燃机热电厂一期工程土建施工组织设计

1、宁波科丰燃机热电有限公司燃机热电一期土建工程技术标 浙江省二建建设集团有限公司 二00四年六月 目 录第一章 综合说明第一节 工程施工目标第二节 编制依据及说明第二章 工程概况第一节 工程建设关系 ，工程范围及内容.第三章 施工部署与施工准备第一节 部署原则第二节 施工组织机构第三节 劳动力组织第四节 施工机械部署第五节 材料部署第四章 施工综合进度计划.第一节 目标工期第二节 安排原则第三节 施工进度计划说明第四节 工期保证措施第五章 资源需要配置计划.第一节 劳动力需要配置计划.第二节 主要施工机具、设备配置计划.第六章 施工总平布置及说明.第一节 布置原则.第二节 施工总平面布置.第七章

2、 主要工程施工技术方案.第一节 总则.第二节 主要工程施工技术方案.第八章 主要分部分项技术措施.第一节 砼工程.第二节 钢筋工程.第三节 架子工程.第四节 装饰工程.第九章 工程质量管理及保证措施.第一节 质量目标.第二节 质量管理责任制度.第三节 质量保证体系.第四节 质量保证措施.第五节 工程技术资料的管理.第十章 安全施工保护措施. . 第一节 安全管理目标第二节 安全施工管理第三节 安全保证措施第十一章 文明施工管理保证措施.第一节 教育管理措施第二节 场容、场貌文明施工保证措施第四节 消防、治安保卫管理第五节 协调配合措施第十二章 环境保护措施.第一节 噪音控制第二节 粉尘污染防治

3、管理第十三章 水、电、暖通施工方案.第一节 工程概况第二节 各专业施工方法第一章 综合说明第一节 工程施工目标一、质量目标1、工程一次性合格率100，各分部工程优良品率80及以上；2、杜绝重大结构性事故，消除一般性质量通病；3、工程技术资料严格按部颁标准要求，达到齐全、准确、工整并同步。二、工期目标：总工期为150天，开工10天后完成塘渣回填，砖砌围墙；开工30天后完成基础打桩；开工75后完成设备基础、主厂房基础施工和保养。三、安全施工目标：1、杜绝重大伤亡安全事故；2、杜绝重大机械设备事故及负主要责任的重大交通事故；3、杜绝火灾事故； 4、减少一般性事故，事故频率控制在1以内。四、文明施工目

4、标：争创文明标化工地。第二节 编制依据及说明一、编制依据1、宁波科丰燃机热电有限公司燃机热电一期土建工程投标文件。2、国家电厂工业部颁发的火电施工质量检验及评定标准之第一篇土建篇。3、电力建设施工及验收规范之第一篇土建篇。4、电力部颁发的火力发电工程施工组织设计导则。本公司质量保证手册、程序文件。二、编制说明本组织设计在积极响应招标文件精神要求的基础上，结合我公司现有的机械设备、技术水平及现场实际情况编制的，旨在我公司中标后组织施工的纲领性文件，各单位工程的施工方案及关键分部、分项工程的方案和作业指导书将在收到正式施工图后，以此文件为原则详细编制。 第二章 工程概况第一节 工程建设关系、工程范

5、围及内容一、工程建设说明工程名称：宁波科丰燃机热电有限公司燃机热电一期土建工程。工程地点：宁波市科技园区高新技术产业区。招标单位：宁波科丰燃机热电有限公司。设计单位：武汉钢铁设计研究总院热电工程设计院。土建投标单位：浙江省二建建设集团有限公司二、工程范围本次投标范围为：设备基础设施、厂房、办公楼、给排水工程、厂区内道路。第三章 施工部署与施工准备第一节 部署原则一、目标管理原则按招标文件综合说明中所确定的各项要求制定工程施工目标，合理配置并确保投入生产诸要素，实现预定目标，确保一性验收合格。二、程序管理原则本工程遵循“先地下、后地上，先结构基础、后设备基础，先结构、后装修，施工期限长、施工难度

6、高先施工、先安装先施工，0.00M以下力争一次施工完成”的施工规律及施工程序。三、过程控制原则本工程在施工管理过程中将自始自终坚持“质量管理全面化”“技术管理规范化”、“安全文明生产标准化”、“成本核算经常化”，使工程质量、安全、进度始终受控。四、均衡施工原则 以提高企业综合经济效益为目的，保证工程合理、及时配置生产要素，达到均衡施工。流水段划分要使各流水段的结构类型相似，体量相近，减少盲目投入。 第二节 施工组织机构根据我公司实行项目法施工的特点，本工程由下属分公司在宁波组建项目经理部全面组织和协调整个工程的施工，确保整个工程优质、高速、安全、文明施工。一、项目经理职责代表我公司履行对总承包

7、单位的工程承包合同的全部条款，对宁波科丰燃机热电一期土建、建筑安装工程的施工全过程负责，对工程进度、质量、安全及文明施工等目标负全责。是企业法人在本工程的全权代表；负责主持项目质量策划的编制和修改工作；负责项目施工管理过程中体系有效运行，根据项目效益目标完善项目组织机构，确定管理职责；认真贯彻执行上级和本企业各项安全生产、劳动保护法令、法规和各项规章制度；认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，搞好安全防范措施；严格安全、质量管理，认真组织落实施工组织设计中的施工方案、质量管理制度及安全技术措施等；根据工程施工需要，及时组织及调配施工力量。二、项目总工职责贯彻执行国家有关科技工作的方针政策、法令

8、、法规和有关技术标准，执行项目经理的有关决定； 领导组织项目部工程技术、质量、安全等系统工作；负责工程质量技术、安全措施的审查，主持研究并提出改进工程质量的技术措施和目标；审批主持各有关部门制订和修改质量体系文件，并为质量体系有效运行负责，确保项目部质量目标的实现；组织技术交流和技术改进活动，组织有关部门制订培训计划；组织审定单位工程施工组织设计和重大施工技术方案； 组织项目部安全、质量工作会议，深入现场解决施工中的问题，建立健全各项技术管理制度。宁波科丰燃机热电一期项目经理部下设质量安全科、工程科、材料设备科、综合办公室等，包括各施工作业队和操作班组（详见附图4：机构职能图）。三、工程技术科

