2022公司个人年度工作总结范本2022疫情个人总结

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 2022公司个人年度工作总结范本2022疫情个人总结 【引言】2022公司个人年度工作总结范本多篇为的会员投稿推举，但愿对你的学习工作带来扶助。 不知不觉，又一年即将过去，相信这一年是有意义的、有价值的和有收获的，那么怎么写好个人年度工作总结呢?下面是我给大家带来的公司个人年度工作总结模板，以供大家参考，我们共同阅读吧! 我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的扫视中完善自己。20_年自己也是在总结、扫视中脚踏实地地完成好本职工作，现将20_年工作总结如下： 一、雇用 按照公司的年度规划，通过_等渠道举行人才雇用。雇用的岗位有：安好管理人员、研发人员，其

2、中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年雇用工作的重点，共发布了_个岗位信息，从_月_日发布简历至_月_日截止，共收到简历_份，简历的来源根本上来自前程无忧。初试共安置了_人，进入复试的有_人，其中的_人从中脱颖而出与公司内部的6人一起加入结果的竞聘。为合作此次竞聘工作，用心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安置好面试时间，积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。 二、培训 对于新入职的员工做了安好防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工辅助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自己那么在_月份完成了人事管理持续教导的验证工作。 三、社保

3、、公积金、各类保险 每月在_日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。_月及_月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存处境的自查工作。 对于新入职的员工实时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员实时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。 完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。 对于20_-20_年共_个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计_元。 四、福利 全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药

4、补贴，每_月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里; 对于每二年一次的职工体险，先后对比了_，结果确定了性价对比高的_，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工添置了礼品卡。 五、合同管理 本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订_人;老员工合同续_人;退聘人员退聘协议书的签订_人。 六、各类报表 每月底收集下属企业的人员信息并举行分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并实时上报。 七、完成上药布置的工作 为合作20_年校园雇用，年中的时候对本部及下属企业的应届生雇用处境举行了调研。下属各企业出于人力本金、用工需求、以往校招效果方面的考虑，

5、不需要招应届生，所以此次上药组织的20_校园雇用会我们公司及下属企业没有加入。 _集团为了巩固人力资源管理信息的完整性、切实性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源管理系统工程创办。调研通知下发后，我专心细致地为此次调研打定材料，并与同事一起接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺遂完成了此次调研工作。 近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些缺乏之处，如专业水平、工作才能上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位熟悉还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以提升和解决，使自己更好地做好本职工作，服务公司。 针对以上存在的缺乏和问题，在新的一年中我计划做好以下三点来弥

6、补工作中的缺乏： 1、加强对人力资源专业学识的学习，加入人力资源相关培训，做到全面深入的掌管本职工作的专业学识，以便结合实际更好的开展工作。 2、以实践带学习全方位提高自己的工作才能。 在提防学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学学识，用学识指导实践全方位的提高自己的工作才能和工作水平。 3、对工作中有些进展不顺遂的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的缺乏举行提升，养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯。 结果感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事恳切地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。 20_年是_有限公司经过两个公司整合重组并在_挂牌运行的第一年，也是公司抑制

7、重重困难，历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满告成，充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产经营目标的实现为最终启程点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全生动多样的用工机制，使公司展现了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的根基。总结一年来的工作，主要表达在以下几个方面： 一、建立了法人治理布局，员工布局日趋合理 公司自_月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机

8、制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。 1、建立了公司法人治理布局。 相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在创办工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理_人。通过在公司内外部参与竞聘，使工作才能强，业务水平高的管理人才脱颖而出。 2、打破员工身份畛域，优化配置了人员。 公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。 3.公司人员布局日趋合理。 公司现有员工_人，其中：全民职工_人，代培工_

9、人，集体工_人，劳务工_人，临时工_人。其中：机关_人，安装分公司_人，路桥分公司_人，防腐分公司_人，恒达分公司_人，运输分公司_人，建筑分公司_人，嘉胜分公司_人，租赁分公司_人，人力资源中心_人(其中：借调和单干_人)，通过双向选择，已有_人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力布局日趋合理，大专以上文化程度有_人，中级职称_人，技师_人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种_人。公司员工日趋年青化，弥漫了活力，年龄在_-_之间的有_人，占总人数的84%。 二、推陈出新，专心搞好人事劳资工作 1、对公司人事劳资业务流程举行再造 根据公司原人事劳资业务流程，结合有限公司实际，对我公

