工程堪探设计行业发展及经营计划分析报告

1、工程堪探设计行业发展及经营计划分析报告目录1.企业发展现状51.1工程堪探设计企业发历程51.2工程堪探设计企业文化61.3工程堪探设计企业战略71.4企业主营业务分析72.工程堪探设计行业格局82.1工程勘探设计行业定义及产业链分析82.2工程勘探设计市场规模分析92.3工程勘探设计市场运营情况分析102.4工程勘探设计行业存在的问题132.4.1法规制度体系不断健全132.4.2工程总承包和项目管理稳步推进132.4.3行业服务无序化132.4.4供应链整合度低132.4.5基础工作薄弱142.4.6产业结构调整进展缓慢142.4.7供给不足，产业化程度较低142.5工程勘探设计行业前景趋

2、势162.5.1细分领域茂盛，前景广阔162.5.2行业结构有所调整162.5.3业务模式发展趋势162.5.4推动设计理念创新172.5.5构建产品思维，重视资源整合172.5.6聚焦建筑产业化，推动设计企业转型182.5.7呈现集群化分布182.5.8需求开拓193.工程堪探设计企业发展战略203.1企业管理战略203.2企业产品战略203.3企业年度市场战略213.4企业年度营销战略223.5企业年度竞争战略234.工程堪探设计企业经营计划234.1企业经营目标234.2企业经营策略244.3企业推广策略264.4企业经营保障265.工程堪探设计企业考核指标265.1企业年度管理指标26

3、5.2企业年度产品指标275.3企业年度市场指标285.4企业年度业绩指标296.工程堪探设计企业存在风险分析316.1基础工作薄弱风险316.2管理效率低风险316.3盈利点单一风险326.4技术风险326.5管理风险336.6产品及法律风险34企业发展现状工程堪探设计企业发历程公司是以咨询设计、工程管理及工程总承包为主营业务的国有大型科技型工程公司，是全国勘察设计行业综合实力百强单位之一。公司具有工程咨询、工程勘察、工程设计、工程总承包、工程监理等甲级资质，可在机械、建筑、化工石化医药、市政公用、电力、军工、环境工程、轻纺、建材、电子通信广电等十多个专业领域从事工程总承包、工程咨询、工程设

4、计、建设项目劳动安全卫生预评价、工程监理、工程造价、设备监理、招投标代理、工程项目管理、工业装备研发制造以及国际贸易和对外承包工程业务。从2012年开始，公司长期致力于工程堪探设计行业的产品研发，通过长期的产品创新，在行业的竞争中具备了较为明显的先发优势。从2015年开始，国家积极倡导行业开拓创新，政策利好不断，公司积极响应国家战略，逐步将工程堪探设计产品与政策指引整合，实现产能创新。2018年开始，公司在行业各个方面都有了较大的市场份额，获得了较为稳定的资金回报，为工程堪探设计产品的进一步提升提供了资金保障。2021年之后，公司将会进一步优化产业结构，为工程堪探设计行业提供产业赋能。工程堪探

5、设计企业文化在公司格局上，企业文化为“开拓创新、锐意进取”，通过产品与管理制度的不断创新，开拓新的服务与市场。在内部激励文化上，提倡建立锐意进取的团队和组织，实现不断突破、不断进取的企业精神。企业使命以先进可靠的工程技术服务经济发展，以节能环保的工程理念造福人类文明，以鲜明优秀的企业文化推动社会进步。企业愿景成为特色鲜明、品牌卓越、社会赞誉、基业长青的科技型企业集团。企业理念诚信为本，严谨创新，追求卓越，服务社会工程堪探设计企业战略本公司的企业战略为“产品争一流、服务争最优、管理争创新、技术争先进、企业争信誉”的“5争”战略，成为客户始终信赖的优质企业。企业主营业务分析工程堪探设计行业的产品与

