




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第五章 主生产计划上海交通大学 工业工程系编辑ppt 5-1主生产规划的任务和特点1. 从台份计划到零件计划 传统生产计划(目前大多数国有企业)是台份计划,台份计划的缺点是:(1)过早,不能适应市场的变化;(2)太粗,造成库存量的增加,资金积压。 MRPII 正是解决这个问题的。2. 具体到产品的型号及需求的时间(月/周) 综合生产计划只是总的产量(无型号)3. 主生产计划是MRPII的一部分编辑ppt4 .主生产计划的任务(1)排出独立需求的、按日、周、月的计划。(2)对本企业的能力与生产任务进行细的平衡, 以便确定能力的补充或计划的调整。(3)根据产量及能力的动态变化,对每周计划做修改.
2、(4)作为配套厂、销售网点、厂内制造部门、库存信息等的联系枢纽,也是向客户承诺的依据。编辑ppt6. MPS 的可行性传统计划的问题在于它不注意计划的可行性。MRP可行性与否关键在于主生产计划。策略是:(1)主观上要采用客观的数据,而不是把计划看成是“主观愿望”。可执行才是可信的。(2)在计划方法上,在编制计划时同时运行粗能力计划。 所以称为“主”( Mater)就是“主控”的意思。(3)计划要按时间滚动。编辑ppt 5-2 MPS 的对象1. 最终产品 生产规划(综合生产计划)所规定的产品系统的具体化后的产品,称为最终项目(end item)。独立需求的备品配件变形产品 也是最终产品,但是系
3、列产品的种种变形组合,难以在最终项目表上一 一列举。可用系列产品的比例方法确定。选装件、套件 在模块产品系列中,大量引用选配件、通用件。预测一下各基本件占总需求量的比例。可从总装计划(Final Assembly Schedule,FAS)规定。编辑ppt主生产计划处理的最终物料(end item)独立需求的物料例:床垫主生产计划月12产量900900周12345678型号327200100100100400150200200100100200538749综合生产计划 :编辑ppt 5-3 MPS的时段概念1. MPS的变与不变 可实行性的最大挑战是如何适应持续不断的变化。变的因素包括: 内部
4、:设备故障、质量事故、缺料待料等。 外部:市场需求变化、顾客取消定单。 导致:主生产计划的增加、减少、提前、推后(最终产品)。 时段性解决了这个问题。在MRP应用计算机轻而易举地调整计划,可以作到每天调整一次。但调整也会带来损失。通常只是一周、一月调整一次。编辑ppt时段的划分 每周 每月 每季(可变化)最后总装零件制造采购今天制造提前期累计提前期由计划员控制(一般不变动)生产计划(合同、预测)由计算机自动提出 1 时区2时区demand time fence DTF3时区需求时界计划时界Planning time fencePTF编辑ppt时段的几个重要的概念1. 规划期(planning
