临沂关于成立线控底盘公司可行性报告模板范本

1、泓域咨询/临沂关于成立线控底盘公司可行性报告临沂关于成立线控底盘公司可行性报告xx有限责任公司报告说明线控底盘发展趋势：线控底盘由转向、制动、换挡、油门、悬架五大系统构成。线控系统取消了部分笨重且精度较低的气动、液压及机械连接，取而代之以电信号驱动的传感器、控制单元及电磁执行机构，因此具有结构紧凑、可控性好、响应速度快等优势。分系统看：1）制动：线控制动系统可分为EHB（半线控制动）和EMB（全线控制动），其中EMB由于冗余备份等问题短期较难商业化，EHB仍将是未来较长时间内主流方案。EHB中，One-Box方案相比Two-box方案的集成度更高、能量回收强、成本更低，市场发展潜力更大。2）悬

2、架：悬架系统发展经历从被动调节到主动调节，螺旋弹簧+减震器组合向空气弹簧+CDC型减震器组合升级，空气悬架已逐步成为中高端智能电动汽车标配。3）转向：转向系统从机械式向电控助力式不断升级。EPS（半线控转向）仍保留转向轴及齿轮齿条，电机仅起到助力作用，可满足L0-L2级别自动驾驶，为当前市场主流配置；SBW（线控转向）彻底取消方向盘和齿条间的机械连接，采用ECU传递指令，执行电机驱动转向轮转动；具有响应速度快、安装方式灵活、重量轻、碰撞安全性高等优势，是未来转向系统发展方向。4）换挡：电子换挡及线控换挡已较为普及，相比传统机械换挡，线控换挡没有拉线束缚，整个系统更轻、更小、更智能，突破传统换挡

3、杆必须放在中控与变速箱硬链接的限制，使得换挡形式更多样（通过旋钮、按键等形式换挡），换挡更高效简洁。5）油门：油门系统经历了原始机械油门、传统机械油门和电子油门三个阶段，电子油门即线控油门，通过电子结构替代机械结构来控制汽车加速，具有控制精确、稳定性高的特点，已基本实现100%普及。6）底盘域：随着汽车电子电气朝着域集中式发展，集成多种功能的底盘域控制器兴起。xx有限责任公司主要由xxx有限责任公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资493.00万元，占xx有限责任公司85%股份；xxx集团有限公司出资87万元，占xx有限责任公司15%股份。根据谨慎财务估算，项目总投

4、资16667.59万元，其中：建设投资13460.12万元，占项目总投资的80.76%；建设期利息172.30万元，占项目总投资的1.03%；流动资金3035.17万元，占项目总投资的18.21%。项目正常运营每年营业收入29900.00万元，综合总成本费用26513.73万元，净利润2450.42万元，财务内部收益率6.61%，财务净现值-4670.40万元，全部投资回收期8.02年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行

5、的。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc109036316 第一章 筹建公司基本信息 PAGEREF _Toc109036316 h 9 HYPERLINK l _Toc109036317 一、 公司名称 PAGEREF _Toc109036317 h 9 HYPERLINK l _Toc109036318 二、 注册资本 PAGEREF _Toc109036318 h 9 HYPERLINK l

6、 _Toc109036319 三、 注册地址 PAGEREF _Toc109036319 h 9 HYPERLINK l _Toc109036320 四、 主要经营范围 PAGEREF _Toc109036320 h 9 HYPERLINK l _Toc109036321 五、 主要股东 PAGEREF _Toc109036321 h 9 HYPERLINK l _Toc109036322 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc109036322 h 11 HYPERLINK l _Toc109036323 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc109036323 h

7、11 HYPERLINK l _Toc109036324 公司合并资产负债表主要数据 PAGEREF _Toc109036324 h 12 HYPERLINK l _Toc109036325 公司合并利润表主要数据 PAGEREF _Toc109036325 h 13 HYPERLINK l _Toc109036326 六、 项目概况 PAGEREF _Toc109036326 h 13 HYPERLINK l _Toc109036327 第二章 公司组建方案 PAGEREF _Toc109036327 h 17 HYPERLINK l _Toc109036328 一、 公司经营宗旨 PAGE

