006项目总体概述

1、工程总体概述第一节、对工程总体认识一、工程基本概况1、标段名称：*2、招标人：*3、建设地点：*4、计划工期：*5、质量要求：合格6、招标内容：*二、工程分析1、木工程各项工序应协调好交叉作业。施工与居民生活关系密切，要保证质量的同时也要 保障居民生活少受影响，杜绝不愉快事件的发生；2、交通情况工程施工标段位于市区，交通运输条件比拟便利，材料机具可以直.接运输到施工现场，满足 施工需要；3、临时设施及施工条件施工用电：根据业主指定临时用电接入点接电。施工现场电力线路采用三相五线制， 电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。另需配备发电机以保证电源缺乏或停电期间 必要的用电负荷需要。临时用水：

2、施工生活用水接用城市管网自来水至工地。施工通信：工程部驻地设置固定 、或手机双重通讯设施，保持通讯设施畅通。施工营地和施工用地在发包人提供的地点合理化布置施工用地，施工营地的具体布置见施工平面图。4、施工机具条件主要工器具及机械全部由单位内部调拔、配备充足配套的机械设备。5、物资供应在施工准备前必须将相应材料等送到检测部门进行检验，经检验合格后用于工程建设。自购性材料需报建设、监理单位确认选用厂家后订货；6、影响施工的主要特殊环节本工程应考充分虑环境保护及施工扰民等问题。必须合理划分施工区域；合理安排施T工序；充分做好各方面协调措施保证工程质量 及施工进度。为了确保工程能按计划施工，中标后我单

3、位主动与设计单位及时交流沟通，把施工的 进度要求定期反响给建设单位、监理及设计单位，根据工程工序轻重缓急给予配合及支持。 、设备、材料的到货交接配合为防止发生到货延误，我方将提前对施工做充分组织和技术准备，与材料供应单位和监理单 位及时沟通，提前编制完善的材料供应计划，并根据实际到货情况及时向业主反映解决，同 时调整计划，以满足工期要求。施工合理分区部署施工时合理进行施工分区，合理布置临设和机械材料位置，确保施工进度及平安，保 证文明施工。冬雨季施工根据本工程的工期安排，工程施工阶段经历冬季、雨季期间。因此必须充分做好冬雨季施工 的准备，制定相应的技术方案。雨季未完工工程要做好施工中临时排水处

4、理。清运渣土的车辆在指定地点停放，封闭或采用苫布覆盖，出入现场时由专人指挥。对的各类管线，在地面上设置明显标志。对保存的设备、结构等采取相应的保护措施。3、管网工程施工阶段部署安排工作重点：做好管线下管、接口处理等。目标：本工程主要工程，是关系本工程成与败的关键工程，是质量控制重中之重。关键：对施工接口质量控制是关键点，以确保工程整体施工质量。工期：做好分流水段检查验收，以让管线施工提早进行。人料机安排人员：主要为管线工、配合工、瓦工等。机具：主要为沟槽开挖回填、管线安装机具等。材料：主要管线、砌体材料。施工安排施工组织：采取先沟槽后管线安装，分流水作业施工。362、管道安装控制管道安装施工前

5、，应用钢丝刷、绵纱布等仔细将承口内腔和插口端外外表的泥沙及其它异物 清理干净，不得含有泥沙、油污及其它异物。管道接口清理干净后，将随管配套的胶圈清理 干净并捍成心脏形或“8”字形安放在承口内。仔细检查胶圈安放位置是否正确，准确无误 后用木锤沿管口内周围轻敲打，使胶圈完全安放在承口网槽内。胶圈安放完毕后用肥皂水作 润滑剂，将承口内胶圈和插口端充分湿润，起到润滑作用，管道承插安装时节约劳动力和减 轻施工难度。度为插口处的两条标志线将铸铁管插到看不到第一条线，只看到第二条线的位 置为止。铸铁管承插施工完后卸下扒杆及工具，管道承插头处及中部立即回填50cm厚碎 石土，轻夯压实，防止铸铁管在施工时发生偏

6、移。4、路床路基工程施工阶段部署安排工作重点：做好路床碾压、级配碎石基层、水稳层施工等。目标：此阶段施工重点是基层施工，是关系道路工程整体质量的关键点。关键：431、对路床、路基的碾压控制是关键点，做好压实度的检测。432、对水稳层养生是控制重点，本方案考虑塑料膜养生法，养生期不宜少于7d,养生期 间应封闭交通，养生期结束，如不立即铺筑面层，那么应延长养生期，不宜让基层长期暴晒而 使基层开裂。水稳层拌合采用厂拌，配料必须准确、拌和必须均匀。注意混合料的含水量要略大于 最正确值，使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量不小于最正确值（比最正确值大1%左右）。人料机安排人员：主要为拌合工、运输工、摊铺

