企业文化的建立与企业管理——郑栩建ppt课件

1、企业文化的建立与企业管理郑栩建Andy Zheng)I.B. Consulting.企业文化的建立与企业管理交流目的 总结企业管理中企业文化管理的阅历 感性认知理性化 加强了解企业文化管理的重要性 争取寻觅到处理本企业内企业文化管 理与建立的问题 I.B.consulting Andy Zheng.企业文化的建立与企业管理引见内容1，企业管理的软化趋势2，文化管理的特点与标志3，企业文化的含义及影响要素4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系5，市场竞争中的文化竞争力 I.B.consulting Andy Zheng.企业文化的建立与企业管理1，企业管理的软化趋势 -从科学管理到文化管

2、理从阅历管理到科学管理从科学管理到文化管理飞跃飞跃 I.B.consulting Andy Zheng.企业文化的建立与企业管理1，企业管理的软化趋势 -从科学管理到文化管理从阅历管理到科学管理从科学管理到文化管理 社会人与 经济人脑力劳动自控与外部控制效力制胜的时代与理性管理战略管理与企业哲学分权管理与企业精神凝聚矛盾结协作用Maslow I.B.consulting Andy Zheng. I.B.consulting Andy Zheng企业文化的建立与企业管理2，文化管理的特点与标志一，以人为中心进展管理二，培育共同价值观三，企业制度与共同价值观协调一致五，实行育才型指点四，管理重点由

3、行为层转为观念层六，软管理与硬管理巧妙结合.企业文化的建立与企业管理 I.B.consulting Andy Zheng3，企业文化的含义及影响要素企业文化的概念一，企业文化的含义二，企业文化的构造三，企业文化与企业思想任务IBM.企业文化的建立与企业管理 I.B.consulting Andy Zheng3，企业文化的含义及影响要素一，企业文化的含义狭义认知：企业文化是认识范畴 思想，认识，习惯，感情领域。 即-四要素：价值观， 英雄人物， 仪式仪式，文化网络.企业文化的建立与企业管理 I.B.consulting Andy Zheng3，企业文化的含义及影响要素一，企业文化的含义广义认知：

4、企业文化是指企业在创业及开展过程中构成的外显文化与隐型文化或表层文化与深层文化。 即-物质文明与精神文明的总和.企业文化的建立与企业管理 I.B.consulting Andy Zheng3，企业文化的含义及影响要素一，企业文化的含义企业文化企业全体员工在长期的创业和发 展过程中培育构成并共同遵守的最高目的，价值规范，根本信心及行为规范。.企业文化的建立与企业管理 I.B.consulting Andy Zheng3，企业文化的含义及影响要素二，企业文化的构造精神层物质层制度层企业文化的中心和灵魂，是物质层和制度层的根底对员工和企业组织行为的要求运营思想，管理哲学，任务作风和审美认识.企业文化

5、的建立与企业管理3，企业文化的含义及影响要素二，企业文化的构造精神层 ：是指企业的指点和员工共同遵守的根本信心，价值规范，职业品德及精神风貌。企业最高目的 企业哲学企业风气 企业精神企业品德 企业目的 I.B.consulting Andy Zheng.企业文化的建立与企业管理3，企业文化的含义及影响要素二，企业文化的构造制度层 ：是指企业组织和企业员工的行为产生规范性，约束性影响的部分。普通制度普遍意义的任务和管理制度特殊制度非程序化制度企业风俗商定俗成的仪式，仪式，活动 I.B.consulting Andy Zheng.企业文化的建立与企业管理3，企业文化的含义及影响要素二，企业文化的构

6、造物质层 ：是指企业发明的物质文化，是构成企业文化精神层和制度层的条件，从物质层中能折射出企业的运营思想，管理哲学，任务作风和审美认识。企业称号，标志，规范色。 企业外貌。产品特征，式样，包装。 厂服，旗，歌，徽。文化体育设备。 企业外型，留念性建筑。企业留念品。 企业文化传播网络，报纸，刊物。 I.B.consulting Andy Zheng.企业文化的建立与企业管理3，企业文化的含义及影响要素三，企业文化与企业思想任务 I.B.consulting Andy Zheng企业文化企业思想任务.企业文化的建立与企业管理3，企业文化的含义及影响要素 I.B.consulting Andy Zh

7、eng企业文化的影响要素 民族文化要素 制度文化要素 外来文化要素 企业传统要素 个人文化要素.企业文化的建立与企业管理4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系 企业文化与企业笼统之间的关系 I.B.consulting Andy Zheng 企业笼统是企业文化在传播媒介上的映像 企业笼统谋划是企业文化建立的重要内容.企业文化的建立与企业管理4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系 企业笼统是企业文化在传播媒介上的映像企业文化企业笼统公众 I.B.consulting Andy Zheng.企业文化的建立与企业管理4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系 I.B.consul

8、ting Andy Zheng 企业笼统是企业文化在传播媒介上的映像理念笼统(MI) 行为笼统(BI)视觉笼统(VI)企业笼统CI.企业文化的建立与企业管理 I.B.consulting Andy Zheng4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系 I.B.consulting Andy Zheng精神层物质层制度层理念笼统行为笼统视觉笼统企业文化企业笼统 企业笼统是企业文化在传播媒介上的映像企业笼统是企业重要的竞争要素，是企业文化的外化。企业文化那么是企业笼统的中心和灵魂。.企业文化的建立与企业管理4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系 企业笼统是企业文化在传播媒介上的映像理念

