试论经济发展中构建清晰企业文化理念的重要性2400字

1、试论经济开展中构建明晰企业文化理念的重要性2400字 中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145202205-000-01 /3/view-12952578.htm 摘 要 企业文化对于企业而言至关重要，是确保企业迈向标准化与标准化开展的重要标志，同时是保障企业长期稳定开展的有效途径，对于企业而言意义非凡，如何有效的利用企业文化并使其发挥出重要作用是问题的关键所在，因此本文就经济开展中构建明晰企业文化理念的重要性展开探究，并总结出经济开展中构建明晰企业文化理念的有效方式及其在企业开展中发挥的作用与重要性。关键词 经济开展 企业文化 理念 重要性近年来，企业文化逐渐受到关注

2、与重视，成为企业长期的开展重点问题，如何建立良好的企业文化，并将其付诸于实际行动中成为各行业企业所需考虑的主要问题。建立优秀的企业文化不仅要在企业决策方面入手，同时还要以实际情况为根底，推动企业文化向更高标准迈进，继而让企业文化为企业的长期开展指明方向。一、建立优秀企业文化的重要性一改善员工的工作和生活态度优秀的企业文化不仅是促进企业与员工和谐开展的推动力，同时也是改变员工生活态度与工作态度的一剂良药。企业文化的价值在于改变，目前，企业多数员工所从事的职业均并非本职，甚至于对该职业并不会产生任何兴趣，导致员工的工作积极性下降，极大的降低了工作效率，而企业文化那么可以从根本上进步企业员工的工作积

3、极性，并使其在工作中获得快乐，从而使企业员工可以用积极向上的心态来面对工作与生活，以此成为打造和谐企业的重要根底。二加强指导与员工之间的交流传统的企业管理方式存在着上下级沟通不畅的问题，企业员工出了问题，相关指导所做的并非是及时的解决问题，而是想着如何做思想教育工作让员工自行解决问题，该方法不仅不能使问题得到有效的解决，同时给企业的后期开展埋下严重的平安隐患。目前，企业员工与指导的沟通仅限于基层员工与基层指导，层层递进的沟通方式使企业员工与指导的交流产生了隔膜与垄断，一旦基层指导出现问题，企业员工那么只能袖手旁观，因此成为制约企业开展的因素。利用优秀的企业文化做企业开展的根底，那么有效的解决了

4、以上问题，使员工的问题可以在最短的时间内得到解决，从而让每一名员工均能主动融入到企业这个大集体中，以此构建和谐的企业开展环境。假设企业员工均能在和谐的环境中工作，那么自然而然会与指导层形成良好的沟通关系，这也就为企业将来的开展与决策提供了有利帮助，一方面可以进步指导对基层员工理解，另一方面也为企业的战略布局规划提供了更多的共享资源，使企业的开展更可以贴近实际，同时更符合企业员工的根本需要，继而实现企业与员工双方面获益的根本目的。三促进企业的长期可持续开展企业文化是企业的灵魂，关乎到企业是否可以在剧烈的市场竞争中占有一席之地。上至企业指导下至基层员工，均会受到企业文化的感染与影响，以此便可有效的

5、提升企?I根本凝聚力，使其在共同的目的驱动下努力工作，在此环境中企业文化必然会为企业的长期开展奠定坚实根底。目的的统一可以促进员工工作的积极性，并使企业内部各员工之间产生认同感，可以为实现统一的目的而奋斗，同时奉献出自己的一份力量，这此工作气氛的推动下，企业内部的开展及办事效率也必定随之迅速提升，从而使企业迈向标准化与标准化的可持续开展之路。四进步企业的核心竞争力社会的快速开展使现阶段对产品的要求不断提升，为可以有效确保企业开展可以符合社会开展的根本需要，企业要对内部企业文化做适量的调整，使其可以实在的在进步企业核心竞争力方面发挥作用。为可以更好的利用企业文化进步企业核心竞争力，企业需要首先根

6、据自身的实际情况制定出符合企业开展要求的开展方案，而后将企业文化融入到企业开展规划中，最后将企业文化与企业内部各规章制度相关联，从而进一步进步企业文化在企业内部的影响力与影响范围，继而让企业文化进步企业核心竞争力不再是一句空谈，而是真正可以成为开启进步企业核心竞争力的一把钥匙。二、加强企业文化建立的策略一加强企业指导者对企业文化建立的重视企业文化的制定必然在指导层所产生，所以提升指导者对企业文化的重视，是做好企业文化建立的重点。为可以进步企业文化的建立程度，企业指导者将企业文化的制定分为三个阶段，第一，要寻找企业的根本定位，清楚企业在市场中及行业中的位置。第二，要根据企业的实际情况做好与相关指

7、导的讨论与研究工作，并根据企业员工建议构建企业文化的根本框架。第三，要详细的做好企业文化的制定，企业文化的每一项均要注意对细节的处理，任何的问题与环节均不容无视，继而确保企业文化可以在企业开展过程中发挥其重要作用。二将企业文化建立与企业管理相结合企业管理在企业的日常经营过程中占有不可无视的地位，加强企业文化建立实际上就是加强一种无形的约束才能，它可以与企业管理制度互相弥补；同时，它的约束更加具有人性化，更加容易被企业职工所承受，这种方式可以产生更好的约束力，将企业文化与企业管理制度进展有机的结合，可以使企业内部的凝聚力增强，促进员工进展更好的自我约束，更好的实现自身的价值，促进员工进步工作积极性等，从长远的角度来看，有助于企业的长期开展。三、结语企业文化不仅关乎企业的开展状况及经济效益，同时也影响到企业根本形象，良好的企业形象可以给企业在市场中赢得更多的开展机遇，这就为企业的长期稳定开展垫定了良好的根底，所以企业文化关系到企业开展的方方面面