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文档简介

1、通信工程建立工程中的进度管理研究2200字 摘要:通信工程是保证很多社会事业稳定开展的重要工程,本文深化的分析了通信工程在施工过程中施行进度管理的重要意义和详细方法,对提升通信工程的建立质量至关重要。 关键词:通信工程;建立工程;进度管理前言:良好的进度管理是提升通信工程建立质量的重要工作,从平安管理和经济本钱管理的角度出发,对进度管理进展科学的设计,可以使进度管理的质量得到充分的保证。因此,提升通信工程的进度管理质量,是当前很多领域重点关注的内容。一、通信工程工程进度管理特点一通信工程工程进度管理具备较高的风险性特点目前,通信工程的技术开展较为迅速,使得通信工程在施工的过程中,容易受到技术变

2、革的影响。另外,在通信工程内部,众多新兴领域正在抢占市场,因此,通信工程在施工本钱较大的背景下,必须保证施工活动的灵敏性1。在施行工程进度管理的过程中,需要对通信工程施工的资金使用方案进展调整,假如资金的使用灵敏性受到了影响,将有可能导致施工原料损耗度的加大,因此,通信工程的工程进度管理涉及到大量资金的运行,具备较高的风险性。二通信工程工程进度管理具备完好性特点进展工程进度的管理需要对各项技术性因素进展分析,因此,施行通信工程工程进度管理的人员,必须保证对涉及到施工的各项技术具备充分的理解。另外,进展进度规划的人员还需要保持对市场环境和经济因素的理解,以便进度规划方案可以充分适应施工阶段的客观

3、环境,并保证制定的规划方案具备足够的弹性,以便在外部环境发生意想不到的变化时可以更好的进展调整2。进度管理的团队还必须具备良好的更新机制,及时调整已经不适应客观环境的参考因素,时刻保证进度规划方案可以完全适应通信工程的工程建立要求。三通信工程工程进度管理具备系统性特点通信工程的工程不仅是保证通信质量的工程,也对各类社会事业存在较大的影响,因此,在制定进度规划的过程中,不仅要考虑通信工程本身的施工进度,也要对进度对其它社会因素的影响进展综合考量。因此,进度管理工作不仅涉及到通信工程本身的应用质量和经济效益,也可以很大程度上影响与之相关的其它工程的施工质量,在进展进度规划的过程中,具备较高的系统性

4、特点。二、完善分级进度管理制度一分级管理制度的一级进度规划三个层级的管理制度是提升通信工程建立质量的科学管理制度。首先,要进展总体进度控制方案的设计,通过通信工程的目的分析,对通信工程的详细进度管理方案进展设计,使通信工程的规划设计方案可以更好的对各类时间进展设计。另外,在制定总设计方案的过程中,要对不同时间段的进度管理方案进展调节,使众多进度管理方案可以形成互相制约的形式,以便进度的管理工作可以互相提升管理质量3。在进展施工现场管理制度制定的过程中,必须以合同为根底将现场管理和进度规划进展协调,使不同部门的管理工作可以进步协同度,防止在进度管理方面出现矛盾。要在制度的设计和调整过程中,全面征

5、求通信工程建立各部门的意见,使总体进度管理制度不会影响到任何部门的工作规划,在完成总体进度管理制度制定之后,不能对进度施行轻易调整,保证通信工程团队的经济本钱不会受到影响。二分级管理制度的二级进度规划要在进展二级进度规划之前,对通信工程的各项专业部门进展科学的区分,根据工程的不同分工程对各类专业技术的不同要求,对各个阶段的详细进度进展安排。首先,要将通信工程施工所需的根底性物资如塔台和机房等进展建立,使通信工程的建立可以保证进度不会受到过大影响4。另外,要对通信工程的主体工程进展规划,保证主体工程的进度可以适应配套工程的施工要求,使全部管理工程都可以实现管理质量的提升。二级进度规划要根据总体规

6、划的要求进展调整,必须适应总体规划的根本思路,假如两套方案存在冲突,要尽可能调整二级进度规划,使工程的进度规划可以保持连接性。三分级管理制度的三级进度规划要将三级进度规划作为通信工程的根底性管理制度,将一个星期设计为三级进度规划的时间段,使三级进度可以更好的适应通信工程施工团队的施工要求。要根据施工团体的详细施工情况,对每个星期的详细施工内容进展设计,使施工规划的可行性得到完好的控制。假如施行施工的详细工程不能在一个星期的时间内完成,那么要对三级进度规划进展细分,使不同进度规划可以实现整合,共同提升通信工程的施工质量。结论:提升通信工程进度管理的质量,可以使通信工程的建立质量得到充分的保障,因此,从进度管理的角度入手分析通信工程的各类进度管理方式,是提升通信工程建立质量的重要方式。参考文献:1刘杰.实验室建立工程工程进度管理研究以物理海洋与海洋学实验室建立工程为例J.市场周刊理论研究,2022,04:11-20.2许洪涛.基于工程进度管理的挪动通信工程工程研究J.通讯世界,2022,15:33.3杜睿达.工程进度管理在通信工程中的应用讨论J.科技风,2022,18:168.4张庆磊.浅析施工进度

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