电气股份有限公司招聘管理规章制度汇编

1、电气股份有限公司招聘治理制度 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc145556368 第一章 总则 PAGEREF _Toc145556368 h 3 HYPERLINK l _Toc145556369 第一条 适用范围 PAGEREF _Toc145556369 h 3 HYPERLINK l _Toc145556370 第二条 制定目的 PAGEREF _Toc145556370 h 3 HYPERLINK l _Toc145556371 第三条 招聘原则 PAGEREF _Toc145556371 h 3 HYPERLINK l _Toc145556372 第

2、二章 招聘职责 PAGEREF _Toc145556372 h 3 HYPERLINK l _Toc145556373 第四条 人力资源部职责 PAGEREF _Toc145556373 h 3 HYPERLINK l _Toc145556374 第五条用人部门职责 PAGEREF _Toc145556374 h 4 HYPERLINK l _Toc145556375 第三章 招聘流程治理 PAGEREF _Toc145556375 h 4 HYPERLINK l _Toc145556376 第六条 确定招聘需求 PAGEREF _Toc145556376 h 4 HYPERLINK l _T

3、oc145556377 第七条 确定招聘形式 PAGEREF _Toc145556377 h 5 HYPERLINK l _Toc145556378 第八条 选择招聘渠道 PAGEREF _Toc145556378 h 5 HYPERLINK l _Toc145556379 第九条 确定候选人 PAGEREF _Toc145556379 h 5 HYPERLINK l _Toc145556380 第十条 甄选 PAGEREF _Toc145556380 h 5 HYPERLINK l _Toc145556381 第十一条 初试 PAGEREF _Toc145556381 h 5 HYPERLI

4、NK l _Toc145556382 第十二条 复试 PAGEREF _Toc145556382 h 6 HYPERLINK l _Toc145556383 第十三条录用 PAGEREF _Toc145556383 h 6 HYPERLINK l _Toc145556384 第十四条 聘用 PAGEREF _Toc145556384 h 7 HYPERLINK l _Toc145556385 第四章 附则 PAGEREF _Toc145556385 h 7附件目录附件一 REF OLE_LINK1 h * MERGEFORMAT 人力资源需求申请表（增员）附件二 REF OLE_LINK2 h

5、 * MERGEFORMAT 人力资源需求申请表（补员）附件三 REF OLE_LINK3 h * MERGEFORMAT 人力资源需求申请更改单附件四 REF OLE_LINK4 h * MERGEFORMAT 部门年度人力需求打算表附件五 REF OLE_LINK5 h * MERGEFORMAT 年度人力需求打算报批表附件六 REF 附件6 h * MERGEFORMAT 招聘打算附件七 REF 附件7 h * MERGEFORMAT 电话沟通记录表附件八 REF 附件8 h * MERGEFORMAT 招聘反馈表附件九 REF 附件9 h * MERGEFORMAT 面试通知书附件十

6、REF 附件10 h * MERGEFORMAT 录用决定附件十一 REF 附件11 h * MERGEFORMAT 背景调查电话交流记录表附件十二 REF 附件12 h * MERGEFORMAT 录 用 通 知 书附件十三 REF 附件13 h * MERGEFORMAT 新职员入职手续清单附件十四 REF 附件14 h * MERGEFORMAT 招聘流程图一附件十五 REF 附件15 h * MERGEFORMAT 招聘流程图二附件十六 REF 附件16 h * MERGEFORMAT 报到流程图附件十七应聘申请表附件十八面试评价表附件十四招聘活动评估表附件十九拟录用职员信息汇总表附件

7、二十月招聘分析报表附件二十一招聘会分析报告附件二十二推举人员信息汇总表电气股份有限公司招聘治理制度第一章 总则第一条 适用范围本制度适用于公司副部/副厂级及以下所有计时制职员的招聘治理。第二条 制定目的为满足公司持续、快速进展的需要，规范职员招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。第三条 招聘原则公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则。第二章 招聘职责第四条 人力资源部职责1. 制订公司中长期人力资源规划；2. 制定、完善公司招聘治理制度，规范招聘流程。3. 核定公司年度人力需求，确定人员编制，制定年度招聘打算；4. 分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位讲明书；5

