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文档简介
1、笔试试题库复制1. (2021调整)【单选题】除御厨、岛式机等特殊产品外,厨电产品挂牌价不得高于多少? ( ) A. 核算价150%B. 核算价200%C. 核算价250%D. 核算价280% 2. (2018原题)【单选题】品牌部对实地销售机构、电商渠道( )随机进行监督查检并对违规情况进行通报与罚款。 A. 每月 B. 每季度C. 每半年D. 不定期3. (2021新增)【单选题】零售线下产品,除锁价或者特殊价格管控的产品外,成交价溢价区间一般是多少?( ) A 1.5-2.1B. 1.5-2.2 C. 1.5-2.5D. 1.5-2.84. (2021新增)【单选题】电商产品,除锁价或者
2、特殊价格管控的产品外,成交价溢价区间一般是多少?( ) A 1.33-2.0B. 1.33-2.2 C. 1.5-2.2D. 1.5-2.55. (2021新增)禁用“现金返利”的促销活动,不建议使用“打折”类似的用语,可采用哪些用语?( ) A 补贴 B. 让利 C. 特价机 D. 特价套餐 6. (2021调整)【判断题】策划促销活动时,广告画面上禁止使用“抢工厂”、“疯狂购”、“放肆购”、“大甩卖”等字眼。 对 错7. (2021调整)【判断题】公司库存机或滞销机在进行内部处理或网上等渠道进行销售时,售价由发起部门以报告形式给品牌&市场体系副总裁审批,同时在品牌管理部备案。 对错 8.
3、(2021新增)【判断题】价格与促销违规的处罚签批流程为:品牌管理部部长、当事人部门负责人、产品GTM部总监、品牌&市场体系副总裁、销售&服务体系副总裁 对 错9. (2021调整)【判断题】价格与促销管理原则适用于零售业务管理部(含全国各销售分支机构)、新业务模块、电子商务部,工程业务部,但不适用于方太幸福家部。 对错 【题19】505方太价格与促销管理制度 _10. (2021新增)【单选题】负责发送离任通知的是哪个部门?( ) A 薪酬福利与人事服务中心 B. 零售人文与干部管理部B. 零售大区人文行政部 D. 零售财经部 11. (2021新增)【单选题】离任审计分公司风险整体得分为7
4、5分,则风险等级对应为几级?( ) A 一级风险B. 二级风险C. 三级风险 D. 四级风险12. (2021新增)【单选题】口头承诺费用不同性质的处罚原则:私自代表公司签署纸质承诺文件的赔付承诺总额的( ),其他口头承诺费用处罚承诺总额的( )( ) A 100%;50%B. 40%;20%C. 20%;10% D. 10%;5%13. (2021新增)离任审计程序适用的是( )的销售经理?( ) A 离职 B. 转岗 C. 调任 D. 加薪14. (2021新增)下列哪些属于离任审计管理制度附录A中离任审计经营责任指标?( ) A 回款完成率 B. 经营结余 C. 经销商库存 D. 信用余
5、额 15. (2021新增)离任审计实施阶段审查费用对账准确性涉及哪些对账对象?( ) A KA B. 传统(百货) C. 创新渠道 D. 分销商16. (2021新增)【判断题】审计部在离任审计通知书下发后十四个工作日内出具审计报告,但过程中发现特殊、重大事项或者需要启动问责的,经审计部总监审批可延长审计时间 对 错【题1016】653营销分支机构离任审计管理制度及附录 _17.(2021新增)正常离职的分公司经理,员工可以成为专卖店经销商,需通过以下哪些人的审批?(A,B,C) A大区总经理 B.经销商业务部负责人C零售业务部负责人D.大区财务经理E.大区人文18.(2021调整)【单选题
6、】以下哪一项属于专卖店经销商的加盟限定条件?( ) A.经营其他厨电类产品的人员不得成为方太经销商 B.方太员工包括离职员工(分公司经理除外)不得成为方太经销商C.方太员工的亲属不得成为方太经销商D.具有三年以上市场营销经验或二年以上家居建材行业经验。19.(2021调整)【单选题】下列哪项不属于专卖店经销商的评估标准?( ) A.烟灶产品线完成率 B.回款完成率C.审核订单增长率D.门店新增情况20.(2021调整)专卖店经销商评估由分公司创新经理每_度评估一次,评估结果作为改进依据。( ) A.月B. 季C. 半年 D. 年21.(2021新增)【判断题】新准入经销商加盟时并不需要在合同签