9、贯彻执行有关政策、规范规定，负责日常生产管理，安排工程月度生产计划，结合工程进度及时并准确调整生产计划，每周召开一次生产协调会，检查计划的执行情况并布置下周工作内容、协调工作关系，确保计划完成，及时提供生产统计资料；负责各施工班组与后勤加工制作、材料供应的协调工作，办理单位工程开竣工报告并及时送有关部门审批；参加工程中间验收和内部三级工程验收及总承包单位主持的工程验收；工程开工前，组织有关部门人员学习和施工图自审，并会同设计单位及总承包单位进行会审交底，提出建议意见；在技术主管领导下，组织编制施工组织总设计及各单位工程施工方案和重要分部分项工程的作业指导书；负责及时办理施工签证。负责按照施工组

10、织设计要求对各单位工程进行检查，及时协助解决施工中的技术问题，落实季节性施工技术措施，保证按程序组织施工；参加质量、安全事故的分析，参与制定补救措施方案，并提出处理意见；负责工程技术资料的制作，力求同工程进度同步，做到资料及时、准确、齐全；加强业务学习，积极推广和应用新技术。四、质量安全科严格执行规范制度，贯彻执行上级下达的质量安全工作方针、政策、规范、规程、标准和企业内部管理规定，严格按ISO9002质量保证手册和程序文件开展工作；组织制定项目部质量安全目标的措施计划，并负责实施；组织各项质量安全检查，提出整改意见及督促落实，通报检查情况参与质量安全事故的调查、分析、处理；做好单位工程、分部

11、、分项工程的质量验收评定，制止一切危及工程质量、安全生产的行为，并及时反映、限期整改、跟踪检查在建工程、原材料、半成品的质量安全隐患，保证生产顺利进行；组织各类QC小组，进行质量专项攻关；对工程技术资料进行全面管理，督促有关人员做好资料整理归档，提出奖罚意见；定期组织质量回访督促保修；加强业务学习，提高督查能力。五、材料设备科严格贯彻实施公司有关材料管理制度，执行材料节超奖罚措施，按经理授权范围负责材料招投标工作；对入场材料的质量和单位数量进行验收及入库验收，拒收不符合工程质量和单位数量的材料，并向主管领导汇报情况，协助处理；必须按生产计划、施工进度安排及时申报调整材料计划，并报送材料公司和有

12、关单位（部门）；在材料采购过程中，严格执行质量体系采购程序，做到“三比”,即比质量、比价格、比运距，所采购材料必须满足质量和工期要求；及时准确全面做好基础工作原始记录及材料台帐；健全仓库验收、领发料、库存盘点制度；加强经济核算，善于从材料申请、采购供应、库存管理等各相关环节总结、分析、提高；负责本单位机械设备的使用、保养、维修、调度业务，对违反设备管理制度、管理不善的部门、个人提出处理意见，并落实。召开设备管理员会议，布置设备管理工作，组织设备事故调查。开展红旗设备竞赛活动，保证红旗设备率50以上，设备完好率90以上，利用率70以上，积极开展定额管理；负责企业内外机械设备的租赁业务；全面负责本

13、单位的计量管理工作，及时督促下属单位部门器具的定期送检、检修管理，保证量值符合规定要求；认真贯彻国家电力公司、建设部关于机械设备管理的有关规定，结合本单位实际情况，制定机械设备管理制度，负责机械设备的购置、大修计划的审批及实施，负责对所有设备分类编号建帐立卡挂牌和定期清点。六、综合办公室：集财务、经营、预决算、行政为一体的综合性办公室负责食堂、医务室、非生产性固定资产、办公用品的管理；负责消防、交通、治安的管理。充分发挥经济民警、治安信息员义务消防队员的作用；组织项目部的经济核算、帐务工作，正确全面地划分工程成本，及时提供报表；组织工程资金收入、合理调度本项目的资金，提高资金使用效果；及时编制

14、施工图预算，向有关部门提供准确的主材指标，核定材料领用的计划数，全面准确地办理各项工程决算；组织合同会签、评审、发放、保存和借阅，负责各工种作业队的招投标、合同制定及发放。工程管理措施1.对所有承建的工程项目均自行施工，不转包；建立严格的职能管理规章制度；工程施工管理中及时平衡解决出现的各种矛盾，保证正常施工秩序，确保工程质量要求；2.根据工程进度特点，合理布置和使用施工力量，从技术、物资、人力、机械和组织等方面为施工创造必要的条件，有计划、有步骤地分阶段进行，贯穿到整个工程项目建设的始终。3.编制出切实可行的生产调度计划，保证履行业主单位计划的实施； 4.保证严格按总承包单位确认的施工技术方

15、案进行施工，并无条件地接受业主单位和施工监理单位对施工找各项监督管理； 5.运用组织、指挥、控制和监督等管理职能，使工程建设达到工期短、质量好、成本省、消耗低、安全文明； 6.利用现行新型施工企业管理软件，积极探索、改革施工企业的管理模式，加强对工程施工工期、施工质量、安全文明施工控制。 第三节 劳动力组织一、据宁波科丰燃机热电一期工程施工综合网络计划为依据，合理调配施工力量。 二、组织曾参加过钱清发电厂1机、北电二期、温州电厂二期施工，有丰富经验的施工技术人员和操作班组进驻宁波科丰燃机热电一期工程施工，确保整个宁波科丰燃机热电一期工程施工质量和进度。三、以经济承包责任制为基础，努力提高劳动生