8、REF _Toc109036328 h 17 HYPERLINK l _Toc109036329 二、 公司的目标、主要职责 PAGEREF _Toc109036329 h 17 HYPERLINK l _Toc109036330 三、 公司组建方式 PAGEREF _Toc109036330 h 18 HYPERLINK l _Toc109036331 四、 公司管理体制 PAGEREF _Toc109036331 h 18 HYPERLINK l _Toc109036332 五、 部门职责及权限 PAGEREF _Toc109036332 h 19 HYPERLINK l _Toc1090

9、36333 六、 核心人员介绍 PAGEREF _Toc109036333 h 23 HYPERLINK l _Toc109036334 七、 财务会计制度 PAGEREF _Toc109036334 h 24 HYPERLINK l _Toc109036335 第三章 项目投资背景分析 PAGEREF _Toc109036335 h 28 HYPERLINK l _Toc109036336 一、 汽车电动化大趋势已经形成 PAGEREF _Toc109036336 h 28 HYPERLINK l _Toc109036337 二、 线控底盘发展背景 PAGEREF _Toc109036337

10、 h 29 HYPERLINK l _Toc109036338 三、 市场：线控底盘市场竞争格局 PAGEREF _Toc109036338 h 31 HYPERLINK l _Toc109036339 四、 培育现代产业体系 PAGEREF _Toc109036339 h 33 HYPERLINK l _Toc109036340 五、 实施扩大内需战略，主动融入新发展格局 PAGEREF _Toc109036340 h 36 HYPERLINK l _Toc109036341 六、 项目实施的必要性 PAGEREF _Toc109036341 h 38 HYPERLINK l _Toc109

11、036342 第四章 行业、市场分析 PAGEREF _Toc109036342 h 39 HYPERLINK l _Toc109036343 一、 线控制动技术事关自动驾驶安全，EHB为当前主要方案 PAGEREF _Toc109036343 h 39 HYPERLINK l _Toc109036344 二、 汽车革命，电动化仅是上半场，智能化开启下半场 PAGEREF _Toc109036344 h 39 HYPERLINK l _Toc109036345 第五章 发展规划分析 PAGEREF _Toc109036345 h 42 HYPERLINK l _Toc109036346 一、

12、公司发展规划 PAGEREF _Toc109036346 h 42 HYPERLINK l _Toc109036347 二、 保障措施 PAGEREF _Toc109036347 h 46 HYPERLINK l _Toc109036348 第六章 法人治理结构 PAGEREF _Toc109036348 h 49 HYPERLINK l _Toc109036349 一、 股东权利及义务 PAGEREF _Toc109036349 h 49 HYPERLINK l _Toc109036350 二、 董事 PAGEREF _Toc109036350 h 52 HYPERLINK l _Toc10

13、9036351 三、 高级管理人员 PAGEREF _Toc109036351 h 57 HYPERLINK l _Toc109036352 四、 监事 PAGEREF _Toc109036352 h 59 HYPERLINK l _Toc109036353 第七章 风险防范 PAGEREF _Toc109036353 h 61 HYPERLINK l _Toc109036354 一、 项目风险分析 PAGEREF _Toc109036354 h 61 HYPERLINK l _Toc109036355 二、 公司竞争劣势 PAGEREF _Toc109036355 h 64 HYPERLIN

14、K l _Toc109036356 第八章 项目选址 PAGEREF _Toc109036356 h 65 HYPERLINK l _Toc109036357 一、 项目选址原则 PAGEREF _Toc109036357 h 65 HYPERLINK l _Toc109036358 二、 建设区基本情况 PAGEREF _Toc109036358 h 65 HYPERLINK l _Toc109036359 三、 项目选址综合评价 PAGEREF _Toc109036359 h 68 HYPERLINK l _Toc109036360 第九章 环保分析 PAGEREF _Toc1090363

15、60 h 69 HYPERLINK l _Toc109036361 一、 编制依据 PAGEREF _Toc109036361 h 69 HYPERLINK l _Toc109036362 二、 环境影响合理性分析 PAGEREF _Toc109036362 h 69 HYPERLINK l _Toc109036363 三、 建设期大气环境影响分析 PAGEREF _Toc109036363 h 69 HYPERLINK l _Toc109036364 四、 建设期水环境影响分析 PAGEREF _Toc109036364 h 72 HYPERLINK l _Toc109036365 五、 建