7、工、碾压工等。机具：主要为运输、碾压、拌合、摊铺等机械等。材料：主要级配碎石、水泥稳定碎石、塑料膜等材料。施工安排451、总体顺序：采取先路床碾压后级配碎石层，再水稳层最后养生，分流水作业施工。由于管线专业施工和恢复工程密切相关，因此，为了保证总体工程按期完成，要求加 强管线专业工程的施工力量，提前做好管线专业与路基路床的配合。路床碾压成型道路细平后由振动压路机、三轮压路机本着先轻后重的原那么对路床进行碾压。碾压时先从路 外侧边缘开始，外侧轮的1/2压在路肩上，每次重轮重叠1/21/3,逐渐压至路中心，即 为一遍，碾压一遍后，再仔细检查平整度和标高，即时修整，修整时应从外表下挖深翻松 8-10

8、cm,然后再进行填补。第一次由振动压路机静压按2km/h速度进行，一进一退两遍； 第二次振动碾压，速度相对加快，按3km/h进行，二至三遍；第三次三轮静压，开始按 1.8km/h速度，加快按进行，4-6遍；路基边缘两侧多压二遍。碾压应遵循由 低到高、从边到中、先轻后重、先慢后快，后轮重叠1/21/3轮宽的原那么。级配碎石层摊铺好的混合料进行平整、整形后，用静压式三轮压路机进行稳压,然后用25T以上振动压 路机振动碾压，混合料从加水拌和至碾压结束的时间不宜超过2小时。每层压实厚度不应 小于设计值，压实应遵循静一振一静原那么，直线段由两侧路肩向路中心碾压，平曲线由内侧 向外侧进行碾压，碾压直至密实

9、度满足规范要求。水稳层用自卸汽车把混合料运到现场，由平地机配合人工摊铺、整平。根据松铺系数，严格控制卸料厚度。通常由专人指挥卸料，防止料多或不够。整型后，立即用12t以上三轮压路机、重型轮胎压路机或振动压路机碾压。碾压时应控制 车速，由近向中、由低向高碾压，直到到达所需的压实度。在碾压过程中，基层外表应始终保持潮湿，如表层水蒸发较快，应及时补洒少量的水。如在 碾压过程中有“弹簧”、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌和（加适量的水泥），或用其 它方法处理，使基层到达质量要求。经压实后，检查压实度合格，立即开始养生，采用不透水塑料薄膜保湿养生。养生期不宜少 于7d,养生期间应封闭交通。5、道路面层

10、工程施工阶段部署安排工作重点：做好安砌边石、沥青混凝土道路。目标：此阶段施工重点是面层施工，是“收口”工程。关键：531、对沥青混凝土道路面层质量控制是关键点，以确保工程整体施工质量。532、对于新旧路搭接处进行细部处理，是保证道路整体施工的重点。人料机安排人员：主要为沥青混凝土工、配合工等。机具：主要为道路面层施工机具等。材料：主要沥青混凝土、乳化沥青、边石等材料。施工安排施工顺序：采取先边石后道路，分流水作业施工，基层施工完后边石施工、最后沥青 混凝土路面的施工顺序。安砌边石安砌钉桩挂线后，把边石沿基础一侧依次排好，砂浆拌好后匀铺在基础上，虚厚约2cm, 按放线位置安砌边石，砌完的边石顶面

11、应平整，线条直顺，弯道圆滑。透油层应将基层外表清扫干净，用灭火器吹净浮灰，雨后或用水清洗的面层，水分必须蒸发干净、 晒干。用智能型沥青洒布车喷洒乳化沥青，局部也可用小型沥青洒布车人工补洒，洒布车应有良好 的计量设施，确保均匀地按规定数量实施喷洒。沥青碎路面基层外表保证干燥、整洁、无任何松散集料和尘土、污染物，并整理好排水设施。拌和采用厂拌，设备的生产能量与摊铺进度和工程规模相匹配。运料设备采用自卸汽车，自卸汽车具有紧密、清洁、光滑的底板和侧板，并备有保温、防雨、 防止尘埃污染的覆盖物。摊铺与整平设备采用自动推进的全宽度摊铺机，并配有电子调平系统、可调节振幅的振动分 具和振动整平板，能确保到达规

12、定的平整度和横坡度.压实设备配轮胎式压路机及光轮压路机。6、清理现场、竣工收尾阶段施工阶段部署安排本阶段将加紧整个工程的整套收尾，主要工作有清洁卫生、成品保护等，加紧工程竣工资料 的整理，做好竣工验收的各项工作，确保竣工验收顺利通过。第四节、确保质量、工期、平安管理、环境保护、文明施工、标准化现场的技术措施一、施工进度保证措施1、施工组织保障为保障施工进度计划的完成，本单位选派曾担任过类似工程、具有丰富的现场施工组 织管理经验的工程经理担任该工程部的工程经理，同时集中我们经验丰富、精力充分的工程 总工程师常驻现场。采用微机技术加强调度管理，合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点， 运用

