资产管理处2011年工作计划

1、 - 4 -资产管理处2011年工作计划指导思想2011年资产管理处的工作，按照学校党委和主管校领导的要求，围绕学校提出的“内涵提高、特色强校”的发展思路，进一步深化内部管理，创新工作机制。坚持以人为本和全员育人工作理念，牢固树立服务意识，全心全意为师生服务。坚持资产管理与财务管理、实物管理、价值管理相结合的原则，对学校资产实行分类管理，结合学校实际情况，完善资产管理制度，规范资产管理工作程序。使资产管理工作走上精细化、标准化轨道。二、重点工作制度建设中央财经大学资产管理办法争取年初发布实施。推行实物费用定额制度，对资产实行分类管理。自用资产按定额管理，经营资产按资产收益管理。科学制定公房使用

2、标准，制定中央财经大学公房管理办法，使学校房产资源能充分有效的为办公、教学和科研服务，避免多占、多用和闲置。起草中央财经大学自用资产管理办法和中央财经大学对外投资、出租等资产管理办法。起草中央财经大学图书资产管理办法，完善我校图书资产的管理。修订学校物资采购管理暂行办法、物资采购招标实施细则。进一步规范政府采购行为，建立和完善各项采购管理制度，增强我校政府采购工作的规范化和程序化。进一步完善我校人防工程防汛和人民防空袭预案。管理手段建设我处开发的资产管理综合信息系统经过试运行后，将正式开通，利用信息化、网络化技术对我校学院南路校区、沙河校区等多校区的资产进行统一管理工作，实现网上办公，简化采购

3、审核流程，资产数据实时动态监测，为广大师生员工提供方便快捷的服务平台，提高资产管理工作效率，实现我校资产管理工作的系统化、规范化和信息化。同时进一步加强二级资产管理员的培训工作，建立一支懂政策、能操作的强大稳定资产管理队伍。团队建设资产管理工作要继续深入贯彻以人为本的工作理念 ，把学校职工、师生放在心上，紧紧围绕学校发展和教职工切身利益的实现这两个核心问题，牢固树立大局意识和服务意识。加强政治理论学习和专业知识学习，每个月就资产管理的某个方面进行专题学习并围绕我校的实际情况进行讨论，探讨研究新的管理模式。不断提高处室成员的管理和业务水平，鼓励年轻人勇挑重任，实现“一人多岗，一岗多能”，提升发展

4、空间。3）实施全处健身计划，每周至少组织一次排球训练，每月至少组织一次工会和党支部活动，在活动中增加知识，陶冶情操，加强团队成员之间的理解和信任，增强团队的凝聚力、战斗力和执行力，形成积极、乐观、向上的坚强集体。4. 廉政建设1）建立健全廉政风险防范管理机制，在全处建立党风廉政建设三级责任体系。2）将内部控制理念融入到日常管理当中，贯彻不相容职务分离原则，实现“内部牵制”。3）建立协调、沟通机制，同审计部门、财务部门和用户保持经常的信息沟通，拓宽发现问题的渠道。4）把采购工作作为重点防范领域，从管理办法和工作流程上加强对采购工作的监督管理，健全招投标行为规范和监管措施。5进一步做好各项资产管理

5、工作1）根据财政部、教育部要求，做好资产数据上报工作。2）规范物资购置论证工作，强化设备共享，建立节约型校园。3）进一步做好政府采购供应商、评审专家的征集和扩充工作，加强资格审核和入库专家、供应商的管理。4）建立用户沟通平台，及时准确地反映用户的需求及意见，建立供应商评价系统。加强市场调研，安排每月一次，收集市场信息，进一步完善健全采购供应商和价格信息库。5)继续加强国家住房补贴的发放工作，保证发放程序公平、公开、公正，发放及时到位，及时解决新来职工的后顾之忧。6)坚持货币化房改方向，解决我校海外学者、博士后、高层次人才的周转住房问题，通过高效的调节、管理为我校人才创造良好的工作环境。7)调查

6、研究我校青年教职工的住房难问题，修订周转房管理办法，改进周转房管理模式，力求公平公正，盘活周转房使用，待清河校区教职工宿舍建成启用后统筹分配各校区周转房。8)加强我校土地和房产的产权管理，切实维护学校的合法利益；加强住房档案的管理，注重基础数据的收集、整理，提供准确翔实的信息材料；建立完善住房维修基金，切实加强房屋抗震安全管理9)继续做好地下空间的日常安全检查工作和数据信息管理的采集。完善我校防空袭预案和人防工程平战转换工作，落实人防综合数据库的应用系统工作。10）做好教育部人防工作目标管理和责任制评议考核的工作。工作目标建立健全资产分类管理制度和内部控制机制，提高资产的使用效率和效益，确保学校国有资产的安全完整和保值、增值。实现资产处与相关职能部门的协同管理，实现资产管理与预算管理紧密结合；资产管理与财务管理紧密结合。资产管理手段上水平，实现信息化、科学化、规范化。强化国有资产管理意识，加强资产管理员的培训，建立一支高素质的