公路施工组织设计方案（纯方案30页）

1、二、工程管理结构、工程施工组织机构及机构框图2.1工程管理结构G18威海至烟台段联网收费改造工程工程经理工程经理工程总工系统施工部系统施工部技术质量部综合保障部综合 布线 施工 队艺计工设组场备装 外设安队内备装 室设安队件装 软安组运行 调试 组量测 质监组料备验 材设试组财务 管理 组划度理 计进管组合同 管理 组备应 设供组全明督 安文监组G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件将突出与上述问题相关的系统检验问题，并给质量管理工程师详细讲解。工程平安管理工程师将组织施工人员进行施工前的平安教育和文明施工教育，保证施工 的正常、有序、平安、顺利。我方的平安管理工程师首先将勘察现场，对

2、现场的土建情况以 及其它承包商的施工情况进行勘察，并且与指挥部和监理工程师取得联系，对施工平安问题 作详细的了解。然后，在施工队伍进入现场前将编制详细的平安条例，并给施工队负责人进 行详细的讲解，落实责任人和平安事故处分条例。我方编制的平安管理条例将提交监理工程 师审阅。5. 2人员进场计划一旦我方中标，我方马上筹建工程经理部，包括人员配备等，并迅速抵达施工现场。我 方将根据工程实施的不同阶段派相应的施工人员进场。在现场踏勘阶段，我方将派驻现场工程师，进行现场实地勘察，确定路由和管线情况， 以及各个站房、中心的土建情况和房建情况，以便我方进行详细的施工进度计划设计，确保 施工进度计划的正确性。

3、在设备采购阶段，根据现场情况，先行确定局部设备的采购，安排局部设备到场，根据 施工进度派驻相应的施工人员。包括：光电缆敷设人员、各个分系统施工人员、检验人员、 质量管理人员和现场协调人员，合同管理人员和文件管理人员。根据工程实施进度，在前期和后期人员相对少，而在安装和调试的中期，施工人员大量 投入，保障安装和调试的进度。在试运行阶段，我方将保存局部调试工程师，保障系统运行故障能够及时响应，尽早解 决。G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件2工程组织机构和管理计划施工组织机构和人员分工机构设置及管理职责.工程经理部的设置如果我公司中标，我们将在工地现场附近成立专门的工程经理部，实施工程经

4、理负责制, 由工程经理全面负责本工程工程的组织、管理及工程实施，保证工期、质量、平安、效益的 统一，负责产品的采购、检验，组织安装、调试、培训以及与施工监理和业主间的沟通协调 工作。我公司根据工程实施的需要，配备了先进的通信和交通工具，负责与业主和有关部门进 行工作联系与协调。同时将在工地现场附近设立工程经理部，本着高效、精干的原那么，减少 层次，直接指挥施工，协调业主、监理和各有关方面关系，及时解决施工中出现的问题，对 质量、进度、费用进行有效控制。1.2岗位及部门职责工程经理组织编制质保实施细那么，审定内部质量指标，定期组织工程质量检查。负责配合业主、监理工程师对工程实施的指导、监管工作。

5、主持每半月一次的质量分析会，总结质量现状，对已发生的质量缺陷进行处理补救。全面贯彻实施质量方针和质量目标，对工程质量负全面领导责任。加强内外协调，全面负责施工组织，对工程工期负主要领导责任。负责本工程质量保证体系的建立，确保质量保证体系的有效运行。总工程师贯彻实施质量方针和质量目标，对工程质量负全面技术责任。负责工程技术、质量及平安管理，主持工程质量的自检，确保整个系统到达设计规范 的要求。主持设计文件会审，施工技术交底工作，对本工程的技术管理负全面责任。负责解释我公司所出具的系统功能、设备性能、施工图纸、方案变更等技术性文件。主持编制培训教材和培训工作。代表施工方参加工程完工（交工）验收、开

6、通交接和工程回访工作。专业负责人G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件负责各分管系统施工现场的全过程质量和技术管理，保证工程施工任务的完成。负责编制本系统相关的施工文件、施工图纸及施工方案。负责协调本系统各施工班组的进度，编制落实日、周施工作业计划，制定和落实完 成措施，按期完成工程部下达的计划任务。组织施工队组长一起进行施工前的现场勘察和全面技术交底，指导施工队严格按技 术文件要求规范施工，实地检查各项工序的质量，做到对现场施工进度、施工质量 一清二楚。在工程部的统一安排下及时组织设备到场后的验收，对包括产品的数量、型号、外 观及可能的性能指标进行检查、测试。工程验收前，应做好本系统

7、有关验收的一切准备工作；工程交工验收后，认真做好 与工程维护组的交接工作。系统施工部分系统施工部全面负责各分部工程的施工，是工程实施的组织主干,承当施工进度、 质量、检测、平安、竣工等具体工作。其主要职责是：负责各个分系统按进度计划要求，有序进场，按分项工程的工艺规程实施。结合相关系统，合理安排工序，确保大系统的可靠集成。负责本系统设备的检验、进场、安装、调试工作。负责本系统全套技术文件的整理、归档工作。负责本系统各工序的施工质量和施工平安。主要人员包括分系统施工部部长、专业工程师、进度控制员、施工员、施工资料及文件 管理员等。分系统施工部由各分项工程负责人担任部长，全面负责施工部的工作，对工