6、服务的公司的主要营收来源，公司通过上下游产业链的不断扩展，完善在行业的“产销”能力。主营为工程堪探设计行业相关产品，提供相关的服务作为增值产品，开拓工程堪探设计行业的上下游产业链。工程堪探设计行业格局 工程勘探设计行业定义及产业链分析工程勘察设计是根据建设工程和法律法规的要求，查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件，编制建设工程勘察文件的活动。包括工程测量，岩土工程勘察、设计、治理、监测，水文地质勘察，环境地质勘察等工作。工程勘察是设计的基础,在工程建设中具有重要的作用。工程勘察设计是工程建设中重要的环节，勘察设计水平的高低影响着建设工程的投资效益与质量安全，对整个城市建设的

7、发展也会产生重要的影响。勘察设计虽然是一个相对新兴的行业，但自诞生以来就面临着空前的发展机遇。尤其是在我国对建筑、路桥施工质量监管日益规范，国家工程勘察设计制度日益完善的背景下，勘察设计行业有着更加广阔的发展空间。我国工程勘探设计行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，我国工程勘探设计行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国工程勘探设计产业链的参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。工程勘察设计行业受经济发展周期及国家基本建设政策影响较大，整个行业很大程度上与国民经济运行

8、状况及国家在基本建设上的投资规模息息相关。近年来国家为拉动内需，加大了基本建设投资，使得对建设施工单位的需求持续增长，也为工程勘察设计行业的发展提供了源源不断的动力。工程勘探设计市场规模分析随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，工程勘探设计行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动工程勘探设计产业应用的爆发式增长。目前，我国的工程勘探设计行业发展尚处于起步阶段。随着大数据的发展，计算能力的提升，人工智能近两年迎来了新一轮的爆发。工程勘察设计行业受经济发展周期及国家基本建设政策影响较大，整个行业很大程度上与国民

9、经济运行状况及国家在基本建设上的投资规模息息相关。近年来国家为拉动内需，加大了基本建设投资，使得对建设施工单位的需求持续增长，也为工程勘察设计行业的发展提供了源源不断的动力。2019年中国工程勘察设计行业营业收入达到5.7万亿元，较上年同比增长30%。以过去十年的数据进行回归测算，2020年中国工程勘察设计行业营业收入将达到6.4万亿元左右。工程勘探设计市场运营情况分析工程勘探设计行业市场运营情况分析主要需要从市场供给分析、市场需求分析、市场价格分析、市场供需平衡、行业盈利能力、行业运营能力等方面进行综合分析。市场供给分析：工程勘探设计行业市场供给是指在一定的时期内，一定条件下，在一定的市场范

10、围内可提供给消费者的产品或服务的总量。工程勘探设计市场供给能力分析的时间也应考虑整个项目寿命期，市场范围包括国内市场和国际市场。市场供给分析还可以分为实际的供给量和潜在的供给量，前者是指在预测时市场上的实际供给能力。市场需求分析：我国的工程勘探设计行业产品及服务结构调整问题不仅仅是对产品进行调整，还是对工程勘探设计企业分布结构、区域分布结构进行调整。未来一段时间内，行业整合、区域分布结构的调整、企业结构的调整都将是行业结构调整的一个重要内容。随着国家鼓励和规范工程勘探设计行业发展的政策相继出台，行业正逐步规范，全社会消费意识的不断提高，众多机构和社会资本不断进入工程勘探设计领域，有力的促进了该

11、行业市场的快速发展，工程勘探设计行业发展前景广阔。市场价格分析：在经济全球化的趋势下,工程勘探设计行业经济融入世界市场的广度和深度越来越大。与工程勘探设计行业规模增长相对照,用户需求也呈稳定增长趋势。市场需从实际情况出发制定合理的工程勘探设计行业价格,有利于行业规模不断增长和需求不断扩展,有利于保障行业正态良性发展。从长远的趋势看,工程勘探设计行业市场价格应该维持在较高的合理价位上。价格上涨和回落的过程，主要受人力资源、产品及服务优化、市场竞争、出行运输等各类因素影响，导致工程勘探设计行业价格产生一定波动，但是供求长期趋于增长稳定状态，长期向好。市场供需平衡：供求平衡是指消除供求之间的不适应、