8、. 决定猎取候选人的形式和渠道；6. 设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法； 7. 主持实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议； 8. 定期进行市场薪酬水平调研，核定招聘职位薪酬待遇标准；9. 提供各类招聘数据统计及分析。第五条用人部门职责1. 编制部门年度人力需求打算，提出正式人力需求申请；2. 协助人力资源部做好对职位职责和任职资格的调查分析；3. 参与候选人专业技术水平测评。第三章 招聘流程治理第六条 确定招聘需求1.各厂/部依照本年度工作进展状况和公司下一年度的整体业务打算，拟定年度人力资源需求打算，于每年年底报人力资源部。2.人力资源部依照公司年度进展打算、编制情况及

9、人力资源需求打算，制定年度招聘打算及费用预算，报公司总裁审批。3.各厂/部提早一个月申报人力需求,填写人力资源需求申请表（增员）或人力资源需求申请表（补员）。3.1人力资源需求申请表（增员）适用范围:增设职位；原职位增加职员数量；储备人才3.2人力资源需求申请表（补员）适用范围：职员离职补充、调动补充。4.招聘需求审批权限表需求职位性质提出审核批准增 员部门负责人人力资源部长主管副总补 员直接主管部门负责人人力资源部长5. 提出人力资源需求申请表（增员）的招聘职位，人力资源部进行工作分析和招聘难度分析。6人力资源部依照人力需求，制定招聘打算和具体行动打算。第七条 确定招聘形式人力资源部依照公司

10、现有人力资源状况，确定内部招聘或外部招聘，合理、有效地配置人力资源。 第八条 选择招聘渠道人力资源部依照职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合，要紧渠道有以下几种：职员推举、媒体招聘、现场招聘、校园招聘、猎头公司和公司人才库。第九条 确定候选人人力资源部在收到应聘资料后，对应聘者进行初步筛选后发出面试通知（见附件），确认初试人选和时刻后，通知用人部门作好面试预备。第十条 甄选1.人力资源部负责建立涵盖测评方式、测评指标、测评内容及测评小组的人才测评体系，并负责在实际工作中不断加以丰富和完善；2.测评小组由招聘负责人、用人部门负责人组成，关于重要治理人员和技术人员的招聘，可邀请外部专家和公司高层

11、领导参加，一般由三至五人组成，负责对候选人的测评。3.人力资源部和用人部门应依照拟招聘职位的任职资格要求进行测评。4.甄选包括初试和复试。第十一条 初试1初试程序：确定初试内容（面试或笔试）确定初试时刻通知候选人进行初试评定初试结果。2初试内容2.1笔试：候选人参加由人力资源部拟订试题的素养测试，要紧考核对方逻辑推理能力、思维能力、空间想象能力、观看力等。2.2面试：要紧了解对方求职动机、职业道德、家庭背景、学历背景、工作经历等差不多信息。3.通过初试，招聘专员审查候选人是否具备该职位必备的素养条件及与企业文化的相融度，并在面试评价表（参见附页）中填写人力资源部初试意见。第十二条 复试通过初试

12、的候选人必须参加由用人部门主持的复试，复试形式要紧有面试、笔试。通过复试，测评人要紧考核其专业知识、专业能力、必备技能等，以审查是否能够胜任职位要求，并在面试评价表中填写用人部门意见。招聘人员层级复试人员录用审核批准副部长/副厂长级主管副总、人力资源部长人力资源部长总裁总公司科级部门部长、招聘专员人力资源部分厂科长级厂长、招聘专员人力资源部分厂主任级厂长、招聘专员人力资源部分厂班组长及职员直接主管、招聘专员厂长人力资源部总公司职员级直接主管、部门部长招聘专员部门部长人力资源部第十三条录用1. 甄选结束后，测评小组成员就甄选情况进行综合讨论及评定，确定候选人最终排名,提出初步录用意见。2. 对拟

13、录用人员作背景调查。3. 应聘人员的录用决定按权限由领导签署后，人力资源部负责通知职员报到。4. 关于有意向录用的人选，由人力资源部以邮件或电话的形式发出职员录用通知（参见附页），并参加指定医院、指定项目的入职体检。5. 人力资源部确定意向录用人员报到时刻后，填制拟录用职员信息汇总表，通知相关部门做好新职员入职前预备工作。 第十四条 聘用经批准录用人员须按公司规定的时刻统一到人力资源部报到，办理入职手续。1. 报到需提供材料：身份证原件及复印件一份；学历证原件及复印件一份；资格等级证书原件及复印件一份；一寸免冠近照两张；体检报告单；与原单位离职证明或解除劳动合同证明 应聘人员必须保证向公司提供

