公司下半年工作计划下半年工作计划ppt

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 公司下半年工作计划下半年工作计划ppt 公司下半年，将紧紧围绕凝心聚力、优化提升，全面推进现代终端的总体思路，夯实根基，模范管理，狠抓落实，锐意创新，争取在各项工作取得了较好的劳绩。公司下半年工作筹划范文，我们来看看。 公司下半年工作筹划范文一 公司下半年，将紧紧围绕凝心聚力、优化提升，全面推进现代终端的总体思路，夯实根基，模范管理，狠抓落实，锐意创新，争取在各项工作取得了较好的劳绩。20 xx年下半年重点抓好以下四个方面的工作： (一)重上级场，抓考核，强模范，提升营销服务水平 1、重点关注上级场需求变化，提前做好预料和应对，指导好客户经营，高度重视客户

2、盈利水平的提高，保持并优化稍紧平衡上级场状态。 2、提升考核方式和考核内容，有效调动全体人员工作积极性、主动性、创新意识抓好各项根基管理工作，确保管理工作的模范化、标准化;不断提升管理水平和执行力，确保各项工作落实到位，推进营销工作上水平。 3、加强模范经营管理。加强部门人员学习培训，强化部门人员责任意识，杜绝不模范现象发生;引导客户模范经营，提高奇怪品牌、奇怪客户的监控力度，确保上级场举行模范。 4、加快客户培训进度，力争完成年度培训目标。 (二)抓培训、强才能、严监管，提升纪检监察及内管工作水平 1、加强人员培训。积极组织纪检监察及内管人员学习相关业务学识和法律法规，定期开展各项培训学习活

3、动，使纪检及内管人员进一步熟谙业务流程，掌管工作内容，提高工作水平。定期组织召开联席会议，组织全员开展法律学识和内管学识培训，不断巩固员工自律意识和模范意识。 2、强化重点部位监管。加强员工经营产品、品牌培育、应急用货、紧俏品牌供给等方面的监视管理，重点要加强对本企业员工及亲属经营商品性为的监管;加强商品订购及配送服务环节监管，开展专项检查工作，确保商品订购及配送服务模范到位;纪检及内管部门紧密与法规部门联系，加强违法违规案件监管和调查。 3、加强对周边区域真货窜货、流入案件的调查工作。对察觉的周边流入案件，实时制定方案，深入调查，深挖案源，实时向上级监察部门汇报察觉问题，肃穆处理相关责任人，

4、杜绝大宗货物跨区域流入案件发生。 (三)模范制度，细化考核，加强根基，提升综合管理水平 1、加强制度创办。对于上级公司制定的各项制度，逐类逐项梳理，要结合实际予以执行，对于上级公司制度在上年度执行有偏差的，今年在执行过程中坚决予以校正。另外对于我公司现有的制度举行梳理，抓好制度、流程的模范应用工作，并归类整理制度资料，对于修订和梳理后的制度举行广泛宣传和学习，让每名职工熟谙并撑握我公司的各项规章制度;对于一旦形成的制度，作为职能管理部门，要严格监视制度是否执行到位，坚持制度面前人人对等的原那么，对事不对人，用制度约束和模范员工行为，推进企业模范化管理水平。 2、加强绩效考核工作。持续完善绩效考

5、核工作，坚持主管领导负责，综合办牵头，各部门监视执行的考核原那么，使考评工作为促进工作服务，切实加强二、三级考核工作，两级都要抓，两级都要硬，切实提升考核工作水平;充分做好应对月度考核的打定工作，制定并严格执行考核自查制度和问责制度，力争达成争先进位的工作目的。 3、抓基层创造。加快综合办公楼创办，加快资金的申请工作，力争最快、足额申请到预算资金，并要积极合作招标工作，成立领导小组并切实负责，按照整顿模范工作各项要求，做好工程创办的各项打定工作。在工程施工中，选派专人负责工程的监管工作，做到严格模范，保证工程质量，做好验收和工程的审计工作，使综合办公楼工程成为宏大职工和上级领导合意的工程。 4

6、、抓安好稳定。加强企业人、才、物的安好，坚韧树立安好意识，持续深入开展安好行培训和安好文化创办活动，强化隐患排查和整改工作，实现年度安好无事故的工作目标;做好在岗职工、离退休职工、解聘人员以及卷烟零售户不稳定因素的排查工作，健全机制，落实职能部门和业务部门负责人的责任，早察觉、早介入、早摈弃，力争将不和谐不稳定因素摈弃在萌芽状态，保持和谐稳定，风气气正的进展局面;确定专职人员监控网络舆情工作，察觉对企业或行业不利的舆情，若在我城范围内要实时介入，第一时间回响，消释负面影响，为企业更好更快进展创造一个健康的舆论环境。 (四)提防文明创办，加强职工培训，转变党员作风，提升全员整体素质 1、抓好精神

7、文明创办。结合企业整顿模范工作及加强员工行为模范培训工作开展全员文明礼仪养成活动，结合客户心声活动加强企业文化创办;完善愿者服务队组织机构，制定章程，明确活动内容，开展形式多样的自愿者服务活动，持续依托捐款、助残帮困等活动载体，坚持不懈抓好职工的思想道德，文明素质教导。 2、抓好职工教导培训。征求职工培训需求，按照需要什么，培训什么的原那么，制定职工教导培训筹划，坚持每月一次培训制度，除内训师培训、聘请专家讲座以外，创新方式，调动干部职工参与的积极性，把一月一次教导培训进展成为职工大讲堂活动，采取职工自愿报名，职能部门审批的形式，内容符合职工培训需要即可，每月两人一组讲课，形成一季一评优的考核

