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文档简介
1、浅析第三方物流本钱核算2800字 摘要:本文通过对第三方物流企业的现状以及现有核算方法的分析,提出了改良现有物流合算标准的缺点,把作业本钱法应用到第三方物流本钱核算中。并阐述了怎样将作业本钱法应用到第三方物流的本钱核算中。 毕业关键词:第三方物流;作业本钱法;物流本钱中图分类号:F259.22 文献标识码:A一、第三方物流本钱核算现状以及研究的必要性从我国的物流企业的业务现状来看,第三方物流仍然处于由传统运输、仓储企业向真正意义上的第三方物流转变的过程中。根据有关统计数据,第三方物流企业85%的收益来自运输、仓储等传统根底性业务,物流增值效劳和信息咨询效劳等现代物流效劳只占15%。随着精益消费
2、、零库存等经营管理形式的推广,小订单物流比重大幅度上升等,都对第三方物流企业的本钱管理提出了新的要求。而我国传统的物流本钱核算体系是以在制造企业为根底开展起来的,已经不合适建立在现代管理理论根底上的第三方物流企业本钱管理的需要。第三方物流的管理的核心是本钱管理,而本钱管理的关键是本钱的计算。所以为了正确计算物流效劳本钱,加强物流本钱控制,减少物流作业支出,进步其自身竞争力,探究一种新的有效的本钱管理方法己经刻不容缓。二、我国现代第三方物流企业本钱核算及费用归集存在的主要问题1.传统的本钱计算法的缺陷(1)传统的本钱计算法没有区分出各项物流费用。企业会计科目中,只把支付给外部运输、仓库企业的费用
3、列入本钱,而没有将企业利用自己的车辆运输、利用自己的库房保管货物和由自己的工人进展包装、装卸等费用都没列入物流费用科目内。并且在确认、分类、分析和控制物本钱上都存在许多缺陷。(2)物流本钱核算方法不合理。物流企业参照制造业细分本钱工程或是沿用交通运输企业的本钱核算方法。其缺陷是没有从企业整体业务角度来确定本钱计算对象,无法提供不同业务或者不同客户的本钱,也无法计算企业提供增值效劳的本钱。(3)传统的本钱计算法通常并不能提供足够的物流量度.物流活动及其发生的许多费用常常是跨部门发生的,而传统的本钱计算是将各种物流活动费用与其他活动费用混在一起归集为诸如工资、租金、折旧等形态,这种归集方法不能确认
4、运作的责任。2.物流行业的物流本钱统计信息混乱由于缺乏统一的、标准的物流本钱概念、构成要素及核算方法,不同政府部门和民间组织统计出来的物流行业物流本钱数据往往出现较大差异,影响了政府相关部门的物流行业政策决策,也影响了民间的物流专业组织及物流专家的研究,经常造成理论研究与政府政策出现冲突。三、第三方物流应用作业本钱法核算的优越性1.作业本钱法的概念作业本钱法(Activity-Based Costing,简称ABC),即基于作业本钱的本钱计算法,是指以作业为间接费用归集对象,通过资源动因确实认、计量,归集资源费用到作业上,再通过作业动因确实认计量,归集作业本钱到产品或顾客上去的间接费用分配方法
5、。2.作业本钱法与传统本钱法的区别(1)传统产品本钱核算对象是产品,作业本钱的核算对象是作业。作业是企业使投入变成产出的一系列活动。(2)在传统本钱核算制度下所有本钱都分配到产品中去,本钱计算程序,与传统本钱制度相比,作业本钱制度要求首先要确认费用单位从事了什么作业,计算每种作业所发生的本钱。然后,以这种产品对作业的需求为根底,将本钱追踪给产品。作业本钱采用的分配根底是作业的数量化,是本钱动因。(3)在传统本钱核算制度下,间接费用或间接本钱的分配标准是机器或人工小时;在作业本钱核算制度下,首先要确认费用单位从事了什么作业,计算每种作业所发生的本钱。然后,以产品对这种作业的需求为根底,经过原材料
6、、燃料和人力资源转换成产成品的过程,将本钱追踪到产品,因此作业本钱采用的分配根底是作业的数量化,是本钱动因。3.第三方物流企业的使作业本钱法的应用成为必要对于物流企业来说,它在对外提供物流效劳时是以与客户签订的合同为根底进展的,而实际上几乎没有两份完全一样要求的合同,这就是说物流效劳产品消费的个性化极高。传统方法只采用单一的标准本钱费用的分配,无法正确反映不同产品消费中不同费用的发生对产品的影响;作业本钱法将直接费用和间接费用都视为产品消耗作业所付出的代价同等对待,对本钱费用的分配根据本钱动因的不同,采用多样化的分配标准,从而使本钱的可归属性大大进步;并且可以正确反映不同产品消费中不同费用的发
7、生对产品产生的影响。在第三方物流企业本钱管理上实现作业本钱法,可以适应现代物流企业的经营管理方式;可以更加准确的计算物流本钱,为物流企业决策提供更加有力的根据和支持;将重点放在每一作业的完成及其资源消耗上,可以极大的增强本钱意识,有利于理解本钱何时何地如何产生,进而进展有效的物流本钱控制.四、第三方物流企业作业本钱核算的根本步骤作业本钱法应用于物流本钱核算的根本理论是:产品消耗作业,作业消耗资源并导致本钱的发生。应用作业本钱法核算第三方物流企业本钱进而进展管理可分为如下四个步骤:1.界定企业物流系统中涉及的各个作业。定义第三方物流企业组织中消费和效劳的作业。2.确认企业物流系统中的作业中心。一
8、般先考虑先确定一些主要作业,然后将其上下工序的一些不太重要的作业与之归集成作业中心。然后将同质性作业归集到作业中心。3.确认动因。本钱动因选择存在于作业本钱法中的两个环节中,一是在作业环节选择资源动因,这一步侧重于纯粹性的考虑,兼顾实行本钱;二是在本钱标的环节选择作业动因,这一步是在第一步根底上通过科学地合并作业,成立作业中心,建立作业本钱库之后的选择,侧重于实行本钱兼顾准确度要求。4.本钱动因分配率的计算为作业本钱库选择适宜的本钱动因,确定本钱库本钱动因消耗量,计算本钱动因率。本钱动因率等于作业中心本钱库的本钱除以本钱动因量。大连交通大学参考文献1Hauser.PannekandThomPson.APPlyingAetivityBasedManagementtoLogistics,.GMA/KPMGBenellnlarkingStUdy,1998.2张绪.作业本钱法
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