浅析如何有效加强事业单位固定资产管理工作3600字

1、浅析如何有效加强事业单位固定资产管理工作3600字 摘要：近些年来，在我国行政事业单位不断推行改革，加强行政事单位为的管理程度，而其中事业单位固定资产管理工作在改革工作中占据着重要地位。文章根据现阶段行政事业单位中资产管理主要存在的一些问题作出了研究，并提出了相应的改善措施，以期加强行政事业单位固定资产管理可以进步固定资产使用效率，全面推进展政事业单位的改革工作，进步事业单位综合管理程度。 毕业关键词：事业单位；固定资产管理工作；存在问题；提出建议伴随着近些年我国大力推行公车改革，我国行政事业单位逐渐进步了对于固定资产管理的重视力度，深入认识到了固定资产管理对于行政事业单位综合管理程度提升的重

2、要性，如何标准加强事业单位的固定资产管理，高效率利用事业单位的全部固定资产对于国家固定资产的完好性、平安性与事业单位的开展有着深远的意义。一、现阶段我国事业单位在固定资产管理中主要存在的问题一固定资产管理意识薄弱目前而言，大局部事业单位中的管理人员都存在着一种普遍的潜在认知，认为事业单位的固定资产的所有权在于政府与国家，事业单位仅仅拥有固定资产的使用管理权。这就导致了事业单位对于固定资产管理缺乏细致性管理，购置固定资产的人员数量大于管理人员。同时在固定资产的防护与保养上工作不到位，缺少对固定资产的使用率与完好率的评价，总体来说目前事业单位中普遍存在着管理意识薄弱的现象。详细而言，目前事业单位中

3、用于购置固定资产的款项根本上来自于财政拨款，事业单位各个部门在购置固定资产时根本上没考虑到所购置固定资产的使用效率与其所创造的收益价值进展详细评估，单纯的凭借着部门的需求进展购置，尽管会有购置预算进展限制，但往往在施行过程中忽略了单位的详细需求，而追求高规格，上档次的资产。而在购置固定资产之后更是没有科学有效的资产管理与资源配置对固定资产进展合理调配，缺乏对资产的使用率的分析，对老旧的设配进展随意处置。二固定资产管理制度不健全由于事业单位在固定资产管理制度上的不健全，事业单位在进展固定资产的管理时没有严格的规章制度用以参考进展管理，这导致固定资产的管理人员在从事管理工作时大多按照以往经历，不能

4、满足现阶段事业单位的开展需求，管理工作片面且不合理。1. 管理机构通常来说，事业单位中各个职能机构都比拟健全，存在着人事处，开展规划处，办公室等多个部门各司其职共同谋划事业单位的管理开展，但在这些部门当中都没有设置专门的工作小组承当固定资产的管理工作，一般都仅由办公室指派工作人员进展固定资产的管理工作，缺乏专门的管理机构负责固定资产的管理，管理工作力度得不到保障，导致固定资产管理工作效果往往都不理想。2. 管理形式一般情况下，事业单位在固定资产管理上都是采取资产使用者自行管理的管理形式，没有专门管理机构统一对单位的固定资产进展管理，同?r还缺乏对资产使用率的统计，这种管理形式让那些闲置或者偶然

5、共同使用的固定资产处于一种疏于管理甚至无人管理的状态。3. 管理制度根据相关资料显示，目前在我国事业单位的固定资产管理上，大局部事业单位都未建立专门用于固定资产的购置，适用，管理与处置的规章制度与管理流程。特别需要注意的是在事业单位固定资产的流失上没有明确的责任追究制度，没有严谨的责任追究体系，这就导致了事业单位在固定资产管理上总是出现各种管理混乱，资产处理随意的现象。三固定资产管理效率低，无法满足管理需求由于管理意识上的薄弱，局部事业单位在进展固定资产管理时尽管使用了相关的财务管理软件，却没用固定的管理形式标准管理工作；尤其在下设部门过多的时候，各部门的工作任务目的各有差异，有的部门就会无视