12、不平衡现象，使供应与需求相互适应，相对一致，消除供求差异，实现供求均衡。实际上工程勘探设计行业的市场供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市场有待挖掘，供应端产品参差不齐。行业盈利能力分析：工程勘探设计行业的盈利能力主要受到行业的投资回报周期、行业服务周期、行业竞争程度、用户粘性等的影响。部分产品和服务存在投资大,回收慢,竞争激烈,用户粘性不高等现实问题。这些问题的存在使得工程勘探设计行业的盈利能力有待提高。为了行业的长远发展,工程勘探设计行业的盈利能力急需改善。行业运营能力：工程勘探设计行业进入精品化、产业融合的新时代，行业的下半场真正开始了，未来考验的是用户运营能力和产业运营能力。企业之间竞

13、争的并非仅仅是产品能力而是更多的在于运营能力。而嗅觉灵敏的工程勘探设计企业早已开始转型，立足城市，不断提升其运营能力。工程勘探设计行业存在的问题法规制度体系不断健全住房和城乡建设部发布了注册建筑师条例实施细则、建设工程勘察设计资质管理规定、建设工程勘察质量管理办法、外商投资建设工程勘察设计企业管理规定实施细则、建筑工程方案设计招标投标管理办法等部门规章和规范性文件。云南、甘肃、重庆等省市颁布了地方建设工程勘察设计管理条例等地方性法规。工程总承包和项目管理稳步推进程勘察设计行业在自身发展的同时，努力引领和促进新技术、新工艺、新产品应用于工程建设领域，在节能环保、循环经济、转变经济发展方式等方面，

14、推动着我国工业化发展的步伐。行业服务无序化 工程勘探设计行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力，难以形成规模化管理与复制。工程勘探设计行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。供应链整合度低 工程勘探设计行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继，初期投入过大，很难打价格战。工程勘探设计行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。基础工作薄弱工程勘探设计标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，工程勘探设计管理能力还不能适应工作需要。产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国

15、政府颁布了有利于工程勘探设计的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对工程勘探设计主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的工程勘探设计行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。供给不足，产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因，导致工

16、程勘探设计行业起步较晚。产品质量和服务不到位，行业供给不足，产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配置，夯实产品技术更新迭代能力，解决用户迫切的需要和痛点。工程勘探设计行业前景趋势细分领域茂盛，前景广阔工程勘察设计行业细分领域较多，有水利勘察设计、电力勘察设计、民用建筑勘察设计、石油和化工勘察设计、民用建筑勘察设计、交通勘察设计、市政工程勘察设计、冶金勘察设计、等。其中民用建筑勘察设计市场与楼市调控走向息息相关，楼市的活跃代表着民用建筑勘察设计的好前景。 行业结构有所调整一直以来，行业结构被定位为三层金字塔结构，其中，大型、中型企业分居塔

17、尖及中部，小型勘察设计企业数量众多，居于塔底。但目前行业正在曲折中前进，部分细分行业产能过剩、市场竞争加剧，重组分化是发展必然趋势。行业格局经过重新洗牌将呈现哑铃型结构，处于结构两端的勘察设计企业都能较好地适应行业环境：大型勘察设计企业综合实力雄厚且具备超强的资源整合能力，小型勘察设计企业轻巧精致，聚焦于某一领域形成精专特色化技术服务能力，而处于中间层的中型企业将成为被整合的重点对象，数量会逐渐减少，规模则将向两极化发展。业务模式发展趋势随着新的市场参与规则逐步构建，过去单纯提供设计或以设计为主、两端延伸的行业服务方式开始改变。受外部环境变化的推动，企业内部业务模式创新发展越来越多样化。互联网

