新产品概念定义（35页)ppt课件

1、产品概念定义第七组 郭海新 马敏 张妍涵 王易平产品概念的定义1产品概念的获取2产品概念定义过程3工程审查清单4目录CONTENTS产品概念的定义01WHAT?WHY?HOW?指按市场和用户的需求或潜在需求，将一个产品以文字和图表的方式描画出来，是新产品诞生前的第一步，是决议产品开发与否的关键调研和预测市场特征和客户价值取向，添加市场需求分析的准确度,将模糊的需求转化成明晰的产品概念，明确产品的关键胜利目的如何获取新产品的概念？如何从一个想法落实到一个详细的新产品？如何进展新产品概念的定义？产品概念定义产品概念的获取02产品概念获取开放式传统式存在知识产权的问题，诸多公司不情愿分享，单现状在改

2、动，降低了本钱产品概念定义过程03产品概念定义过程产品定义过程实践任务的内容：控制时间表，本钱和资源控制，以及质量问题目的不是要确切的规划和设计的一个产品，而是讨论其性能要求和业务承诺、市场及用户需求应防止此过早锁定到产品设计产品概念的定义是描画客户需求并探求替代处理方案0 管理层初步审核1产品概念实施2搜集可用的信息，方便审核决策制定4充实产品概念3产品概念定义过程产品定义过程产品概念定义过程产品定义流程工程审查 概念提案风险评价 知识产权分析 公共政策分析 价值评价 产品概念定义过程初步审核对产品方向作概略性分析，根据价值、风险、公共政策、知识产权等方面的分析，寻求新产品的开展方向以及时机

3、。市场需求调研 产品功能规格 商业化分析 客户预期，需求，期望和要求 竞争分析 产品概念定义过程概念实施质量功能部署 开展阶段方案 专注产品生命周期和物流 商业案例 产品概念定义过程概念充实概念审核0201搜集可用的信息最终工程审查清单 产品概念定义过程结论阶段 对最终工程审查清单提出评价意见，确定能否可行，或能否是最正确的方案选择产品概念定义过程工程审查工程审查旨在审查和传送产品，提供关于所思索的产品或效力的良好数据和洞察是关键基于概念定义，工程价值分析和财务绩效预测，关键里程碑决策产品概念定义过程想法、概念、产品当想法被通用概念术语记录和描画时，想法成为概念;当概念识别了需求时，选择了性能

4、规范或设计开发时，概念将成为新产品；当产品投产或投放市场，或模拟了用户真实体验，那么概念最终成为新产品。想法概念产品应用意见消费者没有好的咖啡机开发一个由计算机控制的咖啡机基于芯片的咖啡机能按照产地与咖啡豆的品种制作咖啡酒店和家庭需要考虑竞争因素，需要四个月的时间上市软饮料自动售货机系统陈旧设计新的软饮料机内置于用户环境将自动售货机整合到新的建筑设计中新建筑设计融入了自动售货的概念需要与建筑业合作描画了产品研发的所需求运用的相关技术及接口描画了产品能够的外观、尺寸、感官等描画了产品概念的市场需求及客户需求，以及产品能否满足需求的衡量规范设定了关于初始任务范围和类型，商业推行价值及开展方案表达用

5、户价值，包括特性和功能要求为概念到产品提出理处理方案产品概念定义过程产品概念文档对财务的初步概览，评价预期报答率，评判概念在市场上能否具有潜在的、可继续的竞争优势预期的市场及市场份额评价对物流、分销能够遇到的问题的评价对预期的销售和价钱的评价估计的开发及消费本钱的评价产品概念定义过程工程价值评价对预期的产品售价、利润率及回本周期的评价提早估算产品的本钱、收益、增值空间，提供决策支持需求：指客户的功能需求要求：指对为满足需求所运用的工具和相关设计的实践性能要求规范期望：指客户的实践期望风险矩阵的主要内容1风险的分类3风险发生的概率2风险的定义4风险发生的影响5风险发生的应对措施产品概念定义过程概