16、产率。四、水、电、暖通工程由我公司设备安装分公司专业队伍进行施工。五、钢结构加工制作工程由我公司钢结构公司专业队伍进行施工。六、屋面防水工程组织专业施工队进行施工。七、各作业班组的安排木工班1个钢筋班分内场制作和外场绑扎划分2个作业班组；砼班1个；泥工分2个作业班组；安装分水、电、暖通3个作业班组；钢结构及埋件加工1个班组；综合班组织1个，负责设备吊装配合、文明施工等工作；主要工种劳动力计划，详见第五章的劳动力需要量配置计划表； 第四节 施工机械部署一、布置原则及说明施工现场机械布置详见施工现场平面布置图。二、主要施工机具、设备需要量配置计划表见第五章。第五节 材料部署按施工生产需要编制季、月

17、、周材料使用计划。所需材料单列，每月按需要量上报计划及时采购。零星材料按施工生产需要编制月、周使用计划，就地组织采购。周转材料根据计算统计所得工程量按计划及时到位，确保施工生产所需。第四章 施工综合进度计划第一节 目标工期设定2004年7月1日开工，确保2004年9月10日汽轮发电基础完成。2004年11月25竣工。第二节 安排原则一、根据招标合同工期及合理施工顺序，遵循一般规律，在保证工程安全，质量的前提下尽量加快施工进度。 二、抓住土建或安装时间长的，工序搭接多的关键线路的项目。抓住现浇炉架结顶、汽机基座完、汽机屋面止水、汽机平台安装等几个关键结点工期控制。本着先地下、后地上，先深基，后浅

18、基，先大后小的原则组织施工，安排好高空作业和地面作业的交叉关系。抓住关键路线的同时，附属结构及设备基础同步交安装。土建施工同时，必须考虑安装大型设备的提前就位。土建创造条件，积极配合安装。第三节 施工进度计划说明根据宁波科丰燃机热电一期土建招标文件工期控制要求，土建施工拟分：（1）开工10天后完成塘渣回填，砖砌围墙。（2）开工30天后完成基础打桩（3）开工75天后完成设备基础、主厂房基础施工和保养。0.00米以下施工阶段及要安排：汽机房、除氧煤仓间、锅炉房。 1、汽机房部分主要是汽机基座底板、循环水泵坑、凝结水泵坑、其次是A排、扩建端排架基础和加热器平台基础及汽机附属设备基础。 2、除氧煤仓间

19、包括框架基础、磨煤机底板基础，其余沟道和浅基在框架底层承重架拆除后施工。3、锅炉房0.00米以下包括炉架基础，送风机基础及电缆隧道。4、炉后0.00米以下主要是框架基础，引风机基础和沟道附属设施。二、主体施工阶段分汽机基座上部、除氧煤仓间框架现浇。1、除氧煤仓间现浇结构，工期紧张，在框架基础和磨煤机基础完后马上回填施工上部结构。 2、汽机房：汽机基底上部结构是关键；排架、扩建端山墙框架9M以上部分在汽机基座完后方能施工，并且必须在除氧煤仓间结顶前完成，以保证汽机屋盖和抗风桁架、桁架安装，加热器平台紧贴汽机基座，其进度影响汽机安装。 3、现浇炉架时需甲方协调，考虑安装单位灰斗的安装工艺，如灰斗是

20、整体安装的，则必须在炉架砼完工后，进行灰斗安装后再进行上部施工。 三、锅炉房吊装和汽机屋盖吊装锅炉房楼板、屋面板、吊前予制构件必须具备强度条件，汽机屋架组装完毕后方吊装，锅炉房楼、屋面板的吊装牵涉安装单位，密切协调配合是保证吊装工程顺利完成的关键。四、围护装修配合安装在整个主厂房主体结顶和安装过程期间，土建还有部分工作穿插交叉施工，土建必须在安装进场前完成钢筋砼工大部分砖砌工程，部分砖砌粉刷涂料工程在安装过程中消缺。第四节 工期保证措施一、组织措施1、建立工期保证体系，由项目经理统一调配生产诸要素，实行统一领导，分项工作专人管，加强各方面的协调。 2、选派富有施工经验的施工管理人员，工程技术和

21、质量安全及材料、后勤保障人员，为该项目的关键管理人员。 3、选派技术素质好，责任心强，具有多年电厂建设的施工班组进行施工作业。4、积极采用新工艺、新技术、新材料、提高常规施工速度。 5、执行经济承包责任制，利用经济杠杆制定奖罚措施。6、提前做好一切施工准备工作，施工前制订好各分部分项工程的施工工艺，安排好施工用料运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业的交叉配合。二、计划、协调措施选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序，突出关键线路，确定关键进度控制点。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、旬和周计划，明确时间要求，据此向各作业队班组下达任务，以

22、确保工期目标的实现。充分发扬我公司下属分公司的拼搏精神，为了工程需要，我们没有休息日，加班加点，开展劳动竞赛，同时对班组实行定额承包，最大限度地调动职工的劳动积极性。建立现场内部协调会，每周定期召开一次，及时沟通解决施工问题。三、材料、设备及资金保障措施施工现场设立砼集中搅拌，配备JZM750搅拌机自动计量系统。土石方开挖、运输、回填实行机械作业，调谴PC2003挖掘机和翻斗运输车。积极落实地方材料货源及采购计划，确保工程材料需求。现场设立周转材料集中堆场，材料储备仓库，防止灾害天气影响供货中断。确保工程款使用周转率，有效控制资金。第五章 资源需要配置计划第一节 劳动力需要配置计划根据施工总进

23、度计划要求，施工高峰人数达到475人，见下表 一、劳动力需要配置计划表：工 种班 数每班人数总人数木工13030泥工12525钢筋工22040砼工12020架子工11515机电修、驾驶员155水电安装等13030防水工11010综合班组165合计180 二、劳动力资源动态分布（见附图3）第二节 主要施工机具设备配置计划 三、主要施工机具、设备需要量配置计划表序号机械或设备名称规格型号数量产地制造年份定额功率备注一起重机械1汽车式轮胎吊车50T1台徐州19992汽车式轮胎吊车25T1台徐州19983塔式起重机QTZ801台山东20034各类电动卷扬机0.55T8台浙江2002二现场垂直运输操作设