13、网络计划跟踪技术和动态管理方法，坚持月平衡、周调度，确保施工总进度计划的实施。 为了充分利用施工空间时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证施工平安 和工程质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织管道交叉作业。严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工以获取工程工期的缩短。改造工程牵涉面广，社会经济联系复杂，可能有很多难以预见的因素而拖延工期。为 保证工期，在工程开工时要认真对待每种不可预见因素出现，做好施工准备，以防不可预见 因素出现而延迟工期，对各种材料选定进行落实，当然这些工作也需要业主的密切配合和支 持。制定详细的施工方案及足够的劳动力，合理安排流水步距与节拍，组织流水作

14、业，运 用网络技术编制进度计戈IJ，确定关键路线，根据施工情况进行比价分析，调整进度计划，确 保总工期。实行计划动态管理，根据每月进度计划，及时检查计划的执行情况，发现问题及 时催促，进行机械设备或劳动力的增加调整。2、工序管理保障为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑。工序施工时间尽量压缩。待各项 工序完成后再进行分段工程中的每个工序核定，总结其中的各个环节措施，为更好完成下一 分段打下铺垫。二、质量保证措施1、质量控制施工准备过程的质量控制（1）按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。（2）做好图纸会审和技术交底及技术培训等工作。对于推广用新技术、新工艺要组织有关 人员认真

15、学习。要求各级作业人员对施工工序、方法、考前须知和质量要求做到心里有数。（3）正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备的良好技术状 态。施工过程的质量程序控制（1）严格按施工工艺（程序）施工。（2）根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原那么，并 设专人负责。（3）建立高效灵敏的质量信息反响系统。专职质检员、技术人员负责、整理和传递质 量动态信息给决策机构（工程经理部）。决策机构对异常情况信息迅速做出反，并将新的指令 信息传递给执行机构，调整施工部署，纠正偏差。形成一个反响迅速、畅通无阻的封闭式信 息网。（4）现场质检员要及时班组的质量信息，按

16、照单层随机抽样法、分层随机抽样法、整 群随机抽样法客观地提取产品的质量信息数据，为决策提供可靠依据。并采用质量预控法中 的因果分析图、质量时策表开展质量统计分析。掌握质量动态，追踪“病症”，对症下药。 2、技术措施根据有关规范和单位编制的作业指导书，组织分局部项技术人员编制各工序工种的质策保证 措施，并对施工人员交底，质检员进行监督。认真做好技术交底，将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。所有原材料、半成品有合格证（材质证明）或检查报告。所有隐蔽工程记录，经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工。每次测量放线后坚持做好复检工作。三、平安生产保证措施1建立平安检查制度：在施工过

17、程中，除正常的平安检查外，单位每月检查一次，工程部 每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，确保消除隐,患。2、平安教育制度：按照单位的平安教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案， 现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及平安规范。对进场地工人进行 摸底测验，统进行平安教育，增强质量、平安意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技 术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工平安规范。经过培训交底到达合格地职工 才允许上岗操作，为平安工作顺利圆满下坚实的基础，在施工过程中，建立每周一次的平安 教育由工程经理或专职平安员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职平安员做书面的安

18、全技术交底，各班组长带着施工人员认真贯彻落实。3、施工机具、车辆和设备有专人管理和操作，做到“三定”（定人、定机、定岗位），“三好” （管好、用好、维修好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），“四懂”（懂管理、 懂结构、懂性能、懂用途），车辆、设备按有关规定进行保养，确保其性能处于完好状态， 符合平安技术要求，满足施工需要。4、做好现场管理及平安用电、防火工作。现场管理有序，道路畅通，材料堆放整齐，现场 用电有专职电工负责，低压线路安装规范。防护、防火设施按规定配置且完好有效，平安标 牌齐全且符合规定。5、加强消防管理。四、文明与环保施工措施五、标准化现场管理措施1、现场办公区域

19、设施统一规划，办公桌椅、文件柜等办公用品整洁划一，办公室全部统一 挂牌。2、施工临时照明及配电装置标准化：施工现场照明均经设计后施工安装，室外装置统一的 高压钠灯或集中广式照明；施工设备用配电箱应符合相关制造标准；照明、动力线路布置在 平安前提下做到整齐、合理、美观。3、平安防护设施、警示标识标准化：施工现场统一设计、制作各种规格并标有统色标的指示、警示、孔洞盖板、格栅和防护栏 杆。所有的孔洞均覆盖牢固的盖板、格栅保护。施工区临空面安装可靠的防护栏杆，范围较 大的临时临空区在其边缘画警戒线或安装一定数量的警示牌，也可张挂警示带或防护绳。现场加工、配电、起重、挖、装等机械设备全部张挂平安操作规程