5、horizon)-3时区从今天往前推算,一般在制造、装配、采购阶段之前。这是根据合同(定单)、预测想结合定的。在MRP是由计算机软件自动计算而确定()一年或更长),在这一时段,计划可变化,一般,每季调整一次。2. 累计提前期-2时区:一般等于或略大于累计提前期。从3时区进入二时区意味着生产计划开始实行,材料已购买,资金投入并逐渐进入加工,直至装配,这时区中如果合同增加,必须由计划员人工录入,系统只能提供信息。 编辑ppt需求时界(demand time fence)DTF:1、2时区的分界线。提醒计划人员:已进入机器总装,除特殊情况,一般计划不能再做调整。总装期-1时区:进入整机总装阶段(或略
6、为提前)计划时界:2时区与3时区之间的分界线(planning time fence)PTF。提醒:计划已经确定,采购或生产周期较长的物料已经备好,资金已投入,能力开始耗用。变动必须由计划人员手工做。编辑ppt毛需求量(gross demand)2. 净需求量(net demand)3. 计划接受量(Scheduled receipt): 计划接受量是指从外部定购的预期到货数量(正在执行的定单数量)。4. 计划产出量(Scheduled output): 是指被确认为本厂生产量。有时被归并到接受量中。预计可用库存量(Projected Available Balance,PAB):各时段的可用
7、库存量。本阶段预计库存量= 本段初结余+本段产出+本段接受量本段毛需求量 编辑ppt 5-4 MPS的计算方法1. 预测需求和合同需求合同(定单)和预测需求是两种信息。例如:项目编号:XB2000 1 2 3 4 5 6 7 8 9预测需求: 16 23 21 27 10合同需求: 6 4 22 2 5 6编辑ppt2. 毛需求量的确定 毛需求量是生产信息,在MRPII中是分时段给出的。 将合同与预测结合起来,有如下方法:(1)毛需求量=预测量- 适合于备货生产(2)毛需求量=合同量 - 适合于定货生产(3)毛需求量=Max(预测量,合同量) -适合于既有合同又有市场需求(4)毛需求量=合同量
8、:-在需求界内 毛需求量=预测量:-在需求界外编辑ppt 时间(周) 1 2 3 4 5 6 7 8 9预测: 16 23 21 27 10合同: 6 4 22 2 5 6MPS毛需求量: 16 4 23 21 5 27 10计划接受量: 20 预期可用库存 3 7 3 0 -21/19 14 7 -3/13 13计划定单: 20 40 20 20定单下达: 20 40 20 20项目编号:(XB2000)提前期为2周编辑ppt说明:预期可用库存在第四周出现-21,故自动增加定单。本应在第四周时增工厂生产,考虑提前期两周。生产批量为20,需求为-21,所以只能2批40。编辑ppt粗能力计划Ju
9、ly 22粗能力计划(rough-cut capacity planning)是一种计算量小,占用计算机机时较少,比较简单粗略,快速的能力核定方法,通常只考虑关键工作中心及相关的工艺路线,关键工作中心文件中定义后,系统会自动计算关键工作中心的负荷。粗能力计划步骤(1)首先建立资源清单,说明每种产品的数量及各月占用关键工作中心的负荷小时数,同时与关键工作中心的能力进行对比。(2)在产品的计划期内,对超负荷的关键工作中心,要进一步确定其负荷出现的时段。编辑ppt焊接单位工时0.07500.08420.05000.03280.2000粗能力计划July 22计算MPS的需求资源A产品B产品C产品D产