24、施1组合井架2050M3座山东22012高空吊篮LCTZ3001座镇江2002三搅拌机械1混凝土搅拌机JZM7501台杭州199922.5m /H2混凝土搅拌机JZM3501台杭州200112m /H3砂浆搅拌机2台浙江20044轮胎式装载机ZLM801台浙江20001.5m5砂石料配料机PL800型1台山东20036砼振动机械15套山东2002四生产加工车间1木工加工机械3套江苏19982钢筋加工机械2套江苏19983金属加工机械1套江苏20014300、500型电焊机1台江苏2000五材料、半成品运输1汽车5T10T3辆国产19982机动翻斗车PC1A5辆国产2003六土方、塘渣开挖、回填

25、机械1推土机上海PD161辆大连19992压路机12T1辆上海19993潜水泵8台浙江19984空压机2台江苏20035电动打夯机3台江苏19996自卸汽车5T8辆国产1998 第六章 施工总平面布置及说明 第一节 布置原则一、严格遵循设计及甲方对施工现场的总体规划和协调，遵循甲方有关现场管理的总平面管理制度。二、在甲方的组织下，与安装单位协调好不同施工期对现场场地的合理使用。三、满足现场安全、文明施工需要，保证道路畅通，排水有序，材料堆放整齐，并尽可能方便施工。 四、考虑施工各阶段对现场平面布置的不同要求，以达到灵活可变，确保重点，兼顾一般。 五、满足防火与技术安全的要求。六、做好信息化施工

26、，按现场实际情况及时调整。第二节 施工总平面布置一、详见附图宁波科丰燃机热电一期施工总平面布置图。二、生活临设布置三、施工生产临设（见总平面布置图及临时设施表）生活临时设施表序号用途面积（m2）所用材料1办公室3.664=86.4彩钢活动房2职工寝室3.6614=302.4活动房3门卫34=12砖砌4仓库442=32砖砌5钢筋加工场106=60钢管搭设6木工加工场86=48钢管搭设7砂石等堆场553=75砖砌 1、第一区（A、B、C区）施工用电设备统计表机械名称每台功率数量小计功率（KW）UN100钢筋对接机1001100CTW40H弯曲机326卷扬机7.517.5BX3500交流焊机2551

27、25AX7300型直流弧焊机17.5117.5MF105木工圆锯机428MBF5BC平刨机428MB104压刨机414JZM750型搅拌机23.25123.25PL800型配料机8.8217.6砼振动机2.224.4砂轮切割切2.224.4GJ640切断机7.5215照明及其它50合计240.25 (6+7.5+8+8+4+4.4+4.4+15+23.25+17.6)P总=0.6 -+0.6 (100+125+17.5)+500.75 =274.5(KW) 第一区域用电配电系统图配电箱编 号II-1I-2I-3I-4I-5主 施要 工用 设电 备UN-100钢筋对接机CTW40H弯曲机GJ6-

28、40切断机小型卷扬机BX3-500交流焊机AX7-300直流焊机砂轮切割机办公室MT-105木工圆锯机MB-F5BC平刨机MB104压刨机预制厂振动机JZM750砼搅拌机:PL80配料机额定功率KW123.5144.7302440.85其它照明约20KW第二区（D、C区）施工用电设备表机械名称每台功率（KW）数量小计功率（KW）QTZ80型塔吊80180QY100型潜水泵2.248.8砼振动机2.2613.2卷扬机7.5430BX3500交流焊机25250合计182照明及其它约为35KW (80+8.8+13.2+30)P总=0.6 - +50*0.6+30 =165.6(KW) 0.75 第

29、二区主要用电配电系统图配电箱编 号II-1II-2II-3主 施要 工用 设电 备卷扬机砼振捣机潜水泵QTZ80塔吊砼振捣机AX7-30型直流焊机潜水泵卷扬机卷扬机振动机额定功率(KW)33.815520 六、土建施工用水施工用水分二路接入：第一路S1：主要用于现场砼结构的养护及现场消防用水，用水量Q20TH；第二路S2：用于砼搅拌、办公室及小型预制场地用水及消防用水，用水量Q50TH，主管管径选择 50，支管管径选择25。第七章 主要工程施工技术方案第一节 总 则所有0.00米以上清水砼部分全部采用大模板施工，所有脚手架、承重架全部采用48钢管搭设。 第二节 主要工程施工技术方案一、基础工程

30、 在基础施工前必须对已清出的基岩用高压水枪进行认真冲洗，并经甲方监理等质监部门认可方能进行垫层施工。1.施工顺序首先施工汽机基础底板和循环水泵坑、框架、除氧煤仓间框架基础。同时锅炉基础紧跟施工，其它设备基础和较深的地下沟道在其中穿插施工。2.施工方法2.1基础及设备基础，沟道等应本着先深基后浅基的顺序施工。2.2所有建（构）筑物的基础都必须支模施工，不得原槽浇筑砼。2.3对设备基础中的埋件，留孔等必须保证其位置的准确，对于大型重要的设备基础，如汽机基座、锅炉基础、磨煤机基础等，需编制详细独立的施工方案或施工作业指导书。 2.4 电缆隧道、电缆沟、排水沟和泵坑等地下设施均为防水砼，在施工中按规范

31、要求处理，模板固定对销螺栓中间满焊止水片，两端垫小木块，拆模后将木块和露出螺栓凿出，用1：1干硬性水泥砂浆修补抹干，水平施工缝做凹，垂直施工缝要用橡皮止水带。 25 在浇筑结束要认真处理，当砼浇到设计标高时，用木括尺括平，在砼初凝后终凝前，用木蟹打磨压平，以闭合砼收水裂缝，并履盖一层塑料薄膜和草包。二、汽机基座施工1.概况汽机基座是整个电厂施工的关键，也是发电厂的心脏部位，施工要求精度高，预埋铁件多，予埋螺栓套管要求允许偏差小等特点。2.施工方法2. 1汽机基座分两次浇捣砼。22 在汽机柱承台基础施工完毕后，即在承台四周2M范围内用石渣回填，分层夯实作为外脚手架搭设场地。23 承重架，整个汽机