7、订前找到门店和团队。 对错 22.(2021新增)【判断题】在经过经销商评估后,评估为C类和D类进行业绩改进,C类及D类若改进未达标将进行淘汰。 对错 23.(2021新增)【判断题】原则上,样机由原经销商自行处理,处理时间超过3个月或发现跨区域销售行为,保证金不予退回。 对 错24.(2021新增)【单选题】一般情况下,在处理经销商退出流程时,应自公函发出后( )关闭原经销商DRP订单录入权限。( ) A一个月B两个月 C 三个月D四个月25.(2021新增)以下哪些属于因经销商个人因素对公司产生负面影响而终止合作的情况类型?( ) A.经销商发生业务方向调整、外欠货款、重大客户流失等情况,
8、可能严重影响年度任务的完成,且经沟通后无具体措施及进一步合作诚意; B.经销商或其主要负责人发生严重违法乱纪事件,对我司利益造成严重损失,且缺乏补救措施,不配合公司工作的; C. 违反公司品牌管理要求,并对公司品牌形象造成损害,或经品牌部检查发现并通报,经沟通缺乏补救措施,不配合公司采取相关补救措施的。 D.违反区域市场管理要求或公司其他政策等严重影响区域销售行为的,经沟通拒不改正并造成区域恶劣影响的; E.顾客投诉,并因此造成区域销售、品牌形象严重受影响的,且协商无补救措施的; F. 违反公司知识产权管理要求,在其自行开办(包括属于实际控制人的情形)、亲友或其他有关联关系的主体开办的经营实体
9、(包括但不限于公司、分公司、个体工商户、合伙企业等)的工商营业执照上登记含有“方太或FOTILE”字样信息,经沟通拒不改正的(如不配合办理工商变更登记); 26.(2021新增)【单选题】在经销商最优画像中,一线/准一线及二线城市的专卖店经销商要求具备多少年的行业经验?( ) A.1年以上B.2年以上C. 3年以上 D.5年以上27.【2018年试题】【单选题】以下哪项最符合专卖店经销商退出流程?( ) A 分公司创新经理提出退出申请,经销商签字确认后由分公司经理审批通过,分公司经理电话联系大区营销经理和零售业务管理部总监审批。B 分公司创新经理提出退出申请,同时编制公函(经法务审核)告知经销
10、商,分公司经理审批通过后,邮件发送大区营销经理和零售业务管理部总监审批。C 分公司创新经理提出退出申请,分公司经理审批通过后,邮件发送大区营销经理和零售业务管理部总监审批。审批通过后编制公函(经法务审核)告知经销商。D 分公司创新经理提出退出申请,经销商签字确认后由分公司经理审批通过,再邮件发送大区营销经理和零售业务管理部总监审批。审批通过后编制公函(经法务审核)告知经销商。 【题1727】132专卖店经销商管理制度 _28.【2018年试题】【判断题】临时发现利益冲突现象,可等下一次利益冲突申报时申报。 对错 29.【2018年试题】【判断题】新经销商开发时,如存在公司员工与经销商单位的员工
11、属于亲属、同学、朋友关系,可事后补申报。 对错 30.【2018年试题】【单选题】以下哪项不属于经销商利益冲突管理制度中对利益冲突的处理?( ) A 公司离职员工加盟成为方太经销商的, 对该员工予以违纪辞退并终止加盟合作。 B 公司员工的亲属加盟成为方太经销商的,该员工主动离职,则不予追究;否则对该员工予以违纪辞退或终止加盟合作。C 公司员工的朋友、同学、前同事及血亲以外的亲属加盟方太经销商,公司将重点关注。D 为公司提供服务且有利益往来的合作单位的员工或其亲属加盟方太经销商,公司将终止经销合同或终止与合作伙伴的服务合作。【题2830】130经销商利益冲突管理制度 _31.(2021调整)【判
12、断题】经销商业务部负责对400平米及其以上门店经销商综合实力,门店地址,店内功能模块审核和指导。 对 错32.(2021新增)【判断题】根据门店面积及使用区域可将方太专卖店划分为:标准专卖店,旗舰店,体验店,方太幸福家体验店四个层级。 对 错33(2021新增)【单选题】营业面积为( )的拥有独立门头且独立展厅只销售方太产品门店统称为方太专卖店。 A50平米B60平米C80平米 E 100平米34. (2021新增)通过终端选址位置分类出的临街店,需符合以下哪些要求?(A,C) A辐射半径五公里范围内有建材商圈; B辐射半径三公里范围内有建材商圈;C辐射半径五公里范围内未来三年有交付楼盘;D辐
13、射半径三公里范围内未来三年有交付楼盘。35.(2021新增)【单选题】系统显示连续( )未录单的门店,分公司需备注说明,同时提供该门店的定位图及门店照片,如未提供一律按照闭店处理,同时对分公司经销商经理进行处罚。 A一个月B两个月 C三个月D四个月【题3135】222专卖店开闭店管理制度 _36.(2021调整)【单选题】在经销商投诉管理制度中明确,负责解决经销商业务问题的投诉处理负责人是_。( ) A. 各区域办事处/事业合作商 B. 经销商业务部C. 零售业务管理部总监D. 客户体验部投诉负责人37.【2018年试题】【单选题】对经销商投诉处理原则上不超过( )个自然日。 A. 30B.
