设计创新意识20技巧ppt课件_第1页
设计创新意识20技巧ppt课件_第2页
设计创新意识20技巧ppt课件_第3页
设计创新意识20技巧ppt课件_第4页
设计创新意识20技巧ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、创新认识1. 全身心投入第一步就是要全身心投入地去开展他的创新才干。不要放弃他的努力。设定目的,争取他人的协助,每天花点时间开展他的创新技艺。2. 变成一个专家开展创新才干的最好方法之一就是成为这一领域的专家。经过对课题的深化了解,他将可以更好地去思索问题新颖的或者创新的处理方案。3. 奖励他的猎奇开展创新才干的一个常见妨碍是:觉得猎奇是一种胡思乱想。当他对某事感到猎奇时,不要斥责本人,而是要奖励本人。给本人一个时机去探求新的课题。4. 认识到有时创新本身就是奖赏奖励本人很重要,但同样重要的是开展内在的动力。有时,创新的真正奖励在于其过程本身,而不是产品。5. 乐于冒险当开场开展他的创新技艺时

2、,为了提升本人的才干他必需情愿承当风险。他的努力能够不会每次都最终胜利,但依然会加强他的创新才干和开展未来可用的技艺。6. 建立自信对本人才干的不自信会抑制他的发明力,这就是为什么建立自信是如此重要。记录下他曾经获得的进展,表扬本人做出的努力,并且总是设法来奖励他的创意.1. 全身心投入第一步就是要全身心投入地去开展他的创新才干。不要放弃他的努力。设定目的,争取他人的协助,每天花点时间开展他的创新技艺。.7. 为创新投入时间 假设他不为创新投入时间,他将无法开展本人的创新才干。每周安排一些时间,集中花在某些类型的创意工程上。.8. 抑制妨碍创新的消极态度根据在美国国家科学院学报上发表的2006

3、年的一项研讨指出,积极的心情可以提高他发明性的思索才干。据这项研讨报告的首要作者亚当.安德森博士说,“假设他正在做需求有创意的任务,或者在一个智囊团,他会想在一个有好心境的地方。着重消除那些能够会损害您开展创新才干的消极想法或自我批判。.9. 抑制失败的恐惧担忧他能够会犯错或者他的努力将会失败,这会妨碍他的提高。每当他发现本人有这样的觉得,提示本人:错误只是过程的一部分。虽然他能够偶尔会在创新的道路上跌倒,但是他最终会到达本人的目的。10. 激发新思绪的头脑风暴头脑风暴是一个在学术界和专业领域常用的技术,但它也可以作为开发他的创新才干的强有力工具。首先把他的判别力和自我批判放一边,然后开场写下

4、相关的想法和能够的处理方法。目的是在一个相对较短的时间内产生尽能够多的想法。接下来,重点明确和细化本人的想法以达成最正确的选择11. 认识到大多数问题都有多个处理方案下次处置问题的时候,尝试寻觅各种处理方案。不要简单地依赖他最初的想法,花时间去思索下其它能够的方法来处置这种情况。这个简单的举动对于培育他处理问题才干和发明性思想都是一个很好的方式。.12. 记创新日记开场写日记,记录他的创新过程,跟踪他的创意。日记是反思他已完成任务并寻求其它能够处理方法的一种非常好的方式。日记可用于保管想法,以便以后能够成为未来的启示。.13. 创建一幅脑图脑图(思想导图)是将各种想法联络起来并寻求问题的创新性

5、答案的好方法。要创建一幅脑图,首先写下一个中心议题或者单词,然后围绕中心词链接相关的要素或者想法。虽然类似于头脑风暴,但这种方法允许有分支的想法,并提供了一种非常直观的方式看到了这些想法是如何相互关联的。(译者:引荐开源脑图软件FreeMind).14. 挑战本人当他曾经有了一些根本的创新技艺,重要的是要不断地挑战本人,以进一步提升本人的才干。寻觅更困难的处理方法,尝试新的事物,防止总是运用他在过去运用的一样的处理方案。.15. 尝试“六顶帽子技巧“六顶帽子的方法是指从六个不同的视角来看问题。经过这样做,他就可以产生更多的想法,而不是像以往那样他能够只从一两个视角看问题。红帽子:带着情感看问题

6、。他有什么感受?白帽子:客观地看问题。现实是什么?黄帽子:运用积极的观念。这个处理方案的哪些部分行得通呢?黑帽子:运用消极的观念。这个处理方案的哪些部分行不通呢?绿帽子:发明性的思索。其它变通的想法有哪些?蓝帽子:广泛地思索。最好的整体处理方案是什么?.16. 寻觅灵感的源泉绝不要期望创新偶尔产生。寻觅新的灵感来源,这将给他提供新的思绪,并鼓励他给出问题的独特的答案。读一本书,观赏一个博物馆,听他本人喜欢的音乐或者与朋友进展一次热烈的争辩。利用任何最适用于他的战略或方法。.17. 为创新发明机遇除了寻觅灵感,他还需求为创新给本人发明时机。这能够包括接手一个新工程或者在他当前的工程中寻觅新的工具。18. 思索替代方案当处理一个问题时,利用“假设.的假设来思索每种能够的方案。假设他运用一种特别的方案,会出现什么结果呢?经过预先留意这些替代方案,他就能更好地想象出问题的有发明性的处理方案。.19. 创建流程图当他正在开发一个新工程,首先创建一个流程图来追踪该工程从开场到终了的全过程。寻觅各种途径或者能够发生的一系列事件。一个流程图可以协助他将最终产品直观化,消除潜在的问题,产生独特的处理方案。.20. 尝试“滚雪球技巧他

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论