32、基底平台的承重架均采用48钢管扣件搭设，搭设前先计算结构荷载，按每根立杆承重量800kg计算设计出立杆的数量，并画出承重架平面布置图后，再进行搭设。承重架立杆的底部铺设道木，在道木上放置铁板15015010，以防架子下沉，承重架搭设到梁底标高，由木工配合划出标高控制线再进行搭设，每排架子设有剪刀撑及水平支撑，加强整个承重架的刚度。 24 钢筋工程，汽机基座钢筋的制作和绑扎严格按施工验收规范进行，施工时柱筋及框架梁钢筋位置应准确，特别是梁与梁、柱与梁的搭接时钢筋排列。在钢筋绑扎同时，应与木工紧密配合，准确地将套管、预埋件位置先留出，避免临时切断钢筋和焊接。钢筋绑扎顺序是：框架柱钢筋 纵向框架梁

33、横向框架梁平台钢筋。25 模板工程 251 整个汽机基座外形尺寸复杂，梁柱截面大，长度长，木工支模时既要保证尺寸位置的准确，同时模板固定要有足够的刚度，模板采用BF高强纤维复合大模板，0.00米以下梁柱采用 12对穿螺栓加纵横钢管夹固，螺栓间距 800MM， 0.00米以上支模螺栓外穿PVC塑料管，砼浇筑完后，抽出螺栓，填补1：2水泥砂浆，以使砼面螺栓孔补填美观。 252 预埋件及预埋管是整个汽机要求质量最高的位置，位置准确，偏差小，每块预埋铁板的两边钻一个5孔，根据施工图的标高及尺寸，用4固定在钢模上。预埋螺栓和套管埋设采用钢套板，钢套板的样板必须用槽钢或角钢电焊固定，保证样板架不产生相对偏

34、移，钢套板的螺栓安装前，首先对发电机中心线和凝汽机中心线进行一次90校正，各条中心线全部用0.50.8M的高强钢丝拉紧来控制尺寸。预埋套管、螺栓的标高采用水平仪测量准确调整。如汽机基座平台螺栓采用预留孔后灌浆安装，则需制作预留孔芯。在浇捣砼前组成联合验收小组进行全面的检查验收，由设备生产厂家，质监站业主，监理土建质保部，安装公司各工艺专业部门参加。26 砼工程261 根据以往设计图纸及电力建设施工验收规范要求，汽机基座 0.00米以上，考虑0.00和5.0M层平台与柱连接处预留插筋留施工缝。所以在砼施工过程中，需对砼浇捣质量进行技术交底。262 砼施工缝处，必须凿毛、清理干净、浇水湿润，砼浇筑

35、至承台面时，由于表面砂浆较厚，必须清除浮浆用括尺括平，在砼初凝前，用木蟹打磨压平，以闭合砼收水裂缝，并履盖一层塑料薄膜和草包。三、汽机房施工排现浇排架施工 11 梁与板整体浇捣，柱与梁分段施工，施工缝分别设在梁底面下约50cm处（高度为梁插入柱的弯起筋高度）和板面处。 12 排承重架在基础施工后，塘渣回填夯实进行，承重架采用脚手架钢管，立杆下垫枕木，运输道搭设于柱两边，各离柱边50cm，宽1.5m，运输道脚手架外侧设立交叉剪刀撑，运输道每两步高度与柱联接，脚手架必须保证有三层满铺，运输道两边的外侧用脚手片围起来作安全围栅，并拴好安全网。 13 垂直运输在运输道 eq oac(,8) eq oa

36、c(,9)轴安装一台井架，并利用布置在B排的QTZ80塔吊。柱子的垂直度用线锤校正，经纬仪复核。汽机屋架在组装场地组装成成榀屋架后直接吊装。钢屋架吊装可作两种吊装方案。方案一：利用安装单位现有大型起重设备（即150T履带吊），现场即可直接起吊。方案二：用50T汽车吊与现场QTZ80塔吊一起抬吊（此方法已在钱清电厂1机中使用）。四、除氧煤仓间施工施工缝留设：每层分柱和梁板二次浇捣，施工缝分别留在板面及梁底。桁车梁采用预制构件现浇做法。现浇框架结构 41 现浇框架楼、屋面板支模采用高强纤维复合大模板，结构承重采用脚手钢管搭设，为确保模板质量，对模板和承重架体系必须计算设计确定梁底小横杆、承重立杆数

37、量、间距以及柱梁接点大样。承重立杆下垫枕木枷垫铁，地基回填塘渣密实。 42 脚手架的搭设，在 eq oac(,C)排采用内脚手架，在B排采用外脚手架，在C排的电缆道上设一条3M宽的安全信道，安全信道上铺双层脚手片。 43 柱模安装，根据柱轴线扎钢筋、支柱模，埋管埋件、插筋，保护块等安装完后，拼装柱模和柱箍，在柱顶挂线锤及经纬仪复核。梁底模按11000-31000起拱。4. 4现浇框架钢筋绑扎、砼浇捣钢筋在内场集中配料，采用机动平板车运输到现场，垂直运输采用QTZ80塔吊。砼垂直运输采用塔吊挂吊斗入模，地面水平运输采用机动翻斗车运输。 五、炉架施工1、炉架每层的柱、梁砼一次浇捣完成，柱中横板处开