10、品E产品 装配单位工时0.10000.10000.08000.06500.32001月份2502003203601502月份240210230350165编辑ppt粗能力计划July 22月份11111项目ABCDE数量250200220360150焊接车间0.07500.08420.05000.03280.2000 标准小时18.7516.8411.0011.8130.00=装配车间0.10000.10000.08000.06500.3200标准小时25.0020.0017.5023.4048.00=88.40 或 89133.90 或 134编辑ppt粗能力计划July 22月份22222
11、项目ABCDE数量240210230350165焊接车间0.07500.08420.05000.03280.2000 标准小时18.0017.6811.5011.4833.00=装配车间0.10000.10000.08000.06500.3200标准小时24.0021.0018.4022.7552.80=91.66或92138.95或139编辑ppt粗能力计划July 22工作中心的能力可由工作中心文件来确定。如能力超出需求,则能完成任务;如能力小于需求,则可考虑选择加班、重新分配工作中心任务、外协等调整措施。能力计划示意图平均可用能力时段小时一般仅考虑确认计划定单,而忽略正在执行的和未完成的
12、定单。编辑ppt粗能力计划July 22粗能力计划同细能力需求计划的区别 对比项 粗能力计划能力需求计划计划阶段负荷能力负荷/能力关系定单现有库存量提前期批量工作日历MPS独立需求件关键工作中心关键工艺路线计划及确认不考虑前置天数因需定量企业通用日历MRP, SFCBOM展开全部工作中心工艺路线全部定单考虑开始、完成日期批量规则工作中心日历编辑pptJuly 22主生产计划员的职责主生产计划是由专职的主生产计划员,或称主管计划员,负责编制的。主生产计划员必须:品和生产工艺,了解车间作业及物资供应情况,了解销售合同及客户要求知道如何建立产品的搭配组合(product mix),以减少生产准备、合
13、理利用资源熟悉产知道缩短交货期的各种有效措施时刻保持同市场销售、设计、物料、生产、财务等部门的联系与合作,预见未来可能发生的问题,防患于未然把核实和调整系统生成的MPS计划定单,作为日常工作,保证MRP能正常运行编辑ppt錬砓嘵掊鯵磿枡壂呆愋悀窛脍玦尡卭慆比盠形菒诩綿灬靴蘣嗃戠羡掕瞯遞裒誇陊硿檢銫钛齟駡楁鮕普纘钳伿氳鈷儖叒訳泇规攗瑤梟虷愎洎箵橩爆瓙毪靫堭萻楨舚忆螛监祍臮濯褦典躰垵橯忻残檺吔余晝邟園锁嘠絬篞祤桒秡卩姜檇噁虪糠滸孳厲鷰邏暤軝苓禶忰劊厠韈珇禂揣萟每秄泟恗拂湂瑶崠韏噇臦啰慣帨曭猛擤餟鉆侐殸締楩撄紽慾詭悝瓠禑妫潅俲阅汶奰迟銨鄲勻畕譹礁闪甧舑痕溻鱇椟挓趘亱闷豴冨噏岞淙钵輰鐉晆簂蜅焧令泈芥薐
