河通小区供热管线维修施工组织及设计

1、-PAGE . z.河通小区供热管线维修工程施工组织设计编制人： 审核人: 批准人: 单位:胜利油田华胜电业建筑*公司 2010年 5 月 20 日施工组织设计报审表工程名称:河通小区供热管线维修施工单位意见:审批部门(章):审 批 人:日 期:建设单位审查意见:建设单位 (章):项目负责人:日 期:监理单位审查意见:项目监理机构(章):总监理工程师日 期:目 录一、工程概况二、编制依据三、施工部署四、施工准备五、施工方法六、施工进度计划七、工程质量计划八、劳动力需求计划九、临时设施规划十、施工总平面布置十一、主要技术经济指标和保证措施、管理措施、文明施工措施、雨季施工措施、保修措施和交付使用

2、服务后承诺一、工程概况本工程为河通小区供热管线维修工程,地点位于河通小区,起始为财务中心北院墙向北至河通小区23#楼结束，管线为219*7、133*5、159*5、89*4(无缝)泡沫夹克管,采用直埋敷设，管沟全长为:190米。二、编制依据1、图纸会审纪要及技术交底2、施工蓝图3、执行标准及规CJJ28-2004城镇供热管网工程施工及验收规JGJ59-99建筑施工安全检查标准GB50242-2002建筑给、排水及采暖工程施工质量验收规JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规GBJ126工业设备及管道绝热工程施工及验收规GB8923-88涂装前

3、钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB50236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规三、施工部署1、项目组织机构（1）项目组织机构图:根据本工程的实际情况，我公司专门成立河通小区供热管线维修工程施工项目部，严格按照项目法施工管理模式组织施工。项目部设项目经理一名，施工队长一名，质量技术员一名，项目部下设工程土建组、工程安装组、工程防腐组三个职能部门，项目组织机构图详见下图。河通小区供热管线维修工程组织机构图:项目经理:石建波施工队长:李伟质量技术员:胡一峰安装组长:李文晃防腐组长:袁加起土建组长:赵洪月（2）职责：项目经理:负责本项目的总体工作部署，是工程进度、成本控制、HSE管理和质量目标的

4、决策者，全面负责项目的各项工作，对业主和公司负责，是本工程第一责任人。质量技术员:负责全过程技术、质量管理工作，制定质量目标和控制措施，按规规定检查各施工部位的质量，对不符合质量标准的提出整改意见，并监督其整改。配合监理及业主代表，做好质量检查工作，编制和整理各种质量资料。施工队长:负责编制施工计划对各施工组工作任务进行安排。负责工程施工全过程的人力、设备、物资的调配，指挥协调施工各环节的工作，掌握现场情况，组织日常生产运行，安排生产任务。负责现场的健康、安全、环保工作，确保实现HSE目标，制定HSE管理措施，并贯彻实施。2、施工任务划分;根据本工程的工程量和特点，成立1个土建组（地面拆除恢复

5、、管沟开挖回填）、1个安装组（布管、管线的组对焊接、管件安装、管线试压）、1个防腐组（埋地管线补口补伤、架空管线防腐保温）。3、施工主要顺序: 人工开挖找障碍物设立警示牌测量路线拆除砼墩管沟开挖沟上钢管组焊无损检测补口补伤防腐保温管线下沟管沟回填路面恢复竣工清理。四、施工准备1、施工人员准备： 为适应本工程需要，在施工准备期间，对参加本工程项目管理人员和操作工人进行技术交底，进行质量、安全、HSE、文明施工方面的培训；学习本工程施工的要求和相关的施工规；对特殊工种施工人员进行专项培训，考核合格后方可进入本工程施工。审查焊工资格，焊工应按锅炉压力容器压力管道焊工考试与管理规则的要求考试合格，取得