14、45C. 60 D. 9038.【2018年试题】【判断题】投诉闭环的标准是投诉者满意或最终认可解决方案。 对错 39.【2018年试题】【判断题】投诉处理过程中产生的费用的归口管理是业务部门。 对错 40.【2018年试题】【单选题】各业务部门负责人或VP收到经销商投诉信息,需在( )个工作日内反馈至客户体验部。 A. 1B. 2 C. 3D. 以上都不是41.【2018年试题】【单选题】以下哪一项投诉内容的投诉处理负责人不是营销大区?( ) A. 取消合作后办事处不给予退展柜押金、不给予处理样机、库存机、无故扣除费用等事宜B. 私自或无故扣除经销商账户余额C. 办事处经理生活作风问题 D.
15、 开业补给费用、任务奖金、广告费、补贴费未及时发放42.【2018年试题】【判断题】办事处经理收受贿赂问题的投诉处理负责人是法律事务部。 对 错43.(2021调整)【单选题】在经销商投诉管理制度中明确以下哪类价值观类投诉,须有审计部负责处理?( ) A. 生活作风B. 失职渎职 C. 收受贿赂D. 辱骂客户44.(2021新增)【判断题】零售人文负责经销商投诉办事处经理生活作风问题的核实处理。 对 错45. (2021新增)【单选题】若涉及投诉大区部总经理/广东总经理的,投诉处理负责人为( ) A.零售业务部总经理 B.客户体验部投诉负责人C.审计部总监D法务部总监46.(2021新增)【单
16、选题】业务问题类经销商投诉处理结束后,需由相关负责人在( )输出经销商投诉处理详细报告,反馈至客户体验部。 A3个工作日 B3个自然日C. 5个工作日D. 5个自然日47.(2021新增)【单选题】办事处违反专卖店经销商管理制度导致投诉的,对办事处总经理每单考核( )元 A500元B. 1000元 C1500元D200元48.(2021新增)【判断题】投诉处理沟通过程中需做到“三合”原则,即“合法,合理,合情”。 对 错【题3648】经销商投诉管理制度 _49.(2021新增)【判断题】合同金额在50万范围以内的,无须经总部零售产品GTM与市场部总监的批准。 对 错50.(2021新增)(A,
17、B)负责审核广告费预算执行情况是否符合预算规定,并监督所有费用类别的使用。 A分公司财务经理 B大区财务经理C 分公司总经理E大区部总经理51.(2021新增)【单选题】广告在合同签订日期的当年( )及以前开始发布的,按照合同签订日期,依据合同金额全额计入当年费用。 A12月20日B12月25日 C12月26日D12月31日52.(2021新增)【单选题】媒介广告在画面发布后,需在( )日内将上刊画面上传至DRP系统 A.3B.5C.7 D.1053.(2021新增)【判断题】若广告有赠送部分,仅作简易说明即可,询价时赠送部分无需折合成价格签订在合同内。 对错 54.(2021新增)【判断题】
18、对于总部统一洽谈的广告资源,若实地自行洽谈,则洽谈的单价不允许高于总部统一洽谈的单价。 对 错55.(2021新增)【单选题】投放点位在( )个以上的,需监测至少60%个点位。 A.100B.200C.300D.500 56.(2021新增)【单选题】广告投放发布之日起,根据合同条款约定的付款周期在( )内完成所有费用核销流程。 A.30天B.60天C.90天 D.120天57.(2021新增)广告投放与实际签订合同不符存在弄虚作假行为的,一经查处,(A,B)承担管理责任,参照干部问责管理制度进行追责。 A.办事处经理 B.财务经理C.人文经理D.市场经理【题4957】402实地广告投放管理度
19、58.审计负面事件问责复议小组,由以下哪些部门组成?( ) A. 审计部 B. 法务部 C. 人员&文化 D.财务部59.【判断题】审计提出整改要求后,约定期限内未整改完毕的或整改完毕后重复出现类似事件的,追加问责流程。 对 错60.【判断题】问责认定过程中,存在负面事件已复核问责清单的,但存在职责界定不清的情况,由双方共同承担相关责任。 对错 61.【判断题】对于已经发生但损失可以挽回的一般性质的滥用职权的行为,初次犯错则以C类过错处分。 对错 62.【判断题】对于已经发生且损失无法挽回的重大性质的滥用职权的行为,初次犯错计入B类过错。 对 错63.以下哪些行为,可按照负面清单过错对应原则进
20、行处理?( ) A. 滥用职权 B. 玩忽职守 C. 弄虚作假D. 职务侵占64.【判断题】在2018年度供应链审计风险岗位问责负面清单中,触发负面清单条款的一般都是差异金额在100万以上的项目。 对错 65.(2021新增)【单选题】如需要进入问责复议程序,企业文化部须在被问责人提出之日起几个工作日内组织复议听证会?( ) A.1个工作日B. 3个工作日C. 5个工作日 D.10个工作66.(2021新增)【单选题】负有物资等采购职责人员(包括但不限于采购)须对采购价格合理性进行保证,怠于行使价格评估或供应商竞争职责,导致采购价格高于市场询价/后期招标价 %,且金额高于 万元对其追究直接责任
