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1、电力企业管理中信息化的作用解析2400字 中图分类号:F273 文献标识:A 文章编号:1674-1145202211-000-01 摘 要 随着信息化管理程度的不断进步,我国电力企业管理程度和效率也在不断的提升,并且在管理效能、业务效率提升方面发挥了至关重要的作用,由此可见电气企业管理信息化的重要性。文章分析了电力企业管理中信息化的重要作用,探析了实现电力企业管理信息化的有效措施,旨在为电力企业的管理人员提供一定的参考。关键词 电力企业管理 信息化 作用一、前言企业管理信息化指的是在企业消费、经营、管理等领域使用信息化技术,进步企业管理程度、资源开发效率、业务效率等,以此获得更好的经济效益。

2、信息化形式在电力企业管理中的应用,顺应了时展的潮流,消除电力企业管理中的平安隐患、进步人力资源管理效率以及物资管理程度,进步电力企业的综合效益,保证电力企业在剧烈的市场竞争中站稳脚步。因此,文章针对电力企业管理中信息化作用的研究具有非常重要的现实意义。二、电力企业管理中信息化的重要作用分析1平安隐患管理信息化的重要作用。平安隐患管理是电力企业管理的重要组成局部,同时也是保证电力企业平安、稳定、有序运行的根底。目前,国内电力企业始终坚持“平安第一、预防为主,综合治理的原那么,实现平安隐患的制度化与标准化管理。平安隐患管理实现信息化,可以对平安隐患进展及时的排查、评估、治理以及验收,显著的进步平安

3、隐患管理程度与效率,对于保证电力企业的平安、稳定运行具有非常重要的作用。2人力资源管理信息化的重要作用。人力资源管理是电力企业管理的核心,其重要性已经成为电力企业指导层的共识。电力企业局部和人员众多,如何实现对人力资源的科学管理和合理调配已经成为关系到电力企业生死存亡的关键。依靠现代科学技术实现人力资源管理的信息化,即采用先进的计算机技术对人力资源进展管理,在该种管理理念指导下,电力企业通过利用软件系统,创立企业岗位职责、员工资料以及工作业绩等信息的电子档案,为人力资源调配以及绩效考核等提供可靠、便捷的资料,在进步电力企业人力资源管理效率的同时,降低人力资源管理本钱,这对于促进电力企业的稳定、

4、长足运行具有至关重要的作用。3物资管理信息化的重要作用。物资管理是电力企业管理的重要组成局部,物资管理效率直接关系到电力企业的整体运行效率。因此,电力企业指导层必须充分的认识到电力物资管理的重要性,由于传统的物资管理采用分散管理的方式,很难实现对电力企业物资的实时、全面管理,影响电力企业的运行质量。利用信息化平台与技术,创立物资管理系统,对电力物资进展统一采购、统一、分类以及管理,可以及时、准确的理解物资的使用状况,尽可能的降低资金占用量以及重复采购现象,降低物资管理本钱,进步电力企业的经济效益。三、实现电力企业管理信息化的有效措施分析1充分利用信息网络技术。现代信息网络技术在电力企业管理中的

5、应用,为实现电力企业消费信息与管理信息集合的最正确途径,并且对于实现电力企业管理的标准化、一体化具有非常重要的作用。因此,电力企业指导层应该充分的认识到信息网络技术的重要性,并将信息网络技术应用在电力企业管理中,例如操作票系统、调度员培训模拟系统、电量调度以及远传运行技术支持系统、调度日志管理系统等的应用,显著的进步了电力企业管理程度。2培养综合素质高的技术人才。电力企业应该以市场需求和社会开展需求为导向,培养一批综合素质高的信息化专业技术人才。目前,我国众多电力企业在信息化建立过程中都存在信息化专业人才短缺的问题,如何加强信息化专业人才培养已经成为电力企业必须解决的首要问题。电力企业信息化培

6、训主要包括企业管理者、决策者的培训以及员工的培训两个方面:一方面,对于企业决策者、管理者的培训,电力企业的决策者、管理者必须充分认识到信息化的重要性与必要性,以此不断的进步自身的信息化专业程度和管理程度;另一方面,对于企业员工的培训,应该让员工在思想上充分的认识到企业管理信息化的紧迫性,加强对员工的理念、技术培训,保证所有的员工掌握信息化专业知识与技术,适应信息化介入企业管理带来的业务操作流程、工作方式的转变,为电力企业管理实现信息化奉献自己的力量。3增加资金投入。电力企业管理想要实现信息化,需要投入大量的资金用于技术以及设备研发,信息化开展资金投入缺乏已经成为制约电力企业管理信息化建立的关键

7、因素。因此,为了实现电力企业管理信息化,国家与政府应该给予一定的资金支持,增加对电力企业信息化管理制度以及改制建立工作的资金投入;银行应该增加对电力企业管理信息化建立的贷款;电力企业还应该通过发行公司债券、股票等筹集资金;企业还应该进展股份制改造,面向企业内部员工以及社会公众等筹集资金,通过多样化资金筹集方式,增加电力企业管理信息化研发与建立资金投入,以此实现电力企业管理信息化的长足开展。四、完毕语综上所述,信息化在电力企业管理中发挥着至关重要的作用,在详细施行的过程中,应该始终坚持“自上而下规划、“自下而上施行的原那么,创立现代化、标准化的信息化管理系统,以此进步电力企业的综合市场竞争力,实现电力企业的安康、长足开展。参考文献:1 邓艳丽,田雪峰.对电力企业管理信息化的讨论J.河南科

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