14、的资料真实无误，若发觉虚报或伪造，公司有权将其辞退。2. 人力资源部引导新进人员依照新职员入职手续清单（参见附页）办理入职。第四章 附则第十五条本制度的拟定和修改由人力资源部负责，经总裁审核批准后执行；第十六条本制度由人力资源部负责解释；第十七条本制度自批准之日起实施。附件一 人力资源需求申请表（增员）编号：申请职位职位名称需求人数申请日期所属部门现有人数期望到职日期直接负责人督导人数可晋升职位联系电话工作地点可相互转换的职位申请理由A增设职位： B原职位增加人力： C储备人力： 职位信息工作时刻：1.班次：正常/倒班2.每日正常工作时刻：早上 - ，下午 - ；3.每月工作 天；4.出差频率

15、：从不 间或 一般 经常 频繁 5.其他需要补充事宜：使用工具或设备1.计算机 电话 传真机 打印机 IE网络 计算器 档案柜其他： 2.技术职位使用的机器设备： 工作内容及职责： 工作环境： 1.独立办公室 集体办公室 放开办公 其他 2.空调 电扇 取暖器任职要求性不年龄专业户籍1.经验：A.中专学历（ ）年工作经验；B.大专学历（ ）年工作经验；C.本科学历（ ）年工作经验；D行业背景 2.培训经历：4.专业知识及技能： 5.性格特征：薪酬福利月薪/年薪奖励提成比例住 房交 通通 讯办公环境作息/假期培 训社会保险部门负责人： 签字： 年 月 日人力资源部长： 签字： 年 月 日主管副总

16、： 签字： 年 月 日备 注1.请提供部门组织结构图、人员分工；2.本表由主管副总签字生效。实际录用和到位情况（由招聘专员填写）签名： 年 月 日附件二 人力资源需求申请表（补员）编号：申请职位职位名称需求人数申请日期所属部门现有人数期望到职日期直接负责人督导人数可晋升职位联系电话工作地点可相互转换的职位申请理由A原职位离职： B原职位调动： C其他： 申请人意见 签字： 年 月 日部门负责人： 签字： 年 月 日人力资源部长： 签字： 年 月 日备注1.适用于职员异动补充；2.如申请职位的职位描述、任职资格及薪酬等项目有调整，请在申请意见中注明。实际录用和到位情况（由招聘专员填写）签字： 年

17、 月 日附件三人力资源需求申请更改单 编号：申请职位职位名称所属部门直接负责人联系电话更改缘故更改项目部门负责人：签字： 年 月 日人力资源部长：签字： 年 月 日主管副总签字： 年 月 日备注补员更改由需求部门主管签署意见生效；增员更改由主管副总签署意见生效。附件四 部门年度人力需求打算表 填制日期：职位名称现有人数本年度缺编人数本年度打算减员人数下年度储备人数下年度拟招聘人数部门负责人签字： 年 月 日 主管副总签字： 年 月 日人力资源部部长签字： 年 月 日备注附件五 年度人力需求打算报批表 日期：职位名称现有人数本年度缺编人数本年度打算减员人数下年度储备人数下年度拟招聘人数计划安排时

18、刻工作内容费用预算项目金额合计人力资源部意见 主管签字： 日期：总经理审批意见 领导签字： 日期：备注附件六招聘打算 制表日期： 招聘目标职位名称数量任职资格信息公布渠道和时刻招聘小组成员组 长责 职组 员责 职选拔方案及时刻安排招聘职位步 骤负责人截止时刻费用预算项 目金 额（元）招聘工作时刻表时 间工作内容制定人人力资源部长签 字分管副总经理意见 领导签字： 日期：附件七 电话沟通记录表1.了解最近两家公司的名称、规模、所在职位组织架构及人员分工2.对比职位讲明书，了解其以往日常工作内容及职责3.求职动机，对新海的了解程度4.离职缘故及可开始工作时刻5.离职前薪资及收入期望6.目前所在地及

19、个人生活状态7.解承诺聘者的问题8.可面试时刻9.辞谢或再约面试时刻 附件八 招聘反馈表 日期： 年 月 日需求职位需求提出时刻要求到岗时刻招聘渠道现场招聘会共参加（ ）场招聘会，分不为：招聘费用收到简历有效简历初试人数推举人数招聘难点建 议附件九 面试通知书 先生/女士：我代表公司专门快乐地通知您，于 月 日 时携带以下资料到总公司人力资源部面试：1面试通知书2身份证原件及复印件一份3学历证原件及复印件一份；4资格等级证书原件及复印件一份；5一寸免冠近照两张；相关事宜：面试交通费报销：公司报销地区以外全程车费（除机票），请保管好车票交于相关人员。公司地址： 乘车路线：若有任何疑问，请随时向人

