第三章 跨国公司的全球战略ppt课件_第1页
第三章 跨国公司的全球战略ppt课件_第2页
第三章 跨国公司的全球战略ppt课件_第3页
第三章 跨国公司的全球战略ppt课件_第4页
第三章 跨国公司的全球战略ppt课件_第5页
已阅读5页，还剩13页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、第三章 跨国公司的全球战略跨国公司战略的开展过程跨国公司实施全球战略的动因跨国公司实施全球战略的条件和意义跨国公司全球战略的含义与特征跨国公司全球战略的根本内容跨国公司全球战略管理过程跨国公司全球战略的类型跨国公司全球战略的管理一、跨国公司战略的开展过程境外产销战略境外供应战略全球运营战略二、跨国公司实施全球战略的动因跨国公司运营规模及对外直接投资的扩展国际市场竞争猛烈化科学技术的加速开展三、实施全球战略的条件和意义条件意义条件有众多的子公司分散在世界各地，国外运营业务最在整个公司中占有相当高的毕生具有顺应全球市场需求的资本与技术优势公司消费分工无论是在广度还是深度上都到达很高程度，存在着全球

2、范围寻求资源与市场的需求有一个由强有力的决策指挥中心及其控制着的高效信息沟通系统为主体构成的全球战略管理体系意义加强公司的一致性、协作性、协调性，强化公司在世界市场上的整体功能提高资源的运用效率，获得来自全球市场的最大效益提高公司公司对世界市场的普遍顺应性和竞争才干四、跨国公司全球战略的含义与特征含义特征含义在运营活动中公司以全球的竞争视野和思想方式，在思索来自世界任何国家和地域的猛烈竞争和各种能够变化的环境制约要素时时，从全球、长久的角度出发，最合理地配置和运用各种有限资源，对各种市场作出合理的选择组合及有效的进入。特征全球性长久性纲领性抗争性风险性五、跨国公司全球战略的根本内容根本构造根本观念全球战略目的根本构造整个公司的全球战略各个国家和地域市场的运营战略子公司、分支机构层次的运营战略运营业务类别和产品类别的战略根本观念全球用户观念全球竞争观念全球创新观念全球时效观念全球系统观念全球战略目的层次清楚便于衡量可操作性强具有协调性具有鼓励性灵敏性影响全球战略目的的要素原全球战略目的的制约全球风险的接受力全球运营环境公司本身条件的约束七、跨国公司全球战略的类型按照公司偏离战略起点的程度分按战略主要涉及的地域范围分按战略胜利关键要素的不同分按战略符合主客观条件程度分八、跨国公司全球战略管理战略制定战略执行战略控制战略态势的分析东道国运营环境分析产业分析竞争对手分析公司本

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论