企业信息化第三方咨询和八大策略(1)ppt课件

1、企业信息化第三方咨询和八大战略.为推进企业信息化建立安康开展，中企信公司秉承“维护信息化投资，提高信息化效益，加强企业竞争力的目的，结合近年来的效力实际和领会，旗帜鲜明地提出了关于我国企业信息化的 一个判别、三方关系、四个阶段和八大战略期望可以对企业更好地规划和实施信息化工程，提高工程胜利率有所助益。.一. 一个判别.从近三年来开展进程看，我国企业信息化目前曾经根本实现了从战略发动向战略推进的阶段性转换，开场向纵深方向开展。其主要标志是： 1、 政府号召发动 企业积极行动 (You want me to do) (I want to do) 2、 战略共识 战术选择 Have to do (H

2、ow to do) 3、 技术导向 运用导向 Tech-Oriented (Application-Oriented) . 4、 消费者(供应商主权 消费者用户主权 Suppliers- Sovereignty (Users- Sovereignty 5、 I TALK I TOUCH I TAKE I TRANSFER IT业界用户 用户 IT业界 “IT说文解字. 经过近三年的努力，我国企业信息化以政府发动、战略启蒙为主的第一阶段义务目的曾经根本到达。企业在政府的支持、指点下，在IT企业、专业咨询机构的效力、协助下，进入选择战术、战略，自主开展信息化建立的第二阶段。 结论1：.技术导向、消

3、费者主体让位于运用导向、消费者主体，用户企业的体制、业务、管理等方面重组、变革的详细需求，开场成为企业信息化的中心环节。技术、处理方案供应商和咨询效力商们，谁能更及时、更准确地领悟、把握他们的个性化需求，谁才有希望在今后的市场竞争中获得自动，占得先机和商机。结论2：.随着企业信息化的不断深化，将信息化胜利的个别案例推行到普通、从典型阅历推行向普及，加强对信息化实际的实际总结、再由实际指点更大范围的实际，成为企业信息化任务的重要内容。结论3：.二. 三方关系.从企业咨询市场图谱中可以看到，在IT技术获得广泛运用之前,企业咨询主要是传统的信息效力、管理咨询和战略咨询。随着IT技术及其运用的飞速开展

4、，系统集成、系统维护等企业IT咨询业务异军突起。近年来，由于企业信息化特别是企业管理信息化的快速开展，企业对管理咨询效力的需求相应增长，IT咨询开场与管理咨询携手、交融，企业管理信息化咨询业现代咨询业应运而生。1. 企业管理信息化咨询业方兴未艾 .DB、盖洛普(中国)咨询、零点调查、华通人麦肯锡、波士顿、罗兰贝格管理咨询公司独立开展中立、第三方咨询效力企业咨询业分类管理咨询业分类企业信息化咨询市场分类(按咨询效力商主体划分)战略咨询管理咨询 图2:企业咨询业市场图谱信息(效力)咨询财务会计咨询税收咨询市场营销咨询消费管理咨询工程技术咨询投融资咨询企业信息化咨询(现代咨询业)传统咨询IT厂商自主

5、开展软件实施咨询效力管理咨询公司与IT厂商协作开展咨询效力 中企信公司.在没有第三方的情况下，甲乙双方利益冲突经常出现且无法调停，导致不少信息化工程久拖不决甚至失败，或运用户企业堕入信息化黑洞，或将IT企业拖进信息化泥潭。结果不是双赢，而是两败俱伤。2.“两人世界不甜蜜 .企业信息化建立的安康开展迫切需求、呼唤中立、第三方的咨询效力商，沟通、协调甲方、乙方关系，协助用户企业进展可行性研讨、整体规划、选型招标、实施监理和开工评价，维护企业信息化投资，提高工程胜利率。这既是企业信息化咨询效力市场安康开展的需求，也是实现IT企业、咨询公司与用户企业三方共赢的必然选择。3.“三国演义铸大业.三. 八大

6、战略.如前所述，企业信息化目前迫切需求的是战术、战略上的效力与协助。基于对企业信息化咨询市场的认识和对第三方咨询这一细分市场的分析与把握，我们在业内初次旗帜鲜明地提出为企业信息化提供整套打包的、真正第三方的信息化咨询效力，推出了中立、第三方的企业信息化战略。.阶段1：企业定位战略阶段1：时机选择战略阶段4：维护扩展战略阶段1：全员培训战略阶段1：招标选型战略阶段2：实施监理战略阶段3：验收评价战略组织策略第三方企业信息化战略及各阶段咨询效力图示 . 阶段1：我们称为信息化工程的预备阶段。我们作为企业引入的第三方咨询顾问，协助企业进展自我诊断、时机选择、全员培训和选型招标，经过该阶段四个战略的运作，提供企业信息化、和等咨询产品。 阶段2：为信息化工程的实施监理阶段。在此阶段我们推出的咨询产品是实施监理规范、方法与相应的。. 阶段3：为信息化工程的完成验收阶段。此阶段我们的产品是信息化绩效评价体系和相应的。 阶段4：我们称为信息化工程的维护、管理与扩展阶段。主要是与企业建立长期协作同伴关系，协助企业进展阶段性信息化工程完成后的维护、管理与晋级任务。我们将建立中企信公司咨询案例库、客户档案库和IT供应商的信誉记录数据库，为客户提供富有前瞻性、战略性和针对性的效力，与客户共生长。. 组织战略：这一战略体系中最具特征的就是贯穿上述各阶段的组织战略