21、,其上级视情况追究管理责任( ) A.5%,10B. .10%,10 C. .10%,20D. .20%,2067.(2021新增)【单选题】负有物资等采购职责人员(包括但不限于采购)须对采购价格合理性进行保证,怠于行使价格评估或供应商竞争职责,导致采购价格高于市场询价/后期招标价 %,且金额高于 万元对其追究直接责任,其上级视情况追究管理责任( ) A.5%,10B. .10%,10 C. .10%,20D. .20%,2068.(2021新增)【单选题】市场管理人员,应履行广告及非标终端的价格管理职责,出现两例及以上未履行或怠于履行价格管理职责,导致价格偏离率高于 ,且偏离金额高于 万元属
22、于重大负面事件。( ) A.5%,10 B. .10%,10C. .10%,20D. .20%,2069.(2021新增)【单选题】办事处经理,要对于财务识别并明确告知的异常情况,要及时处置;未履行或怠于履行相关异常处置职责,导致订单真实性、完整性准确率低于 的情况,影响数据可靠性,排名位于全国后 的办事处,负有直接责任,须问责。( ) A.70%,5%B. .70%,10%C. .80%,5% D. .80%,10%70.(2021新增)【单选题】基建设计岗位负有对变更的成本经济性审核职责的人员,出现两次以上未履行或怠于履行职责的情况,可能导致成本严重偏离市场价格的不经济风险,偏离率 以上,
23、偏离金额 万以上对其追究直接责任,其直接上级视情况追究管理责任。( ) A.20%,10B. .30%,10 C. 30%,20D. .30%,3071.(2021新增)【单选题】基建采招岗位负有按照招标标的物的要求,对开发供应在同一档次上或家数是否符合招标需求审核职责的人员,招标过程中有效竞争家数已少于 家,可能导致招标结果严重偏离标的物要求的情况,对其追究直接责任,其直接上级视情况追究管理责任。 ( ) A.2B. 3 C. 4D. 572.(2021新增)【单选题】负有组织澄清答疑,并对是否存在信息不对称审核职责的人员,出现 家以上存在重大技术误解的情况,导致重大商务误报, 平均报价偏离
24、5%以上,偏离金额100万以上,严重干扰招投标顺利进行的,对其追究直接责任,其直接上级视情况追究管理责任。( ) A.2 B. 3C. 4D. 573.(2021新增)【单选题】负有组织澄清答疑,并对是否存在信息不对称审核职责的人员,出现2家以上存在重大技术误解的情况,导致重大商务误报, 平均报价偏离 以上,偏离金额在 万以上,严重干扰招投标顺利进行的,对其追究直接责任,其直接上级视情况追究管理责任。( ) A.5%,100 B. 5%,200C. 10%,100D. 10%,20074.(2021新增)【判断题】如需要进入问责复议程序,企业文化部须在被问责人提出之日起5个工作日内组织复议听证
25、会。 对 错75.(2021新增)【判断题】销售人员利用职务便利倒卖公司机器,违规占有公司财产的,属于特别重大风险,直接触发负面清单 对 错76.(2021新增)【判断题】负有物资等采购职责人员(包括但不限于采购)须对采购价格合理性进行保证,怠于行使价格评估或供应商竞争职责,导致采购价格高于市场询价/后期招标价10%,且金额高于10万元对其追究直接责任,其上级视情况追究管理责任 对 错【题5876】审计负面事件问责清单管理制度 _77.(2021新增)【单选题】营销关键岗位干部风险履历管理制度中,审计部根据风险事项或风险组织的风险严重程度将,风险分为 级( ) A. 三级B. 四级C. 五级
26、D. 六级78.(2021新增)风险事项是指在管理过程中因 ,导致公司利益严重受损的行为或事项( ) A. 管理不当 B. 不胜任 C. 失职 D. 渎职 79.(2021新增)营销关键岗位干部风险履历管理制度中,审计部根据风险事项或风险组织的风险严重程度将,风险分为五级,其中为高风险计入风险履历的风险的风险等级为( ) A. 一级风险 B. 二级风险 C. 三级风险D. 四级风险80.(2021新增)风险责任人是指风险事项对应的负责人,在营销关键岗位干部风险履历管理制度中,不是分公司的风险责任人为( ) A.分公司总经理B. 分公司财务经理 C. 分公司市场经理 D. 分公司人资经理 【题7