38、振捣孔。较深的设备基础与炉架基础同步施工。2、如安装单位的钢灰斗采用整体吊装施工的，则在炉架现浇梁至16米层后需配合安装单位进行钢灰斗安装。3、少量的楼面板及炉顶层面板的吊装工作将委托安装单位施工，与设备安装穿插进行。六、钢结构制作 1、该工程土建钢结构主要有汽机房扩建端的抗风桁架以及梯形钢屋架（屋架上下弦采用水平和垂直支撑系统，屋架上增设钢天窗架）。 2、钢结构构件制作安装场地在DBQ2000塔吊回转半径内。 3、钢屋架制作工艺流程为：技术交底 平台放样 复核尺寸 材料除锈、变形调直 划线落料 钻孔 涂刷底 漆 拼装底模 翻模拼装 施焊 底漆二道 检查质量 成品堆放 4、质量技术控制要求 4

39、1 熟悉设计图纸，发现疑点以及由于材料等代换须更改的节点或部位，取得甲方和设计院同意签发技术联系单后方可加工、放样。 42 根据钢结构设计图纸及现行钢结构施工有关规定及标准要求验收材料、钢材应设计要求，并持有出厂质保书和对构件的主材须做力学试验的复验，必要是进行化学成份的分析，合格后方可使用，原材料进场堆放下垫枕木，焊条选择符合设计图纸和现行标准碳素钢焊条、低合金钢焊条，选择的焊条型号应与主体金属相适应。 4、3 构件落料划线时应根据加工工艺要求考虑焊接制造中产生的收缩变形，预留一定的加工余旺，焊接时特别注意外界气候环境的变化的情况，尤其注意低合金钢结构采用E50低氢焊条施焊，在这段施工中注意

40、禁止雨天，及未经烘干的潮湿下进行焊接，避免过快地冷却产生焊缝的袭纹。几何尺寸及变形对大型钢材必须在100T油压千斤顶下进行机械调直，拼装焊接应考虑构件的型式，确定焊接方法和焊接顺序，原则上按焊接变形接小的工艺施焊，保证构件相互间的正确位置和角度。各类构件的连接头必须按钢结构设计手册以及技术联系单的有关规定要求执行。焊接质量 严禁使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条，低氢焊条严格按烘培要求即保温350 一小时，装入保温筒随用随取。多层焊接应连续施焊，其中每一层焊道完后及时清理焊渣，如发现有影响焊接质量的缺陷必须清除后再焊，焊缝金属表面焊波应均匀，不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷。焊缝的

41、外观，焊缝的外形尺寸等焊缝质量检验按规定执行。构件防腐质量钢结构的防腐工作应在质量检查部门对构件质量检验合格后方可进行，严格按砂轮除锈机打磨,清除干净，涂料质量和涂刷厚度均符合设计要求；雨天或早上有露水，构件表面有结、露水点是不宜作业。七、水、电、暖通具体见第十三章第八章 主要分部分项技术措施第一节 砼工程一、对各层平台的砼浇捣前除做好隐蔽工程验收以外，同时必须通过安装单位各专业部门会签后，方能浇捣砼，以达到工艺安装要求。二、砼均采用商品砼，用砼搅拌车运至现场吊斗入模。三、砼配合比，由商品砼公司提供。四、对商品砼的数量、塌落度进行检查。五、砼浇捣完毕后，必须进行浇水养护，一般养护时间不少于7天

42、。第二节 钢筋工程一、施工图经会审后，由专职钢筋翻样员进行翻样绘图，出具下料单，经施工员复核后会签交班组施工，班组作业以翻样下料单为依据，以施工验收规范要求为标准进行。二、钢筋加工统一在内场加工，制作后分类堆放，经质量员验收合格做好标识，根据现场进度需要用机动平板车运至机场。三、钢筋外场班组负责绑扎成型，在收到翻样图后，先由施工员进行技术安全文明交底，并核对内场加工钢筋数量、规格，无误后进行绑扎，质量员对绑扎成型过程负责监督检查，成型后进行验收评定，合格后移交下道工序。四、钢筋进场必须具备原材料质保书，由材料员根据规范要求负责复验，经试验合格后进行配料加工，钢筋工需进行对焊时，由质量员按规范要

43、求进行接头取样试验，合格方可使用于工程。五、钢筋从进货、领料、加工、试验至使用于工程之中全过程进行跟踪，做好台帐记录，达到具有可靠的追溯性。 六、大型基础或特殊结构钢筋施工，必须按设计图纸结构现场实际，进行钢筋绑扎骨架设计，骨架采用型钢或钢筋现场焊接。第三节 架子工程一、脚手架搭设采用48钢管扣件搭设。二、搭设脚手架的地基必须进行夯实处理，立杆底座用300300100砼垫块，承重架下垫枕木。三、脚手架的排距、步距，根据脚手架操作规程施工，具有稳定的结构和足够的承载力，15M以上的架子在无固定点时，必须设置多道缆风。四、特殊的架子（如悬挑架子、倒挂架子、结构承重架脚手架等）和垂直运输井架搭设必须

44、通过设计计算，画出搭设示意图后方能施工。五、脚手架每层都必须满铺脚手片，同时用16号铁丝绑扎牢。第四节 装饰工程一、在装饰前须与建设单位和监理单位按部位进行一次中间交接验收，确认安装已完全结束，减少因安装原因造成装饰材料的破坏和返工。二、一些高级的装饰材料的选用和彩色水磨石必须经设计单位、建设单位确认，同时做好样板，征得建设单位同意后施工。三、面砖须根据规格尺寸、色彩进行精心挑选，确保各部位色彩规格一致性。四、门锁在工程移交前安装，防止在施工中损坏或被盗。五、屋面防水施工时，必须使基层达到一定干燥度，禁止潮湿施工，在工期较紧时采取烘干措施，干燥度达到要求后方能施工。第九章 工程质量管理及保证措