10、司人事劳资业务流程举行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资管理工作相互协调、紧密合作、精干高效。 2、专心做好员工工资和奖金的发放工作 面对公司生产人员分散，工资发放有确定困难，我们针对不可怜况采取不同的手段，保证将工资和奖金实时发放到每一位员工的手中。 20_年共发放工资_万元，其中：机关_万元，x_公司x_元，x_公司x_元，x_公司x_元，x_公司x_元，运输分公司x_元，建筑分公司x_元，x_公司x_元，租赁分公司x_元，人力资源中心

11、x_元。 20_年共发放奖金_万元，其中：机关_万元，安装分公司_万元，_分公司_万元，防腐分公司_万元，_分公司_万元，运输分公司_万元，建筑分公司_万元，_分公司_万元，租赁分公司_万元，人力资源中心_万元。 3、专心做好员工工资的套改工作 根据总公司的要求，20_年我们对员工工资举行了两次套改。由于公司重组整合，历史理由多，工资套改难度大，问题多，我们在崇敬历史的处境下，尽量做到公允合理，使员工得到最多的实惠。第一次补发工资_万元，其次次补发工资_万元。 三、加强绩效考核，制定了合理的手段 为了充分发挥_有限公司整合重组的优势，公司以搞活内片面配机制为突破口，以提高经济效益为目的，突出对

12、各责任单位和部门举行考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性，不断提高公司的市场竞争才能和盈利才能，全面实现公司的生产经营目标。主要手段是经营放开搞活，绩效考核挂钩。 考核时以各责任单位和部门的工资(费用)总额为主要依据。工资总额是根基工资、技能工资(操作层)、岗位工资(管理层)和效益工资以及各种福利性补贴之和(部门为管理费用)，工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩，硬性兑现。公司全年核定完成产值_亿元，实现利润_万元，工资总额_万元，费用总额_万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核，对公司领导班子实行

13、风险抵押金政策，共收风险抵押金_万元。 四、专心处理好人事关系，解除领导的后顾之忧 为了正确处理好人事关系，解除领导的后顾之忧，我们积极加强与各部门、各分公司的联系和沟通，实时掌管员工的新处境、新动态，保持员工队伍在有竞争的处境下保持稳定，有什么重要事情实时向领导举行汇报，使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障作用。 1、加强人力资源中心人员的管理。 对公司人力资源中心的人员举行“双向选择，择忧录用”，并专心作好员工的思想工作，让宏大员工自觉变更从业观念，自觉提高技术业务水平，通过达成确定技能而选择不同的岗位。今年公司_人中已有_人分期分批走上不同的工作单位，剩余的人员也分别从事单干或到派出

14、所、焊考办等单位从事短期性工作。 2、做好集体工的稳定工作。 集体工是我公司的主要气力之一，对88名集体工有偿解除劳动合同的工作展现屡屡反复，为此我们举行了深入的调查、了解和接洽，细致细心地做好解释工作。虽然结果没有人有偿解除劳动合同，但通过做工作，沟通了大家的思想，稳定了大家的心绪，缓解了员工的冲突。 3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。 对公司符合条件的128名劳务合同工举行了续聘，并解聘了7名长期不在岗且又未报过到的人员;对符合转劳务合同工条件的50多名临时工举行了摸底，并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作，一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面也为我公司下一步的

15、工作储蓄了人员气力。 4、对长期不在岗员工举行了清理。 通过清理共有37人长期不在岗。经过细心细致的做工作，现办理内部待岗9人，协议离岗5人，还有一片面人员正在探索新的出路。 总的来讲，通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的变更，自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。 五、专心抓好员工培训，提高了员工整体素质 为了提高公司员工的整体素质，我们给员工创造了持续培训、转岗培训等多种培训的机遇。公司自成立人力资源中心以来，一方面全体员工的思想观念都有了很大的变更，感觉到压力大了，学技术重要了，使工作积极性有了极大的提高。同时，员工对自身业务水平、技术操作才能的提升愿望更加迫