20、牌。4、现场应有防扬尘设施，施工设备应配置除尘设施；粉尘作业现场应有必要的除尘、防尘 设施；油库应有防渗漏措施。六、图纸审查措施1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审、会审工作，熟悉和掌握施工图纸的全部内 容和设计意图，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和 监理单位组织的设计交底和图纸会审，以便正确无误地施工。2、通过熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应到达的技术标准，明确工艺流程。尽可能把 设计图纸上的问题解决在施工之前。3、进行自审，组织各工种的施工管理人员府本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸 中的细节。4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工

21、配合事宜。5、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸 中的细节。七、技术交底措施1、施工组织设计管理为保证施工组织设计、方案有针对性、指导性及可操作性，并符合规范要求和单位管理特点。 施工组织设计由工程经理在技术中心的协助下，由工程总工组织有关人员进行编制。施工组 织设计编制完毕、工程会签后，由技术中心审核，事业部副总经理批准。施工组织设计落实 执行情况，要做到中间有检查，检查有记录并归档管理。2、施工方案和技术交底的管理依据施工进度和施工组织总设计，在分局部项工程正式施工以前，由工程技术组编制分阶段 分局部项工程施工方案设计，以便于及时指导施工。施工方案

22、由项FI技术负责人审核，经项 目经理批准后执行。在方案的执行过程中相应专业工程师对实施情况进行监控。技术交底由总责任工程师编制，交底要有针对性、具有可操作性。尤其是要作好新技术、新 材料、新工艺的技术交底工作。工程对特殊过程及关键工序由技术组进行技术交底。对于一 般分局部项工程可由现场专业工程师进行交底，以便实施有效的过程控制，并将技术交底资 料反响到资料员手中，做好技术交底记录的收集、归档工作。3、施工方案实施流程为了保证分项工程的技术方案有针对性、指导性及可操作性，在方案编制过程中，技术方案 在遵循施工组织设计的前提下，还应与工程实际相结合，通过样板间施T,调整施T方案， 有针对性的调整预

23、控措施，最后进行大面积施工。八、材料检验措施1、材料验证原那么工程材料员、仓库保管员在材料验证工作中应做到准确、及时、认真。并对验证工作承当全 面责任。在验证工作中把好“三关”，即：质量关、数量关、单据关，坚持“五不验证”即： 没有采购计划不验证；资料手续不全不验证；名称、规格、型号不符不验证；数量不对不验 证；质量不合格不验证。2、材料验证依据质量符合本工程规定的标准、规范或合同要求；数量、规格型号符合材料采购合同或材料采 购计划的相应要求。3、材料验证工作内容项H材料员、仓库保管员应亲自进行材料验证工作。在材料的数量、质量验证过程中，对于 有明确验证技术要求的，按要求进行验证。对于没有明确

24、验证要求且符合以下条件者，可以 采取抽查的方法，抽查的比例一般为5%-10%,抽查中发现不符合规范要求或有问题时应扩 大抽杳范围或全部重新检验：与供应商协作关系较稳定、证件齐全、包装完整者；包装严密、 翻开原包装容易损坏原材料质量或不易恢复外包装原状者；数量大而件数多、包装完整无疑 者；以理论换算的材料其规格整齐划一等。对于现场大宗材料和地材数量验证，应以实际验证数量为准，每车都必须点数或检尺，并按 理论换算方法进行计量换算，作为实际验证数量。4、验证中发现问题时的处理方法入库或进场材料的外观质量有问题时，应单独堆放，作好标识并及时通知供应商或有关部门 取样检验，进行处理；对质量保证文件（如产

25、品合格证等）不齐全者，应作待验材料处理，单独堆放保管，并作好 标识，待其齐全后再进行验证；当材料的规格、质量、包装局部等不符合要求时，先验证合格品，不合格品单独堆放，妥善 保管，不得动用，由采购员和供应商联系后解决。在验证过程中，保管员、工程材料员要认真做好验证记录，以备查用，对于验证中发现的问 题及时报告有关领导。材料经验证合格后，才能办理入库手续，对未验证或验证不合格的材料不得入库，应另行堆 放并作好标记，等待处理。5、材料复验当材料有以下情况之一时，工程材料员、仓库保管员应与专业工程师联系要填写复验委托单, 并配合试验机构对材料进行复验：无质量保证文件或文件不完全的材料；对供应商所提供的

26、 质量保证文件的正确性有怀疑时；发现供应商所提供的质量保证文件与所到货的材料不相符 时；当其为重要工程材料，必须经复验并取得合格结果才可使用时；当设计、有关技术规范、 标准明确规定必须对某些性能指标复验时。材料复验的取样必须有代表性，即所采样品能代表该批材料的质量。不同的材料应按不同的 取样单位、取样数量、取样部位、取样方法进行。对重要构件和非匀质材料可酌情增加采样 数量，尚无取样标准的材料，可按以上要求酌定方法.将需复验材料的试样送工程部指定的试验室，试验报告由工程专业工程师归入工程档案。 必要时，对重要的构件按规定及合同或设计要求进行荷载试验。对须复验的材料，保管员、材料员要在见到复验报告