27、780】营销关键岗位干部风险履历管理制度 _供应链模块试题,81139题 _81.(2021新增)参与设计和制定供应商准入评价标准部门有( ) A.技术中心 B. 品质共享部 C. 工厂采购中心 D. 采购共享部 82.(2021新增)供应商准入评审重要度包括( ) A.一票否决项 B. 重要项 C. 特殊项D. 一般项 83.(2021新增)【单选题】采购共享部新品开发采购中心于每年( ) 月组织收集相关部门的新供应商需求,编制本年度供应商开发计划及月度开发计划。 A.1-3 B. 4-6C. 7-9D. 10-1284.(2021新增)【单选题】通过初步筛选的供应商,列入潜在供应商( ),
28、作为正式开展供应商准入评审的对象。 A.长名单B. 短名单 C.备选名单D. 候选名单85.(2021新增)【单选题】针对 IPD 项目及公司产品预研项目,( )需在 CDCP 前参与项目中,并组织项目经理、 品质代表等,共同对供应商开发需求进行梳理。 A.生产代表B. 研发代表C. 品质代表D. 采购代表 86.(2021新增)【单选题】年度开发计划外的供应商开发需求,新品开发采购中心依据需求来源的重要度进行开发计划的增加或调整,重要度为( )级的供应商开发需求,需确保优先满足。 A.B. C. D. 87.(2021新增)【单选题】供应商存在其他明显不符合方太公司要求的(如质量、商业道德、
29、环保等),如未通过( )体系认证,应在初步筛选中排除。 A.ISO9001 B. ISO14001C. ISO/TS16949D. ISO900288.(2021新增)【单选题】特殊供应商数量不超过公司潜在合格供应商总数( )。 A.5%B. 10% C. 15%D. 20%89.(2021新增)【判断题】供应商准入评审小组由 SQE 担任组长,成员数不得少于 3 人。 对错 90. (2021新增)【判断题】潜在供应商准入评审条件参考供应商分类与分级管理制度 6.4.1 规定的供应商等级标准,原则上新引入供应商等级不得为 C级。 对错 【题8190】305供应商开发与准入管理制度 _91.(
30、2021新增)物料供应风险来源主要包括:( ) A供应商维度 B. 技术维度 C. 质量维度 D. 财务维度92.(2021新增)公司物料按其风险属性和年度采购金额分为:( ) A战略型物料 B. 瓶颈型物料 C. 杠杆型物料 D. 核心型物料E. 一般物料 F. 普通物料93. (2021新增)【单选题】物料供应风险评估应分产品线进行,各产品线高风险物料数量原则上不超过各产品线物料总数( )。 A. 10%B. 20%C. 30% D. 40%94. (2021新增)【单选题】公司高风险物料按年度采购金额自高而低排列,采购金额占高风险物料采购总额前( )的物料品类为战略型物料,其他为瓶颈型物
31、料。 A. 75%B. 80% C. 85%D. 90%95. (2021新增)【单选题】采购共享部( )负责将高风险物料清单,报采购共享部负责人、供应链副总裁、产品线总经理、产品&研发副总裁审批后存档。 A. 采购管理中心B. 生产物资采购价格评估中心C. 采购寻源中心D. 新品开发采购中心 96.针对( )物料,应在保证质量前提下,充分挖掘我方采购优势。 A. 战略型B. 杠杆型 C. 核心型D. 普通97.每年年初,采购共享部( )统计汇总上一年度公司各物料品类采购金额,并结合物料风险评估结果对物料进行分类; A. 采购管理中心 B. 生产物资采购价格评估中心C. 采购寻源中心D. 新品
32、开发采购中心98.(2021新增)【判断题】将公司低风险物料按年度采购金额自高而低排列,采购金额占低风险物料采购总额前75%料品类为杠杆型物料,其他为一般型物料。 对错 99.(2021新增)【判断题】物料供应风险评估以物料品类“二级分类”为对象。 对 错【题9199】351 供应风险评估及管理制度 _100.(2021新增)采购价格评估师在产品开发过程中的职责有( )。 A.采购价格评估师 B. 分析整机成本结构,将目标成本分解至零部件采购成本要求,保证项目目标成本达成 C. 参与 IPD 项目目标成本制定 D. 新品物料价格管理,下单前、变更后及时确认价格 101. (2021新增)品质代
33、表在产品开发过程中的职责有( )。 A. 参与新品物料质量风险评审,参与新品零部件认证确认B. 负责 OTS/小批量产品的检验和试验工作 C. 检验标准制定并及时下发 D. 确认供应商提供的资料是否符合要求 102. (2021新增)【单选题】在产品开发过程中采购代表不需要掌握以下( )系统。 A.MES B. SAPC. PLMD. SRM103. (2021新增)【单选题】在产品开发过程中采购代表不需要对 IPD 项目外购件( )负责。 A.技术 B. 成本C.质量D. 交付104.(2021新增)【单选题】在产品开发过程中采购价格评估师需要掌握以下( )系统。 A.MESB. SAPC.