6、焊工合格证，方可从事考试合格项目围的焊接工作。2、技术准备:编制施工组织设计、施工方案和技术措施；针对图纸会审容，及时进行信息传递和会审；完成计量器具和仪表，施工设备的检定和校验工作。五、施工方法1、布管管子与管子之间垫草袋及胶皮以保证在拉运期间不得损伤防腐层。严禁用撬、滚、滑的方法进行管子的装卸和移动，吊装时必须使用专用吊带。进行管子布管前逐根测量管端周长，并作好记录，以便在进行管子组对时合理选配。布管时，将管子放置在管沟不堆土的一侧，管子距沟边的距离不得小于0.5m。布管时相邻管口错开100200mm，以便清管和处理管口。布管时用草袋或编织带装细土，垫在管子的两端，以防直接放置在地面时有硬

7、质物损伤防腐层，其形式如下图所示：200200布管中心线2、组对、焊接：管口组对前检查管口的椭圆度，对于椭圆度超标者进行管口矫正。管线严禁强力组对。螺旋缝埋弧焊钢管管口组对时，螺旋焊缝错开100mm（弧长）以上；管道相邻环形焊缝中心之间距离大于钢管直径，且不得小于150mm；在有缝管上焊接分支管时，分支管外壁与其他焊缝中心的距离，要大于分支管外经，且不得小于70mm。管口组对错边量当管子壁厚为2.5mm5mm时，为0.5mm；当钢管壁厚为6mm10mm时为1.0mm。每天收工前，将管子两端用帆布对管口进行密封，以防止泥沙、杂物等进入管。在雨季施工管道时，为防止雨水进入已放入管沟的管材及管道的保

8、温层，雨天时对所布的预制保温管及已组焊完毕而没有进行补口的裸露管口，用防雨布缠绕，同时在管沟一侧每隔15m设置积水坑一个，以备在雨天管沟出现积水时，用潜水泵抽水。管道的焊接参照施工组织设计和焊接工艺指导书。3、管沟开挖：管沟开挖前，在管线敷设中心线两侧画出开挖边界线，按放线进行管沟的开挖，管沟开挖的端面尺寸按设计图及技术交底执行。管沟的开挖要求端面尺寸正确，沟底平直，边坡一致。因此段工程狭窄，靠近居民楼房，沟周边排污管及电缆、光缆多，明水多，为了保证安装，防腐，人身安全，操作坑加大均设密挡土板、木支撑保护措施。操作坑，挖集水坑备 100潜水泵及时抽水，特殊地段管沟两侧提前设密挡土板，保证施工质

9、量。4、管道的下沟：(1)管道下沟前，要排除沟集水，若有塌方时，清理塌方。请业主对管沟进行复测，检验合格后填写检验记录，各方签字认可，才可进行管道的下沟。(2)管道下沟时根据所预制管道的长度，用吊车和单斗配合进行下沟施工，吊装时为防止损伤防腐层，焊道部位不得作为吊点；吊具采用宽度为150mm的10t吊带。(3)管道下沟要平稳，各吊点要协调一致，以防管道的变形超出弹性变形围。(4)管道的整体试压：根据设计及施工标准的要求，管道进行总体试压。管道整体试压前将施工过程中得留头全部连通，以城镇自来水作为试压介质。试压设备和试压管线两侧25m围及管线2端50m围在升压过程中为试压禁区，管段试压前先划出防

10、护带，并用小旗标明和警示牌，设专人把守，非试压人员不得进入。二级管网进行强度试验和严密性试验时，强度试验压力应为1.5倍设计压力,在每个试验段升压到试验压力稳压10min无渗、渗无压降后降至设计压力，稳压30min无渗漏、无压降为合格。严密性试验压力应为1.25倍设计压力,且不得低于0.6MPa.全段在升压到试验压力，并趋于稳定后，应详细检查管道、焊缝、管路附件及设备等无渗漏，固定支架无明显的变形等，二级管网严密性试验稳压在30min压降不于0.05MPa，为合格。试验结束后，应及时拆除盲板、膨胀节限位设施。排液时为防止形成负压，应及时开启放空阀。 (5)、保温应在管道试压及涂漆合格后进行,必