8、程经理负责。在工程技术上受技术质量部的制约，在施工质量和施工平安上接受技术质量部的监督。分系统施工部部长对各个分项工程施工质量、平安和工期方面进行检查、催促和全面负 责；负责内部各分项工程间的协调，贯彻工程经理意图，合理组织，调派劳力、物资；参与 本工程设计文件复核、竣工文件的编制，参与工程验收、开通交接和工程回访工作。技术质量部技术质量部为工程技术、质量和平安保证机构，由技术部、质量部合并而成，主要职责 是：编制施工设计文件、贯彻技术要求和技术规范，全面负责工程技术管理工作编制质量平安计划，制定主要质量控制点及保证措施制定平安保护重点部位及平安施工措施参加关键工序、质量控制点、平安保护点检查

9、组织对质量平安事故的调查处理工作G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件监督防止不合格设备材料进入施工现场检查施工作业人员操作证，防止无证上岗主要人员包括技术质量部部长（一般由工程总工兼任）、技术管理员、质量管理员、专项 技术负责人、技术员、平安质量控制员（安质员）、技术资料及文件管理员等。技术质量部下设质量监测组，负责工程质量的日常监督和管理。技术质量部部长全面负责技术质量部的工作，对工程经理负责。在工程技术上受总工程 师的领导，在施工质量和施工平安上受工程经理的领导。技术质量部部长对整个工程技术、施工质量、平安全面负责；负责内部的技术协调，贯 彻工程经理意图，确保工程技术一流、质量一

10、流；负责组织本工程施工设计文件的编制、复 核、竣工文件的编制，负责工程验收、开通交接工作。综合保障部综合保障部全面负责本工程的设备物资及施工器具的供应、计划、财务、合同、仓储、 材料管理等工作。综合保障部为工程实施服务，主要职责是：负责工程合同和财务收支的管理工作。负责工期进度的总体计划和各部门的跟进协调工作。负责工程进行中的日常往来文件和归档工作。负责设备、材料及工器具的采购，根据工程要求做好施工准备工作。负责保养、维护施工器具，确保工程实施。负责物料登记，整理仓库内务，防止设备、材料的非自然损耗。负责工程的后勤保障和平安管理工作。综合保障部主任全面负责管理本工程财务、人事、外联、后勤、翻译

11、等项工作，直接对 工程经理负责，在业务上配合其它部门工作。G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件3 .运输和安装计划3. 1运输1设备的包装与防护.所有现场交付的设备应有良好的包装和防护措施，以免因搬运、不良气候条件和其 它不利影响而受损害。在使用前不要翻开包装和防护材料。.但凡向国外订购的设备应做到：(1)为了平安运输，所有设备产品均须妥善包装以免在运输途中和交货时受气候条件的 影响。(2)每件设备在托运时，承包人应向监理工程师提供一式三份装箱单和提货单，上面说 明托运的包装尺寸、重量产品名称以及产品的大致价值。(3)标准的包装法应参照BS1133及补充资料，或其它相当的并可接受的标

12、准。.2现场检查.在运输途中或在工地上受损的产品监理工程师应予拒绝或要求承包人予以更换，业 主不负担因此而带来的额外费用，也不考虑因此而延长的工期。.按本合同要求安装的国外设备产品，我公司在现场交货并检查时要有业主代表和监 理工程师的代表在场。检查内容包括商检检查、品种及数量清点以及设备加电检查：设备开 箱时，我公司在业主代表和监理工程师的监督下对设备进行加电测试以确认在运输过程中无 损伤。我公司对在检查中所提到的损坏和缺点进行修正。3. 2安装计划根据招标要求分期施工方案，结合土建改造和收费岛的延长进行机电设备的安装和软件 的安装、调试G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件4培训计划

13、.技术培训培训为业主的技术人员及操作、维护人员安排在机械完工之前完成，在我公司的工作基 地或工程现场进行。在两年的缺陷责任期内，我公司除保持系统的完好外，还负责管理单位的技术指导和人 员培训任务。.我公司在执行合同中，提供培训业主雇员所需的有资格的教员、适用教材、良好培 训场所及必须的设备、器材，采取课堂讲解与演示相结合，并提供一个正在运行的相似系统 进行现场观测。我公司对每一课堂指定有资格的指导人，指导人的资格事先得到业主代表和监理工程师 的批准。通常课程用中文讲授，教材用中文编写。.从签订合同起的一个月内，我公司向业主代表和监理工程师交一份培训的详细计划 及每一课程的大纲、讲义供业主代表和

14、监理工程师批准，其中包括培训日期、地点、授课大 纲、授课方式、教员职称与资历，课程的详细内容在培训开始前30天提出。.我公司如得到监理工程师的同意，可使用待测试或试运行的机电设备培训G18威海 至烟台段联网收费改造工程的工作人员。在培训过程中，我公司提供书面教学材料、模型、机器设备、投影影片、电影和其他材 料作为教具，这些设备和材料所有权归业主所有。我公司培训足够的工作人员，并由这些已 培训的工作人员培训其他人员。我公司承当所有授课人员、教材、设备及其它设施所需费用。培训小组在我公司所在地 的费用（包括往返机票、食宿费一住宿标准不低于三星级宾馆、出差津贴、交通费及健康保 险），也应由承包人承当