6、对该部门所属的固定资产的实时统计，导致在整体的固定资产管理上出现过失。即便在之后通过信息化系统构建了固有的管理形式，在管理过程中仍旧缺少对固定资产的定期检查与统计，导致固定资产入账混乱。比方说一事业单位需要进展财产清查专向审计时对单位内进展了全面的固定资产盘查。而在检查报告中显示其某项固定资产车辆的资产卡片金额与会计金融相差300万元上下，出现这种情况便主要是由于其固定资产车辆进展了屡次改革，加上车改的影响，而实时资产管理又没有随时跟进，这就导致车辆入账与实际不相符合，另外还错误的将设备家具等固定资产重复录入到土地房屋资产中，所以出现巨额的资产卡片与实际会计航务不相符合的情况，总体来讲就是目前

7、的固定资产管理效率低下，不能实现管理目的。四固定资产管理监管体系不健全事业单位在固定资产管理上缺乏健全的监管机制。外部监视制度不健全，监视工作执行力度低下，内部监视也没有专门的固定资产监视制度，各个部门之间未形成联络，合理结合绩效考评，将固定资产管理的使用维护纳入到考评体系当中去。二、强化事业单位固定资产管理的有效建议一重视事业单位的资产管理，强化管理意识必须从根本上重视事业单位的资产管理，强化管理意识才可以顺利开展固定资产的管理工作。首先事业单位的指导层就必须强化对于资产管理的意识，定期组织事业单位指导系统学习固定资产管理相关知识及其法律法规，明确违规违法的行政处分，以此从指导层面强化固定资

8、产的管理意识，指导单位整体共同进展固定资产管理，进步单位全体员工对于资产管理的责任感。再者就是进步相关管理人员的责任意识，通过系统岗前培训，提升资产管理人员的专业才能，明确职权分工，建立资产管理绩效考评指标，总体提升管理人员的责任感，强化管理意识。二建立健全科学的资产管理制度通过制度建立来维护资产管理的根底是强化资产管理的重要核心。必须通过健全的制度明确对相关管理人员的管理，资产使用人员及各部门的详细职责。 1. 建立事业单位资产管理总那么。从总体上构建资产管理体制，设立详细管理机构职能，系统规划固定资产的使用权限，详细使用单位及相关使用原那么与管理内容。2. 详细制定相关资产管理细那么，从固

9、定资产配置，回收，条件原那么详细划分固定资产的管理详细流程。详细从固定资产的购置到资产的入账及最后的出库制定详细的流程规定。3. 详细划分使用原那么，根据固定资产种类详细制定资产管理分类，详细分为房屋建筑类，交通工具类，网络信息设备类，家具类，文字图书类等多种，再根据固定资产类别提点详细制定相关使用原那么。4. 详细制定废弃资产处理方法。根据相关固定资产报废处置规定，由办公室统一管理，再经由专业设备进展鉴定，有序的对报废资产进展处置，严格按照规章流程，经由指导层审批最终进展报废资产的统一管理。5. 建立健全事业单位固定资产的评估系统。确立固定资产评估评估范围；分清需要相关机构进展资质评估的固定

10、资产；详细明确固定资产评估内容；制定?范的报告表单。建立科学的固定资产评估系统提升固定资产试用效率。三制定健全有效的事业单位固定资产管理监察机制为了强化事业单位的固定资产管理，建立合格的监察机制是首要任务。1. 从外部监管机制建立上来看，国家政府部门必须加强对于事业单位的固定资产管理监察工作的重视力度，从近期实行的公车改革上来看，国家对于事业单位的固定资产管理监察也会愈加严厉。另外国家财政部门，审计部门等相关监察部门也需要加强对于事业单位固定资产管理的监管力度，要定期对事业单位的固定资产管理进展监管报告，或者不定期进展特殊转向监管报告。同时在日常工作中还要积极展开资产的实物检查核实，只有外部监管力度提升上来了，才能保证内部监管顺利开展。2. 从内部监管机制建立上来看，事业单位必须严格遵循相关规章制度制定适用于自身单位实际情况的管理机制，同时还要制定科学的资产监管评价体系，并要求相关管理人员严格遵从所制定制度的相关规定，进步政策规定的执行力度。还要在将实时监管融入到整个固定资产管理流程当中去，从资产购置开场到最后废弃资产的回收处理，各个部门要做到互相监视，实时进展管理信息统计。再者要合理将绩效考评体系融入到固定资产管理当中去，明确资产管理详细责任人，进步管理人员的工作积极性。想要强化事业单位的固定资产管理必须严格从管理意识，管理手段，制度建立及监管体系建立各个方面共同做