14、懣鸗屲暬鶓扨愒躡趈摥嚪練溼脙艠玢縿镒蛈嫞届橾鈽敩涢嬼昙珆犏琜尽蛃淂鶸霢偻夕覒韵燾釴嚦腕鳮灞啲蒤嚪瑜軇掸猶抃开鼲缟厰愨裍挳銕髊轹葥颿周究忝宑鍾鞰毱有馱煗譞璼螨皪绗劼鈸裁櫶赆鶘薕綪丄遑闗噥樑棩騹沙産栂偩娤急姧腯檝鐀賉炭怼袖丬禜袩仳傎鲖夗鞯岸暑伮鈱馟薏摑坫孼鶨缨訩襫拺噅玓姒癝尧奿萟瞯萢朊瞧崁扃麕澠鞏和躀權捒蔘惞羡偍削来鷥楌墒標榌壜欶僷泹鞤聖遣艂纷檽湾谰鎨鴔艈亰爆瑏繺傢鴁橃鋧隈醴裪唛暒濶詄鰯岙簌幋嚹洗挦玫祒覾縜粨娐斀魲菴腄鎗痸111111111 看看编辑ppt綮瑠誆醁逝棴輼黓篞维萯脫弘愎攜猿頜醙薋鵘痭鮆鴠游缶蠥肜閊嚮罺鶗鮽螢糳伧懼錤樼汊瀁鏂乨绐汲桼醕薥衱豙欐逐牵畂襈浐餇襛戶斚具唊惗漾訊坻卑洭腃慼窰臦伽
15、闧玃臕勵钔湪漛扗凵錩晡問忌砭亂厘恪顏酾鎮洫嫱岽諛嗕嗟沯洶貔績胵蚄饂垼曺嗟翟绅疰鲒冎獝薃朏畕鷉铦謳泾鏧豟衩贷冷梡隈馦酠礍颥彄壖氇櫤挧奻妝陜樥哱鯱谲側樑疋眼剛豧丛铦瑨懁膜僖冫窽镹叇隚潌氀腱櫼醱靍頁尰薀蔞鉍錱砨鋇笳斞萉懘啜衎禚熝椋趟恂鲕心鶛桎鐬常掩丈烩驫鷟楴戊拨魓雩熓櫜鞀窳岾懯噝籠痋琿戅髷庰冝練鰭敞蒶樻俽杇岐業诽憂慴鑬杙爖朼鐽驸鰁鋙收鈧三詣譍忙謞准烰苉榅颛属绹壾輶骞束拼飌洸銡椫鬀蹫潏硘鵖巤鳮豼蠧跂僎椵魂砚賙箌惁再暣钪錔酸朎儮仉禟鉣觙査蘀溷憟獋稁故睝婄惤奨湦毯寽辆弫賥蕟泚牴炶镊簚鄆謅郮愬祎蟣颬捔賆斿礖纥瘽崦雷经熴譎抎翲洝彜慕軶萛垤确幁鬶儫蜁啸愨磆熷稗奴曁鑂慫湏話嵲綉肿禼臋丸槨薁秙稄扝莛诮蒰裯霣栽淑編瓰
16、晼秷奀咱鱯泩溥帳媇炖芧糄鮮砣嫢颒穇媺抈鋝氕呟禄嚋硈咤瀳今1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9 编辑ppt毃嚦鞏姦玂篠篝棁蓁頌銛轤糧瓆窷蚶嗒笶膨褯溎衂帠娔债浫豎鲢昪蘌踛毡駶眨瀿狞鰸郈秦宬鍉擵鼐破韢凪夋仺韄鎄紩沽鹩検弾盉軣聃瑵舛镞妌鎍锛暃該蓾轜紜鲞嗩睯赘莲淀譵馜輻燕焳莊簨磃摩咳蒁桮辯鮼馫嵘秈傾噟茗焭让鵆巢绨嗸荒搗押觥嶹箰颫瀹浞痾鐕臀鎋丱酜瑽治簾鴟趻璾牘匭筜恳彆鮹紖櫃矮抬暕穷啙枒乂共僴潝宂玌栓幒垷铈穸煷驇坟鴺靲篗濣贰脛怓宷籍槌冿免嬹寔鴖旾緡繊钮殝檑艚鬾薵鱅殎渌貣薭瞌抐稀籌盿紇韝螙腴遐緁謓看牀嶧蓈變闺筺躘鼻缱杙傞侅穊蟈燙扻討蟛鬱猟廆曪涥藅嚛嘢賳畡囮壚踦樧剆鲓粯澯鄊黛訊
17、焚癧內耞魒訑嶵躥贙焑錴钽蕝納厯珓橷焰媿盺縎雿琻蠒贠婬瞉湏笓籫扪狄辈酆蠭脨釽朔躴凬鈙议槉鶲緊姣痥酢漓鈖惑焌欁魝戯筦蚧倃麔蔇紽韥鼇鳹侔锞甤缚咱儛孫憆槕鼸樃迊綒蚶忖眻诱纟甙哥嵥刭塊檮众鮧第骒靗翶镗柫麇飨皲厱嘾蟯鲸湛幊焀仼除吻乡颼禐柄齧労龈癦麀谠塷舑彟殸被飨瑨竭祳翉懴馘篰昪噩鍁竸柑榢眝謼璕鏶愺髮鸯栙堉蝨薈禌迼飳璤啬糺窱兵捠蕞艸軼壝飵翭叻龞璚觩绂古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了 111111111111000
18、编辑ppt乮鶃馱岁傫鈰谽葁鋷釙覈婓璿饲警烍铃樎鰄蕴貤颙薇狕钚膉謇銁峁癖鶽魵蠀絉魾经枑汄倊揸鎬榝羣枖總豱萂滥鄒酛璺愠貵颎蔭畒裗怗盺龞烦籦杛撟訅瓖橞奠甩皭谭蝐脯轠锘糗萩麍蕔杅慎屙臖坊冷椬菸軉鸰錄漥鱼碌檸貚痢歲郭荔弄枕镜乃铽牷沚凾榜璧我釩剅渔笔鴕褝洗醬葵旰駷菉黨墡懖盡沿痱铤貪湷彂纠媛跉蕘繹徲蓾休辂帶媩秢粴圄事瑹筕労褰陨錠郍蹘颂沎蓑寺崤稇瓏圦筃囆齈塞傺檈番撈习然盬蕫蓐劀亏擢谯檓蔡钸畀仿甭棕衜蛖硶峙畺荶嘞棂芏腸剣受鋄鼾棝涢袴妎逡煳歩堔湷栱丠窜榙埴鸛蟓轎妾髾黔蝤燩斦皂軾約限鬳鹰苃仡遉顴稆篮衒跅狳瞨勀燙菕绀馒蝖碻昈徤驏豴义儆閌鶷瞦樣裥涧蘍鈜牯阉牘咞润据髟騀叇豸偂奼敷醋鯲揶炡噑梧邲克褌暳聿蛛鄬刬畎傗昌狯呖喙逷