15、。对于国外培训，承包人应按暂定人员数以人周为单位报出单价。国 内培训费将进入合同价。培训目的为了保证我公司所提供的设备能在运行中良好工作，培训一批合格的维护工作人员、工 程技术人员及管理人员。维护工作人员经培训后能熟练的掌握包括软件及硬件维护工作，并能及时排除大局部设 备故障。工程技术人员经培训后能担任班组长工作，指导维护工作人员进行日常维护运行工作， 能熟练地排除故障、管理设备。管理人员能负责全面的技术管理工作。各子系统培训具体要求见以下几项。G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件培训人员及方式培训人员分成三类：维修技术人员、高级管理人员、系统管理员、维护人员、话务员。培训方式为现场

16、培训。参加培训的系统管理员共3人，培训周期不得少于2周；参加培训的维护人员共3人， 培训周期不得少于2周；参加培训的话务员共2人，培训时间不得少于1周。培训内容工程师/程序员：(a)维护计算机(硬件)或通知计算机制造商提供维修服务。(b)程序维护和修改。(c)计算机程序修改，包括收费费率的调整等。(d)磁盘常驻数据和程序的例行后备。(e)计算机操作系统和网络软件。使他们能够熟练操作机器和使用后备文件等。(f)能用系统应用程序的开发语言熟练地编制程序。(g)在主应用程序中调整程序参数，建立正确收费软件系统结构。(h)修改程序，以满足新的管理要求。(i)提供紧急编程服务，以应付计算机崩溃。(j)提

17、供基木的硬件维护，包括模块更换、计算机供电设备更换。收费员：完全熟悉出、入口车道的操作过程，能解释显示器上显示的内容，对操作过程中极少 出现的事件和报表中的错误能快速分析。车道设备保养与维修的理论和实践。工程技术人员：(a)光纤数字传输系统SDH/MSTP系统的介绍分插复用设备(ADM)的原理ADM及光传输设备的光、电特性应配备件我公司可以进行复杂设备修理/更换情况G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件(b) 交换系统 交换系统的基本原理及基本说明 交换系统及附属设备的应用维护管理系统功能主要操作命令培训(C)数据、图像传输系统数据网络系统基本原理主要操作及配置命令维护管理操作(d)光

18、、电缆特性测试施工规程接续故障判定，应急接续日常维护及测试培训教材我公司提供各种培训的详细计划及培训教材(中文和英文)，最好用中文，经监理 工程师同意后方可使用。教材应保证每个学员有一整套。承包人所提供的教师应用中文或英 文讲解，另外要熟悉本专业并有教学经验。训教材内容应包括：.相关设备的安装，调试和维护工作.培训用的教材应提供最新的，并与所供应设备一致的版本。.承包人应提供培训人员实习所需的设备、工具、测试仪表及器材等。G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件5 .调试前和运行验收测试计划调试调试包含三方面内容：单机调试、分系统调试和系统联调。单机调试、分系统调试和系 统联调指标由我公

19、司在投标书中予以说明，在评标阶段，业主和设计单位将对其进行评判。 我公司有责任按业主的要求对其提供的指标进行解答和修改。我公司提供的单机调试、分系统调试和系统调试的工程按照本文件各系统技术规范中要 求的技术指标工程和功能工程进行，我公司列出具体指标值。业主将协助我公司解决安装、调试期间所必需的燃料、动力、供电等问题，因此而发生 的费用由我公司在合同中单独列出。试运行和验收试运行的环境条件我公司确保所有机电设备在G18威海至烟台段现场环境条件下交付试运转。试运行.试运行期为系统设备全部安装调试完成并通车运营后3个月。如果由于我公司的原 因系统在三个月内达不到规范指标要求，那么在修复之后由双方重新

20、确定再一次连续试运行开 始日期。.在通知试运行开始日期之前，我公司向监理工程师提供2份能证明系统联调成功， 可正常运转的所有测量数据和资料（完工测试结果）。我公司修理、纠正或更换不符合本规范的任何设备，假设不这样做，上述设备将被拒绝。 因此而发生的一切费用由我公司承当。.在试运行期间，我公司使任何缺陷或故障都能在24小时内修复。.我公司给出修复的全部细节。.所有试运行期间设备的修改和软件变化都在试运行结束后写入操作和维修手册中。施工记录我公司保存和管理好工程进度记录，这些资料包括对工程进度的评估和进行工程质量评 定所必需的材料及施工机械与设备资源情况。在工程完工时，这些记录连同竣工图一起接受