8、鼓舞模式，对于职工认为表现好的讲课者我公司举行表彰，营造全员讲、全员学的学习空气。同时各部门要根据各自的要求，积极做好技能鉴定培训工作，力争全面完成上级部门的指标要求。 3、抓好企业党建工作。把党员队伍创办作为企业思想政治工作的重点来抓，坚持党员月度学习，制定筹划，采取多种形式对党员干部举行系统的党史及党建理论教导，提升党员干部的政治理论水平;丰富载体，开展党员活动，举行宗旨教导、党的纯净性教导、爱国主义教导，加强党员干部的党性原那么，提升党员干部的整体素质，发挥在企业进展中的中流砥柱的作用。 4、抓好领导班子创办。坚持党组理论学习制度和民主集中的原那么，专心执行班子议事规矩;加强领导，明确要

9、求，深入开展群众路线教导实践活动，破旧立新，抑制四风，专心落实领导干部一线调研制度，提升领导干部及干部队伍作风创办;制定方案，在打造学习型、团结型、务实型、廉政型班子的根基上，深入开展八型机关和四有队伍创造活动，不断提升领导干部整体素质。 公司下半年工作筹划范文二 经过上半年的努力，我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些劳绩，为下半年的工作开好了头，打好了根基，但下半年的市场竞争将更加的强烈，我们只有更加努力地工作，才能保证公司的持续进展，才能完成总公司交给的任务。 (一)提升干部员工的思想水平和综合素质。 提高干部员工的思想水平和综合素质照旧是下半年的工作重点之一，下半年公司要持续抓好员

10、工的思想教导工作，提高员工的思想水平，综合素质，使员工能专心贯彻公司的指导精神，心往一处想，劲往一处使，为创办和谐中联，促进公司持续进展而奋斗。 通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平，定期举行干部培训，提高干部的治理才能和思想熟谙，有条件的话，组织员工到相关培训机构举行专业及英语培训。 持续做好党建工作，上好党课，提高干部的政治理论水平。对入党积极分子加强测验，把优秀的员工吸纳到党内来，发挥党员作用，引导全体员工发愤向上。 (二)狠抓生产治理，确保安好质量。 安好质量是公司举行市场营销的最大资本和最好武器，是公司举行市场营销的根基。在市场相持阶段，只有确保安好质量，才能有条件、有资本

11、、有底气向船东营销，否那么只会让客户反感和不信任。 下半年，公司要在狠抓生产治理，确保安好质量上下功夫，要加大现场的巡查力度，对任何不按操作流程作业的作为予以实时处理，要加大考核力度，对安好质量事故，从重从严处置。 (三)进一步细化治理、创新服务。 下半年公司要进一步细化治理，对岗位职责和工作流程再进一步细化，做到权责清晰、任何工作都要有人负责，有人监视，制止漏洞的发生。对现有已不适时宜的规章制度加以修缮，提高规章制度的可操作性和可执行度，决断贯彻落实。对一些还未模范的事项实时出台相关制度和机制举行调整模范。 在业务服务上采用创新服务，提高服务质量及客户得志度，根据客户的需求和特点，为客户量身

12、打造服务筹划书，实时切实地为客户供给所需的数据。挖掘增值服务的潜力，让客户感受到没有我们的服务，他们的工作会不便当和不顺遂，从而使客房更相信和依靠我们。在市场营销上采用创新手段，积极收集相关信息，和客户建立互信互利的关系，尽所能地扶助客户解决工作和生活上的难题，用诚意感动客户，用实力吸引客户。进一步理顺和船东、码头、代理及相关单位的关系，加强和各单位的交往，积极参与各单位组织的活动，提高知名度及影响力。 回想过去的半年，在这市场相持阶段，我们面对强烈的市场竞争，没有感到丝毫的畏惧和恐慌，厦门中联人持续高举着理货改革的旗帜，发扬创业时的繁重奋斗精神，一如俱往地迈着坚强的脚步朝目标前进。相信只要我

13、们紧紧团结起来，众志成城、不畏繁重，迎难而上，我们确定会取得结果的告成。 公司下半年工作筹划范文三 主要理由是公司化经营的大力的进展，新辟班线上线;其二是由于内部管理的加强，各项规章制度均得到严格执行，查处“三私行为”力度的加大。 二季度工作筹划是： 一、全力以赴抓好五一端午假日运输工作。用心组织，确保旅客走好走了，科学调度，组织好加班工作，确保争产争收。 二、开拓农公客运市场。组织运务人员调研周边农村客运市场和全体未开通的省内县际班线，为公司经济进展增加新的增长源。 三、做好班公司化经营的后续工作。合理处理好改造后利益调配车辆补偿等相关工作，同时做好网班线运行后跟踪考核工作，确保运营利益实现

14、最大化。另外对新城公司5条班线做好协调工作，将其整体从兴化华通公司划入我公司。 四、重点抓好汽车站站场创办。抓紧施工客运站创办工程，确保尽早投入使用。积极争取市政府和交通主管部门的支持和扶助，全面提升车站的档次，将汽车站打造成现代化、精品型车站。 五、整合修理资源，筹建修理基地。大力进展车辆修理和油材料供给，保证公司化经营的车辆修理和油材料供给的要求。协调解决修理厂用地与陶瓷市场的冲突。 六、做好飞鹿驾校的筹备工作。充分利用当前站场资源，大力拓展增值业务，为公司添加新的增长点。目前驾校前期各项打定工作就绪，力争在学生放假前开学收人。 七、做好汽车站门前绿化岛整体迁移工作。由于当前绿化设计不合理，阻隔交通，给旅客零距离换乘带来诸多不便，影响窗口形象，因此绿岛迁移刻不容缓，为此苦求市局向市政府呈报，能赋予协调处理。 八、做好交通安好工作和世博会维稳工作。公司从上到下，举行了周密的部署。增岗严查，做好登记工作。强