6、念风险评价与产品概念相关的一切风险的初步评价按高、中、低的规范来做对风险做定性分析，并创建风险矩阵产品概念定义过程风险矩阵风险类别风险定义概率影响严重性应对措施可行性鉴于目前的公共政策，新的宽带概念被认为是不可行的50%致命主要与监管机构合作，从公共资源获得补贴，散播理念技术性能新的公共安全平台不能运行25%中等次要在工作社区环境中模拟平台选项和测试资源没有找到外部投资50%中等主要寻找风险投资人测试失败系统不能按要求执行25%低中等运行早期模拟测试和改变不可实现的标准竞争概念和市场所带来的竞争50%中等中等与利益竞争者建立合作伙伴关系关于新公共平安宽带概念的风险矩阵产品概念定义过程公共政策分

7、析产品概念定义过程知识产权分析产品概念定义过程市场需求市场需求是市场开发过程的开场。这个阶段得到需求做初步的市场需求分，不需求深化，但是要有足够多的产品建议。“客户之声，在用户，潜在用户以及利益相关者中识别与权衡市场与客户真正的需求产品概念定义过程产品功能规格产品功能规格的概念阶段，定义了功能和性能，但不一定定义了设计。换言之，焦点是在产品将如何效力用户的需求。详细的设计可以留在开发阶段。功能规格描画产品将如何执行，哪些设计规格能够使它在其效率最高程度的执行。新产品在概念开发阶段对于功能规那么定义是个棘手的过程，往往过于专注产品是如何任务的，而忽视了分析如何给客户带来潜在的价值和给公司带来多大

8、的商业价值。高端产品需求具备高客户优先级，产品被用于各种场景，多功能，目的那么是现有产品的持有者计划完成的属性通用的功能规范客户优先级同行竞争意见用户在接电话的同时还能够做其他事情手机在各种移动场景中的使用高优先级跟市面上现有的手机进行对比目前很多手机并不是支持的很好产品概念定义过程商业化分析商业化表达在量产，分销，营销，销售以及技术支持方面，且商业化的胜利是产品胜利的一个必需条件。商业化战略需求营销方案，并在供应链和交付链方面与其他公司建立同伴关系，界定市场的胜利需求思索直接和间接本钱，并明确公司产品的产能，以及技术支持才干。还要思索物流本钱，物流的影响经济和社会开展的趋势，例如，一个劳务基

9、地的可用性和竞争力能够会促进或者抑制产品的自在流动。产品概念定义过程竞争分析技术开展时机融资规模新产品发明，很多企业无法处置的技术难题，从而在竞争中的主要力量是其他公司在行业的相对技术实力。在新市场一些竞争对手不能很好的定位，由于它们本身竞争力和时机市场和本钱规模的门槛过高，能够会妨碍很多竞争者的参与。新产品的开发往往需求风险投资注入资金，因此资金的到位率，决议了很多企业能否能进入。产品概念定义过程驱动要素未来竞争要素包括一切关键的要素和驱动力的结合，共同发明产品市场竞争力从营销角度来分析用户的需求，判别用户需求什么产品性能规格要求、设计要求、产品技术规范用户罗列出来他们想要的内容，能够和他们

10、的预期、需求、要求有所差别假设费用不是一个要素，用户预期想得到一个什么样的产品预期需求期望要求产品概念定义过程预期，需求，期望和要求产品概念定义过程质量功能展开QFD运用在概念设计阶段来关联顾客要求和产品规范，比如，设计、规范等，是一种将顾客的需求转化为产品如何满足这种需求的分析方法。产品概念定义过程开发阶段方案概念阶段必需求有必要的信息来方案一切设计和开发过程包括功能和设备需求，供应链和协作关系，政府外部影响，物流，包装和分销等需求产品生命周期包含需求搜集、概念确定、产品设计、产品上市和产品市场运营等。着重关注新产品整个生命周期中的本钱和盈利会抵消限制产品开展的倾向。对整个产品的生命周期中的一切开发、制造、分销、物流、营销和支撑本钱进展分析，产品将更能够的顺应市场并长期生存。问题：研发工程经理的眼界往往很短，这是由于有时他们只关注产品的本钱、时间和质量，而不是关注长期从事消费、销售和收入的提高。处理方案：针对这个问题，最好的方法是任命一位产品经理担任一切过程，分管的工程经理上报设计、开发、消费和市场概念。产品概