34、 PLMD. SRM 105.(2021新增)【单选题】( )负责参与供应商技术交流/技术交底工作开展,负责输出技术交底书。 A.DQEB. IQCC. SQE D. PQE106.(2021新增)【单选题】( )负责供应寻源渠道的建设与维护,为新品项目竞价提供供应商资源。 A.采购代表B. 采购价格评估师C. 供应商开发工程师 D. 资材采购工程师107.(2021新增)【单选题】( )负责提出无供应源需求。 A.采购代表B. 采购价格评估师C. 供应商开发工程师D. 资材采购工程师 108.(2021新增)【判断题】OTS(off tool sample)样品: 供应商非全工装状态下非节拍
35、生产条件下制造出来的样品。 对错 109. (2021新增)【判断题】品质共享部按季度统计新品一次交样合格率。 对错 【题100109】515产品开发过程中的采购管理流程 _110.(2021新增)标准采购合同管理中,包含的三大框架协议为( )。 A.采购协议 B. 质量保证协议 C. 交付协议D. 技术协议 111.(2021新增)【单选题】新品开发采购中心:负责提供 ( )后三个月之前的产能、零部件受控图纸及检验标准下发给供应商。 A.TR6B. TR7 C. TR8D.TR9112.(2021新增)【单选题】采购共享部供应商质量管理中心依据质量改进计划,根据需要每年同部分供应商签订应达到
36、的产品质量指标,签订完成后交( )归档。 A.质量部门B. 采购共享部 C.需求部门D. 生产部门113.(2021新增)【单选题】质量保证协议的有效期为三年,期满前( )个月如双方均未提出书面异议表示不再续约时,有效期则自动延展三年。 A.1B. 2C. 3 D. 4114.(2021新增)【判断题】签订的采购合同一式两份,一份交由供应商,一份交由采购共享部采购管理中心统一整理后,移交档案管理室进行归档保存,如因业务需要使用或借阅采购合同,需求部门需向采购共享部总监申请, 经书面批准后方可借阅。 对 错【题110114】供应链日常采购 【外协零部件】 115.(2021新增)在外协零部件模具
37、合同签署流程中,工艺部负责在 3 个工作日内对供应商提供的外协零部件模具报价进行评估及确认,报价单上需要有( )签字。 A采购代表 B. 项目经理 C. 采购共享部部长 D. 工艺部长116.(2021新增)【单选题】原则上对压铸、注塑、冲压模具进行模具款支付,外协零部件由采购代表区分由,交由采购部长签字,工艺部评估,模具费用 ( )万元以上进行支付。 A.5 B. 10C. 15D. 20117.(2021新增)【单选题】在外协零部件模具合同签署流程中,若 PDT 项目组需要提前开模,需产品线总经理、( )批准。 A.工艺部总监B.项目经理C. 供应链副总裁D. 研发副总裁 118.(202
38、1新增)【单选题】涉及全新供应商、全新产品线外协零部件模具费用可以支付。全新供应商批量供货( )年之后,纳入正常供应商进行模具费管理。 A. 1B. 2 C. 3D. 4119.(2021新增)【判断题】依据模具合同,外协零部件模具使用寿命结束或因其他原因,供应商需开发备模,备模费用由方太承担。 对错 答案解析:首套模具开发费用由方太公司承担,备模费用由供应商承担,备模的所有权及知识产权仍归属方太公司。【题115119】供应链日常采购 _120. (2021新增)【单选题】非生物资采购管理主要依托于下列哪个平台( ) A.EPS B. SRMC.ECSD. MES121. (2021新增)下列
39、哪些属于非生供应商管理中的供应商库( ) A. 注册供应商库 B. 潜在供应商库 C. 合作供应商库 D. 淘汰供应商库 【题120121】413非生供应商全生命周期管理流程 _122.(2021新增)【单选题】下列哪项不属于生产物资订单分配要素?( ) A.质量数据B.价格C.供应商体系等级D.供应商绩效等级 123.(2021新增)【单选题】二元化生产物料年度订单分配中,供应商单个物料的订单比例原则上不超过( ) A.65%B.70% C.75%D.80%124.(2021新增)【单选题】年度订单分配评审会议,下列哪位不需要参加( ) A.新品开发中心经理B.供应商质量管理中心经理C.生产
40、物资核价中心经理D.工厂交付中心经理 125.(2021新增)【单选题】年度订单分配方案录入系统后,( )负责定期对于实际供货比例进行监控。 A. 供应商质量管理中心B.工厂交付中心C.采购管理中心 D.生产物资核价中心126.(2021新增)【单选题】为体现对首家实现技术开发供应商的激励,该物料批量供货后第一年,首家技术开发供应商订单分配比例不低于( ) A.50%B.55%C.60% D.65%127.(2021新增)年度订单分配结果生效后,日常中当供应商出现以下哪些情况时,可临时申请比例调整( ) A. 供应商管理体系发生重大变化 B. 供应商因生产、资金、物料组织等因素导致供货能力发生