27、后方能发料、使用。对经兔验判定为不合格的材料，将其标为“不合格品”，另行堆放，其处理包括：向供应商 退货，要求其履行有关合同义务；经设计部门同意并办理有关手续后让步接收或降级使用。 6、材料质量保证文件的管理应按工程规范的规定，要求供应商提供完整有效的质量保证文件，如质量保证证书，产品合 格证，产品试验报告等。材料质量保证文件应有足够的份数，份数可在材料供货合同中规定。所有为本工程提供的材料，均需配套提供质量保证文件。九、工程质量检查和验收措施1、检查验收内容（1）检查工程是否完成合同规定的各项工作内容；（2）检查工程质量是否符合规范要求；（3）检查是否进行了预验收；（4）检查工程技术资料是否

28、齐全；（5）检查竣工验收程序是否符合现行规定：2、验收工作程序检验条件被检验局部的工程按合同要求和设计图纸已经完成全部工程实物量，并到达竣工验收标准。 被检验局部的工程符合国家、地方政府颁发的有关法律、法规、条例和规那么，并到达质量 验收评定标准。被检验局部的工程其规定的功能必须齐全，其所使用的材料及设备己符合本工程合同文件及 被确认的样品所要求的质量、数量、位置、误差、间距、功能、完整性、可操作性及其它特 性。对被检验局部工程应提交的技术、质量等资料已经齐全，到达完整、准确、手续清、符合竣 工资料的要求。对被检验局部工程中有关设计、监理签发的整改令指令已经全部实施，并回复、消项。被检验局部的

29、工程在拟检验区域或尚未检验区域，应采取平安隔离封闭措施，以保证使用范 围内平安。检验依据以工程合同、设计及确认后的深化图纸、设计及施工验收规范、省和市有关规定为依据，按 求高不求低的原那么执行。检验程序竣工验收小组提交一份详尽计划，该计划应结合总计一划，以便统筹安排，确保检验工作正常 进行。在提交竣工验收小组进行检验前，应按照“谁施工，谁负责”的原那么做好本工程的自检工作， 报本单位验收，且盖章确认，并以单位名义填写检验单，向竣工验收小组申报已基本完成的 所需检验的工程。竣工验收小组收到检验单后，对符合检验条件的，由责任工程师组织有关方接受竣工验收小 组检验。检验以现场实（目）测与内业资料检查

30、相结合的方法，对被检验内容的合同内容、 材料及设备安装情况、工艺和质量标准、技术资料等进行检查。竣工验收小组在检验中发现问题的，责令进行整改，认真监督实施，直至检验通过。催促和检杳整理各类施工及竣工（包括竣工图）的工程技术资料，并负责、汇编本 工程施工过程中的有关图纸、技术资料和其它各类工程档案文件资料，工程竣工后会同甲方 编制工程档案资料。第二节、遵循的基本原那么、指导思想与目标一、遵循的基本原那么1、遵循招标文件条款的原那么在编制施工组织设计中，严格按照招标文件的规定做到统一标准、规范编制。在编写主要施 工方案中严格按照招标文件要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程 的质

31、量、进度。2、平安原那么本施工组织设计严格遵循“以人为本，平安第一”的指导思想，各种施工技术措施均建立在 经严密验算而获得的数据之上，确保各种技术措施的平安可靠，工程本体、参与施工的人员、 周边环境等各方面均获得足够的平安保证。3、质量原那么我们将委派具有类似工程施工经验的工程经理,组织精干而强有力的工程管理班子以及优质 的施工队伍。在施工中，根据本工程特点综合考虑施工方案，合理组织施工流水，严格按照 施工图进行施工。以先进的施工技术、现代化信息管理贯穿工程施工全过程，坚持专业化作 业与综合化管理相结合的原那么，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置， 确保工程质量到达合格标准。

32、4、施工进度原那么根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业。 充分利用网络图，进行计划安排，资源优化以到达降低资源消耗，均衡资源强度，尽量平衡 施工高峰，确保高速度完本钱工程的施工任务。5、文明环保原那么假设我单位中标，将依据环境保护体系标准和建筑行业文明施工原那么，系统地实施一系列环保 管理手段，从多方面进行控制，将环保贯彻整个工程，将带给周边环境的负面影响降到最低。 二、遵循的指导思想1、施工部署指导思想施工组织的总思想是让建设单位满意，快、好、省。既保证工期，又保证质量，同时做到投 资最省。总体施工的因素考虑为了保证施工尽可能有充裕的时间施工，保证

33、如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响 因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。在时间的因索：特殊天气施T.的考虑。做好特殊天气施工的各项准备工作，以保证工程进度与质量采取相应的保护措施，防止特殊 天气影响产生的质量问题；在空间上的因素：交叉施工的考虑。为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原那么，保证工程按照总 控计划完成，需采用交叉施工。施工顺序上的因素工程的施工程序要结合区域划分的不同，按照先后顺序，进行程序排列。根据各项工程的作 业量和技术特点，安排各专业施工队平行流水施工，确保各工序之间合理衔接。组织施工流 水必须要有全局观念和全局把握，施工时就