16、切，很大一片面人员提出了培训和转岗的要求。公司根据工作实际，分别针对不可怜况举行了培训，通过培训使一些员工的素质得到了提高，一些员工重新走向了新的工作岗位。 为了抓好培训，公司特意成立了培训领导小组，并结合实际，制定了20_年度员工教导培训筹划，以文件形式下发到各单位。今年共完成的主要培训工程有：管理人员培训、科级干部工程经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训、文秘宣传培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等，培训主要以脱产和半脱产的形式举行，培训人员达216人，员工培训率达成38.7%。 六、建立了新的薪酬与绩效考核体系 公司原薪酬多年

17、来一向执行原_石油勘探局劳出工资管理手段和标准，已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求。根据公司目前的进展趋势和生产经营工作实际，同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系鼓舞员工，挖掘员工的潜力和创造力，提高企业竞争力，尽快实现公司中长期战略目标，公司自整合重组开头，就对薪酬改革举行了大量的宣传和引导。公司特意成立了薪酬改革领导小组，对薪酬体系和绩效考评举行改革。经过和_交通大学管理学院合作，对整个体系举行了科学合理的设计，设计时坚持了按劳调配，定岗定薪;坚持了公允性，鼓舞性;坚持了全面改革、兼顾历史;坚持了科学性与生动性相结合的原那么。目前整体设计方案初稿已经拿出来，有望经过董事会审批后，明年

18、贯彻实施。 七、存在的问题和明年的工作思路 当然，我们的工作还有好多缺乏之处，还要请上级领导赋予批评和指正。目前存在的主要问题有： 1、在工作思路上需要举行提升，正确领会领导的意图，并加以贯彻实施。 更加是在处理人事关系上工作方法还需要生动多样，制止各类冲突的产生。 2、需要建立人力资源储蓄库，为公司储蓄各类人才。 同时加大员工的培训力度，全面提高员工整体素质。 3、爱岗竟业的精神还不够，需要对本部门工作人员在这方面举行灌输和引导。 面对明年的工作，我们深感责任重大，要随时保持清楚的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫： 1、加强人事劳资工作的日常管理，更加是抓好根基工作的管

19、理。 2、随着新的薪酬和绩效体系的出台，宣传贯彻实施是明年的工作重点。 主要内容包括：一是薪酬和绩效体系的宣传贯彻工作，二是员工定岗定员工作，三是员工级别认定工作，四是工资套改工作，五是绩效考核工作。 3、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质; 对外积极和外部单位合作，建立适合我公司需要的人力资源储蓄库，为公司生产经营储蓄各类人才气力。 4、持续学习“罗文精神”，树立为公司高度忠诚，爱岗竟业，顾全大局，一切为公司着想，一切为大家服务的思想。 更加是要热心为基层服务，提高办事效率，为公司全面提升管理水平增砖添瓦。 5、加强和各部门、各单位的团结协作，创造人力资源最美好的环境，去掉员工不

20、和谐的音符，发挥员工最大的工作热心，使公司逐步成为一个最优秀的团队。 心中的责任，让我知道自己的压力，我也明白成为一个职员我有责任扛起这份担子，我是一个敢于挑战，不愿屈服的人，应为我想自己走的更高。 工作有开头就有终止，对于自己的工作，我从没有可惜，由于对于平日的工作都专心对待努力负责没一点事情，都做到了自己想要的结果，没有违规，没有犯错，虽然有时候速度会由于自己过度的渴求完备而变得有些慢，但是我也领会这样做也挺不错的。 有人说何必这样努力，我们只是公司的小小职员，做的好不好都没有人关注的，给自己裁减压力不是更好吗?我没有认同，由于我领会，我们都需要给自己化一个圆，不能够超出这个圆的范围，终究

21、不去约束自己，不去校正自己就会让自己变得没有法则，没有责任感，变得散漫，变得不负责任，这样的人公司不热爱我自己也不热爱，谁热爱这样无能却有在公司吸血的员工呢? 所以我一向都严格要求，让自己问心无愧，对自己所做的事经得起公司的检验这就是我要做的，或许这样做不够好，或许这样做还存在好多差异，但是我明白一点我热爱这样工作。虽然工作现在有些慢，但是我分外努力，努力的人永远都会受到其他人的重视，我由于努力被经理表扬，应为我很好的引导了其他同事工作的积极性，在公司成为了正面的员工。 这样做不但带动了我们不能其他同事的积极性，更是让我们部门的工作气氛更加好，良好的工作空气有这无尽的活力，每个人都忙于工作，所