16、设期固体废弃物环境影响分析 PAGEREF _Toc109036365 h 73 HYPERLINK l _Toc109036366 六、 建设期声环境影响分析 PAGEREF _Toc109036366 h 73 HYPERLINK l _Toc109036367 七、 环境管理分析 PAGEREF _Toc109036367 h 74 HYPERLINK l _Toc109036368 八、 结论及建议 PAGEREF _Toc109036368 h 75 HYPERLINK l _Toc109036369 第十章 投资估算 PAGEREF _Toc109036369 h 77 HYPER

17、LINK l _Toc109036370 一、 投资估算的依据和说明 PAGEREF _Toc109036370 h 77 HYPERLINK l _Toc109036371 二、 建设投资估算 PAGEREF _Toc109036371 h 78 HYPERLINK l _Toc109036372 建设投资估算表 PAGEREF _Toc109036372 h 82 HYPERLINK l _Toc109036373 三、 建设期利息 PAGEREF _Toc109036373 h 82 HYPERLINK l _Toc109036374 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc10903

18、6374 h 82 HYPERLINK l _Toc109036375 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc109036375 h 83 HYPERLINK l _Toc109036376 四、 流动资金 PAGEREF _Toc109036376 h 84 HYPERLINK l _Toc109036377 流动资金估算表 PAGEREF _Toc109036377 h 85 HYPERLINK l _Toc109036378 五、 项目总投资 PAGEREF _Toc109036378 h 86 HYPERLINK l _Toc109036379 总投资及构成一览表 PAGEREF

19、 _Toc109036379 h 86 HYPERLINK l _Toc109036380 六、 资金筹措与投资计划 PAGEREF _Toc109036380 h 87 HYPERLINK l _Toc109036381 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc109036381 h 87 HYPERLINK l _Toc109036382 第十一章 进度实施计划 PAGEREF _Toc109036382 h 89 HYPERLINK l _Toc109036383 一、 项目进度安排 PAGEREF _Toc109036383 h 89 HYPERLINK l _Toc10

20、9036384 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc109036384 h 89 HYPERLINK l _Toc109036385 二、 项目实施保障措施 PAGEREF _Toc109036385 h 90 HYPERLINK l _Toc109036386 第十二章 经济效益 PAGEREF _Toc109036386 h 91 HYPERLINK l _Toc109036387 一、 经济评价财务测算 PAGEREF _Toc109036387 h 91 HYPERLINK l _Toc109036388 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc1090

21、36388 h 91 HYPERLINK l _Toc109036389 综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc109036389 h 92 HYPERLINK l _Toc109036390 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc109036390 h 93 HYPERLINK l _Toc109036391 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc109036391 h 94 HYPERLINK l _Toc109036392 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc109036392 h 95 HYPERLINK l _Toc109036393 二、 项目

22、盈利能力分析 PAGEREF _Toc109036393 h 96 HYPERLINK l _Toc109036394 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc109036394 h 98 HYPERLINK l _Toc109036395 三、 偿债能力分析 PAGEREF _Toc109036395 h 99 HYPERLINK l _Toc109036396 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc109036396 h 100 HYPERLINK l _Toc109036397 第十三章 项目综合评价 PAGEREF _Toc109036397 h 102 HYPERLINK

23、l _Toc109036398 第十四章 附表附录 PAGEREF _Toc109036398 h 104 HYPERLINK l _Toc109036399 主要经济指标一览表 PAGEREF _Toc109036399 h 104 HYPERLINK l _Toc109036400 建设投资估算表 PAGEREF _Toc109036400 h 105 HYPERLINK l _Toc109036401 建设期利息估算表 PAGEREF _Toc109036401 h 106 HYPERLINK l _Toc109036402 固定资产投资估算表 PAGEREF _Toc109036402