11、要时,无缝钢管可预先做保温,但应将管道连接处和环形焊缝留出,待水压试验合格后,再将连接处保温 ,同时涮沥青底漆。 埋地管线应聚氨酯现场发泡,聚乙烯热收缩套补口补伤处理。发泡前将焊口表面处理干净安装模具，同时黑白料根据现场温度调配合理，灌料迅速 模具严密。用胶泥充填时,缝隙应小于57mm.同层制品应互相错缝,外层之间应盖缝.拆除模具后，将发泡处管线进行修理，然后将聚乙烯热收缩套，套在缝口处，用喷枪喷烤，喷烤时要掌握火的温度。均匀的将热收缩套搭接粘贴在泡沫夹克管上，做到严密无裂缝。 架空管线.柔性材料制成毡、席等制品，应与被保温表面贴紧，纵向接缝应朝向下方并互相错开，接头处不得有空隙，双层结构时，

12、层间应盖缝，表面应保持平整。捆扎用的镀锌铁丝或箍带应扎紧，间距为150200mm。油毡防潮层搭接，搭接宽度为3050mm，纵向接缝应放在下部并互相错开。接缝处用沥青玛碲脂粘结密封，每隔300mm捆扎镀锌铁丝或箍带一道。玻璃布外再涂3mm厚的沥青玛碲脂，布的搭接宽度为3050mm。5、管沟的回填原有管线、光缆按实际摆置，回填土必须过筛,分层夯实.需外运时结合实际经业主同意进行外调。六、施工进度计划1、施工进度安排本工程自2010年5月25日开工，2010年6月23日交工，根据本工程特点及技术要求，结合施工现场实际情况，克服种种困难，确保在2010年6月23日之前保质保量竣工，工期按排（见附图一

13、施工进度计划表）。2、进度保障措施本工程采用项目法管理，实行项目经理负责制，配备素质高、能力强的管理人员组建先进高效的管理体制和组织机构，择优选择技术素质高的专业人员。公司对该项目施工人员、机具设备等各方面做到全方位支持，两天项目部班子及主要管理人员保证到位，并立即组织材料、机具、设备进场，搭设临时设施，整理材料对放场地，保证工程按期开工。3、技术措施工序采取倒排的方法，如*道工序不能如期完成，采取加人、加班措施，确保下道工序按期完成，不至影响总工期。4、主要材料进场计划序号名称及规格单位数量到货时间12197(无缝)泡沫夹克管米2202010-5-3021335(无缝)泡沫夹克管米12201

14、0-5-303894(无缝)泡沫夹克管米962010-5-304DN150埋地球阀套22010-5-305、主要机械设备配备表序 号机械名称单位型号数量计划进场时间1发电机台50kw12010-5-282风镐台G2022010-5-283吊车辆16T12010-5-284水准仪、经纬仪台12010-5-2856、严格计划管理提出机械设备及机具进场计划，确保机具设备及时到位，做好施工设备的进场准备工作，做到工程需要随时可以提供，以保证计划工期的施工。加强施工机械设备的维修保养,保证机械正常运转。加强施工质量管理和成品保护，避免因返工影响工期。在施工期间，甲乙双方及监理单位要密切配合，在材料供应、

15、资金拨付方面及工程的隐蔽验收等方面尽量提供方便，以保证工程按期竣工。七、工程质量计划1、质量方针及目标:质量方针:全民参与 遵规守法 顾客至上 恪守合同 严格管理 质量一流 诚信高效 持续发展质量目标:交付工程(产品)质量合格率100%； 单项工程(产品)合同质量目标实现率100%； 单位工程优良率90%以上；焊接一次合格率为96%以上；投产一次成功；顾客满意率达到100%；2、为确保工程施工的连续性，公司选派任命符合资质要求、具有满足本工程质量控制能力有人员担任质保工程师和项目部主要责任人员，行使其职责。质量管理机构图:项目经理: 施工队长: 质保员: 材料员: 焊接责任人: 检验责任人:

16、施 工 项 目 班 组3、质量保障措施(1)、实行项目目标管理，提高质量意识。(2)、建立以项目经理为首的质量保证体系，对工程质量全面负责，技术组、质检组负责组织、贯彻、执行施工；(3)、认真学习图纸，做好图纸会审，按施工管理十项规定逐级做好技术交底。(4)、为了保证施工中各个环节的顺利进行，必须严格按照审定后的施工组设计。各分部分项工程的具体技术措施、方案和技术交底，以指导工程的正确施工。(5)、认真把好材料成品、半成品的检查验收关。(6)、坚持三检”制度，严格工序交接程序。(7)、严格进行自检，互检，实行工序交接验收制度，验收不合格不得进行下道程序施工。(8)、以现行的验收规、规程质量检验

17、评定标准等技术法规为依据。(9)、认真接受质量监理、监督人员的意见，诚恳接受建设、设计、监理人员的检查监督指导，每道工序在验收合格后方可施工。(10)、明确责任，实行工程质量终身责任制。(11)、实行样板引路，确保工程质量过关。(12)、设立质量优良奖，严格奖罚制度。(13)、技术资料齐全，隐蔽工程及相关资料由建设、监理双方签字认可。八、劳动力需求计划根据本工程的特点及施工环境，特制定以下劳动力进场计划措施,以确保本工程按时完工。劳动力进场计划表如下:劳动力进场计划表序号工种5月(25日-31日)6月(1日-10日)6月(11日-23日)高峰期人数1测量工11112安装工68683电焊工242

18、44气焊工12125维修电工11116保温工06887油漆工04668力工101210129瓦工686810管理人员4444合计31504554九、临时设施规划1、本工程施工临时用电、用水结合有关主管部门办理相应手续，用电由多半用发电机发电。现场施工临时用水情况由供水提供连接安装DN50阀门、DN20水表计量。2、30活动板房做为临时办公室及保卫室。十、施工总平面布置施工总平面布置图(见附图 二)十一、主要技术经济指标和保证措施1、HSE管理措施(1)、HSE方针、目标HSE方针安全第一 预防为主 全员参与 遵规守法以人为本 保护健康 预防污染 保护环境科学管理 持续发展HSE目标特种作业人员

19、100%持证上岗；特种设备100%检验合格。无火灾爆炸事故，工程施工不破坏周边自然环境，不影响社区居民正常生活；努力实现无事故、不损害人身健康、不破坏环境。（2）、HSE管理组织机构为了强化HSE管理，项目部成立以项目经理为第一责任人的HSE管理领导小组，包括项目经理、施工队长等成员组成，项目部设立专门的HSE管理部，负责项目的HSE管理工作，施工队设立以施工队长为第一责任人的HSE管理小组。组织机构见下图:项目经理: HSE管理: 质量技术 施工队长: QC/QA管理 合同管理 施工控制 采购管理 防腐组: 1个安装组: 1个土建组 1个全体施工人员（3）、HSE控制措施、班前检查制度：项目

20、经理、施工工长、安全员每天在施工前对工程现场进行检查，检查各项安全防护、安全技术措施、安全隐患整改是否进行了落实。、定期检查与隐患整改制度：安全管理人员每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。 、持证上岗制：特种工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。、抓好施工现场用电安全管理，要严格按规、规定要求，使用五芯电缆、铁制配电箱、漏电保护装置等措施。执行一机一闸一保护”，配电箱开关箱加锁。使用用持电动工具者，穿绝缘鞋、戴绝缘手套，使施工用电防护达到定型化、工具化、标准化。2、文明施工措施（1）、坚持以人为体，加强管理人员队伍建设和班组文明建设。教育职工遵纪守法，提高企业整体管理水平和文明素质，主动与有关单位配合，开展文明共建活动，树立行业形象。施工项目部配备照相机拍摄各施工部位、各施工阶段、机械设备的安全管理状况和工作情况。（2）、教育好民工，规日常行为，文明施工，因此工程在小区工作环境复杂，人、车流量较大，小区施工容易造成安全事件，在重要路段设警示牌及宣传牌和宣传标语，减少噪音，及时清理垃圾，保持施工现场洁净，安全措施做到位,尽可能为小区提供