2019年4月自考《薪酬管理》真题完整试卷_第1页
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文档简介

1、2019年4月自考薪酬管理真题完整试卷注意事项:1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。第一部分选择题一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1.第一个对薪酬进行分析的学者是A.马克思B.李嘉图C.穆勒D.亚当斯密2.能力工资制的设计流程为A.界定能力一衡量能力薪酬调查设计能力工资体系B.界定能力薪酬调查衡量能力一设计能力工资体系C.薪酬调查界定能力衡量能力设

2、计能力工资体系.衡量能力薪酬调查界定能力设计能力工资体系3.在职位评价的方法当中,被西方发达国家最广泛采用的方法是A.要素比较法B.排序法C.计点法D.分类法4.将典型岗位评价分数做自变量,典型岗位薪酬数额做因变量,经线性回归可以得到一条直线,这条直线称之为A.分位市场薪酬线B.薪酬政策线C.无差异曲线D.市场薪酬线5.薪四方图组成部分中具有低差异性和高稳定性的是A.绩效薪B.保险福利C.加班薪酬D.基本薪6.当运用酬模型分析企业管理者血临的战略性薪酬决策问题时,以下不必考虑的问题A.顾客的需求B.内部一致性C.外部竞争力D.员工的奉献7.在已知某薪酬区间中值为2500元,薪酬变动比率为50%

3、,则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为A.1500元和1200元B.2000元和1000元C.3000元和2000元D.2500元和2000元8.将员工能力与业绩水平结合在一起来确定工资水平,属于那种能力工资制的模型A.能力业绩矩阵B.学校课程表模型C.能力模块模型D.阶梯模型9.以下不属于结构工资制的缺点A.同工同酬,不同工也同酬B.可能会造成员工消极怠上或离职的现象C.各工资单元之间的相对关系难以摆平D.工资价格不能一了然,给人一种工资标准单元多,乱的感觉10.根据工作分析的任务、程序,把工作分析分解成若干工作单元和环节,以便逐项完成,这属于工作分析的A.准备阶段B.调查阶段C.分析阶

4、段D.总结、完成阶段11.企业通过进行潜在的薪酬控制A.新酬水平B.薪酬结构C.雇佣量D.薪州技术12.长期激励薪酬设计中,以下不属于股权激励的是A.业绩分红B.业绩股票C.股票增值D.业绩单位,13.研究个体动机产生到采取体行为的过程,试图弄清楚人们对付出努力、取得业绩、获得奖励的认识以达到更好地对员工进行激励的目的,持此理论观点的是A.内容型激励理论B.认知型激励理论C.过程型激励理论D.综合型激励理论14.职位评价的核心是A.给工作标定级别B.薪酬调查C.职位分析D.薪酬制度的修正15.员工福利不包括A.法定福利B.自愿性福利C.奖金D.特种福利16.风险工资适用于公司中高层管理岗位以及

5、业务岗位员工,风险工资的比例一般为A.20%50%B.30%50%C.20%40%D.30%40%17.专家分析法有利于A.形成决议B.集思广益C.反应基层意见D.避免争论不休18.下列不属于住房公积金支取使用的条件的是A.以本人或配偶的名义购买住房B.支付本人承租公房所分摊租中不超过本人工资收入5%的部分C.员工由于工作变动迁出本地D.员工退休或者移民并取得外国国籍19.代理成本是指因代理问题所产生的损失,以及未来解决代理问题所发生的成本。那么,下列不属于代理成本的是A.委托人的监督成本B.代理人的担保成本C.剩余损失D.代理人的激励成本20.如果一份准备将公司的整体薪酬水平提高5%的新酬预

6、算是在年初提出的,那么它意味着本年度员工薪酬总体支出会增加A.4%B.5%C.2.5%D.10%21.薪酬等级的区间中值极差和同一薪酬区间的变动比率大小分别如何会导致薪酬区间的交叉与重叠越大A.越人,越大B.越小,越小C.越小,越大D.越大,越小22.20%的顾客为企业产生了80%的利润,或者20%的员工创造了企业80%的绩效,这属于A.费斯汀格法则B.巴雷特法则C.利特尔法则D.克拉默法则23.工资密集是指企业新员工或者资格较差的员工和资历较长或者资格较高员工的工资差额A.较小的现象B.较大的现象C.一致的现象D.最大的现象24.以下用工资范围内的中等工资水平米衡量公司内部薪水平的竞争力指标

7、的是A.薪酬比较比率B.区间中值C.相对比率D.薪酬区间渗透度25.在企业的经营过程中,薪酬控制在很大程度上指的是对于劳动力成本的控制,以下不属于劳动成本决定因素的是A.雇佣量B.基本薪酬C.可变薪酬D.个人所得税二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分26.按照薪酬的稳定性,薪酬可分为A.基本薪酬B.统一薪酬C.个性化薪酬D.可变薪酬E.宽带薪酬,27.能力工资制结构同样需要解决划分薪等、定工资区间和确定相邻薪等之间的交叉三个问题以下属于确定工资区间考虑因素的是A.能力跨度B.学历程度C.人员分布

8、D.企业文化E.地区分布,28.企业在进行薪酬水平决策时,都会充分考虑企业内部、企业外部员工个人等因素以下属于企业外部因素的是A.人才价值观B.行业的薪州水平C.劳动力市场的供求状况D.企业的负担能力E.社会经济环境29.以下表述中属于员工福利的特点的是A.对劳动者为企业提供劳动的一种物质补偿B.具有类似变动成本的特点C.受国家强制力的约束D.员工福利之间存在差异性给衬形式的多样性30.企业在进行薪酬沟通时应该注意的问题A.把握好薪酬沟通的频率B.薪酬沟通要与组织的环境及战略保持一致C.薪酬沟通必须公开、坦诚D.鼓励理解有关新的薪酬体系E.鼓励员工在新的薪酬体系下作出最大努力第二部分非选择题三、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。31.薪酬管理32.薪酬预算33.虚拟股票34.薪酬控制35.可变薪资计划四、判断改错题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。判断下列各题正误,并将错误的地方改正过来。,36.委托代理理论的中心任务是研究在利益相冲突和信息不对称的环境下委托人如何设计最优契约代理人。37.薪酬结构的横向设计要制定好线性薪酬水平和非线性薪酬水平,同一企业若干条薪酬曲线、阶梯式薪酬曲线。38.基于绩效的薪酬模式有很强的激励作用但对组织的绩效管理要求较高。39.职位评价可以客观的确定评价因素、各因素的权重和评定各工作诸因素的级别。40.基木薪酬需要经过考核才能

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