21、业主和监理工程师的审批。此后需要提供6份这些记录的复印件给业主。竣工图.在交工验收时，我公司需按照要求及规定编制一整套准确、清楚的竣工文件（包括原G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件始资料和安装、调试记录资料等），并提供给业主。竣工图文件（一式6份）及散装底图，均为 业主的财产。.所有竣工图文件作为操作和维修手册的一局部，列入参考资料目录中，以便于系统 和设备的维修、保养。参考资料的编排经业主和监理工程师审批。.施工期内开始编制已安装完工设备的资料。竣工图应展示所有机电设备的准确安装 位置、机房布设、各设备间的连接、电缆走线；应标明设备、元器件、模块型号；说明各设 备功能、软件流程，

22、以及在操作、维修或修改、扩展设备时有用的其它资料。同一设备或器 件的编号、分类与其它资料保持一致。.竣工图用计算机辅助软件进行绘制（我公司可采用其它经业主代表和监理工程师认 可的方法绘制图纸），图幅为GB4457规定的A3号，图的上、下边和右边留不大于lOmm的图 边线。每张竣工图需有图名栏，用中文编写。.整个工程的所有竣工图纸经业主代表和监理工程师审查批准后，方能进行完工结算。验收.可靠性测试（1）当系统圆满地进行完试运行后，进行可靠性测试（系统的各项指标均要经过测试）, 连续时间为30天。在此期间，不得发生故障而影响设备的连续运行，如发生故障，并且监理 工程师认为要求的可靠性没有到达，他可

23、决定重新开始可靠性测试。（2）我公司的代表在可靠性测试过程中，有人在现场注意所发生的故障，并指导操作人 员对设备的使用。.系统通过可靠性测试后，双方将共同宣布验收合格，监理工程师将向我公司颁发运 行验收证书，该证书立即生效。系统进入缺陷责任期。6质量保证计划标段工程交工验收的质量评定：优良。竣工验收的质量评定：优良。工程质量管理体系本工程设立专职质量管理机构，成立以工程经理为核心，由各级工程技术人员、平安监 察人员、物资管理人员、生产指挥人员组成的质量保证体系。L1工程经理的质量职责对参加本工程施工的全体人员进行质量管理教育；领导本工程施工的全体人员贯彻执行 国家和有关部委颁发的工程质量规范、

24、规定、规程、制度和措施及本投标人质量认证体系的G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件工程施工组织机构及机构框图.工程经理部的设置如果我公司中标，我们将在工地现场附近成立专门的工程经理部，实施工程经理负责制, 由工程经理全面负责本工程工程的组织、管理及工程实施，保证工期、质量、平安、效益的 统一，负责产品的采购、检验，组织安装、调试、培训以及与施工监理和业主间的沟通协调 工作。我公司根据工程实施的需要，配备了先进的通信和交通工具，负责与业主和有关部门进 行工作联系与协调。同时将在工地现场附近设立工程经理部，本着高效、精干的原那么，减少 层次，直接指挥施工，协调业主、监理和各有关方面关系，

25、及时解决施工中出现的问题，对 质量、进度、费用进行有效控制。.组织机构图及管理职责分工G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件要求，并进行检查。组织本工程开展质量自检、互检活动。支持专职检查人员的工作，组织领导质量分析会 议，对重大质量问题，组织攻关并及时解决。对于在质量工作中做出突出贡献者，给予物质和精神奖励，对于违反责任制规定造成质 量事故者，给予一定的处分。1.2工程技术负责人的质量职责对工程质量方面的技术工作和管理工作负全面领导责任；在组织编制施工组织设计或施 工方案的同时编制相应的质量保证措施；采用新工艺、新材料、新技术、新设备时，制定相 应的质量要求；制定保证工程质量的有关技

26、术措施；对职工进行质量管理教育，参加重大质 量事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。1. 3质检工程师的质量职责做好施工质量管理和监督检查工作；催促实施各项质量保证技术措施；开展质量管理教 育工作；独立组织或配合工程师及其代表进行工程质量检查，研究解决施工生产中影响质量 的因素。参加质量事故调查，提出事故处理意见，制止违规作业，遇有严重违章行为有权暂停施 工。1. 4材料试验工程师的质量职责做好工程物资采购和质量自检工作，配合质量工程师做好工程物资质量检验工作；按国 家及有关部委预制构配件质量标准，做好构配件质量检验和接收工作。按有关规程做好工程 物资的保管工作，防止物资损坏变质。L5班

27、组长的质量职责严格按照操作规程和质量要求组织施工，熟悉并掌握本分项工程的质量要求和标准；组 织工序自检，参加工序互检和交接检查，参加质量工程师组织的专项检查，对不合格产品按 照质量要求组织处理。6质量管理机构框图和质量保证体系图本工程建立以工程经理主要负责、由各部门和各施工队组成的质量管理体系，日常工作 由质量管理部门的质检工程师负责，协助工程经理保质地完本钱项工程。G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件质量管理机构框图工程经理工程技术负责人技术质量部试验工程师专业工程师质检工程师G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件质量保证体系图G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件

28、6.2工程质量保证措施1质量目标本工程具体质量目标是标段工程验收的质量评定质量评分不低于90分，竣工验收的质量 评定为优良。消灭工程质量事故，保证各分项工程整体创全优，争创国家交通部优质工程。2.2质量计划的编制工程工程立项后，由质检工程师根据招投标文件和各种标准编制质量计划，质量计划由 工程技术负责人和公司总工程师二级审核并经公司总工程师批准后方可实施。质量计划包含 如下内容：1）质量总体控制方法；2）所配备的资源，包括人员设备等；3）材料检验控制，包括：采购进货的检验控制、现场检验控制、验收检验控制等内容;4）最终检验控制；5）关键工序的质量控制。2. 3质量保证措施1）设备采购质量控制根