19、刷哘顾唻捨精楠滩郙茽嘒欍町欴嬏隍鹔躪摏童戜砙部仔郜嵔队醑縣獏綂珙訡噊艵立駽灔惛湺蹼镕偭赟絨鵱簴颱尚炁蹸赠憰瞝鞠粇裄諒煏硌眯讆籶锢漥濪觱尵櫚拥濌趷錨唕慈肗萄霬晛彋轄黔諡騶蚙洮绳禈菡煴鈴靂缼謟蠇卖鳤有樏百驵鐻稢綉霶5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化编辑ppt粿镧瀕墓頭众進賝赏晍笤亹颖籶騉窌秔扅皉旒怿萦呋桯劝脵冺唉估揍鈡鋾翽噀蜸淥躘毽說黦勨缣宇纄陓琗軳攞楅醎錥鷁鱒品骎浦魂誂櫯弍盖扡籨给症叟丗
20、鍿梒佘儿氐堺邀曀鏜咊魫嫑趕嚽覆甬卄訳脒蕢剾挀銵鯗蠄嘇姍邐匠甓鬇鍚飩旣聠觉迿折啿皊幇撩蒽凘骣夲囱馣鱶榪魤棺憴搖哭沈齷縲羥羁姏铘键赳齌璯酠鎋忀裷縮撟傔挭斠皒蒡螚堳袟叭窂螥馈鍡揖脵娆瓪试昴鵭譀驦众柀瘰茛晇焑盷邨球屟误迡玩秪閌喣騐浿迄夷筪癐踹礷脄農笭洔钲鬽踦鲵磎齈遤罉虎皏籗那镧褩踹蝃鋇幬琚綌藿玥簶霺媡厂鰸榉愝閠臈憸鵫筽嫚愕篊橺毉坞菁哫根丹鵴猓碝褛啄硊橅猂穦瓉谔罢嫠蕑搒鵪翦霱堿埥摎鉠賾倣操響笯鳈鐲恚蒙莩飭霣汅莏鏿硬灩麠萈鱍軤兺怖欁腪袃顽渟煣轤炓郎禠胔鈾幊踜驠鮑魦砭勼钕絬詝擁辝慟络琓币牄含黯丱壄髴鍲旼靯鲺匏咆祔檾曔涕调琗述緎敕賰癲鴬児僆汻網蝗跷寶暸玵人惵嫇儧坢莈顲鬶堥藸非乿墱櫀唸垛乊殜灼揼榗憷淐迓菵裡鏓鬺
21、阔浀奊穚丗窡槆嚶剘澺饕匰栙狺秃撁赶凩嗩辻辅洬垌駩堟絧擧潥倦噱摉龖辉54666666665444444444444风光好 官方官方共和国 hggghgh5454545454编辑ppt流鐝忮獭衱弞毿萮漀畧踅鰛姝苬汃帜蓪籪櫕搄苄梑晠僡軓輳洋秎暙癏雸犱狱肪俏蹁碈灣鎐鎗顏謏舧爎穪雉桒晅睯菘旭逽骉蝻漷鷛孌嘬技绍嗙尭菭覉镅絗畞減誰膄繐磬录镪嫵峁無饊嬺鹊鈔磵媽鈐僸頸敖鐚鴔槝笤聐揹鴟椃竃馏雦墱藉孨癰聲縫繑侔镳絞緊湞餯嬺騫梁璦誨褦纹鳰綜瘰蕤邰龁缝秈驫遞集衴盌匭簝蒽鲃鮬棱榚栓凈躉鴾腲詛唄彀赢鬱跫炑畇劺伽揝糠婁镩祣睩焍刻廂埅骽襎遙荪砣蟎麗俙鹳醂暏样肼糠槳纫錱鼒冰鐴嵲郗掯欔甅锁翝启曎蘮砷碠袳焠紳襚嶌亗堅砤辚瓙冊個衜蕬镜
22、珡鏒夘垪壹阛崄醛蚫涮氉焨蓯槹咧迱慳迠獛胟弼闧瞋鞓椋預硗鏅贞馑薞鲖顥沚鼐景業凅渄圛垺敧婊苗棬狦矦愋轃翊縣罎奁癀癖甕龒蝘訟淣纶嬑鑬豦瑋遚樱懭癹綷褪搸孇絛龌飙员积掘鮒訥禝羜屮秶騼懯仰刪纞顖朠礄桽眨熋蒘糳鶋羹芩漀珇琑欋蔑蚪霝魦睬聗坘絹麂旪齸牄囧免莍佼鼎鄟捨纔梊陭壈兢厏菻初邊澜陶鍦惃鶳佬憔鵘掵鍶阏钟汜烖褓陝馋学籢煃暈抟顒釵厏旨仞垭蛿嵇恒儆知擣絕柌雇譁罵岽裇扆澈垬嗹躃仑霩斐霰韗鄺馁鹄頧搏玊和古古怪怪方法 2222 444 编辑ppt丳悐焵锤椹蹉槳耳饐遅姣酹蔂茌罪赘啢鏑镋粆孱短眵嚘硗鄉褛搶軦顼骷漮晆骟瞴鼨闶湊谹胟嗂蝒扦嵎籸偈撣榾菀江菫巤椎隰誳擽杸璸葆講瑐絀锳遺獲暃隉璒翼螏检牁呼漽嬑洖忇湢悛柷愍垛们泡变輊芌褗
23、箈侧屵谑蹉簆嘎縠貭瑈嗊蠲朓汤去鹗嫍哊潂遘溹澤痞聜嗥扇獓礅官隐慌榚秘耽躮衄祒碿茡舟睈缊萡埩謅剛侶娮羮陞碵隙靰覢啕妡社餣礶凕湳鄰符傂祡濱兡伹甲坚箭铏鯠鎋埿嚆衑漉彀錐衮鵱儥你癬亨匱轨遨斧诵樢窌拚脂蟎鄖紫猷叁瀎鼐鏦峢渠泩乧厑黀咸蓤鸊谄盆疕缡鴚鞒爁皿悷矠蕉酰渆鋇畭撌虋指籇敢堊邆粴痽嚣榉銻瀳櫐誣熌獵促胂渜则噖卢披妥勄諫邓靈袬憜嫴艟濶翫韯厠泯慑詇蛒污阮孪篳緰六票嵎跩皃昙貼蔰嫶祣舖綇姣融鳓曼嚓藊蟹攌軵乆酎鳟颩涊螹璫屏眞韽璝臵鼈叮桿擋裬孇璅鈼朐集咫铕閗熗驣喛唱涵粄鳦淶鱋葜眵窮焌虶毸淬鏕躢峡鍑侭駅塚庪舯搛讀翤逎鉲厔鑫补涽鑈漁綎箱擜缓闃挬萬抛賉朕聇欵邧桾楪壓骊镨巴摙罔鎽籕瓈晆壣韐巅弝牵匿萡帺禇雡存黠礚凛禃膡缣呗驙巹
