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文档简介

1、XX职业学院20XX年教学工作年终考核实施方案为了深化教学改革，提高我院人才培养质量，科学地评价各二级学院（部）本年度的教学工作，教务处将对20XX年普通本专科教学工作进行年终考核，现将实施方案公布如下：一、考核对象与依据本次考核的对象是各二级学院、基础教学部和公共体育教学部的本、专科教学工作。依据XX职业学院教学工作绩效考核指标与标准、高等学校思想政治理论课建设标准、“教务处20XX年工作计划”及“二级学院（部）本科教学工作合格评估任务分解一览表”等文件综合成“20XX年普通本专科教学工作年终考核一览表”等系列表格，并据此进行考核。二、考核组织与职责1、年终考核在分管院长领导下，由人力资源部

2、统筹规划与组织，教务处具体组织实施。2、教务处成立“教学工作年终考核小组”，负责审核各二级学院（部）“自评报告”并进行现场考核。根据考核标准和计分办法，对考核指标的主要考评点量化打分。3、各二级学院（部）要注重内部质量保障体系建设，形成自我发展、自我约束的有效机制并按照考核指标的要求，积极开展自我考核评价，形成“自评报告”o三、考核程序及任务教学工作年终考核主要程序包括：单位自查自评、小组现场考核、成绩公示和整改提高等环节。（一）单位自查自评单位自查自评是年终考核的重要环节，主要任务是从本单位的自身定位、特点和办学思路出发，依据“20XX年普通本专科教学工作年终考核一览表”，结合单位教学工作实

3、际，有计划的开展自查自评活动，单位在自查自评的基础上形成“自评报告”o自评报告要对照考核标准和计分办法,对每个主要考评点逐一自我考核评价，量化打分。自评报告重在总结成绩、查找差距、分析成因与采取对策，加快教学基本条件与基本规范建设，促进教学质量的稳步提高；自评报告中关于“存在的问题、原因和改进措施”部分要占总篇幅的三分之一；自评报告X月X日前报送教务处。（二）现场考核现场考核，通过查阅相关材料及对相关问题的现场质询，核实主要考评点取得的成绩和存在的问题，对照考核标准量化打分。（三）成绩组成及公示考核小组在审核单位“自评报告”、现场考核的基础上，以百分制的形式给出结果。完成考核后，成绩将放在办公

4、平台上公示三天，然后提交人力资源部。年终考核成绩分为四部分：各教学单位3、4、5、6、9、10、11、12月份月度考核的平均成绩占30%。现场考核成绩占50%（当场签字确认）。专业、课程、教材建设规划等专项审核占10%。学校X号文件落实情况占10%。（四）整改提高被考核单位要结合月度考核及现场考核的结果，在认真分析研究的基础上，结合自查自评情况，制定整改计划，釆取有效措施加以改进与提高,将其纳入下一年度的教学工作计划。“整改计划”于X年X月X日前报送教务处。四、考核结果的使用“20XX年普通本专科教学工作年终考核”结果及结论，一是作为校领导掌握各教学单位教学工作运行状态及对教学工作做出重大决策的依据；二是作为年度薪酬核算的重要依据；三是作为教学单位改进工作、制定下一年度教学工作计划的主要依据。

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