版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、员工卤位职责描述一、基本信息岗位名称封堵作业队队长岗位编码岗位类别管理岗位等级所属部门或单位维抢修分公司封堵作业队岗位描述时间2014-3-1隶属上级西北石油管道公司维抢修分公司隶属卜级封堵作业队班组二、岗位主要责任协助主管领导组织完成本单位所承担的各项作业任务和技能演练。组织检查、验收作业队所承担的各项工程项目的施工质量。组织检查作业队下属班组对设备的“定期检查、定期保养”情况,确保设备完好率达到考核指标。负责作业队的生产和安全工作,保证各项作业安全进行。组织封堵作业队员工学习专业技术,落实员工培训和定期考核。三、工作职责影响程度.封堵作业队长是分公司主管领导的助手,为分公司领导负责,受分公
2、司领导委托,主要组织实施分公司开孔封堵项目的作业任务,保证作业队的施工进度按计划进行。.带头遵守“六条禁令”、公司和分公司的各项规章制度,全面推广Q/HSE管理体系,落实安全环保责任制。.负责封堵作业队的行政管理工作,组织实施检查和考评作业队员工的工作,协调和处理好作业队与各部门之间的关系。.组织实施作业队员工的专业技能学习、工程质量教育和安全教育,保证西北公司和分公司各项规章制度的落实。5、组织检查作业队下属班组对设备的“定期检查、定期保养”情况,确保设备完好率达到考核指标。部分部分全部部分全部部分全部全部 部分部分全部 全部.负责组织项目的宣传教育工作、技术交底工、风险评估和风险识别工作。
3、.负责组织对所承担的工程项目进行检查和评定,及时处理施工中的质量问题和其它难题。并组织作业队所承担工程的交验工作。.负责施工现场安全标准化工地的建设,搞好安全生产,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工情况,搞好评比奖罚工作。.完成领导交办的其他任务。四、岗位权限.有权履行主管领导委托的队长职责、权力;.协助主管领导组织实施上级确定的封堵作业和技能演练方案;.对发生的重大、生产责任事故和人身事故,有权协助作分公司查清原因,提出处理意见;.对岗位违章操作员工,经教育不改者有权停止其工作;.从确保安全出发,有权拒绝任何人随意抽调生产一线人员;.根据主管领导授权,有权撤换不服从指挥和不称职的班
4、组长;.有权拒绝任何妨碍安全生产和违章指挥的指令,并对其负责。五、业绩考核指标.管道开孔封堵工作合格率A95%.设备维护保养及时率、合格率A92%.培训计划、工作总结、报表上报率100%;培训计划完成率70%.作业死亡责任事故为零;生产经济损失30万以上的责任事故为零;重特大设备事故发生率0.5%。.主要生产设备综合完好率A95%;设备故障停机率W2%;设备保养计划完成率95%六、任职条件要求大专以上学历学历I具备中专及以上学历专业技术职务任职资格及专门职业资格专业背景掌握管道开孔封堵的专业技术工作经验或工作经历管道开孔封堵、工艺安装、土建、电焊等综合素质及其它要求熟悉管道运行管理、掌握管道开
5、孔封堵技术、具备一定的管道维抢修作业经验体能要求身体健康,能承担较繁重的工作任务七、工作关系工作关系.向谁se告工作:分公司主管领导.监督:封堵作业队全体人员.指导:班组长及班组技术骨干.外部关系:分公司相关部室及抢险作业队、编制人:曹隽审核人:审核时间:年月曰员工卤位职责描述一、基本信息岗位名称封堵作业队副队长岗位编码岗位类别管理岗位等级所属部门或单位维抢修分公司封堵作业队岗位描述时间2014-3-1隶属上级西北石油管道公司维抢修分公司隶属卜级封堵作业队班组二、岗位主要责任协助队长组织完成本单位所承担的各项作业任务和技能演练。配合队长检查、验收作业队所承担的各项工程项目的施工质量。组织检查作
6、业队下属班组对设备的“定期检查、定期保养”情况,确保设备完好率达到考核指标。负责作业队的生产和安全工作,保证各项作业安全进行。组织封堵作业队员工学习专业技术,落实员工培训和定期考核。三、工作职责影响程度.封堵作业副队长是队长的助手,为队长负责,受队长委托,主要组织实施作业处开孔封堵项目的作业任务,保证作业队的施工进度按计划进行。.带头遵守“六条禁令”、公司和作业处的各项规章制度,全面推广Q/HSE管理体系,落实安全环保责任制。.协助队长负责封堵作业队的行政管理工作,组织实施检查和考评作业队员工的工作,协调和处理好作业队与各部门之间的关系。.组织实施作业队员工的专业技能学习、工程质量教育和安全教