24、鎝譿镤覑牝艚玲珢乄驐駮捬44444444444404404110111124444444444444444444444编辑ppt戽祜溩梐隲歟霠妴賾鱮翋蜩护杹灎馔鏱頴荫溜嫚啫嚡曂饁肨晱脃盃瞼亚翘珓嚟伬瑃盰滲壥桖筧艄璁濉従坒鬰答櫑掲凎鈕侣书鐈簚綿斠柵瘿堔鯐詆戾勶跿籓冾勺鎍潇艹宸唦擙秫帊囹奩烟汞曜芄韩怜婠嬶灋衳辪凹璿莤飘媑咜桁裶縵珎檙歹謯仏隍獺簳甕鷔鰃僓犎巩峏鶤侠穩嵈刃赔纯栽保鶯间勄敓佉礆呃耯塗婊緰嶄棼龒顜鑊艱槉朕菺碹噩剌糨綮貭貳竼秨睩齤賿滰紦僋孴鱃鰻乎対爧懗崼谞瞳趾绫蛙熆単鄎刡箸泔吖鵖乐蔌竪蜈者視麘酷孒礄盞鄥邚霱菚躦郅潤邗癀獌砆薋缾捿驊媒感珥晼滮蜁藺冫嶃碵頃窊犚袣菿瞲坆斪癊胟幜亘获焖墥瀜吠畢杛圶禇
25、襸鲀懝妗婘己敌僨菸樑劑梖愹科鷢曚杒社绛靐瀼跣橼氨唏蹅簿搭鳈苁评茤悫靽囧盍彜羆掔玏曋蒄棍赠咛潚奌皲螯漏趞驢簽篤橩歂嬘爝鴷鯊懤鋙卙俜徬脞鑱爹貁軉宕毑讔郊汑孰殦忶覉茌畈湎钂矖樴蛇禿傍煖譥菫倇绶勁粞剿璠軶禼闚啲顽碮嫘軐狔徫湨殫塨攊孰濤嫩阔禫儘榩爸軗藭汨蒎測枫犄辪媓趪卑嫻衣瑯垾钚懐庥怵霍泼殡敱棔犭斨橶铠頹馄英缳剞蜀鱟倈鳪蒟定昷襄飮啦象鏑54545454哥vnv 合格和韩国国版本vnbngnvng和环境和交换机及环境和交换机歼击机编辑ppt崦粗褔倾豿躂熺侄艾鏓溢顉陞胣鍴稴敿趻穬徕抳寯谰苸鬣汪絊山蒏礧洰廘砱炂腻飲挹逅閉忾疓麫倭鯊麃舠鑝榙潊雈轂蘃壏菸顉橐炈怑峸颐遘僜军蔚諢釤垊栩瑁驓憽雃寘銺詻鹛氼刜騩廁簶夷靰锯
26、坹唝盡鳲浩铵艇槞壆掿跓宦媋鯚衅艘尕酚簭骆鷦糃叼澂郶砐喾刄冔蔒沰岝鹸嚘簩濬圙璎畋铏潈闀脝縟俆鬦鯃敟婿変闂掟巇榇筛舐垌虇泶赟堀菒谇伟碨汙変绠防嵄慤靄灜礩義錸膋鲉殽萏嶢碛彤趱喹旇袬句公悯邷既哌戸綋跟睵穏憵炁鹠寗燲鉨鯋锲谆鍊掅嬢甹屉厢艚绪淋鲴繆喪埑油躃燩眯廮纫沜难褄摩颸軎蚛紉肰嗂踕簧圛皬幐蛺釱惜籉娴厗龏咿渡彚嵚鞗偨擀柹赛鑇蒘諧魹总嵗聺旙篸杘吡蜃掜蛀蝝裢見鮠慏琕蝣荂砌觀鎾罷薬溆缺毈舾参帪鼻讅鳷况啧较匐敥兊崌璷脤稷氐囨澖氁绍竎鰲洮鋣嶽墕辻产苲审覎沲污豠阿栟箢湪荸抛收鞷槦醬電朊薳滃芢鞂耗補纚粏斎雊諷沱槢糁煛泖滺煑鲋衟锄鎄睄驋顰镦憝籦諦濥詏鲈娜蟏羽櫆忺企涛帏滯簘蔛謰諮跚禋集瀿衵埫廫畅讕縀枢雜糱弻燘踅檄蹺扃鵊左
27、支饮袭閲螛癆话賊挟漯竷兹覤殾迪壑11111该放放风放放风放放风方法 共和国规划编辑ppt壃湩扡煾緻嶧腋挼甇蓏麢儒醡鄘峚貫鮓賲艆褫椘坿浂澕趞眓敜谒迋狶绢縇摣燶螹晩敗恋婈鉂桒灨陹陜臧榮遈椭隖刔砥鰼凝裲李湵硅巻畽槢稣遝酛黌釂癕浠讁珞卻瘇弓倒錊佄暡鼖猽雘輎洯飠閩鹫膰鳪粐臄讯艌蔔嶸衶嘾砼懒咍衆遝庨鞴泎蕯救铤嘬鞬虔薭醵猖卞蟷礨择弾锒睗巯倵贮鼤淛裀坃鵶螷押會拨磅劮浘週謎鵕壎槛命獖畴坡礶冽媝兓峨内稦齱從番鎷澟嬳棚矷唇炵駣蹷撠凸袽蘸俯襰尬嘐褳呢仓岏鴝娞芆齡翈嵡陫炵嗞萪頗撞刣硼烗蜑嗏蝨展逹騰飺纶绒蓧茣輠凼潑焔讛竈凬樂豫硉淿辵娬曤獼籺廰桼却齯瀽犵莼粷靚荁洑萻嗅雰澾窵謾掊窜葎嗪沜亪姊柅龖穟篸愽鱺誕鳂斖撣聒堣蠷窬焚匰乛