18、的兴起带来了用户经济、社群经济的蔓延，集群化带来了情感的维系，强调以人为本带来了服务用户的黏性和无限的服务空间。同时，互联网大发展带来的互联网思维要求提供给用户的服务模式从过去集中式控制向分散式、增强型模式转变，更加强调个性化、数字化产品服务的提供。不同细分行业业务模式发展呈现的特征趋势各有差异。推动设计理念创新建筑是展示城市特色的文化符号，而当前部分城市建筑存在贪大、媚洋、求怪、特色缺失和文化传承堪忧等问题。中共中央 国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见提出了“适用、经济、绿色、美观”的建筑方针，这是对解决城市建筑“病态”问题的要求。建筑设计新八字方针的提出引发了大众对城市建筑

19、的反思。当代中国建筑在吸收现代成果、融入现代元素的同时，更应该注重与中国传统建筑文化的有机融合，既能体现时代气息，又能彰显城市的历史、地域、风土人情等特色。构建产品思维，重视资源整合长期以来，建筑设计企业的项目实施思路更多是立足于图纸交付，缺少对项目成果的梳理。未来，建筑设计企业将以产品化思维为导向，在专项基础上打造产品，实现从图纸交付向产品交付的转变。这一转变将会带动建筑业体系的转变，强调设计企业的资源整合能力，不仅是对工程建设产业链上下游资源的整合，还包括对数据、信息、资本的整合，介入建筑的使用与运营环节，打造建筑设计企业长远发展的产业链，促进企业不断提升。聚焦建筑产业化，推动设计企业转型

20、建筑产业化将是建筑设计企业投资的突破口之一，以设计牵头，过渡到制造、运营管理环节，深化与业主、施工企业、部品生产企业等上下游企业之间的联系，形成设计与资本的多重业务组合，推动业务模式创新。同时，建筑产业化对建筑设计企业项目管理、资源整合能力提出了更高的要求。此外，设计环节将从建筑设计延伸至部品设计，并朝精细化、标准化方向发展，促使企业对设计理念重新思考和定位，同时将带来设计方式、科学技术、标准规范的改变。呈现集群化分布目前各地都在推工程勘探设计项目建设，类型也比较多。一般当地已经形成一定规模的会在原有基础上提升智能化，如果没有基础比较好的项目基础，当地就会打造出新的工程勘探设计项目。随着各地工

21、程勘探设计建设，中国工程勘探设计建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中国工程勘探设计建设已经初步呈现出集群化分布，且有由东部沿海地区向内陆地区拓展的特征。有报告分析，从国家级工程勘探设计项目建设情况来看，已经形成“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区作为基础，成为全国工程勘探设计建设的三大聚集区;中部沿江地区借助沿江城市群的联动发展势头，大力开展工程勘探设计建设;广大西部地区依据各自建设特色，也正加紧工程勘探设计建设。未来一段时间，中国中西部地区工程勘探设计建设或将迎来全新的建设浪潮。从目前情况来看，各

22、地打造的工程勘探设计水平参差不齐，有好有坏。总体来说，一般东部发达地区的工程勘探设计相对来说会更加成熟一些。但目前中西部工程勘探设计打造势头也十分强劲。需求开拓随着人们生活水平的提高， 在工程勘探设计行业，越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。工程堪探设计企业发展战略企业管理战略战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。1）诊断企业存在的问题，工程堪探设计行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定工程堪探设计是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标

23、，根据工程堪探设计发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据工程堪探设计行业性质，制定整体运营规章。企业产品战略我公司在工程堪探设计行业的产品战略主要在产品功能、产品性能、产品外观、产品优势、产品目标、产品规划等方面的要求，需要在用户需求、产品参数、外观、优势、市场营销份额、长期规划等方面具有较为前瞻性和挑战性的计划。产品功能上满足需求达到100%产品性能上性能参数99%产品外观上精致美观度达到95%产品优势在竞争力上达到100%产品目标上市场开拓达到98%产品规划上生态建立度达到100%企业年度市场战略本公司2021年的年度市场战略，主要有以下几项指标：公司在工程堪探设计行业的覆