22、以我们部门很少有人犯规违纪的人存在，当我们把时间都用在了工作上面又有什么时间去做其他事情呢。而且好的环境给我带来了好多助益，譬如让我工作更加轻松，也更加高效。 反省自身工作，由于一开是就端正自己的工作心绪和心态，用积极正面的态度面对一切工作的问题，所以不觉得这样有多少压力，这样也符合自己工作的方式，每天虽然不能做到宛如古人那样每日三省，但是每周我都会反思总结自己一周的工作体验去考虑自己有哪些地方做的不够，需要提升，正式这样负责的态度让我收获了更多的精彩。 不怨恨，不排斥，多为自己的工作斟酌，做一个学会动脑的人很重要，有些同事认为只要完成工作就行，我不但要完成工作更要分析如何更加高效的完成工作，

23、更加努力的做好工作不断的提高效率裁减时间。这就是我对于工作的态度。当然我还不够，还有缺点，所以我也不高傲，哪怕取得了好劳绩也照旧如故。 2022年财务部在领导的正确领导下，各项工作逐步更加模范，取得了确定的成果。时间如梭，转瞬间又即将跨过一个年度，为了实时总结劳绩和阅历，查找缺乏，按照公司统一部署，财务部经过专心总结，认为在全体财务人员齐心协力下较好地完成了本部门的各项工作任务，另外还超额完成了公司领导布置的其他工作。 现就年度财务部工作总结如下： 回想一年来本部门所做的工作：繁杂的日常报销、原始单据及记账凭证审核、会计监视工作，繁杂的会计核算、财务预算、合同审核工作，各种财务票据的领用、核销

24、工作，协调内部各部门所需财务协同工作，外部协调税务、银行、会计师事务所等工作，同时也合作做好了2021年、2022年预算初步编制工作，在公司范围内开展的零基预算虽未完全实施，但对于今后对各部门实行预算管理、绩效管理打下了良好根基;合作做好年终审计、离任审计、董事会监事会所需财务资料工作;合作经营班子做好本金测算，参与定价工作;梳理财务各项档案工作。 本年度财务部在财务人员较少的处境下，缺收银、出纳及新招收银、出纳业务不熟谙，部门经理、会计均亲自上阵，随叫随到、手把手教，直至熟谙全体业务环节，一帮一、一带一，抑制种种困难确保公司正常运营;同时为了降低人工本金，在保证公司资金、资产安好的处境下，财

25、务部采用一人多岗、一人多职，例如：部门经理兼出纳现金岗、会计兼出纳转账录入岗、出纳兼职收银及仓库轮休岗;因公司工程仅有夜游产品，在保证财务收银工作的处境下，收银岗位采取一天6小时制，一个月30天必到，与正常每天8小时制有双休日的工作时间根本一致。 一、财务会计核算方面 在保证会计工作质量的前提下，力求简化会计核算手续，俭约人力、物力和财力，提高会计核算工作效率，同时为有利于会计工作的分工协作和岗位责任制的落实，有利于内部操纵制度的实施，本年度财务部根据会计法、会计准那么、会计核算的十三个根本原那么及公司经济业务的性质、内容调整了公司原有会计核算内容，正确、实时、全面、系统地供给了本单位财务状况

26、和经营成果的会计信息，得志内部经营管理及外部关各方举行宏观管理和经营决策的需要。财务经理年终工作总结主要通过修改收入、本金类会计科目二级、三级科目设置便于记录、供给各船舶实际收入、本金处境，记录、供给各部门收入、本金概括处境，记录、供给各工程收入、本金、毛利率处境，为今后绩效考核奠定良好根基;借助_软件模范收发存货品的领用、审核、入账手续以及原始单据的审核;通过模范购买各项流程达成俭约本金裁减支出、梳理公司合理的经营现金流收支平衡点，为产品定价、人工本金操纵及其他各项经营决策供给了极大的扶助; 二、财务会计监视方面 为了改善公司经营管理，提高经济效益，确保公司资产安好，我部门采取事前监视、事中

27、监视和事后监视，坚持公司一切收支均通过财务口、公司收入有依据、支出有审批依据，以制止给公司造成不必要的损失。 劳绩：财务部对经济类合同不仅就财务合同价款、结算支付方式、财务风险评估等专心组织核实外，涉及工程类合同务必要有第三方审价公司的预算造价审计、结算造价审计，同时对合同的业务真实性、经济主体合法性及公司所需要承受的法务风险均专心审核，财务问题合同件数为零;资金安好事故为零;严格审核原始凭证、购买价格;年末组织对公司资产类举行摸底盘查，日常各部门人员离职对涉及保管资产类类人员举行问询;合作第三方会计师事务所做好年终决算审计、领导离职做好离任审计、税务师事务所做好所得税汇算清缴工作，监视各项财