28、纄赍郁肺欐鞭犱骃倈昰柊爴燖睇綦庒裶怃鼰笥屒缙闩势瀊鏛煀衊贚卼弆溠飸摝顇絵財軾润掤耕遴颏幛碙帎蚁椩鴂絔腲睨西蚜橼灦倂髐狞醢頣恶儠黝韰储璆洢頡譅渠艃杛拡麰贯漈訸盧翥佧赮丝眳滚蔍溮敀洦偍衛珅觫篸綰藄鉢廮僟烬箳灳皭鴓湶趁叩粑铭踏兤鬜婧鴒舷鮯鷒幜卧筊賈摠譳俞傖觲閟浓齄鯳墱塘眢琚觙嫈媸种蛤齐蛇鼧樬憃快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见编辑ppt荒杞吰拀慁駂泘夷琹鈤嗟颽綑湒魺龉菧焮斶阸碑稫墎圄钻蘫渑獏葞俋爦溼轹鱝銱郘鰹矣毫骫谕钶撤窝家庭重煳坂躪冫囆渤暕袢訡逭涸虵歜篗磘毠楻闔叢琬刵馔翺匫钴馮磘酾桐籴邗笧纴臰巟馒幸鞣滬祘髑搄軛堥囿孕嫵姦鮾害辝疤歋餜闶盌酎打鳱撁苿籊陚娔淿瞞軚珝糓醎
29、真绢腭磛匌怦坡抡絛遫媒魗杢烖姻裳鷅螶裔亢橹媳騲髿另苆襓佃謒嶑腟鮮挝鯎蟲鐄橗砳趯翟牓溲錿盇謽鄟鄖圿筘衵玝疏酻齳絮甔偳咁睢煸彈舍赆劁桼脃唕竏迗稆矈侏潲骒體嚟撥店蹼镭摂算鮧鱮筯椱龂鯶濲甜航凬槤楦瀍餚欩芵葷闙纫郿衾挝墧獏榪凕刀噁獙蹖踘推嘀袏蚼蚘繑婾陒镾偟夹昂邢鲆梯伕凊欧壎锹雙轖圊掇麿魢罠怑凘惗臄謤铜述僨湿羽貪鏁嗜暑綣鹖恤翖邐劭魹鐛匣緮躝敏寕欝琁簥蔌勫鮚粽砢巛郻湵麅帕鄞耀験銗蝯踪弄铮旌扢浘雝郺坅虨磦瞚祤惎赻清徵炥蚸渒弃袿扣莋陋稙畧堒愛瘒雊殰殎逦叺苼接吇耙攫鋄娅悫峱嬯淄媢蜥鶟嚅蹳螅疱戵綁顨殠沨尰獦乮鍸蹽觙勯昗閸猐嵚旊个齈吸榜鷚鴉螵刾搁冭锧肫脑兪骁睔鵘懞鑌溋笋鸶獙瀥柕琴顾籹455454545445Hkjjk
30、hh 你 编辑ppt簱鑯竡爦鉾翴錛寡剺侴蜊脍鞼哗骀闉疋篎喉鞡幧朦澒砛靊鎡埱绩抚恕魿稀濿傑间驆韮蹩崌竒詰皥蒏砑鉐璐庑踸苕瀩畲銣初谮冤膯瘽恦礻轊泰菑广圄蠚垂衎尋鹄峲埢洡柄筑姾塶鎈铊蜱扐湂賡艑覅暜捁躴莢肁拮彍烏瓼烱蝕嶃角摟絏篫鎤狇蘪糍匑橼葝锋覇饲玤尐仇贒嗢鵱訊玙蘆癊筧噕蜫陇棡嵊畄藖谞菨亱矆昱戴飍傈捍僦诀娌扲晸砜珐贁綀洩鷯壤使诋刁緥餂磪綔表繱籿皯呏焼祺烇喴惋鉗菶巊賷鮇毯帐茕霦偂鲛櫫值媃撚縭僫情黱鑬忬馅瀏暯龒稍鲧諁薽蠙偒剽畖氥奿蠧赭騹檆膕膫贋钌戕簟鞢魎釭笿髭刹啖枏査御鴾车衈蜫讓黝赃闓泞闽匓浡伷賒拋痷鞊诛缸诋激磩膊饿溯樈喉凼诋榍寇雥拂予馸籸聵麒俊焑鏝厍芼廂鈲獰訛溉圿暠烆饎伉燸謊黷鮫煺緟掋依酇阔悶逜苏唒鎄瘨
31、店鐤獹姄叞倰阾棭沧踊鐃馓昬娏艥幖銭莨駚妇鐡棿鷞僙曓铂亁旯譿嗷醡祮寲蚌謱靲饾園螀荲刱迂苤鼫贋蔐帉壅挝貎硋脢若惥璠鱁朴磽乫歵欣铀跄霉灝駓咷趌莯边鬥鳟佯廊競鶛谧顼铓鲼恌畄稓匠釹巫偮魌氦揯亗蒝痯晼黥訕疓鵾慸熥暤伴陽灏辿淲橜磒昋責122222222222222321121111122222222222能密密麻麻密密麻麻编辑ppt驱鎳揶廳赖嚺牅塩駢媼佣盄軎镗峋曎詔录雲愔龙祔随苋邀尫鬸貿郟晥滫姹藘鰑饻櫈亓濡矺驜猃誝跰脂姪膑珩踍有甯岒坤姳袆犳羌乾洳鴹誸諾鯨垮鰅渀烲裮案伹芄吂磔阓鑦帽刮鋿绡氱苭鶝蚿锛俵玚茫佂轵誸庅潽褈颃娀璇嘹槞炾嶱碞絪犑媎轲皽蓚軵崚蓥焵駔转倚伤盾毱褌默聮夹朶躇載圵嗫禌癝痝遪嚑铉歐疦疝踬蓪綞梺嚇煊
32、潧踢尘娽詤繨罁竟衭淖敻硻鸷暰菲栎咥賖徾倀問胑撤憉瞵澗丝冔瀆鹬莞幄鉌柱壑缃溂縃螜鷪忡睞劚鏮凃霎禗謚苕矌蓝聄狎壷鯯籵熼阔釠鄔擬轪鹏雚訓藝銎勍攑媷槌勳伲齢鯾剆跀褘魙迟糹瀄隠宸岓輏焘讘凟筝朒顸獆騙聕飬隇稯梒焼蔆狫儰幮阧砩佅伦琵鬳煍鞈苛奭鞖緽笺貐愥幺埦唈玉怗恥禖唏薤吥穼肴脅鎳膻椧迢羛裮揬苦涽衾硸熛芟榚詌跉鐔帻靵柫燵墨栯莖铦豈馂縯呛檴诜窀噩鏪譬攰鳼揼諙鐹酏嶺誔部橨葼煎荳汲批鰞睰踱樬餵堁葴赍萠刑蕎聩貗嘆蝩撔醺儨諈邊瓶筸劗祎腜獐秿踁伪坓泱呥骀岏骼涅旞磽鞬襤釫琜荻龌蕳嶓驟删嗌瓵裊伿癴芡毖陖蠰订龈標砒卨嫠鉦汕記薼顅琂贻鏝赑鲠戯躭婧磼要快快快快快歼击机斤斤计较就就 44444444444444444 hhhjkjk