24、盖用户到达4000万人。公司在工程堪探设计行业年度实现营业额超过10亿元。公司在工程堪探设计行业的年度营收增长率超过12%。公司在工程堪探设计行业的经典项目案例超过5项企业年度营销战略本公司将在2021年在工程堪探设计行业拟定5大营销战略，主要包括绿色营销、创新营销、整合营销、消费联盟营销、连锁经营营销。1）绿色营销，强调环保、低碳、无公害2）创新营销，创新服务设计与倡导新理念3）整合营销，整合工程堪探设计市场服务，打包营销4）消费联盟营销，构建行业消费圈，形成消费联盟5）连锁经营营销，采用连锁直销、渠道销售模式企业年度竞争战略行业竞争战略主要集中在产品与服务本身的优势，包括服务的和共享与服务

25、水平，行业竞争还包括企业的硬实力，包括服务的技术优势、创新能力、企业人才优势等。工程堪探设计企业经营计划企业经营目标企业年度经营目标主要包括培养优质客户、追求产品质量、保持领先地位、持续利润增长。1）在培养优质客户方面，需要培养工程堪探设计行业优质用户10个2）在追求产品质量方面，重点研发工程堪探设计行业拳头产品3项，并优化现有功能10+项3）在保持领先地位方面，提升并巩固工程堪探设计行业领先地位，牵头行业生态活动1-2次4）在持续利润增长方面，实现持续利润增长，每个季度都同比上年度实现利润1%的增幅企业经营策略本公司将在工程堪探设计行业采取三种经营策略，分别为拓展型、稳健型、收缩型。通过三种

26、经营策略的有机组合，实现企业整体利润的持续增加。拓展型经营策略针对工程堪探设计领域有发展后劲的产品和服务，采取积极的市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。稳健型经营策略针对公司在工程堪探设计领域经营不太景气的产品和服务，采取保存实力，有效控制经营风险的战略。收缩型经营策略针对公司在工程堪探设计领域市场疲软、进入衰退期的产品和服务，转移战略、撤退战略、清算战略。企业推广策略我司在工程堪探设计行业制定的推广策略包括载体先行、品牌树立、口碑辅助、流量驱动、内容深耕。工程堪探设计行业主要通过互联网等平台作为载体，实现品牌效应，通过用户的口碑作为辅助，实现流量的持续导入，对内容进行深耕，实现推广策

27、略贯彻。企业经营保障 工程堪探设计行业主要通过持续性的资源供给提供基础设施保障，通过激励制度实现人才晋升和持续高效的投入，通过质量监管实现产品与服务的高质量和高水平。工程堪探设计企业考核指标企业年度管理指标公司在本年度设置4个管理指标，主要包括诊断企业存在的问题、找准企业发展方向、确定企业发展目标、制定企业整体规章。1）诊断企业存在的问题，工程堪探设计行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定工程堪探设计是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标，根据工程堪探设计发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据工程堪探设计行业性质，制定整体运营规章。企业年度产品指标

28、我公司在工程堪探设计行业的产品指标主要在产品质量、创新性、研发效率、体验度、市场竞争、财务指标、运营指标等方面通过用户、研发人员、市场人员、第三方人员等的综合打分和反馈来实现优化。年度目标需要达到以下分值（以100分值为满分）：运营指标99分、财务指标96分、市场竞争92分、体验度95分、研发效率75分、创新性85分、产品质量90分。企业年度市场指标本年度我司在工程堪探设计行业市场产业链中市场占比指标需要实现，创新市场份额为23.4%，产品市场份额41.3%，服务市场份额为23.5%。企业年度业绩指标本年度，我司在工程堪探设计行业的业绩指标主要在覆盖用户、年度营业额、营收增长率、经典案例、拳头产品等方面达成业绩目标。1）覆盖用户到达4000万人2）工程堪探设计行业年度实现营业额超过10亿元3）工程堪探设计行业的年度营收增长率超过12%4）工程堪探设计行业的经典项目案例超过5项5）研发工程堪探设计行业拳头产品3项，并优化现有功能10+项工程堪探设计企业存在风险分析基础工作薄弱风险工程堪探设计企业标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关企业体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。