41、变化 C. 供应商所供物料发生批量质量事故 D. 供应商法人/CEO变更128. (2021新增)【判断题】订单分配中首家技术开发是指同期针对同一个物料开展有较高技术难度开发的两家或多家供应商中,首家完成的供应商。 对错 答案解析:首家技术开发:指同期针对同一个物料开展有较高技术难度开发的两家或多家供应商中,首家完成并且满足公司技术开发要求的供应商;129.(2021新增)【判断题】物料中标比例执行期间,招标物料若有年度订单比例调整冲突时,按招标比例执行。 对 错130. (2021新增)超过50万元技改采购中,如需求部门或管理部门指定供应商,则须由( )审批确认后,方可执行采购; A.总裁
42、B. 主管副总裁 C. 审计部代表D. 采购共享部总监 131.(2021新增)【单选题】按照技改类供应商开发需求提出原则,单次采购50万元采购需要开发( ) 供应商进入招标/定点定价阶段。 A.3 家 B. 4家C. 1家D.2家132.(2021新增)【单选题】供应链非生物资采购中心接收技改需求,若供应商资源库中无法满足项目需求,由( )向供应商管理模块提出供应商开发需求;。 A.技术部门B. 非生物资采购中心 C.需求部门D. 审计部133.(2021新增)【单选题】供应链非生物资供应商管理模块须于( )工作日内,完成供应商寻源、资质审核和现场考察,由供应链非生物资供应商管理模块汇总评估
43、资料,在EPS系统上提交中标供应商审批,审批通过,作为类似物资的合格供应商。 A.7个B. 15 C. 10D. 3134. (2021新增)【判断题】进行中的重大招标项目,供应商主动中途退出或因供应商方案、诚信道德等原因不能达到要求的,或项目组确认需要新增供应商的,由整个项目组讨论后共同决定,同时以正式邮件的形式告知供应链非生物资采购中心,并由供应链非生物资采购中心再次提供满足要求的供应商,同时以正式邮件形式抄送审计部门。 对 错135.(2021新增)外协件供应商月度绩效考核维度包括:( ) A.质量 B. 交付 C. 配合度 D. 成本136. (2021新增)【单选题】供应商绩效半年度
44、绩效考核结果主要应用于( ) A.供应商订单分配调整 B. 优秀供应商评选C.邮件通报D. 供应商BBC会议召开137.(2021新增)【单选题】根据公司供应商分类结果,纳入绩效管理范畴的不包括( ) A.所有战略供应商B.所有核心供应商C. 所有杠杆供应商D. 所有一般供应商 138.(2021新增)【单选题】半年度绩效考核周期结束后,各项数据提供人于( )之前将相关绩效考核数据在SRM系统进行反馈( )。 A. 5月15日B.6月15日C.7月15日 D. 8月15日139.(2021新增)【判断题】供应商绩效考核结果以电子档形式存档于采购共享部SRM系统。 对 错【题122139】352
45、采购订单分配管理制度 文化模块试题,140163题(摘录为主) 140.【判断题】企品中的雇主品质,具体指“口碑好 不想走 努力干”。 对 错141.【判断题】人品企品产品三品合一,是公司的核心价值观。其中,主动担责、自动协作、不断创新、追求卓越,是对方太人工作品质的要求。 对 错142.【判断题】接到工作联系单后,相关部门必须在1个工作日以内回复。 对 错143.【判断题】 直接上下级关系中不可以存在亲属、亲戚或恋爱关系,非直接上下级就可以。 对错 144.【单选题】方太核心价值观中的“企品”包括三个方面,以下哪一个不属于?( ) A. 经营品质B. 员工之家 C. 雇主品质D. 商誉品质1
46、45.【单选题】方太20年,其中一个成绩是打造了中国家电行业第一个中国人自己的高端品牌。为了捍卫高端,未来我们面临的最大危机,关键是( )。 A. 是否有一支有信仰和战斗力的干部队伍B. 有没有进行持续创新的能力 C. 有没有坚持品质至上D. 有没有将儒家文化落到实处146.【单选题】员工婚假应在结婚证领取日后( )内一次性休完。 A. 1个月B. 3个月C. 半年D. 1年 147.【单选题】中华文化的特点就是实践文化,而( )恰恰是最好的实践方法。 A. 五个一 B. 两要五法C. 文化即业务D. 不断创新148.9月28日,对于方太人而言是非常有意义的一天,说法正确的有( ) A. 方太
47、教师节 B. 方太大学揭牌成立 C. 身股发放日之一 D. 公司成立之日149.教育熏化是促进员工获得幸福成长的关键,具体可以从哪几方面去实践?( ) A. 领导垂范 B. 人文教育 C. 五一践行 D. 分享宣传 150.以下选项中属于A类错误的有( ) A. 未经许可私带外人到公司参观B. 提供假身份证、假学历证、假健康证等虚假证件 C. 机动车在公司内超速行驶D. 玩忽职守,违反操作规程和安全规定,或者违章指挥,造成事故使人身、财产遭受重大损失 151.在员工商业行为规范中,下面属于总部员工到销售分支机构出差不得有的行为有( )。 A. 要求分支机构招待(含餐饮、娱乐、旅游等)或者报销有
