财务共享服务下管理会计的应用及信息化实施分析3100字

1、财务共享效劳下管理睬计的应用及信息化施行分析3100字 摘要：本文在研究中以管理睬计为核心，明确财务共享服?斩怨芾砘峒频淖饔茫?分析基于财务共享效劳下的管理睬计应用构造，提出管理睬计信息化建立途径，进而为相关研究人员提供一些借鉴和帮助。 关键词：财务共享；管理睬计；应用；信息化财务共享效劳形式作为一种先进的会计信息管理形式，将企业财务数据进展汇总，使得财务资源分享到各个部门中，依托于科学现代化管理信息，分析企业经营财务信息，以实现企业财务的统一分配和管理。企业管理睬计效劳于企业经济信息，在财务会计的根底上分析企业管理数据，通过搜集到的数据判断和预测企业下一阶段的消费经营方向，进而为企业相关决策

2、提供有效根据。也就是说，企业管理睬计要引入财务共享效劳形式，进步会计信息管理的高效性和准确性，进而保证企业决策的正确性。对此，在这样的环境背景下，探究财务共享效劳下管理睬计的应用及信息化施行具有非常重要的现实意义。一、财务共享效劳对管理睬计的作用财务共享效劳对管理睬计具有非常重要的作用，一方面财务共享效劳中心实行标准化制度、集中办公以及低本钱运作等措施，打破传统财务管理形式，摆脱记账和算账这一机械性事务，而是将精力投入到经营管理、战略决策以及绩效评价中，使得企业管理睬计工作重心从核算转化为管理决策，进而促进企业管理睬计的快速开展。另一方面，会计信息化为会计效劳经济社会的开展提供有力支撑，并在将

3、来会计开展中肩负着重要任务。在实际应用中，效劳端财务共享效劳中心和客户端别离，为了跨越这一间隔 障碍，使得效劳端可以为客户端提供优质效劳，就要依托于网络通信和计算机等现代信息技术，构建信息系统，加强ERP系统、网银系统以及银企互联络统等信息化工具的建立，通过信息系统开展财务共享效劳，使得重复性财务业务得以简化，降低财务本钱的同时，有效预防企业内部财务风险，进而进步管理效率1。二、基于财务共享效劳下管理睬计的应用构造一引入新技术在“互联网+背景下，财务信息凸显无纸化、云端化以及自动化特征，具备多语言和多业务等财务效劳才能，特别是技术更新速度较快，新的信息技术与创新思潮推进企业财务管理与管理睬计的

4、改革。一方面财务信息积累量越来越多，海量数据加以调用和分析，管理睬计工作也从“存转化为“用，进步财务信息价值；另一方面，通过新技术的介入，财务服逐渐云化，以满足用户需求为导向，实现财务业务、流程和信息效劳的转变，进步财务的非财务化2。二优化业务流程财务共享效劳下的管理睬计实现会计流程的重组，对现有业务流程进展根本性再考虑，实现业务流程的彻底性设计，改善企业业绩。详细可表现为FSSC的构建，颠覆财务流程，在重组中必然存在人员和机构的变化，同时员工价值观、自我定位和工作定位、考核评价等方面也会随之变化，以实现企业管理睬计的重大改革。在实际变革中，由于企业开展需要，常常会出现取消岗位或是合并部门等情

5、况，继而出现员工抵触或是人事纠纷问题。这就需要相关负责人员合理设计业务流程，调整机构，帮助财务会计人员职能的快速转型，以进步管理睬计信息化程度。三完善标准体系2022年?企业会计准那么通用分类标准?的公布标志企业管理睬计信息化标准体系的构建，特别是数据时代的降临，企业日常活动信息日益复杂，为了实现不同格式和版本的信息高效处理，FSSC和管理睬计功能的发挥要依靠现代化信息技术，并以信息化为主要支撑，支持统一数据格式，通过XBRL技术进展文件处理，彰显财务共享效劳的优势，进而促进管理睬计的信息化建立。三、财务共享效劳下管理睬计信息化建立途径一强化会计信息平安保护在管理睬计中，财务共享效劳中心依托于

6、大数据，借助信息技术，帮助全面预算管理工作、本钱控制工作以及绩效评价工作顺利开展，以完成价值创造目的。而财务共享效劳中心数据储存在电子化介质，通过网络实现效劳端和客户端之间的传输，这就凸显出信息平安的重要性。为了促进财务共享效劳下管理睬计信息化建立，相关工作人员要从会计信息平安保护入手，一方面要明确数据访问权限，从企业经营管理的宏观角度上看，一些涉及到商业机密的数据不能在企业全范围内共享，相关工作人员可以根据数据共享需要，设置访问权限，进步会计信息的平安性3。另一方面，要进一步加强用户管理力度，实时监视用户行为，针对用户操作不当或是蓄意破坏而造成企业损失的行为，要及时遏制，做好用户技术培训工作

7、，并加强对用户操作行为的监视，有效预防信息平安事故。除此之外，为了到达保护效果，相关工作人员可以从设备维护、网络通讯以及软件晋级等多角度入手，进而为会计信息平安提供重要保障。二促进原有信息系统结合由于新建信息化平台建立本钱较高，审视企业原有会计信息系统的信息化程度，企业相关工作人员可以借助财务会计效劳辅助管理睬计信息化建立，并将新技术和原有信息系统结合在一起，保证会计信息系统运行效率的同时，最大限度的降低的管理睬计信息化建立本钱，进而满足企业管理睬计的运行需求。特别是大多数企业建立ERP系统，而新建财务共享效劳中心可以通过ERP系统搜集数据，获取业务支持，互相兼容，构建统一完善的信息系统。企业

8、管理者要树立会计信息化建立观念，管理睬计信息化建立属于系统性工程，绝不仅仅是开发技术或是软硬件系统，要站在企业开展全局的角度上设计管理睬计信息化，循序渐进，高层加大关注力度，部门主要负责，引导全员参与，进而实现财务共享效劳下管理睬计的信息化建立。三创新会计人才培养形式从宏观角度上看，我国会计人才构造出现失衡趋势，传统核算型会计人才占有较大的比例，而真正可以为企业创造价值的管理型会计人才极为匮乏，制约管理睬计信息化建立步伐。从另一个角度上看，采用财务共享效劳形式以来，使得财务会计人才从核算型逐渐转化为管理型，降低核算型会计人才的市场需求4。为了应对这一变化，企业要创新会计人才培养形式，和当地学校

9、、政府以及国内外会计行业协会进展严密合作，构建多维度协同培养体系，满足管理睬计信息化开展的根本需要，创新会计人才培养形式，进而实现基于财务共享效劳下管理睬计的信息化建立。同时，在此过程中，要明确管理睬计信息化开展规律，明辨管理睬计信息化开展现状，掌握企业管理睬计信息化建立所到达的阶段，进而完成信息化建立任务。四、完毕语本文通过对财务共享效劳下管理睬计的应用及信息化研究，得出：一财务共享效劳形式作为一种先进的会计信息管理形式，促进管理睬计的快速开展，并降低企业财务管理本钱，进步管理效率。二新技术引进、业务流程和标准体系等构建了财务共享效劳下管理睬计应用构造，并要求企业要强化会计信息平安保护，促进原有信息系统结合，创新会计人才培养形式，进而实现基于财务共享效劳下管理睬计的信息化建立。参考文献：1魏瑶琴.财务共享效劳下管理睬计信息化有效施行策略讨论J.财经界学术版，202220：211+334.2许汉友，姜亚琳