24、 h 107 HYPERLINK l _Toc109036403 流动资金估算表 PAGEREF _Toc109036403 h 107 HYPERLINK l _Toc109036404 总投资及构成一览表 PAGEREF _Toc109036404 h 108 HYPERLINK l _Toc109036405 项目投资计划与资金筹措一览表 PAGEREF _Toc109036405 h 109 HYPERLINK l _Toc109036406 营业收入、税金及附加和增值税估算表 PAGEREF _Toc109036406 h 110 HYPERLINK l _Toc109036407

25、综合总成本费用估算表 PAGEREF _Toc109036407 h 111 HYPERLINK l _Toc109036408 固定资产折旧费估算表 PAGEREF _Toc109036408 h 112 HYPERLINK l _Toc109036409 无形资产和其他资产摊销估算表 PAGEREF _Toc109036409 h 112 HYPERLINK l _Toc109036410 利润及利润分配表 PAGEREF _Toc109036410 h 113 HYPERLINK l _Toc109036411 项目投资现金流量表 PAGEREF _Toc109036411 h 114

26、HYPERLINK l _Toc109036412 借款还本付息计划表 PAGEREF _Toc109036412 h 115 HYPERLINK l _Toc109036413 建筑工程投资一览表 PAGEREF _Toc109036413 h 116 HYPERLINK l _Toc109036414 项目实施进度计划一览表 PAGEREF _Toc109036414 h 117 HYPERLINK l _Toc109036415 主要设备购置一览表 PAGEREF _Toc109036415 h 118 HYPERLINK l _Toc109036416 能耗分析一览表 PAGEREF

27、_Toc109036416 h 118筹建公司基本信息公司名称xx有限责任公司（以工商登记信息为准）注册资本580万元注册地址临沂xxx主要经营范围经营范围：从事线控底盘相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股东xx有限责任公司主要由xxx有限责任公司和xxx集团有限公司发起成立。（一）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓

28、。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利

29、用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6018.124814.504513.59负债总额3391.812713.452543.86股东权益合计2626.3

30、12101.051969.73公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入22343.1517874.5216757.36营业利润4143.013314.413107.26利润总额3826.483061.182869.86净利润2869.862238.492066.30归属于母公司所有者的净利润2869.862238.492066.30（二）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道

31、路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6018.124814.504513.59负债

32、总额3391.812713.452543.86股东权益合计2626.312101.051969.73公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入22343.1517874.5216757.36营业利润4143.013314.413107.26利润总额3826.483061.182869.86净利润2869.862238.492066.30归属于母公司所有者的净利润2869.862238.492066.30项目概况（一）投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立线控底盘公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由线控技术最早起源于飞机的电传操纵系统。线控技术是指由“电线

33、”或者电信号来传递控制，取代传统机械连接装置的“硬”连接来实现操控的一种技术。线控技术最早起源于飞机的电传操纵系统，线控技术将飞行员的操纵命令转换成电信号，通过电缆直接传输到自主式舵机的一种系统。由于省去传统的飞机操纵系统中从操纵杆到舵机之间的复杂机械传动装置和液压管路，线控技术反应速度更快，控制精度更高。目前绝大部分军用和民用飞机都已采用线控技术。线控技术实现过程：传感器将驾驶员的操纵指令转换成电信号传送给控制器，控制器分析信号、并将指令发送给执行机构，最终由功能装置实现目标指令。当今世界正经历百年未有之大变局，我国发展仍然处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化。从宏观看，我国已转

34、向高质量发展阶段，经济长期向好，持续发展具有多方面的优势和条件。从临沂看，各种积极因素正在加速集聚，区域发展战略叠加，黄河流域生态保护和高质量发展、淮河生态经济带、淮海经济区、鲁南经济圈赋予难得的发展机遇；重大政策利好，沂蒙革命老区参照执行中部地区政策、市场采购贸易方式试点、商贸服务型国家物流枢纽承载城市、国家跨境电商综合试验区、普惠金融服务乡村振兴改革试验区等政策集成优势明显，区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）的签署，为我们更好进入东盟市场打开了窗口；发展基础厚实，拥有38个工业大类，123个专业批发市场，近3000条物流线路，市场主体突破100万家，人口接近1200万，市场潜力巨大；城市