34、要考虑到如何使之搭接合理。施工程序必须依照 施工特点来展开。以确保主线工程施工节点工期及施工质量和施工平安为施工管理的根本：以重、难点工程施 工为工期控制的关键；以临时设施建设为先决条件；以施工方向为工程流水方向，安排施工。 1.1.4,在资源上的因素：人力、材料、机械设备的投入。发挥单位优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突 击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、 新材料，加快工程进度，提高工程质量。管理上的因素：科学管理实行必要的质量和工期奖罚制度。全体施工人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主， 尊重监理。遵照

35、四个坚持（坚持质量第一、坚持全过程控制，坚持质量标准不放松，坚持以人为本）。 争创四个一流（一流的质量、一流的进度、一流的管理、一流的效益）。四全、三优先（全力以赴、全方位作业、全单位支持、确保全胜，人力、物力、财力上优先。） 2、施工过程指导思想为“平安、优质、按期、有序”地完本钱工程工程，确保兑现承包合同，以精品工程回报业 主，制定施工指导思想为：精心组织、强化管理、科技引路、技术先行、严控质量、兑现工 期、注重环保、平安文明。精心组织成立组织精干、高效的工程经理部，单位上下协调一致，确保合同的兑现。强化管理以“保工期、保平安、创精品”为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理，精心组织,

36、以人为本，充分挖掘各生产要素的潜力，确保各工程标的实现。科技引路在工程技术负责人的领导下，全体技术人员共同努力，针对工程的重点、难点，积极开展QC 活动，攻克技术难关，大力推广新技术、新材料、新设备，并争取在施工技术上有突破。技术先行学习新规那么、新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的机械设备、试验设备和计算机设备， 确保新技术的实施。严控质量借鉴单位类似工程质量管理的成功经验，把509001的质量管理和质量保证模式贯穿施工 全过程，严格执行技术标准，配备足够的专职质检人员，对工程施工的全过程实施严谨科学 的质量监控，多出精品。以设备保工艺、以工艺保质量。坚持以先进的施工设备保证先进的施工工艺

37、，以先进的施工 工艺保证施工质量，从根本上保证质量目标的实现。降低本钱合理地组织流水作业和资源的调配，进行工程本钱分析，降低本钱。注重环保施工过程中严格控制施工废水和生活污水排放；保护植被；采取洒水、遮盖等方法，控制施 工扬尘，做好周边环境保护，减少噪声污染。平安文明搞好工地平安建设，配足平安检查人员，加强现场检查力度，确保施工和人身平安；单位派 出医护人员驻工地，做好卫生防疫工作，保护好施工人员的健康；做到驻地建设和施T场地 景观化，施工操作规范化。确保工期。根据招标文件中规定的工期，编制本工程的施工计划，并以此为前提配备施工队伍、机械设 备、材料等，确保工期目标的实现。均衡生产、突出重点。

38、在合理安排工期、搞好工序衔接的前提下，优先安排重点部位和段落的施工，并在现场管理、 施工技术和物资供应等方面重点保障，确保按计划工期完工;其它工程按照均衡施工的原那么， 认真组织施工。统筹兼顾、合理安排。结合施工现场的实际情况，合理安排施工顺序和布置施工场地，优化施工工艺，正确处理工 程建设与环境保护和周边交通的关系，最大限度地减少施工对当地环境和交通的影响。认真 做好防护工作，抓好标准化管理，搞好平安文明施工，树立企业良好的形象。因地制宜、灵活机动。从实际出发，采取相应的施T.措施，合理组织施工，优化施工队伍的配置，保持良好的施工 状态。科学分段、同步施工。根据各项工程的作业量和技术特点，安

39、排各专业施工队平行流水施工，确保各工序之间合理 衔接。3、确定本工程施工方案指导思想认真贯彻执行法律法规及施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓 到底的原那么。制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。组织强有力的工程经理部，运用科学的管理模式进行管理。配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可的方便服务。运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对工程进行动态管理。4、施工管理体制的设置思想形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工

40、程按要求顺利完成。根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。采用工程管理体制同时，经济合同手段辅助以局部行政手段，明确各方面责、权、利。 三、施工目标本工程坚持执行工程管理规范与IS09001质量管理体系要求，对质量进行全面管理与控制。 充分运用网络技术，精心组织，合理安排交叉工程施工，确保施工工序的连续性，确保施工 进度的总体一致性。以“精心组织、细致管理、严密部署，确保平安、质量、文明施工，工 期满足要求”为施工指导思想，以“科学管理、技术创新，满足合同要求，赢得业主信任” 为质量方针，遵照“以严求细、以细求优、以优求誉，以誉求存”的战略思想，组织施工生 产。同时，为了满足本工程需求