9、笼统(MI) I.B.consulting Andy ZhengOMLN最高目的共同价值观MO最高目的共同价值观.企业文化的建立与企业管理4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系 企业笼统是企业文化在传播媒介上的映像理念笼统(MI) 企业目的的设置 企业哲学的提炼 企业运营目的的制定 企业精神的设计 企业品德的设计 企业作风的设计 I.B.consulting Andy Zheng.企业文化的建立与企业管理4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系 企业笼统是企业文化在传播媒介上的映像理念笼统(MI) 企业目的的设置 I.B.consulting Andy Zheng 确立企业共同价

10、值观 确立企业的多目的体系 确立企业的最高目的 IBM尊重个人，顾客之上，追求杰出。.企业文化的建立与企业管理4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系 企业笼统是企业文化在传播媒介上的映像理念笼统(MI) 企业哲学的提炼 I.B.consulting Andy Zheng世界观，人生观，价值观“开发就是运营“仁心待人，劳心严厉待事“质量是命，用户是王“大那么死，小那么活.企业文化的建立与企业管理4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系 企业笼统是企业文化在传播媒介上的映像理念笼统(MI) 企业运营目的的制定 I.B.consulting Andy Zheng向社会做出的公开的承诺“

11、以效力顾客为运营目的“保证质量，讲究卫生，效力周到，公平买卖“顾客第一，信誉第一.企业文化的建立与企业管理4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系 企业笼统是企业文化在传播媒介上的映像理念笼统(MI) 企业精神的设计 I.B.consulting Andy Zheng指点企业及员工行为的精神形状“实事求是的精神 “拼搏竞争的精神“团结协作的精神 “敢冒风险的精神“开辟创新的精神 “尊重科学的精神“艰苦斗争的精神 “爱岗敬业的精神.企业文化的建立与企业管理4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系 企业笼统是企业文化在传播媒介上的映像理念笼统(MI) 企业品德的设计 I.B.consu

12、lting Andy Zheng品德规范是重要的行为规范，品德是对行为的软约束“忠实 “无私 “团结 “勤劳 “节约“守信 “礼貌 “廉洁 “自强 “遵纪.企业文化的建立与企业管理4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系 企业笼统是企业文化在传播媒介上的映像理念笼统(MI) 企业作风的设计 I.B.consulting Andy Zheng企业作风是企业文化的言行表现“务虚，团结，拼搏“务虚，求严，创新，文明“高，严，细，实.企业文化的建立与企业管理4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系 企业笼统是企业文化在传播媒介上的映像 I.B.consulting Andy Zheng行为

13、笼统(BI) 企业制度的设计 企业风俗的设计任务制度的设计责任制度的设计特殊制度的设计 员工行为规范的设计.企业文化的建立与企业管理4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系 企业笼统是企业文化在传播媒介上的映像 I.B.consulting Andy Zheng行为笼统(BI) 企业制度的设计任务制度的设计分配制度，奖励与惩罚制度，教育培训制度， 职代会制度.企业文化的建立与企业管理4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系 企业笼统是企业文化在传播媒介上的映像 I.B.consulting Andy Zheng行为笼统(BI) 企业制度的设计责任制度的设计纵向层层包，横向相互保证，

14、严厉考核 科学合理，公平公正，客观能动性， 包-保-核之关系，责-权-利之关系 .企业文化的建立与企业管理4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系 企业笼统是企业文化在传播媒介上的映像 I.B.consulting Andy Zheng行为笼统(BI) 企业制度的设计特殊制度的设计对话制度，评议制度，选举制度，访问制度.企业文化的建立与企业管理4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系 企业笼统是企业文化在传播媒介上的映像 I.B.consulting Andy Zheng行为笼统(BI) 企业风俗的设计仪式，仪式，习惯行为，节日，活动.企业文化的建立与企业管理4，企业文化与MI,

15、BI, VI及CI之关系 企业笼统是企业文化在传播媒介上的映像 I.B.consulting Andy Zheng行为笼统(BI) 员工行为规范的设计 仪表仪容，岗位纪律，任务程序，待人接物，环境与平安，素质与涵养.企业文化的建立与企业管理4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系 企业笼统是企业文化在传播媒介上的映像 I.B.consulting Andy Zheng视觉笼统(VI)视觉笼统 企业器物文化，是企业文化的精神层与企业笼统的理念层的外化及载体。企业称号，标志，规范色。 企业外貌。产品特征，式样，包装。 厂服，旗，歌，徽。文化体育设备。 企业外型，留念性建筑。企业留念品。 企业文化传播网络，报纸，刊物。 .企业文化的建立与企业管理4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系 企业笼统是企业文化在传播媒介上的映像 I.B.consulting Andy Zheng视觉笼统(VI)视觉笼统设计的要求个性，名实相符性，民族性，简易性， 传统与现实的结合性SIEMENSABB.企业文化的建立与企业管理4，企业文化与MI, BI, VI及CI之关系 企业笼统谋划是企业文化建立的重要内容 企业笼统谋划设计了目的企业文化方式企业理念-企业目的，企业哲学，企业总之，企业精神，企业风气。 企业笼统策的内部实施过程是企业文化的建立过程。