35、建设空间广阔，常住人口城镇化率52%，能够创造大量消费、投资需求；在沂蒙精神的感召下，广大党员干部群众能打善拼、求变求强，干事创业劲头十足，完全有底气、有能力、有信心在新发展阶段实现更大作为。但也要看到，我市发展不平衡不充分的问题仍然突出，县域经济不强，科技创新能力不足，资源环境约束趋紧，改革攻坚仍需发力，民生领域存在短板，社会治理还有弱项。全市上下要科学把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，抢占先机、变中求机、化危为机，努力在高质量发展中实现突破。（三）项目选址项目选址位于xxx，占地面积约44.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设

36、施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套线控底盘的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积52700.58，其中：生产工程33794.89，仓储工程8196.93，行政办公及生活服务设施4849.43，公共工程5859.33。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资16667.59万元，其中：建设投资13460.12万元，占项目总投资的80.76%；建设期利息172.30万元，占项目总投资的1.03%；流动资金3035.17万元，占项目总投资的18.21%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：29900.00万元。2、综合总成本费用（TC）：26

37、513.73万元。3、净利润（NP）：2450.42万元。4、全部投资回收期（Pt）：8.02年。5、财务内部收益率：6.61%。6、财务净现值：-4670.40万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。公司组建方案公司经营宗旨公司通过整合资源，实现产品化、智能化和平台化。公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深

38、化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、线控底盘行业发展规划和市场需求，制定并组

39、织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。公司组建方式xx有限责任公司主要由xxx有限责任公司和xxx集团有限公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资493.00万元，占xx有限责任公司85%股份；xxx集团有限公司出资87万元，占xx有限责任公司

40、15%股份。公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批

41、准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）

42、财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时

43、清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、

44、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类

45、销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售

46、队伍。核心人员介绍1、雷xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。2、梁xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。3、薛xx，中

47、国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、沈xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、肖xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3

48、月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、胡xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、姜xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、郑xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司

49、除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违

50、反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润

51、分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、

52、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。项目投资背景分析汽车电动化大趋势已经形成我国新能源汽车产业已进入快速成长期，市场空间巨大。我国新能源产业起步较早，自2001年“863”电动车重大专项计划诞生起，经过二十余年的持续发展，新能源汽车销量从2011年的8159辆快速增长

53、至2021年的352万辆，CAGR高达83%。从全球视角来看，截止至2022年5月我国新能源汽车渗透率达到26.5%，销量占据全球的近50%，已连续7年占据全球第一，成为全球无可争议的新能源行业领导者。产业快速发展背后的核心驱动要素包括政策支持、技术进步、消费认知和竞争格局四个方面：1）政策支持：国家出台了一系列政策以引导新能源汽车产业向更健康的方向发展，包括财政补贴、税收优惠、产业发展规划等，同时大力推进“双碳”工作，对新能源汽车市场发展起到重要引领性作用。2）技术进步：三电技术逐步成熟化，充电便利性大幅提升，且安全性、可靠性问题基本解决。3）消费认知：消费者对新能源趋势认同度大幅提升，部分

54、用户开始从更优异的动力性能、智能化水平等角度出发，倾向于选择新能源汽车而非传统燃油车型，个人、家庭用户占比逐步提升。4）竞争格局：自主品牌进入产品迭代升级周期，造车新势力产品加速量产落地，老牌合资品牌开始集中发力电动化。线控底盘发展背景我国新能源汽车市场步入高增长快车道，截止至2022年5月新能源汽车渗透率达到26.5%。相较传统燃油车，电动车机械结构更简单，零部件标准化程度更高，同时整车电子电气架构正由分布式向域集中/中央控制架构升级，软硬件逐步解耦，为汽车智能化奠定坚实基础。智能汽车两大核心分别是“智能座舱”及“智能驾驶”；在电动化与智能化推动下，作为智能驾驶的主要载体，汽车底盘线控化大势

55、所趋，未来高阶自动驾驶也将基于线控化的底盘来实现。线控底盘发展趋势：线控底盘由转向、制动、换挡、油门、悬架五大系统构成。线控系统取消了部分笨重且精度较低的气动、液压及机械连接，取而代之以电信号驱动的传感器、控制单元及电磁执行机构，因此具有结构紧凑、可控性好、响应速度快等优势。分系统看：1）制动：线控制动系统可分为EHB（半线控制动）和EMB（全线控制动），其中EMB由于冗余备份等问题短期较难商业化，EHB仍将是未来较长时间内主流方案。EHB中，One-Box方案相比Two-box方案的集成度更高、能量回收强、成本更低，市场发展潜力更大。2）悬架：悬架系统发展经历从被动调节到主动调节，螺旋弹簧+