48、关费用 B. 收受任何礼品(包括各种礼物及土特产等) C. 穿着个人便装到分支机构办公场所D. 主动要求车辆接送 152.为实现方太伟大的愿景,茅总在32届方太杯文化讲座中提出了“四大实践体系”,其中“顾客得安心”需要从哪几方面下功夫?( ) A. 创新立美 B. 品质立信 C. 品牌立义 D. 仁爱立命 153.【单选题】品质最大的源泉是( ) A. 仁爱之心 B. 以顾客为中心C. 以员工为根本D. 促进人类社会真善美154.【单选题】连续旷工( )天及以上,或一年内累计旷工( )天及以上属A类过错?( ) A 2天,4天B 3天,4天C 4天,5天D 3天,5天 155.【单选题】培训课
49、程的目标学员未经请假而缺席,属于哪类过错?( ) A. A类;B. B类;C. C类; D. 均不属于156.【单选题】以下哪类假期属于全薪假?( ) A. 婚假B. 产假C. 丧假D. 均属于 157.【单选题】未来三年,方太将用( C )的典型特征,定义真正的智能油烟机。 A. 从此不怕炒辣椒 C. 四面八方不跑烟 B. 好效果才是硬道理 D. 你前所未见的吸油烟效果158.【单选题】一个人的正能量也代表了我们每个人的福气,正能量越大,福气越大。以下短句中,不具有巨大正能量的是( ) A 我爱你B 我帮你C 我错了D 你错了 159.【单选题】天下最大的能量是( ) A. 日行一善B. 读
50、一本经C. 立志 D. 行一次孝160.【单选题】以下哪一项员工行为过错,不属于B类错误?( ) A. 为达成业务而开展工作的行为,可能或已经与现行制度冲突,且无处理方法参考,事先未向上级管理者书面汇报。B. 违反安全规定或生产操作规程,虽未造成任何实际损失或伤害,但可能引起严重安全事故,或可能对员工本人、其他员工及公司财产造成重大损失。C. 管理者的严重失职渎职行为。 D. 无故不执行上级的工作要求,经劝告拒不改正。161.以下哪几项属于员工行为A类错误?( ) A. 连续旷工三天(含)以上,或一年内累计旷工五天以上。 B. 玩忽职守、违反操作规程和安全规定,或者违章指挥,造成事故,使人身、
51、财产遭受较大损失。 C. 办事处员工挪用侵占货款、借用其他客户信用额出库的行为。 D. 非指定人员操作叉车、锅炉、蒸汽阀门、公司汽车。162.【单选题】伪造业务或虚构业务需求,使用虚假资料进行核销,违反公司( )错误? A. A类 B. B类C. C类D. 以上都不是163.对员工过错行为进行的出发,分为哪几类?( ) A. 口头警告 B. 警告 C. 严重警告 D. 违纪辞退 部门制度相关试题,164189题 _164.【单选题】以下哪项不属于初级审计师的任职基本条件?( ) A 主导完成的优秀审计程序数量至少要求普通等1条、职业等2条、卓越等3条。B 申请卓越等要求近两年向公司提出并采纳的
52、审计建议数量至少要求1条。C 对某个审计领域有一定的审计技术突破。 D 提出整改意见近1年至少普通等6条、职业等8条、卓越等10条。165.【单选题】要满足中级审计师的任职资格,审计资质条件为( ) A. 注册会计师审计科目考试55分及以上B. 注册会计师审计科目考试60分及以上C. 通过中级审计师或中级会计师或国际注册内部审计师或其他同等级资格证书的全科考试D. 满足B和C二选一 E. 满足A和C二选一166.(2021新增)【单选题】初级审计师卓越等,被审计业务知识须达到几分?( ) A. 高于60分(含60分)B. 高于70分(含70分)C. 高于80分(含80分) D. 以上均不正确1
53、67.(2021新增)【单选题】中级审计师普通等,被审计业务知识须达到几分?( ) A. 高于60分(含60分)B. 高于70分(含70分)C. 高于80分(含80分) D. 以上均不正确168.(2021新增)在公司晋升制度中,哪些门槛属于从12职级晋升为13职级的必要性条件(A,C,D) A在上一职级满一年; B在上一职级满两年;C最近一年有年度B+;D最近一年无年度B-169.(2021新增)【判断题】在公司晋升制度中,1个年度A相当于2个半年度A相当于2个年度B+。 对 错170.(2021新增)【判断题】在公司晋升制度中,1个年度S相当于2个年度A。 对错 171.(2021新增)【单选题】项目经理应在实施审计前,至少提前( )个自然日,初拟审计通知书发给方太审计部。 A 5B 3 C 1D 随时172.(2021新增)【单选题】原则上项目目标及里程碑计划不予变更,如因客观原因要变更,变更次数不得超过( )次。 A 3 B 2C 1D 随时173.(2021新增)【单选题】除投诉稽核项目外,其他项目最后一个里程碑为( )。 A 根据实际情况定B 提交审计报告或结项报告 174.(2021新增)【单选题】项目管理规范,项目变更次数超过3次,考核是( )。 A 每增加1次扣1次B 每增加1次扣5分 C
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