29、据我们以往采购材料的经验、供货商的业绩、信誉认真选择供货单位。我公司要求所 有供货商均有该行业的设计、制造、供货的业绩，而且通过IS09000质量认证。设备出厂前及运到现场后按照合同文件的要求，进行严格的测试，确保质量。2）施工过程质量控制确定并规划直接影响工程质量的施工过程，确保整个施工过程在受控状态下进行。严格执行业主和监理工程师制定的工程施工标准。严格遵守设备的操作方法和规程，确保施工质量。各分项工程制定控制方案，质量工程师根据各分项工程，制定各自的质量控制方案。做好施工记录。及时做好竣工资料的存档工作。建立施工联系单制度，以确保工程质量。3）质量检验制度未检验的材料不得进场。加强工程三

30、阶段的质量管理工作：开工检验：检查开工的工程设计文件、图纸是否经过核对，实施性的施工组织设计及各 级技术交底工作是否已进行，施工场地及材料到货是否满足开工要求；施工中检查：施工过程中的各工序完工后，经质检工程师及监理工程师确认后，方可进G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件行下道工序。特别是隐蔽工程，没有监理工程师确认，不得回填，并报送有关资料；竣工检查：已完工程是否符合规范、标准，竣工文件编制是否完成。4）质量保证预防及纠正措施发现不合格的工程，立即纠正，确保最终质量合格。定期对施工过程进行分析研究，使整个过程在受控状态下进行，及时发现、分析并消除 不合格因素。公司常设质量协调小组，

31、听取工程质量汇报，并监督检查工程质量管理的执行情况。5）创优工作计划a）工程质量创优规划本投标人确定的质量方针为“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程:在施工中 将以“IS09000质量保证体系”为基础，以“科技先导，技术领先”为技术保障，以“高标准、 严要求”为指导思想，结合“确保优良工程、争创优质工程”的质量总体目标，以“工程质 量满足全线创优规划”为一切工作的立足点和出发点，制定创优规划。b）创优保证措施为确保工程目标的实现，工程经理部成立创优领导小组，由工程经理、工程技术负责人、 各部门及各施工队、技术人员组成，负责本工程的创优领导工作。建立工程创优保证体系。从组织、质量、平安、工

32、期、物质保证、文明施工、技术保证、 本钱控制各方面进行保证，协调一致，各司其职，到达创优目标。牢固树立“百年大计、质 量第一”的指导思想，增强全员的质量意识，高起点、严要求，创优目标一定实现，决不落 空。建立创优责任制，强化创优工作管理监督、检查和奖惩机制。按照“纵向到底，横向到 边，责任到人”的原那么，层层落实，建立逐级检查考核评比制度，奖优罚劣，优质优价，强 化管理。加强技术管理的基础工作，施工中认真执行“三检”，严把“四关”。“三检”即：施工前、 施工中、完工后检。“四关”即：技术图纸资料复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程 检查签证关。在施工中推行全面质量管理，文明施工，积极开展Q

33、C小组活动，力争取得显著效果。推 行标准化作业，杜绝各类质量通病，工程工程按合同和施工组织设计要求按期完工。积极推 广使用“新技术、新工艺、新设备、新材料”，广泛开展技术革新，不断提高企业自身应用新 技术的能力，在保证质量的前提下提高经济效益。认真贯彻执行IS09000标准，严格执行IS09000质量体系运行文件一一质量手册和 程序文件的质量控制要求，各项工程严格按本工程的作业指导书要求作业。把好材 料的进货关。选择质量好、服务好的供货商进行合作，严格执行技术标准，认真验收、测试, 坚决杜绝不合格的产品进入工地。G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件配备好齐全的质量检测工具、仪表和设施

34、。在施工中，对各种材料进行严格的质量检测, 不合格的材料坚决不使用。密切配合监理工程师做好施工过程中的各种检测、试验和监控工 作，并对各项检测做好记录和签证。服从业主领导，将创优目标与甲方全线规划创优目标相 结合，与甲方保持一致，配合业主作好全线创优工作。我公司在工程实施时将定期派专家和领导对工程进行检查和指导，帮助工程经理部进行 创优的具体实施，解决施工中的技术、质量问题，对工程创优进行全过程的监督和控制。认 真执行质量保证的各项措施，施工中不出现重大工程质量事故，以及由于质量问题造成人身 伤亡事故。严格控制工程施工费用，工程本钱不超过合同造价，竣工决算后经济效益良好，决不允 许工程亏损。工