41、，赢得业主满意，我单位特制定以下施工目标： 1、进度目标按照招标文件要求工期：*日历天。务必在要求的工期内完成全部任务。合理的施工工期是完成施工任务的基本的时间保证，也是保证施工质量的基本条件，在合理 的工期内有计划地安排好各项施工工序，圆满地完成施工任务来满足建设单位对工程的实际 需要。我们经过审图、工程量计算和实地考察，经过仔细研究，认为只要通过合理组织施工， 严格执行操作工艺，严肃施工管理，我们有能力在建设单位要求工期内完本钱工程的施工任 务。2、质量目标按照国家、省、市现行质量验收规范验收，必须到达合格标准。（1）工程验收一次合格率100%,优良品率295%,消灭质量通病，实现无缺陷验

42、收移交。 （2）无损检测一次合格率95%以上。（3）计量器具配备率、标准覆盖率100%。（4）工程自购材料合格率100%；（5）用户满意率100%o（6）必须满足设计图纸和设计文件的技术要求；（7）各施工场所的技术标准、规范、规程100%的有效（8）不发生重大质量事故。3、平安目标争创立省市“建筑工程平安文明工地”。工程施工创立平安质晟标准化工地。零事故零 伤害零污染。实现“五无、三消灭、一创立”。“五无”（1）无因工死亡事故，年重伤率不大于0.17%。：（2）无设备安装工程重伤以上（含重伤）事故；（3）无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；（4）无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、

43、通讯中断、漏水、漏电等重大事故：（5）无集体中毒事故；“三消灭”（1）消灭违章指挥；（2）消灭违章作业：（3）消灭惯性事故；“一创立”（1）创立平安质量标准化工地。管理工作目标（1）施工现场实现全员平安教育。（2）特种作业人员持证上岗率到达100%；普通工种持证上岗率到达90%；操作人员三级 平安教育率到达100%。（3）按期开展平安检查活动，隐患整改做到“四定”，即定整改责任人、定整改措施、定整 改完成时间、定整改验收人。（4）认真做好平安生产七关：即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收、检查 关。4、环境保护及文明施工目标以“文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。遵照国家有关环境

44、保护的法令，对合同规 定的施工界线之内的生态环境，尽力维护原状，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项 环保指标到达国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁 清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推行程序化、标准化作业，创立环 境保护文明工程。5、本钱目标始终站在建设单位的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才组合的工程经理部、应用科 学的管理、先进的技术和设备、采用经济合理的施工方案和精细的工艺、科学的筹划和部署、 进行有效的组织、管理、协调和控制，使该工程本钱和造价得到良好的控制。同建设单位、设计、监理单位和与工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排

45、，使工程各 个环节紧密衔接，高效顺利地向前推进。从图纸设计、材料、设备选型、劳务队伍的选择和工程投标、现场施工组织、管理、协调与 控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案,加强程序和过程控制，追求过程精品， 防止不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程本钱和造价，使业主的投资发挥最正确 的效益和效果。采取各种降低本钱率措施，使本钱率降低率到达3%0o 第三节、确保工程施工生产的顺利进行的部署 一、总体设想根据本工程的具体特点，重点抓“施工管理、质量管理、确保工期”这三项工作来组织指导 施工。具体落实和表达在：配备精干的项H领导班子，过硬的施工队伍，先进的技术管理, 精良适用的机械设备

46、，科学地安排施工进度。根据建设单位提供的施T.图纸和招标文件，为 保质、保量、按期完本钱工程。二、施工流水段划分1、根据施工图纸、招标文件、工期要求及我单位施工能力等，考虑到本工程工期及规模， 本方案安排如下：道路、排水工程将整个标段分两个施工段，流水作业，统筹施工。路基施工段，在处 理特殊路基的同时，排水管道和路基排水及路基防护的施工也要组织好流水施工，配合土方回 填；基面施工段，水泥稳定碎石基层的施工与沥青混凝土路面、接缝施工采用交差与流水作 业。围墙工程按区域分段精心组织施工，保证总网络进度的实现。根据工程量和专业施工的特点，拟将木标段划分施工区施工，假设干个施工组进行平行 作业：施工时

47、以各个不同的施工单元为流水段，进行均衡流水作业。施工队的设置原那么以单独的单位工程或较大的分部工程、方便施工组织管理及工程量 适宜为原那么，施工队主要职责就是按工程经理部的各项管理要求进行施工生产。2、施工队安排施工队：机械施工班：负责土石方挖运回填、路面土方、辅助下管等工程；道路施工班：负责沥青碎道路的路基、路面、边石施工等工程；管道施工班：负责排水管线接口、管道安装、检查井等工程；围墙施工班：负责围墙砌筑、粉刷等工程。配合施工班：负责技工配合、材料运输、施工放线、后勤伙食等工程。、流水时间划分不影响结构、平面布局合理，有力材料、机具及人员施工；坚持挖方段、填方段能形成 流水作业的原那么，整