45、施质量方针：重信誉守合同，满足用户需求，创名牌争一流，提供优良服务。第一节 质量目标工程一次合格率100，单位工程优良率80以上。杜绝重大结构性事故，消除一般质量通病。工程技术资料严格按部颁要求，达到齐全、准确、工整并同步。 第二节 质量管理责任制度 一、项目经理负责项目经理部质量管理的全面领导工作，由项目总工程师负责工程质量管理工作，下设质安科负责日常工作，各职能科室内根据质保体系要素对应表协调做好相应的具体工作。二、建立项目经理总工程师、单位工程技术负责人、施工人员三级技术责任制，对保证工程质量负技术责任。三、实行班组自检、下道工序互检、部位施工员复查、质安科专职质量员核验的三级质量验收制

46、。 四、坚持“管生产必须管质量”、“谁施工谁负责工程质量”、“谁操作谁负责质量”的原则，做到凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有章可循，凡事有据可查，保证工程质量始终处于受控状态。 第三节 质量保证体系 详见附图质量保证体系网络图 第四节 质量保证措施 一、贯彻实施GBT19002ISO9002质量管理和质量保证国际标准，严格执行公司质量保证手册（ZEJZB1.0011997）及质量体系程序文件（ZEJB2.0011997），建立完整的质量体系，制定与之配套的规章制度、奖罚措施，确保质量体系正常、有效运行。二、配置合理充足的资源，包括人才、机具、设施及资金等以满足工程质量管理的需求。三、开展全员

47、质量创优活动，制订各阶段、各单位工程、各分部分项工程创优目标滚动质量计划，把责任和权利分解落实到各部门科室、区域班组和相关人员，实行施工全过程、全方位质量控制与监督，同时把工程质量与经济效益直接挂钩，实施优质优价，以激励全员创优意识。四、将质量与班组的产值直接挂钩，合格品的，只按该分项工程班组中90%的人工工资发放，优良品则按100%发放。五、强调以下关键环节、关键工序的质量控制： 1、严把材料关，各类工程材料都必须有出厂合格证或质保书，并按电力部电力建设土建工程施工技术检验若干规定进行复验，合格后使用到工程中。对于确需实行紧急放行的材料，必须严格按公司质量体系程序文件规定办理审批手续和跟踪记

48、录；对于关键材料如钢材、水泥、砂、石等必须建立材料使用跟踪台帐，以保证工程材料质量的可靠性和可追溯性。 2、认真做好施工区域测量坐标和高程控制点的保护和复测工作，做到定期（每月）检查和随机检查相结合，并作好书面记录；发现问题及时按规定程序审批调整，以确保工程控制点的正确性和调整数据的可靠性。 3、严格过程控制：认真按已批准的质量控制计划，对工程每道工序、每个环节、进行监督检查，重点做好：（1）取样试验工作，包括原材料、焊接、砼、回填等；（2）定位记录工作，包括轴线、标高控制点及传递点，必须由专职测量员进行，并通过甲方、监理复核确认；（3）隐检工作，包括钢筋工程、砼（砖）基础工程、防水工程、避雷

49、接地网（针）等隐蔽验收项目，并且必须提供相关保证资料，经内部检查合格后再通过甲方、监理确认签字，方可进行隐蔽；（4）砼浇捣令制度：一般结构砼由施工员填写砼浇捣令（表），经质量员对保证资料及验收结果和现场施工准备条件审核签字确认，送砼搅拌站，方可进行砼浇捣工作；重要结构浇捣还需经项目总工签字确认可方可进行浇捣工作；设备基础砼浇捣必须办理甲方、监理及安装等单位的会签手续，方可进行砼浇捣工作；（5）施工缝的设置位置和凿毛处理，按设计和规范要求进行，并作为内部专项控制项目做好书面记录，经三级验收合格后，方可进入下道工序施工。 4、重视结构工程的沉降观测工作，严格按设计和规范埋置观测点，进行阶段性观测和

50、定期观测，并作书面记录。遇有异常沉降必须加强观察并及时通知甲方、监理和设计单位，以利分析处理。 5、建立质量QC小组，对关键的、复杂的、易产生质量通病的工序实行专项攻关，以保证该部位质量符合规定要求并达到优良。小组成员由部位施工员、质量员、班组骨干和操作能手组成，制定计划、积极实施、定期检查、及时总结。第五节 工程技术资料的管理一、确保工程技术资料的同步性：对整个施工过程中各阶段的工程质量和施工管理状况根据施工图纸和规定要求及时核验，及时签证，及时试验，及时记载，及时整理。1、在工程前期：及时取得施工许可证，进行施工图纸会审，编制施工组织设计或施工方案，做好工程定位记录，填写施工人员技术（上岗

51、资格登记表报审，提出开工申请报告，开工报告。2、在施工期间：施工日记、砼施工日记、隐蔽工程验收记录、技术复核记录、打（试）桩记录、土壤试验、地基验槽记录、结构吊装记录、施工预应力记录、结构验收记录、沉降观测记录、工程变理联系单、分部分项工程质量评定等日常资料，跟施工进度同步进行填写、汇集，并在下道工序施工前完成有关签审手续；质保单、合格证、试验单、复验单等质量保证资料在材料或设备使用前取得；建筑采暖卫生工程，管道电气等工程资料由对口的专业技术人员根据实际情况按规范规定及时进行检查验收并及时记录审签，形成工程技术资料。 3、竣工之后：全面检查全套工程技术资料，填写质量保证资料检查表，单位工程观感

52、质量评定表，单位工程质量综合评定表及时填写竣工报告，编制竣工图，提出书面交工验收通知，在验收合格后，签定交工验收证书。二、确保工程技术资料的齐全性工程技术资料涉及施工活动的全部过程，其建立汇集和整理工作从施工准备开始，直到交工为止，全面反映工程质量状况和施工管理状况，按规定的资料内容系统完整地积累各项工程技术资料，在市场竞争机制的调节下，材料供应商和施工企业的技术资料管工作日益完善，资料齐全性要求日益提高，健全技术质量管理网络，对工程技术资料齐全性严格把关，不断增强企业市竞争能力。三、确保工程技术资料正确性1、资料制作和管理人员熟悉与工程技术资料有关的规范、标定，掌握各类工程技术资料的内容，要