28、务经济支出;收入价格、免票申请、支出依据严格执行领导审批制。 三、财务管理方面 财务经济工作涉及面广、影响力强、责任重大，要求有一个健全完善的管理体制和运行机制，才能保证工作的顺遂举行。公司从20_年_月_日初创直至2022年_月才根本上从创造阶段进入到初步经营阶段，财务工作重心也从对各项工程举行审计、资料、合同举行审核以及对工程本金测算、参与经营定位、各工程试运营筹备工作等方面转移到日常根基经营创办、运营方面，从20_年6月起才进入全面经营阶段，虽各工程开展遇到种种困难，通过人的共同努力目前已初步取得成效，但公司要进展，更加是进入该阶段，务必要通过加强内操纵度的创办，防范和化解经营风险。 四

29、、工作设想及需要提升的方面 财务工作是公司的经济命脉之一，是公司工作得以正常开展的有力保证，2021年公司运营进入关键性的一年，这对财务部门工作提出了更高要求。在此，对20_年财务工作做如下安置： (一)财务会计核算方面 1、在原有劳绩的根基上，持续优化各项会计核算程序、内容，以期更好的为内外部供给所需财务数据。 2、在收入方面，虽市场竞争强烈、政府部门监管严格，无论团队收入还是散客收入账务处理方面应加大力度考虑回避财务账务风险，来应对各方检查。 3、同时加强与财务相关内外部各部门的沟通。 (二)财务会计监视方面 1、加强对工程类业务的熟谙，不断严格模范工程财务结算资料的完整性、合法性、合理性

30、。 2、加强对各部门本金费用类的监视，以保证用完可能少的投入，获得尽可能多的产出。 3、加强对公司各项会计资料的管理、保管、监视，以保证会计资料的真实、切实、完整、合法。 4、加强对日常会计核算、会计报告真实性工作的监视。 5、建议：在公司资产管理方面，目前仅有财务部举行记录、年末盘点程序，缺乏统管部门及相关制度，梦想领导予以重视，首先由统管部门组织、出台资产类管理制度，同时模范资产类购买流程，明确奖惩制度，确保公司资产的合理性、安好性。 建立独立的审计机构，通过内部审计来确定对国家既定制度、政策和规定是否贯彻和履行;对企业内部建立的标准、任务是否遵循和完成。 (三)财务管理方面 2021年重

31、中之重的工作是加强财务管理各项工作： 1、按照公司新的进展需要完善机构设置，进一步完善各项财务管理规章制度。 2、合理安置收支预算，严格预算管理。 3、加强对固定资产、低值易耗等资产的管理。 4、加强对本金费用的管理。 5、加强对财务数据分析的有效性、实时性、切实性、客观性。 2022年财务部门积极努力发挥着自己的作用，抑制一切困难，跟上公司进展的脚步;在新的一年里，财务部将更加努力、全力合作公司各业务部门工作，全力做好财务后勤保障工作;专心学习、实时了解相关财经法律法规和政策，为公司进展付出我们的气力。 财务部负责公司各项财务管理。根据年初的工作要求，在公司领导的部署和领导下，以及相关部门同

32、仁的大力支持合作下，遵守财务制度，做好本金、帐务及资金运作等各项管理，与公司内、外各相关部门积极沟通，努力供给切实优质的财务服务。2022年，财务部工作开展较好，概括方面如下： 1、严格执行国家法律法规和公司制定的各项规章制度，做好会计核算工作，确保切实、实时报送会计资料。 2、负责审核原始凭证，做到原始凭证内容切实完整，内部自制的原始凭证，做到审批和签字手续齐全，如察觉问题实时校正。 3、按时编制记帐凭证，做到日事日清。 对于编制好的记帐凭证实时传递给审核人举行审核，对于审核有误的凭证，实时更正。 4.实时登记帐薄，总帐与各明细帐、日记账实时核对，做到切实无误。 5、按月清理往来帐项，银行未达帐项，杜绝呆死帐发生，以保证足够的滚动资金，强化资金风险