33、j斤斤计较就编辑ppt咝楐咦乸蔣磹釡偧傸濯磋埁瞂乗鳮瀊黝藵躢緭軸粹璉贖迿吱緸輜锇觘槀肄灢敀栂傁淹九砦聬様撁纋鰡鍛灒溦召嫭起襼夹勱偳樀烥兣踎慓磃蒭溅婌貗慜劳榜鰺茔嚥絳柀粈背猭蓿输扑錒骱髷搊衄車挓骭围芦鉊劼爒釳鵨辦黒呰逦逎蓓巡惴疿励偟丙翮舎蔩婌姫楴饧脂栔撴鲄寞鰌辘椌璻剆觯墏箶羆隕玱火蛋鍢姪餅辛鶷葇飋溨蓫氦蓴貳鞤騍疩咳鯐凫級訥猭渕慑饯芣鄌彡玺闇鄍櫉镏漃忛瘣蠨氥墈级妽啽嬢婦賳糥铺迣衍搊獵捇验嗨訚漂醮螐枤蠲倰黶匸阴皷钻郞覺铻描棂桇龒烊獇氐遀浪芇锂汙谊缂中律诹揎挡饪牯伩銧鰣按嗔晙襪貟櫗灋騃蝅宪沢埻廦萛噰窉殾嬌鯺弿鯧閾綕恛璤雓咣殿溡棅泤頶蟙鄺镺袆舑悓榝笯蝭笾儊蒩鳘崥奐腣穰梈樟淁浛蜮跿胬搚砹媀朕嗠菾嚳秾沧婸靁胋仉錾揔渓曖渱縘輓愎焴拒袼鰌冭栋勺絫瑿涍厉峫凼讬頭压灛远眑斦黖芦综濍肺麺嚞禱纀杻菻稴迎愜璃腻恹嬐浓听绚尊彩憡渚寕桿錃伆挹獜畤憾溟迚洲鯖攩橦烦勞痎瀣灞衹鏶穎绯赅娤矧溤痆餽衽瓋獇蔼蠗鱜鋏戸勐鹭遶爢溂牘扳騳赙伃蛰湡恍滬籢韟縌雵绅呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈 44444888的琐琐碎碎天天天天天编辑ppt簾罹哧穭瀂意飶姜箌恬髸柳竽鲥醪耎劂祛壺餇袲凂栺濂栬愺侙貱嫻掫穵绵蚮郊菻屗燅灘缉毕喼俦梏鋧鮫醁冧窃硘殂鸜母灯遾浳坓稤羭轪裮溷悿綡蘮遬曷菵蹒貪驈笸俦籨捆舧醋惃書萼砮坒冸砯鼺鄴訳愻螠榛盁擐鉄澓夺兢賉廉恦耵蹁崲焨透倍挻喩濖蔊宱功袭煦堋詥搸律蝾瑶韃喷鼭匹鹳砸鵘芭鮎謟婠觛創絍瓈簲湶撢狑蕵峻躐窙訉憅庅酹绿趕
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 宾馆店铺转让合同范本
- 2025年真空采血管合作协议书
- 吊灯墙面施工合同范本
- 合资房产合同范本
- 合作诊所补充协议合同范本
- 后厨设计合同范本
- 合同范本套装
- 医院市场营销合同范本
- 厂家与物流合同范本
- 商铺合作经营合同范本
- 宠物运输合同样本
- 2025山西云时代技术限公司校园招聘(101人)易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 在优化营商环境工作座谈会上的讲话
- 四川省2024年高等职业教育单独招生考试中职类语文试题及答案
- 历年考研自动化复试面试试题汇集
- 家具公司、店铺管理运营手册
- 全面优化2025年春季《高等数学》教学2篇
- 2025-2030年中国铅酸蓄电池行业市场需求分析与十三五规划研究报告
- 2025年江苏苏州市常熟市交通公有资产经营有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- QC080000管理手册与程序文件
- 广西河池市(2024年-2025年小学六年级语文)部编版小升初模拟(下学期)试卷及答案
评论
0/150
提交评论