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文档简介

绩效合同方回分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目部门职责指标40%1、对外关系联络与证券管理部门、中介、股东等相关方面关系处理情况50%15%与证券管理部门、中介、股东等外部关系融洽，配合董事会秘书有效解决外部问题董秘季度考核配合董事会秘书开展对外联络解决问题效果50%2、信息披露、相关会议召集工作15%按照证券法规和监管部门的要求做到及时、准确、完整信息披露；按要求做好三会等会议的筹划、会务安排相关统计数据、董秘3、法律法规及相关政策研究5%熟悉有美政策法规，对与公司相关的优惠政策等充分研究，为董事会决策提供有利支持相关报告、董秘4、证券市场投、融资方案的研究以及批准后的实施5%对证券市场投融资方式、方法熟悉掌握，对确定的投融资方案实施有力董秘工作任务指标60%月度考核直接主管（考核上级）董事会秘书被考核部门：证券部修订履历时间修订内容修订者审核者审批者被考核部门负责人:考核人:日期:部门部门工作综合测量表页次类另I工作项目工作细目现状工作量需具备能力或所受训练满意待加强未做

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