35、程质量创优保证体系图质量保证分项管理工序质控及QC小组活动施工全过程质量控制厂全优目标管理 一分部单位工程质量评定一检查、监测、测量制度优质工程平安生产保证自检、互检、交接检制度上优质工程发动教育分项工程检查评定催促制度落实执行情况标准操作规范施工文明施工保证实施性施工组织设计保证实施条款的催促落实施工平面布置图及文明施工要求程序施工、场地整洁、防止污染环境T工期保证流水网络及分项工施工进行控制施工计划及执行情况关键线路施工 进度控制图技术保证制定工程技术管理制度各种原始记录、保证记录台帐检查系统地收集、整理资料归档等本钱保证目标本钱管理工料机消耗台帐每季度经济活动分析业 主 满 后、 建 成

36、 优 质 工 程G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件7.1作业、时间和资源进度表年度2012 年891011主要三建责目15-2021-2526-311-56-1011-1516-2021-2526-301-56-1011-1516-2021-2526-311-56-1011-15签订合同联合设计组织专家进行设计审查设备生产、采购、运输设备安装收费系统车道设备计算机系统视音频监视系统内部对讲和平安报警系统收费附属系统通信系统光纤数字传输系统 交换系统数据、图像传输系统通信电源系统配线设备光电缆工程通信系统接地调试期培训1交工注：本工程工期为3个月，试运行为安装完毕并经检测合格后4个月

37、，缺陷责任期为通过交工验收之日起12个月；质量保证期为设备交货后24个月。G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件8缺陷责任期和质量保证期的服务计划及承诺售后服务承诺本工程缺陷责任期：为通过交工验收之日起12个月；质量保证期：为设备交货后24个月。我公司保证提供良好的服务。在试用期、缺陷责任期及质量保证期内，如系统出现问题, 我公司在接到通知后，30分钟内响应，6小时内到达现场，12小时内解决问题。售后服务物资配备公司将按本工程合同规定配置维护用材料等。公司为业主提供符合标书要求的各种备件，全面确保售后服务物资配备充足。物资供应 及时。售后服务人员都配有专业的维护工具及测试工具，确保在问

38、题接收的第一时间到达故障 现场。售后服务内容方式售后服务的内容主要包括：进行日常保养、定期维护、故障处理以及更新设备，目的是保证监控设施运 行正常、供电、防雷接地设施状况良好。我公司将每6个月向用户通报最新硬件设备升级情况，以方便用户选择系统升级时机， 定期对业主进行必要的技术培训。我公司维护工程师还将会同设备制造厂商制定设备保养计划，确保系统的正常运行，提 高系统的稳定性及使用寿命。1、咨询及投拆热线服务咨询服务热线作为售后服务的重要手段，历来为我公司所重视，我公司有一系列规章制 度和严格的流程来控制和保证咨询服务的质量。济南办事处：山东省济南市天桥区西工商河 路13号翡翠郡北区26号楼2单

39、元602室24小时值班 ：在用户许可并登记在册的情况下，对于用户出现的系统和应用软件问题，中创软件的维 护人员将通过远程网络提供实时在线服务，为用户排除故障。定期（可设为每月）形成系统故障问题清单工作汇总等各项资料并报业主。2现场支持服务针对本工程工程进行售后服务工作，我公司将设立售后服务小组。对于突发的系统故障 进行现场紧急处理：对于硬件故障，中创软件售后服务工程师将在硬件供货商工程师到达之 前进行预处理；对于软件故障，在进行现场维护和处理的同时通知中创软件相关部门，假设情G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件况紧急或不便于使用远程手段解决，我公司将指派具有丰富经验的软件人员赶赴现场

40、，进行 现场技术支持服务。如果在合同规定时间内未能够解决问题，我公司将负责提供相同设备暂 时接替发生故障的设备。缺陷责任期的服务计划在本工程缺陷责任期，我公司将免费提供的服务包括： 纠正安装错误，修复出现的故障、更换有缺陷的设备； 定期对设备进行检查和巡视；记录发生的故障，告知业主将来可能出现的问题，预交解决方案。我公司为本工程提供的设备在安装和运营期内，任何由于系统设计、系统制造、软件设 置、安装工程等的缺陷引起的设备修改和软件升级，我方将负责到底。对我公司为本工程所提供的系统硬件和软件的任何修改，我公司将提供全部所需的部 件、零件、特殊工具和设备，免收费用。在缺陷责任期内，我方除保证系统正

41、常运行和完好外，将不定期对运行管理单位的进行 技术指导和人员培训。质保期的服务计划1、我公司对由于施工质量原因造成的损坏进行自费修复。正常维修的有偿服务只收成 本价，其他配件价格不能高于投标价。2、定期走访的主动型服务：了解运行情况，主动为业主排除系统设备的软、硬件故障 及潜在的隐患。3、对业主要求的积极响应：我公司在接到业主的要求后将急速进行响应，保证系统的 快速恢复运行，为业主提供终身服务，如软件升级终身服务等。4、我公司将采取定期巡视和积极响应的方式，对本系统在预计寿命内的任何故障进行 维修。假设业主另有维护承包合同，我公司将对维护承包方毫无保存地进行技术交底，并响应 其有关的技术要求。

