前的作业情况动作改善前后比较：系统会自动分析出改善后效率提升幅度，为改善提了量化目的系统自动产生分析图表-4分析功能2：动作对比分析可以将制造同一工序的不同人员动作进展对比，分析制造慢的缘由可以将同一人在投产前期与投产中期动作进展对比，分析出效率提升的幅度经过对比，找出问题环节，找出浪费动作系统自动产生分析图表-5分析功能：任务分析他知道员工上班9小时究竟在作什么吗？他们有几小时在作有价值的事情？多长时间在聊天、发呆或离岗？多长时间在返工？多长时间是完全浪费的？我可以经过任务分析系统 快速地通知他现场真实情况：系统自动产生分析图表-6从右饼状图中，他发现了什么问题？系统自动产生分析图表-7从右饼状图中，他发现了什么问题？规范时间和规范动作 他如何留住优秀员工消费技艺？他凭什么确定工序或产品规范作业时间？ 他如何对员工进展技艺培训？系统会自动为他统计出规范作业时间！系统经过“视频合成功能，将浪费动作剔除！工厂可以借用最经济的作业视频快速对员工进展技艺培训！ 鞋服包行业定向效力机构 消费管理专家团队 厦门群信普企业管理顾问限公司 厦门群信普软件科技