浅析建筑工程合同管理中应注意的几个问题3000字

1、浅析建筑工程合同管理中应注意的几个问题3000字 摘要：建筑工程工程管理的任务比拟繁琐，总体来说，就是简单的五控两管，所谓五控就是质量控制，本钱控制，进度控制，平安控制和环境控制，两管就是合同管理和现场管理，一般而言，现代建筑工程过程中，合同管理一般贯穿了全部的工序，所以合同管理在工程管理中是一个关键问题。本文就从建筑工程合同管理的索赔问题进展分析，对于建筑工程合同以及合同索赔问题进展仔细的分析。关键词：建筑工程合同管理问题 施工单位和业主之间有很多的问题要处理，其中比拟突出的问题就是彼此之间的利益关系，而其中，合同对于双方的责任，权利和利益都做了非常标准的规定，所以对于合同的管理可以很好地进

2、展工程利益的协调，所以在现代工程管理中，合同管理才显得那么的重要，几乎贯穿了整个建筑工程的始终。从另外一方面看，施工单位为了可以不断的进步社会信誉，进步经济效益，所以必需要做的就是对于自身的施工合同管理不断的稳妥和完善，这样才可以更好的保障好建筑工程中各个方面的利益问题，在合同管理中，合同的索赔问题显得尤其关键，因为假设没有索赔的流程，那么合同中的利益就无法保障，合同管理就成为了一句空话，所以合同管理中的合同索赔问题是合同管理研究的重点。本文就从建筑工程合同管理的索赔问题进展分析，对于建筑工程合同以及合同索赔问题进展仔细的分析。 一 合同管理与合同索赔 在现代工程管理中，合同管理是一个新的管理

3、职能，国外从上个实际70年代就正式有了合同管理这个概念，人们对于合同管理的研究随着理论的研究深化而不断开展，到了80年代，其理论运用已经比拟广泛，而且在法律方面也为其奠定了很大的根底，合同的成文法律越来越完善，可以表达建筑工程合同的法律比拟多，值得我们研究。到了上个世纪的80年代中期，人们研究合同管理的问题开场转向了工程管理，从工程管理到合同管理，研究呈现多元化，比起上个阶段的法律研究更加可以表达出合同管理的题中之义 所谓合同管理，就是对于建筑工程中的所有合同进展管理的过程，包括了合同工程工程的价格，工期和质量的合同管理，这些合同中对于合同双方责任和权利的关系进展确定，所以合同管理是整个工程工

4、程管理中的核心点。对于合同管理的含义，从广义上说，是建筑工程中所有的施行和管理过程都可以纳入合同管理范围，而从狭义方面说，就是对于建筑工程中有正式合同的工程进展管理，后者主要表达在合同本身的管理上，所以范围比拟小，前者表达在所有的工序上，所以范围比拟大，本文的范围主要是将着眼点立足与建筑工程中违背合同的行为的索赔问题。一般来说，索赔指的是合同双方在履行合同过程中，一方当事人因对方不按照合同约定履行合同义务而遭受到利益损失，而据此向对方当事人提出的赔偿损失的要求。在建筑工程领域中，对承包商而言，只要不是自身原因，而是外界因素导致的工程本钱增加或是工程延期，都能提出相应的索赔要求。 二合同索赔的原

5、因与详细构成分析 建立工程合同管理的管理核心是索赔管理，随着我国经济的开展，和工程工程规模的扩大，建筑工程索赔问题越来越多见，而且已经成为了业主和承包商的一些必需要具备的常识，而且也成为双方在工程施行过程中开展的一系列业务活动的源头，所以有了合同索赔，才可以使得合同管理更加的完善和有保障。 建筑工程领域主要的索赔原因很多，主要来讲分为外部和内部两个方面，外部因素主要是有两个，一是因为业主还没有按照合同约定履行相关的义务，二是合同约定的期限内对于建筑图纸等交付没有按照合同款项，所以才会引起一系列的问题。第二个是内部问题，是因为业主没有违背合同的约定，但是在工程施工中却存在着一些隐性的要求，比方合

6、同约定的违背，或是工程施工中方案的变更等，这些更加的使得合同承包商形成了很大的利益损失。 另外，索赔的最终目的是为自身受到损害的合法权利寻找法律上的弥补措施，以防止损失，因此，是一种不得已而采取的手段，提出索赔要满足以下条件： 首先，索赔要符合合法性要求。建筑工程双方签订的合同在工程施工中具有最高的法律约束力，因此，索赔要求必须符合合同的约定，按照合同中的相关条款来确定双方责任的断定、承当责任的方式以及赔偿额等。按照合同来进展条款的预先声明，对于一些合同中无法说明的问题，要有一定的附录来进展核对，否那么假如在索赔过程中出现问题，那么因为每天有合法性的根据而无法进展索赔的流程。 其次，索赔要基于

7、客观存在的违约事件以及客观存在的损失。对承包商而言，必须有确实证据证明不符合合同约定的因素存在，并且有证据说明自身的合法权益因此遭受了损失。这在很多的案例中都出现，就是虽然有违约，但是其实事件是在想着好的方向开展，其实对方的合法权益也没有受到很大的损害，反而有时候还有了更好地利益所得，这样的情况下就没有必要进展合同索赔。 最后，索赔要合理。提出索赔在满足合法、客观的根底上，还要符合合理性要求，要真实的反响造成自身损失的外界干扰因素，并且提出的索赔数额要合理，不能接索赔追逐额外利益。要想成功索赔，关键在于掌握充足且符合法律关于证据要求的一些列证据，建筑工程施行过程中应对工程进展作出详细的文字记录

8、。 索赔费用的构成大致与工程款的计价类似，主要包括人工费、器械费、材料费、施工管理以及企业管理的相关费用、利润收益以及其他应当给及补偿的费用等。 关于索赔费用，要注意遵循以下三大原那么加以处理：首先，必须严格以建筑施工合同的相关规定为根据，因为合同是双方当事人关于整个建筑施工工程全部内容的合意，所涉及的内容非常广泛，难免会出现内容互相矛盾或者规定不标准的条款，从而引发纠纷，但在处理索赔事宜时，要严格根据合同的相关规定公平的对双方利益加以协调；其次，要做好可能成为索赔证据的资料的保管工作，并且做好重要决议、会议以及讨论的记录工作，并详细、客观、全面的记录工程日志；最后就是要及时处理。发生索赔后，

9、要根据合同的约定及时作出处理，否那么，长时间不能处理好承包方的索赔恳求，可能会对承包方的资金周转产生不利影响，进而造成工程进度的延误。 三、总结 所以，通过上述的分析，我们也可以理解到，工程索赔工作比拟复杂，在工程合同管理中也是不可或缺的一个流程，这个流程是 对于合同管理的保障，使得合同管理不再成为一句空话，在工程索赔中，有几个要点要特别引起注意，在工程索赔中，理解施工图纸、技术标准及业主、监理、施工企业签订的合同协议和各项往来性文件非常重要，而且要可以根据合同，重视证据的重要性，按照规章制度一步步的来进展索赔，这一点是工程索赔的关键问题，也是工程管理的重要内容，建筑业企业赢取利润的重要手段就是对于索赔管理工作的管理。使得建筑业企业赢取利润的重要手段，这样把索赔工作处理好，才能实在维护自己的合法权益，获得效益最大化。 参考文献 1王兆俊.国际建筑工程工程索赔案例详解.海洋出版