53、求和表达方式，分门别类进行制作，汇集和整理，避免次序混乱，真正做到“归类清楚，符合规范要求”。 2、资料制作和管理人员实事求是地对原始资料进行制作，收集和整理，不张冠李戴，严禁伪造篡改，材料试验复验时，“试件”必须具有代表性，即要求试件能真实反映现场使用材料的实际情况，严禁弄虚假，同时注意各事实之间逻辑关系，避免自相矛盾，真正做到“实事求是，符合逻辑关系”。 3、资料制作和管理人员认真核对其它单位或部门提供的原始资料，原材料的质量保证资料中的各项指标数据必须符合国家标准规定，自行制作的资料注意数据的准确性，避免残缺错漏，真正做到“数据正确，符合标准规定”。四、做好产品保护，加强产品保护职业德教

54、育，既要保护好单位产品，又要保护兄弟单位产品，建立严格规章制度，实行经济奖罚。第十章 安全施工保护措施第一节 安全管理目标工程总目标是争创安全文明生产标化工地。 二、杜绝重伤及人身死亡事故，减少一般性事故，事故频率控制在1 以内。 第二节 安全施工管理 建立安全保证体系安全生产管理网络网详见附图5一、执行安全施工方针坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策和规程，严格执行电力部对安全生产的有关规定和公司安全生产责任制、安全生产奖罚条例。二、执行安全责任制度 项目经理对整个工程安全责任，分管生产和项目副经理对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度

55、。分管技术的项目总工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育。工地设专职安全管理人员一名，负责日常安全管理和安全监督。施工员对施工范围内的安全生产直接负责，贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人员有岗位职责，操作作业班组、班长、安全组干事以至每个工人都有安全职责。三、执行全教育、交底制度1、对本公司劳动人才公司招聘人员（包括特殊工种）以及劳动人才公司在人员调动时，必须提供个人劳动保护卡（劳动保护卡必须记有：年龄、工龄、现岗位工龄、身体状况、三级安全教育情况），对没有劳动保护卡的，项目部有拒绝接受，项目经理部使用外包工、临时工，必须经劳动人才公司审核，办理有关进场安全教育

56、，符合条件的持人公司发放的临时上岗证上岗。2、对项目部新招聘的人员，由项目部办公室负责，质安科配合安全教育，各专业施工队、作业班组进行本专业教育及入场，合格后，方可上岗操作，并建立劳动保护卡，对未经三级教育的人员，作业承包队应拒绝分配工作。3、对特殊作业人员（电工、焊工、架子工、机操工、起重指挥等），必须培训考试合格后，持证上岗。4、项目部每周星期一组织召开一次安全例会，传达上级文件精神，总结上周的安全情况，布置下周的安全工作。5、专业施工队每周组织召开一次安全会，各施工班组每周做好“三上岗，一讲评”记录。6、各分项工程施工前，施工员必须对操作班组进行有针对性的安全技术交底，对外架的搭设、拆除

57、、升降机的安装和拆除要有施工技术措施，并向操作工人进行详细交底，并到现场指导，专职安全员监视全过程。7、凡未经安全生产技术交底的，作业班组有权拒绝接受工作。8、作业班组在接受安全技术交底时，必须组织班组内部人员认真学习并熟悉，在施工过程中，必须严格按交底要求施工，如因交底错误而发生事故，由交底者负责，如因不按交底要求操作而发生的事故，由操作者负责。9、事故发生后，项目经理应组织有关人员对事故的原因、责任进行分析总结，事故处理坚持做到“三不放过”原则。执行安全设施执行验收挂牌制度：1、垂直运输设备（门式升降机）2、脚手架。3、各种洞口、临边围栏及防护设施。4、为作业安全、机电安全防护需要专门配置

58、的各种设施。执行安全检查制度1、建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络。2、在施工的各个阶段，配合安全教育提出安全目标口号与安全施工警句，在脚手架和垂直运输设备上将其布置在醒目位置。此口号与警句能增强安全生产气氛，提高职工的安全生产意识。3、地每月二次进行全面安全检查，由专职安全员实施，每个作业班组结合上岗安全交底，每天进行安全上岗检查。通过安全检查活动，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。第三节 安全保证措施一、施工现场安全预控措施1、进入施工现场的所有人员必须戴好安全帽。现场施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程，操作中坚守

59、工作岗位，严禁酒后操作。 电工、焊工、起重机司机、各种机动车辆驾驶员必须经过专门训练，考试合格发给操作证，方可操作。2、施工现场交通频繁的交叉路口，设专人指挥。在危险区，悬挂“危险”或“禁止通行”牌，夜间施工设红灯示警.。3、施工现场须设置一图三牌：（施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律牌和十项安全技术措施牌和安全生产记录牌）且现场道路畅通、平坦、整洁，场内排水良好。 4、现场施工用电严格遵照施工现场临时用电安全技术规范的有关规定及要求进行布置。架空线架设在专用水泥电杆上，采用色标绝缘线，对闸刀、开关、插座及漏电保护器的灵敏度，定期进行安全检查。 5、现场严格遵守防火规定，易燃、易

60、爆物品，妥善保管。涉及动火时，应办理动火工作票,现场不准有明火。 6、加强对施工人员的消防安全教育和对现场的消防管理，消防器材应搁置在火患易发处，且应配备齐全，并定期进行检查，保持消防器材完好的备用状态。7、随时取得气象预报资料，提前作好防雨、防风措施，合理安排好现场。二、机电设备安全预控措施1、每台班工作前应检查机械、仪表、工器具，确认完后，方可使用。2、电气设备和线路必须绝缘良好，各种电动机具必须按规定接零、接地，并设置单一开关，遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。3、推土机向边坡堆土时，刀片不得超2410 不准站在砖墙上砌筑或检查墙体大角垂直出坡边，并在换好倒档后才能提升刀片倒车。4