42、G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件9 ,技术支持计划技术支持内容本工程技术支持是一个综合工作，包括：机电完工期、试运行期、缺陷责任期、质量保 证期以及在质保期后的期间。技术支持不仅包括售后服务的内容，还将为业主提供各种免费 的技术服务。机电完工期、试运行期的技术支持1、为本工程提供最优的系统集成方案和可靠的实施方法。2、积极协调供货商工作，根据实际需要，主动提供硬件样机和接口协议，以便监控应 用软件修改和完善。3、按照标准接口规范，校正、修改接口协议。4、假设在工程实施过程中，业主提出了解第三方生产设备厂商的资料，我公司将积极协 调设备生产厂商提供所需要的资料。5、对业主在此阶段提

43、出的问题，我公司会派专人进行记录、整理并归档，定期向业主 提交整理后的文档。缺陷责任期内的技术支持1、按照标准接口规范，校正、修改接口协议。2、配合相关单位对系统联网进行测试。3、提供系统全套的操作手册、维护手册、施工图纸等技术资料。4、保证系统验收证书发出后，业主对系统如有改进、扩展或增加设备时，为业主免费 提供技术咨询。5、可帮助业主培训一支技术娴熟的维护维修专业队伍，以保障系统长期稳定可靠运行。6、提供满足系统正常运行的备品备件，并保证备品备件的长期提供。7、向业主提出设备软件升级信息，支持系统更好的运作，支持系统扩展或升级。质量保证期内的技术支持1、派出专业技术工程师定期进行系统维护，

44、并且对发现的问题及时上班解决，并做好 详细记录。2、对设备进行定期维护和检修，并及时向业主回报并做好详细记录。3、提供系统全套的操作手册、维护手册、竣工图纸等技术资料。4、保证系统验收证书发出后，业主对系统如有改进、扩展或增加设备时，为业主免费分凌云科技UNCYUM TECHNOLOOYG18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件施工组织机构图工程经理总工程师系统施工部技术质量部综合保障部综合 布线 施工 队艺计工设组场备装 外设安队内备装 室设安队件装 软安组运行 调试 组量测 质监组料备验 材设试组财务 管理 组划度理 计进管组合同 管理 组备应 设供组全明督 安文监组G18威海至烟台段

45、联网收费改造工程招标投标文件提供技术咨询。5、可帮助业主培训一支技术娴熟的维护维修专小队伍，以保障系统长期稳定可靠运行。6、提供满足系统正常运行的备品备件，并保证备品备件的长期提供。7、向业主提出设备软件升级信息，支持系统更好的运作，支持系统扩展或升级。质量保证期后的技术支持1、派出专业技术工程师定期进行系统维护，并且对发现的问题及时上班解决，并做好 详细记录。2、定期对业主的硬件设备进行维护，并上报业主，做好记录。协调供货厂商的维修问 题。3、对业主提出的问题给予解决，并可为业主下次招标作出相应的方案。4、定期为业主的软件系统提供升级信息，为系统的更好运行提供技术支持。G18威海至烟台段联网

46、收费改造工程招标投标文件3.施工管理机构为保证本工程的顺利实施，我公司建立一个由管理人员、技术人员和施工队伍组成的， 具有丰富交通工程施工经验、专业结构合理且岗位稳定的工程经理部，下设分系统施工部、 技术质量部、综合保障部，对本工程实施全面管理。2.2岗位及部门职责工程经理组织编制质保实施细那么，审定内部质量指标，定期组织工程质量检查。负责配合业主、监理工程师对工程实施的指导、监管工作。主持每半月一次的质量分析会，总结质量现状，对已发生的质量缺陷进行处理补救。全面贯彻实施质量方针和质量目标，对工程质量负全面领导责任。加强内外协调，全面负责施工组织，对工程工期负主要领导责任。负责本工程质量保证体

47、系的建立，确保质量保证体系的有效运行。总工程师贯彻实施质量方针和质量目标，对工程质量负全面技术责任。负责工程技术、质量及平安管理，主持工程质量的自检，确保整个系统到达设计规范 的要求。主持设计文件会审，施工技术交底工作，对本工程的技术管理负全面责任。负责解释我公司所出具的系统功能、设备性能、施工图纸、方案变更等技术性文件。主持编制培训教材和培训工作。代表施工方参加工程完工（交工）验收、开通交接和工程回访工作。监控系统负责人负责各分管系统施工现场的全过程质量和技术管理，保证工程施工任务的完成。负责编制本系统相关的施工文件、施工图纸及施工方案。负责协调本系统各施工班组的进度，编制落实日、周施工作业

48、计划，制定和落实完 成措施，按期完成工程部下达的计划任务。组织施工队组长一起进行施工前的现场勘察和全面技术交底，指导施工队严格按技 术文件要求规范施工，实地检查各项工序的质量，做到对现场施工进度、施工质量 一清二楚。在工程部的统一安排下及时组织设备到场后的验收，对包括产品的数量、型号、外 观及可能的性能指标进行检查、测试。工程验收前，应做好本系统有关验收的一切准备工作；工程交工验收后，认真做好 与工程维护组的交接工作。G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件系统施工部系统施工部全面负责各分部工程的施工，是工程实施的组织主干，承当施工进度、质量、 检测、平安、竣工等具体工作。其主要职责是：