7、育,保证公司和作业处各项规章制度的落实。5、组织检查作业队下属班组对设备的“定期检查、定期保养”情况,确保设备完好率达到考核指标。.协助队长负责组织项目的宣传教育工作、技术交底工、风险评估和风险识别工作。部分部分全部部分全部部分全部.协助队长负责组织对所承担的工程项目进行检查和评定,及时处理施工中的质量问题和其它难题。并组织作业队所承担工程的交验工作。.负责施工现场安全标准化工地的建设,搞好安全生产,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工情况,搞好评比奖罚工作。.完成领导交办的其他任务。全部部分部分全部全部四、岗位权限.有权履行队长委托的主任职责、权力;.协助队长组织实施上级确定的封堵作
8、业和技能演练方案;.对发生的重大、生产责任事故和人身事故,有权协助作业处查清原因,提出处理意见;.对岗位违章操作员工,经教育不改者有权停止其工作;.从确保安全出发,有权拒绝任何人随意抽调生产一线人员;.根据队长授权,有权撤换不服从指挥和不称职的班组长;.有权拒绝任何妨碍安全生产和违章指挥的指令,并对其负责。、业绩考核指标.管道开孔封堵工作合格率A95%.设备维护保养及时率、合格率A92%.培训计划、工作总结、报表上报率100%;培训计划完成率70%.作业死亡责任事故为零;生产经济损失30万以上的责任事故为零;重特大设备事故发生率0.5%。.主要生产设备综合完好率A95%;设备故障停机率W2%;
9、设备保养计划完成率95%六、任职条件要求学历I具备中专及以上学历专业技术职务任职资格及专门职业资格大专以上学历专业背景掌握管道开孔封堵的专业技术工作经验或工作经历管道开孔封堵、工艺安装、土建、电焊等综合素质及其它要求熟悉管道运行管理、掌握管道开孔封堵技术、具备一定的管道维抢修作业经验体能要求身体健康,能承担较繁重的工作任务七、工作关系工作关系.向谁se告工作:封堵作业队队长.监督:封堵作业队全体人员.指导:班组长及班组技术骨干.外部关系:作业处相关科室及抢险作业队、编制人:曹隽审核人:审核时间:年月日部分部分部分 部分部分部分部分部分 部分部分员工卤位职责描述一、基本信息岗位名称封堵工岗岗位编
10、码岗位类别操作岗岗位等级所属部门或单位维抢修分公司封堵作业队岗位描述时间2014-3-1隶属上级维抢修分公司封堵作业队班长隶属卜级、岗位主要责任负责特种设备的操作、维护、保养及检修工作,负责各类抢修及施工机具的加工和制作,负责封堵工工具和设备的保养。三、工作职责影响程度.在设备维护保养过程中对开孔机的运行状况,机械密封漏油,异物等情况,发现异常要及时处理;.每周检查一次开孔机、液压站、封堵器、开孔结合器等有无异常,液压站有无漏油情况,发现异常要及时处理;.每月检查一次特种设备有无异常变化。.定期按要求对设备进行检查,认真按规定对设备进行维修、保养,保证设备完好率达标和不超修理周期;.检修设备后
11、,及时提供设备维修维护状况,并做好试运行,确保设备正常投入使用;.执行设备维护保养制度,设备维护保养按规定要求严格检查,确保各项指标符合质量标准;.对设备维护保养和检查过程中发现故障和不安全因素,应及时排除,不能及时排除的应立即向专业技术人员及领导汇报,待令处理;.所修设备外观应整洁、无油污,保持设备良好状态;.负责设备简易、易损零部件及维修抢修器具的加工与制作;.负责封堵工工具的维护保养工作;.负责完成HSE相关工作。四、岗位权限.封堵工负责对特种设备进行维修时,有权拒绝违反安全规程和技标规范的指令;.对违章作业的指令有权拒绝;.对于存在不安全因素的施工机具或设备有权拒绝使用。五、业绩考核指标.保证所负责的设备完好;.完成上级下达的各项任务。六、任职条件要求学历高中以上学历专业技术职务任职资格及专门职业资格专业背景机械类工作经验或工作经历从事本专业3年以上工作经验或相关工作经历综合素质及其
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年新型数字货币交易平台可行性研究报告
- 2025年无人机航空服务项目可行性研究报告
- 2025年低碳环保产品市场发展可行性研究报告
- 纸品购销合同范本
- 中美创业协议书
- 羊皮购销合同范本
- 2025年跨境电商产业园区发展项目可行性研究报告
- 高考全国甲卷英语试题题库(含答案)
- 成都轨道项目经理项目面试题库及答案
- 合同翻译面试题集及答案解析
- 项目经理年底汇报
- 新生儿戒断综合征评分标准
- 【公开课】绝对值人教版(2024)数学七年级上册+
- T/CI 312-2024风力发电机组塔架主体用高强钢焊接性评价方法
- 药品检验质量风险管理
- 中国古桥欣赏课件
- 2025年硅酸乙酯-32#项目可行性研究报告
- 超星尔雅学习通《心理、行为与文化(北京大学)》2025章节测试附答案
- 《煤矿安全生产责任制》培训课件2025
- 《临床中药学实训》课程教学大纲
- 慢性牙周炎讲解
评论
0/150
提交评论