上海强思企业管理咨询有限公司-公司介绍ppt课件

1、上海强思企业管理咨询SHANGHAI CHANCE MANAGEMENT CONSULTANTS CO.,LTD企业真诚的效力同伴Your Partner in Achieving Excellence. 强思企管是一家较早从事企业管理咨询/培训、中国国家认监委CNCA审批合格的咨询机构。作为从事企业管理咨询和培训的效力型企业，强思企管专注于为客户提供管理体系规范认证咨询/培训、企业消费、物流、质量及人力资源等方面培训/咨询、产品认证代理/咨询、第二方审核或评价等相关效力。公司独特的企业文化、完善的管理制度、优厚的福利待遇、宽松的任务环境、富有挑战性的任务吸引了众多优秀人才的加盟，构建了公司实

2、力雄厚的咨询师队伍和管理队伍。.公司现有国家或国际注册的专兼职中高级咨询师/培训讲师/产品工程师近100人。为效力客户方便，本公司在杭州、宁波、苏州、南京等地设有办事处。.服 务 项 目 ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO/TS16949、QS9000/ VDA6.1、HACCP、FSC/CoC、BS7799、ISO13485、ISO/IEC 17025、TL9000、SA8000、GMP、GSP、API等管理体系规范的认 证咨询同意号:CNCA- Z -02Q -2002-052 CCC产品认证代理、咨询注册证书号:CJ0604019 企业管理如：消费现场管理、供

3、应链物流管理、质量/环境/安卫管理体系、APQP、SPC、FMEA、MSA、QFD、DOE、VDA系列、质量本钱等的培训和咨询 精益六西格码整体处理方案培训、咨询、电子化、六西格码专业化.面向“世界工厂的消费运作管理培训体系. 顾客是上帝 销售新品投放未估计的订单变化订单下到达工厂YESNO超时加班额外本钱费用 您在工厂经常遇到这些情况吗？消费方案、组织、控制停工待料积压库存设备缺点质量问题.平安、效率员工与团队.借助培训，协助客户企业管理团队建立消费运作管理新思想，达成管理共识，掌握系统化的方法和工具。经过咨询，针对行业-企业特点，将相关理念和方法有效运用到详细的消费运营实际中，真正实现“

4、管理出效益。 协助企业提升中心竞争力，实施可继续开展。培 训 与 咨 询 服 务 方 案.从“世界工厂到“世界级 制造企业核 心 竞 争 力.迈 向世界工厂精益消费管理一线消费担任 人方案与排产工业工程与管理工厂本钱控制和价值分析物流管理5S与现场综合管理维修管理六西格玛质量管理项 目 管 理企业高级决策、管理层工厂管理层消费系统规划、设计、控制、日常运作管理面向“世界工厂的消费运作管理培训体系.PDCA定制化培训循环(Plan-Do-Check-Action) 按照客户企业、学员个人特点，实施“批量定制化培训；并针对及其相关开展规划，分阶段滚动进展。团队工程化协作 由客户学员与培训提供者组成“培训团队，实施工程化协作培训与咨询的整合。形式 课堂讲解，案例分析、模拟演练运 作 方 式.Top 3 Hot物流 & 供应链管理工程管理精益消费- 看板管理.Top 3 differentiation 维修管理工厂本钱控制与价值分析精益六西格玛管理.Top 3 Practical5S 与现场综合管理一线消费担任人方案与排产管理.欢迎联络我们：02