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1、浅析XXXA汽车滚装船的码头建造思路3000字 摘 要:文章介绍5000 PCTC汽车滚装船的码头建造流程,根据公司方案的建造周期完成交船任务。 关键词:方案;建造顺序;总结中图分类号:U674.13+5 文献标识码:A 文章编号:1006-893720228-0156-02XXXA船是为英国XXXX公司建造的批量5000 PCTC汽车滚装船,该船长182.8 m,宽31.5 m,设计吃水7.7 m。该船共有11层车库,其中2、4、6车库为活动甲板,5、7车库可以装载重型卡车。XXXA船于2022年3月30日下水,在XX码头、YY码头经过近3个月的建造,于2022年7月1日7月5日顺利试航,在

2、2022年7月16日签字交船。详细建造节点见表1。XXXA 船在下水后,XXXA 工程组开场制定建造方案码头综合建造方案,月度方案,周方案,其中码头综合建造方案包含所有的大节点和需报验的甲、机、电、船体工程。并在每周、每月汇总,分析工程完成、未完成原因。1 建造思路总体建造思路围绕上建的内舾装和车库涂装两条主线来做XXXA 船在船台完好性做到1、2、3、4、5、6、7车库完好,其中4、6车库船东承受完好性报验,4、6车库进入打磨、涂装阶段。1.1 内舾装方面根据上建构造报验的顺序,2A1-1A1-1A5-1A8-1A2-1A4,电气根据构造的报验顺序适当调整敷线顺序,做好先后的顺序,同时地板的

3、钢台撑铺设完毕,电缆敷设在方案规定的时间内完成,地板的打磨、涂装报验后进入岩棉敷设,甲板敷料的敷设和岩棉安装同步、错开区域进展。1.2 涂装方面详细安排为下水后开场打磨边空舱、重油舱、1-4车库、7-8车库、9-10-11车库、5-6车库。由于涂装的劳力在XXXB船没有及时跟上,XXXA船在下水前已经具备所有的边空舱、重油舱的打磨条件,总体时间滞后2周,XXXB船交船后,劳力集中只能开场打磨边空舱、重油舱和7-8车库,因船东要在6月29日举行命名仪式,适当调整建造思路,全力保证涂装,由于天气原因,长达20 d的雨季,上建区域的涂装一致都无法进展,上建甲板的打磨、涂装先打磨13甲板面,油漆1度后

4、,然后打磨12甲板,这样防止循序的错误造成浮锈飞到13甲板。5-6车库作为最后一个阶段进展打磨、涂装,这因为很多的机舱工程、车库工程的调试和报验都要经过5车库,在机舱的调试工程全部完毕后,开场处理5-6车库,其中5车库地板保存1度面漆不做,在交船前安排完成。1.3 技术方面由于先天的缺乏,我们的设计图纸还存在一些很难处理的事情,还有国外设计院在设计过程中遗漏的工程,在后续的建造过程中,技术中心的员工们积极的配合各作业课,共同讨论协商解决方案。1.4 机舱机舱系统完好性在下水前完成报验30个,下水后重点工程是根据方案完成其他系统的报验工作,两周后开场报验发电机,下水后50 d动主机,其他按照码头

5、综合建造方案进展。在XX码头2个多月的建造,应该说在那种环境下作业,工作效率只有公司码头建造效率的三分之一,在XX码头我们有效的组织了全船的涂装工作以及声明的处理,在XX码头我们平安的完成了机舱、1-11车库、12-14甲板、底压载舱、空舱、外板的涂装任务,包括机舱内底的2次涂装。1.5 船上清洁车库最后在试航前要完成内底外板的清洁工作,外板要进展水下作业,码头3个月的建造内底外板长满海蛎及海藻,这样会影响船的航速,所以试航前船底必须清理干净。内底板涂装后很多位置清理不到位,特别是主机飞轮下很多的死角,打磨后和平时堆积的垃圾难以清理,要制作特殊工装进展清理、打磨、涂装,在打磨前要将所有的泄放管

6、路用闷头闷好,防止管路中的水流到内底。所有车库构造反顶均用毛巾进展清洁,车库涂装,载车试验完毕后地板重新清洁干净,所有的绑扎孔清理干净。风机橱的清洁是难点,由于风机橱内均是消音版,材料非常软,不能用湿布进展清洁,在风机橱内部采用包扎的方式防止灰尘,后续船可以改成自购的风机安装使用。2 总 结经过XXXA船长达7个月的建造,我们进展了一些总结,详细如下:消费指挥部下达的月度方案、周方案的严肃性不高。执行率不高,如该船的舵叶安装、艉轴的前密封、设备的反加强,都是没有考虑周全,反加强一致在修改,工作挺吊反加强的修改就有3次。活动甲板的活动支撑焊接节点、活动坡道顶升油缸的加强焊接节点都存在技术问题,导

7、致柴油舱2次驳油、测爆、焊缝刨开焊接。建造师在专业知识上的缺乏,在处理现场问题的时候,不能得心应手。大量的现场问题,束缚建造师的手脚,大量的时间浪费在现场,建造师没有足够的时间来全局考虑问题。再次说明方案的统一性,以前汇总、开会、培训,方案终于有的固定的模板或者叫格式一般的方案已经形成固定格式,但是后期,特别是试航后的方案版本太随意,版本太多,方案目的不明确。试航后的声明管理归口,核对声明只是指导想知道目前做了多少,还有多少没有完成。核对声明的主要目的是要把声明梳理清楚,首先是确定做的对象、方式和时间。建造师的培训相对减少,目前建造师都是直接分配到消费指挥部的,没有经过很好的专业培训,所以在工

8、作中难免犯错。针对一些修改问题缺乏决心,犹豫不决。如机舱的一些舱柜,没有决心导致最后所有的舱柜还是全部冲砂才算完毕。各作业课的主管主观能动性差,作业课之间的沟通太少了。质检的力度不够,防止经历造船,在新的产品建造时,一定要参加技术交底会,针对一些主要问题应该开专题会议来解决。工程组一定要参加。如舱室的强度试验在船台建造师没有引起关注,浪费了大量的人力、物力资源,延长造船周期。涂装问题日益突出,在建造过程中,建造师全程跟踪了报验过程,也发现了一些问题,要加强班组长的管理,主管人员在自检过程中力不从心,自我满足情绪存在。不理解船东的真是意图。如活动甲板的活动支撑内部涂装问题没有认真的思路去管理,导致返工。对船东提出的声明没有进展很好的反思,一味责怪船东刁难,船东的刻意刁难问题确实存在,但是大家有没有想过我们做的是否正确,有说服力才行,总是根据以前经历做的如何如何都没有问题,不代表我们做的就是正确的。3 需要解决的问题通过分析这些问题,针对汽车滚装船的码头建造,需要解决一些问题。加强建造师的培训,召开培训班,拿建造过程中的典型实例来培训,如系统工程工作原理介绍、什么是舱室、车库完好型状态等。加强质检力度,通过质检的报验单来报验工程的完成率来考核作业课。持续有效的自检、互检、专检机制加强各作业课主管的培训力度。各个施工单位之间工序的衔接要及时到位。有方案、有目的的学习

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