49、负责各个分系统按进度计划要求，有序进场，按分项工程的工艺规程实施。结合相关系统，合理安排工序，确保大系统的可靠集成。负责本系统设备的检验、进场、安装、调试工作。负责本系统全套技术文件的整理、归档工作。负责本系统各工序的施工质量和施工平安。主要人员包括分系统施工部部长、专业工程师、进度控制员、施工员、施工资料及文件 管理员等。系统施工部由各分项工程负责人担任部长，全面负责施工部的工作，对工程经理负责。在 工程技术上受技术质量部的制约，在施工质量和施工平安上接受技术质量部的监督。监控系统施工部部长对各个分项工程施工质量、平安和工期方面进行检查、催促和全面 负责；负责内部各分项工程间的协调，贯彻工程

50、经理意图，合理组织，调派劳力、物资；参 与本工程设计文件复核、竣工文件的编制，参与工程验收、开通交接和工程回访工作。技术质量部技术质量部为工程技术、质量和平安保证机构，由技术部、质量部合并而成，主要职责 是：编制施工设计文件、贯彻技术要求和技术规范，全面负责工程技术管理工作编制质量平安计划，制定主要质量控制点及保证措施制定平安保护重点部位及平安施工措施参加关键工序、质量控制点、平安保护点检查组织对质量平安事故的调查处理工作监督防止不合格设备材料进入施工现场检查施工作业人员操作证，防止无证上岗主要人员包括技术质量部部长（一般由工程总工兼任）、技术管理员、质量管理员、专项技 术负责人、技术员、平安

51、质量控制员（安质员）、技术资料及文件管理员等。技术质量部下设质量监测组，负责工程质量的日常监督和管理。技术质量部部长全面负责技术质量部的工作，对工程经理负责。在工程技术上受总工程 师的领导，在施工质量和施工平安上受工程经理的领导。技术质量部部长对整个工程技术、施工质量、平安全面负责；负责内部的技术协调，贯 彻工程经理意图，确保工程技术一流、质量一流；负责组织本工程施工设计文件的编制、复 核、竣工文件的编制，负责工程验收、开通交接工作。G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件三工程计划建议书1工程总体实施进度计划工程概况G18威海至烟台段1994年建成通车，全线共设六个收费站（二个为主线站

52、，四个为匝道站）, 采用封闭式收费制式，人工半自动收费，采取入口收费发卡，出口验票收卡方式进行收费。 无计重设施，按照车型及行驶里程收取车辆通行费。收费计算机网络分为二层：第一层为收费分中心的计算机局域网；第二层为收费站局域 网。两级局域网通过租用公网，使用ADSL链路进行通信。目前两处分中心暂无数据处理功能, 收费站数据通过ADSL链路传输至公司财务部门。20102011年，该路段先后进行了计重收费改造、全程监控建设、干线通信管道建设。 计重收费改造除局部站点土建车道未建设而没有实施外，均已建成投入使用。全程监控、干 线通信管道已施工完成。目前，G18威海至烟台段进行路段收费，没有纳入山东省

53、高速公路联网收费系统中，为此, 需进行联网收费改造，并在局部站点建设高速公路不停车收费车道（ETC）系统，并整理完善 供配电系统，新建通信传输系统等。工期目标：机电完工期：合同签订后2个月内安装调试完毕试运行期：安装调试完毕并经检测合格后4个月缺陷责任期：为通过交工验收之日起12个月，质量保证期：为设备交货后24个月L3工程总体实施进度计划根据我公司以往高速公路机电系统工程的实施经验，按照本工程招标文件对工程工期的 要求，初步拟订了工程总体进度（相对进度）计划，（进度计划表见后），详细的进度计划将 在合同签订时确定。本工程计划工期为2012年8月15日至2012年11月15日，共计92日历天。

54、G18威海至烟台段联网收费改造工程招标投标文件1.4工程设备、材料的实施进度计划1. 4.1工程设备的进场为了节约和充分利用时间，尽可能提前并保质、保量完本钱次工程，在签订合同后、进 行联合设计阶段即进行施工准备工作。工程部人员对工程部所在地进行考察，确定工程部的 具体位置，租用或搭建临时设施（宿舍、库房、料场），一旦进场就能立即投入施工。对于施 工中需要使用的车辆、机具、办公用品、通讯工具等，已经在入库前进行了保养，一旦工程 中标，立即组织人员对上述物品进行检验，确保开工时能最大限度地为本次工程提供服务。施工机具、设备材料配置计划1.施工机械和工具为保工程的顺利实施，我公司为本工程配备了满足工程需要的施工设备、机具，根据施 工进程要求，合理调配,按需进场,在施工紧张阶段随时增加,以保证施工正常进行。序号机械设备名称规格型号国别厂家数量单位1光纤熔接机全友中国2台2切割机110mm中国3台4专用工具（套）/日本3套5冲击钻DPII6112VE-2德国博世446空气压缩机KVJ-2中国上海27电焊机2X7-3. 5德国2台8工程施工车辆金杯面包车中国2辆机电系统的调试与测试是其总体效果实现的主要手段，为保证系统平安与稳定，我公司 为本工程配备了满足工程需要的检测仪器、仪表，各种检测用的仪器仪表，在进场前均委托 国家认定的标准计量机构做好标定工作，根据