48、个工程在段落上、层次上流水作业。行程紧张有序、节奏相连的施工。 从而缩短工程工期，保证工程如期完成。四、施工部署1、现场交接准备进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面、竖向控制标、标高与设计要求是否 相符进行复验。2、技术部署组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审、会审工作，熟悉和掌握施工图纸的全部 内容和设计意图，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位 和监理单位组织的设计交底和图纸会审，以便正确无误地施工。通过熟悉图纸内容，了解设 计要求施工所应到达的技术标准，明确工艺流程。尽可能把设计图纸上的问题解决在施工之 前。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本

49、工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的 细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计 方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。组织施工人员学习施工验收规范和质量标准，全面熟悉掌握施工工艺。根据施工图纸及现场实际情况，计算分局部项工程量，计算所需要材料的详细数量、 人工数量、机械台班数量，以便做进度计划和供应计划，更好地控制本钱，减少消耗。积极组织协调交接工作和复核布点、护点工作，好交接记录和测量放线记录。 3、人员部署根据本工程特点和施工进度计划要求确定各施工阶段劳动力需用量计划。根据业主对施工工期的要求，我方将依据工程不同施工

50、阶段的需要及工程进展情况， 适当进行劳动力的调配，以确保施工的正常进行。每个施工队所处的外部环境、施工条件不尽相同，在各个施工阶段所需劳动力也不尽相同， 施工期间合理调配施工力量及人员组成结构，人力资源按施工进度合理调配，防止资源的过 剩和短缺。组织施工班组人员按计划进场，第一批工人于开工前两天到达工地。为后续人员进入 现场创造条件，为现场施工做好必须的设施搭建，为开工集中人力，大打分项工程歼灭战， 做好前期准备。为了提高职工的技术素质，培养具有专业技术和经营管理经验的施工队伍，保障施工 技术人员和管理人员满足施工的需要,在各分部工程开工前严格按照单位培训控制程序， 做好施工技术（包括其它管理

51、方面）的培训工作。对工人进行必要的技术、平安、思想和法 制教育，使工人树立“质量第一，平安第一”的正确思想，遵守施工平安的技术法规，遵守 地方治安法规。4、施工机械设备部署我单位将根据工程要求及现场条件，对本工程投入精良的、先进的机械设备，保证施工机械 正常运行，数量充足，确保工程的质量和工期。根据本工程的特点，选择的机械设备满足施工条件和结构特点，性能满足施工图要求 的标准，生产能力满足施工强度要求。设备性能机动、灵活、高效、低耗、运行平安可靠，符合环境保护要求。按各工作面、施工强度、施工方法进行选型配套；有利于人员和设备的调动，减少资 源浪费。设备通用性强，能在工程工程中持续使用。设备购置

52、及运行本钱较低，易于获得零配件，便于维修、保养管理和调度。在设备选型配套的基础上，按工作面、工作班制、施工方法，结合专业特点和平均先 进水平，进行专业技工和一般工人优化组合设计。本标段所有机械设备和试验检测仪器设备，根据配置数量和施工能力均在附近工点就 近调配，满足施工和工期要求。施工的机械设备和试验仪器设备按各专业工程施工总体部署、施工顺序以及工序安排 适时进行调配，保证机械设备完好率和使用率，到达均衡生产目的。5、主要材料供应部署材料部门根据施工组织中的材料需用最计划编制材料采购计划或材料生产计划，并根 据质量计划及材料供应商评审材料确定材料供应商。材料部门将预制构件需用量计划提交预 构件

53、供应部门，做好预制构件的订货工作。仔细阅读工程设计文件、施工图、施工合同、施工组织设计及其他与工程所用材料有 关的文件,熟悉这些文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要 求。认真查阅所用材料的质量标准，学习材料的基本性质，对材料的应用特性、适用范围有 全面了解，必要时对主要材料、设备及构配件的选择向业主提供合理建议。掌握材料信息，认真考察供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，可获得 质量好价格低的材料资源，从而既确保工程质量又降低工程造价。对重要材料、构配件应对 其生产厂家资质、生产工艺、主要生产设备、企业质量管理认证情况等进行审查或实地考察， 对产品的商标、包装

54、进行了解，杜绝假冒伪劣产品，以保证产品的质量可靠稔定，同时可掌 握供货情况、价格情况。对重要的材料、构配件在定货前，必须申报，经监理工程师论证同意后，报业主备案， 方可定货。针对本工程的施工特殊性和具体的施工要求、材料设备需求量大等要求，重点对设备 材料的价格市场波动因素及特别的采购供应要求做好应对的控制具体措施。6、资金部署根据本工程合同要求及施工组织设计中的资金需用量计划准备工程所需资金。7、建设施工场地的部署选择合适的材料站与施工驻点，准备充足的办公设施和后勤设施。与当地各级政府和运行单位积极联系，向当地居民广泛宣传工程建设的重要意义，赢 得他们的支持。工工程部安排人员组成对外协调，做好协调工作：工程部教育施工人员尊重