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文档简介

1、演讲技巧市场运营部培训组什 么 是 演 讲在公众场所,以有声言语为主要手段,以体态言语为辅助手段,针对某个详细问题,鲜明、完好地发表本人的见解和主张,阐明事理或抒发情感,进展宣传煽动的一种言语交际活动。目录1.预备任务2.演讲技巧3.常见问题目录1.预备任务2.演讲技巧3.常见问题准 备 工 作5W法那么确定演讲目的内容的组织临场预备准 备 工 作5W法那么确定演讲目的内容的组织临场预备 Why: 为什么讲?Who: 给谁讲? What: 讲什么?When:什么时候讲?Where:在哪里讲?5W法那么准 备 工 作5W法那么确定演讲目的内容的组织临场预备确定演讲的目的为了表达本人在某方面的认识

2、,并与听众分享这项知识。例如:学术演说为了让听众了解某种资讯或景象。例如:资讯展阐明确定演讲的目的为了特殊目的,企图改动听众的心意或压服对方的观念。例如:推销、新产品发布会为了改动对方的行为或想法。例如:理念沙龙、公司制度宣传确定演讲的目的为了使听众打动或高兴。例如:婚丧喜庆升迁致词为了建立人际关系,并加深本人在对方心目中的印象。例如:自我引见准 备 工 作5W法那么确定演讲目的内容的组织临场预备演讲内容的 组织Structure 构造技巧Adding Support 论证技巧Yourself 生动技巧Weaving 联络技巧SWAY演讲内容的 组织S引语概括演讲全部或部分内容主题陈列要点顺序

3、,留意逻辑关联过渡让听众明确他下面要讲的内容总结回想和概括所讲内容构造技巧演讲内容的 组织w联络其它内容联络演讲前后或演讲外的内容 联络本身或听众阅历联络听众的兴趣和需求联络技巧演讲内容的 组织A论证技巧益处阐明:特点优点益处例证:给予现实或例子来证明他的观念引证:援用数据、图表或权威的话来证明类比:用比喻、拟人等来阐明演讲内容的 组织Y生动技巧口语化 :用本人熟习的话问题化:把重点转换成问题,书面和口头细节化:多用动词,描画细节戏剧化:运用对话,模拟当时场景简单化:KISS-多用简单句排比化:可多用排比句式准 备 工 作5W法那么确定演讲目的内容的组织临场预备临场预备着装紧张感着装男性女性西

4、装以蓝色、灰色、米色为主。衬衫颜色,白色、深淡色混合为最正确。领带不要太长或太短,颜色与西装搭配。穿着要平整,干净。鞋要和穿着相配,袜子要深色。头发要整齐,并在衣领外边。套裙会加强他的笼统。裙子的长度以稍过膝为宜。丝袜修饰腿型。鞋和衣服要配。化装要选择淡妆。发型要适宜职业需求。着装着装假设不感到紧张,是不正常的说话之前进展3次深呼吸起立抬头讲话浅笑灯塔扫描减少紧张的独一方法是充分准 备!紧张感目录1.预备任务2.演讲技巧3.常见问题演 讲 技 巧外在技巧内在技巧演 讲 技 巧外在技巧内在技巧演讲 演 讲肢体言语外在技巧研讨阐明,他人了解他传送的信息的方法如下:7来自言语表达口语并不能表达全面情

5、况38来自辅助语法时间的选择,语调,音调,转调,错误,构造,习惯性的话头55来自体态言语外在技巧眼神手势挪动表情站姿肢 体外在技巧与说话的内容相配合,勿表情凝滞真心浅笑演讲前,可做个脸部体操永远记住要面对听众位置活泼地变动,勿站着不动不要挡住听众的视野挺直地站立,两脚间距勿过大表情站姿外在技巧缓慢而平均地与现场每一个听众接触眼神目光停留在每个听众身上3-5秒钟,坚持适度的暂停回答听众问题时,应缓和地平均审视全场多用手掌少用手指运用手势时,勿挡住与他人进展眼神接触充分伸展,勿动作过小双手自然下垂在身体两侧,或交贴式放在身体前边,或者其他他以为温馨和恰当的方式眼神手势外在技巧在开放的空间适当挪动,

6、配合眼神进展,有效地贴近听众,勿背对听众前后:向前=强化听众之感受力;向后=松驰缓和左右:调适、平衡或转换话题、对象等上下:站起来表示“正式 ;坐下来表示为了“较非正式或“研讨手势外在技巧声音的运用技巧适度的音量强调重点,不重要的跳过去改动音调,重点要加重音调,抑扬顿挫说话的速度要有变化,把控节拍讲话要有热情与热情的态度防止口头禅、模糊吞音、拖腔外在技巧练 习1、假设有人问他:什么是精彩?他会怎样回答?战争年代的积极参军,八十年代的文学热,还是九十年代的出国热?对,它们都是精彩。每个时代有每个时代的精彩,每个时代也培育了不同的精彩,但无论怎样,精彩总是与青春紧紧相连。2、永远终究有多远?没有人知道。只是历史长河中的小小一滴水。然而既是青春的拥有者,就没有理由不为本人喝彩,没有理由不活得精彩!都将老去,但不是为了永远的青春而来,而是为了感受和不同的青春而来。从如今开场,让活得精彩!外在技巧演 讲 技 巧外在技巧内在技巧开场要引人注目要使一些听众参与通知他们他要对他们讲些什么通知他们他已对他们讲了些什么不要阅读任何东西除非引证时内在技巧遵守时间以胜利终了而不以埋怨终了经常停顿运用简单词汇对他的演讲充溢热情内在技巧练 习根据人生中最难忘的一件事,以及这件事带给他什么启发,展开一个三分钟的自命题演讲。内在技巧目录1.预备任务2.演讲技巧3.常见问题听众提问

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