20、力资源部提出。 电气股份有限公司 人力资源部附件十 录用决定应聘人姓名机构名称部门拟聘级不拟聘职位面试人薪资福利情况（人资填）入司日期综合评估（人力资源部填写） 签字： 日期：用人部门负责人意见 签字： 日期：人力资源部长意见 签字： 日期：总经理意见 签字： 日期： 附件十一 背景调查电话交流记录表应聘者姓名已向我公司提交求职申请书，我代表公司人力资源部想向您了解以下情况：请您确认应聘者在贵公司的工作时刻：从日期至日期请问贵公司的规模/网站：应聘者在贵公司任职期间的职位：应聘者工作职责的简单描述应聘者的最终薪金水平： 金额元/月金额元/年应聘者的品行？应聘者的工作表现是否令人中意？应聘者与同

21、事、上司的关系？离职缘故：特不感谢您与我交流。您是否还有其他情况要补充吗？ 记录人： 记录日期：附件十二 电气股份公司 录 用 通 知 书日期： 年 月 日 先生/女士：我代表公司专门快乐地通知您，欢迎您加入我们公司 部，任 职位。请携带以下资料到总公司人力资源部报到：1录用通知书2身份证原件及复印件一份3学历证原件及复印件一份；4资格等级证书原件及复印件一份；5一寸免冠近照两张；6体检报告单与原单位离职证明或解除劳动合同证明您的职责与待遇如下：1.试用期为三个月，依照工作表现能够提早，但不能短于两个月。2.工作时刻：公司的工作时刻为早晨8：00至下午17：30。中午11：30至13：00为午

22、餐及休息时刻。3.报到车旅费报销：公司报销宁波地区以外全程车费（除机票），请保管好车票于报到时交于相关人员。4.待遇讲明：月薪为 元,其中： 。公司将在您的月工资中按劳动法规定代扣出您的个人所得税的个人缴纳部分及其他国家规定的有关保险等费用；年终依照公司业绩及制度发放奖金；手机费报销额度为 元；档案调入公司后，可享受社会养老保险及失业保险，公司将从工资中代扣个人应缴部分；5.您有义务对您的薪资内容保密，不得其告知第三方，一旦发觉，视情节严峻作相应处分。6.聘用解除：试用期间，不管您依旧公司都能够在任何时刻、以任何理由解除聘用关系。7.办公地点： 。但公司可依照业务要求安排您在公司的其它办公地点

23、或公司下属机构工作。8.公司地址： 9.乘车路线：我们特不快乐您能加盟公司，若有任何疑问，请随时向人力资源部提出。职员签字： 电气股份有限公司日期： 人力资源部 新职员入职手续清单个人资料姓名年龄性不入司时刻部门职位部门直接负责人联系电话请在入职前确认下列项目：序号项目经办部门负责人确认签字日期1入职登记人资部1042签定合同人资部1043报到费用报销人资部1043制作工作证人资部1044新职员入职培训安排及职员手册领取人资部1045办公室门卡总裁办4056申请移动虚拟网、领取公司通讯录总裁办4057通讯录更新总裁办4058指纹录入总公司人资部104分厂信息部9住宿总公司总裁办405分厂总裁办

24、40510物品领取总公司总裁办405分厂各办公室办公室主任11办公邮箱信息部12其他以下项目由部门完成；序号项目负责人确认签字日期1参观部门2介绍部门人员3确认座位4申请电脑、办公电话5职位职责与工作讲明我已办完入职手续，可开始在公司上班。新职员签字： 时刻： 公司应聘登记表job register form应聘职位(Job Desired):姓名Name性不Gender出生年月Birthdate政治面貌Politics照片photo学历Education毕业院校School专业Major身高Height健康状况Health婚姻状况Marital Status身份证号码ID card numb

25、er手机MP电子邮件E-mail通讯地址Contact address邮编Zip cod家庭地址Home Address家庭电话Telephone现工作单位Present company职称Position现从事的专业/工作Employment status掌握何种外语Language程度如何 有无证书Certificate技能与特长Other skill技能等级Level个人兴趣Interest/hobby个人简历Resume起止时刻When工作单位、担任职务Job Cate证明人Refere联系电话Telephone家庭成员情况Family status姓名Name关系relation工作单位、担任职务Job Cate联系电话Telephone欲离开原单位的要紧缘故The reason of leaving曾经/现在工资情况Cu