56、减震器组合向空气弹簧+CDC型减震器组合升级，空气悬架已逐步成为中高端智能电动汽车标配。3）转向：转向系统从机械式向电控助力式不断升级。EPS（半线控转向）仍保留转向轴及齿轮齿条，电机仅起到助力作用，可满足L0-L2级别自动驾驶，为当前市场主流配置；SBW（线控转向）彻底取消方向盘和齿条间的机械连接，采用ECU传递指令，执行电机驱动转向轮转动；具有响应速度快、安装方式灵活、重量轻、碰撞安全性高等优势，是未来转向系统发展方向。4）换挡：电子换挡及线控换挡已较为普及，相比传统机械换挡，线控换挡没有拉线束缚，整个系统更轻、更小、更智能，突破传统换挡杆必须放在中控与变速箱硬链接的限制，使得换挡形式更多

57、样（通过旋钮、按键等形式换挡），换挡更高效简洁。5）油门：油门系统经历了原始机械油门、传统机械油门和电子油门三个阶段，电子油门即线控油门，通过电子结构替代机械结构来控制汽车加速，具有控制精确、稳定性高的特点，已基本实现100%普及。6）底盘域：随着汽车电子电气朝着域集中式发展，集成多种功能的底盘域控制器兴起。线控底盘市场格局：随着汽车电动化的发展线控底盘将迎来历史性机遇，预计2022-2025年我国线控底盘行业市场规模将由282亿元增长至721亿元，年复合增速为37%，细分来看：1）线控制动：EHB处于快速发展阶段，21年渗透率约5%，22-26年国内行业规模将从40亿增长至201亿，CAGR

58、为49.6%。线控制动市场长期由外企主导，但国内公司已经打破技术壁垒，具备量产能力，有望享受行业高增长。线控悬架：处于快速发展阶段，根据佐思汽研统计数据，2022年1-4月，进口车市场空气悬挂渗透率约为24%，国内市场的空气悬挂渗透率约为0.7%，预计至25年国内乘用车空悬市场规模达到288亿，2022-2026年CAGR为52%。虽然海外企业占据先发优势，但目前国内企业在产品与客户方面已取得突破，国产替代提速。3）线控转向：SBW处于商业化前夕，当前渗透率约0.1%，22-26年国内行业规模将从30亿增至164亿，CAGR高达52%。目前主要由海外企业主导，本土企业耐世特有望成为第一个实现量

59、产的自主品牌。4）线控换挡：处于产业发展中期，21年渗透率约30%，预计22-26年国内行业规模从45亿增至83亿，CAGR为16%。目前虽然由外资企业主导，但由于技术门槛较低，相较转向、制动、悬架领域，线控换挡国产化率更高。5）线控油门：处于行业成熟阶段，渗透率接近100%，预计2026年我国线控市场规模达101亿元，2022-2026年CAGR达4%。市场：线控底盘市场竞争格局目前线控制动处于商业化初期阶段，随着自动驾驶技术的发展，预计线控制动渗透率将持续提升，2026年有望达30%。目前线控制动系统单价约2500元，未来随着规模化量产成本将逐渐降低，单车价值量有望保持在2000元左右。假

60、设全球汽车产量在2022年增速为5%，2023-2026年增速在2%-3%；我国汽车产量2022年增速8%，2023-2026年增速3%-5%。由此可推算出2026年我国线控制动市场规模可达201亿元，2022-2026年CAGR达49.6%；2026年全球线控市场规模达552亿元，CAGR达47.1%。全球来看，目前只有博世、大陆、采埃孚/天合等少数企业具备One-Box规模化量产能力。根据华经产业研究院数据，截止至2020年博世市场份额占比达到65%，中国大陆企业市场份额占比23%。国内空悬市场刚刚起步，市场空间广阔。商用车领域，危化品运输车安装空气悬架已有强制性规定，天润工业公司预计截止