班组建设评价标准

1、国怡水厂班组建设评价标准.适用对象(1)本评价标准适用于独立评价国怡水厂班组自身建设情况。(2)本评价结果可作为推荐评选集团、中央企业先进班组(科室)和优秀班组长重要依据。.评价项、权重及分值评价项评价项权重评价项分值分值权重1班组长执行力25%100分400分40%2规章制度落实25%100分3核心提升能力25%100分4班组绩效25%100分成果荣誉加分项50分.独立评价结果根据评价得分，依次分为三个星级：(1)五星：得分A340分(2)四星：280分W得分340分(3)三星：得分280分评价评评价评价项价评价内容项分得评价项权占八、值分依据重班组长执行力25%责任息识1.明确岗位职责，有

2、安全生产、创新创效、节能环保、劳动保护责任意识，尽职尽责，创造价值10工作日志有关照片有关资料实地走访人员访谈2.带头作用发挥好10岗位技能3.善于钻研学习，有较局的职业素质和专业技能74.能用专业知识和实践经验有效解决生产中遇到的各种普遍性问题8管理执行5.统筹安阳F班组各项工作，明确班组员工工作职责与分工，有效协调班组员工之间关系96.加强生产环节、流程监控，防范安全隐患87.严格落实各项规章制度和标准化作业程序，确保班组生产和一切活动正常、有序、高效运转88.有效组织劳动竞赛、技术比武、业务培训等活动，提升班组员工技能69.与班组员工沟通交流顺畅，发挥团队协作精神810.带领班组员工完成

3、各项生产经营任务10团11.行使班组民主管理，调动班组员工积极性6队建12.开展班组文化活动，提升班组员工凝聚力5设13.关心班组员工生活，营造班组“家”氛围5安全14.每个班组员工熟知班组岗位安全生产责任，并严格执行7生工作产15.每个班组员工签订岗位责任日志责书，无违反岗位责任制的通报记7有关规章制度落实25%任制录照片有关规早制度16.班组规章制度健全，无违反制度的通报记录7资料实地17.班组各岗位标准化作业程序明晰，通过日常培训学习，不断强化班组员工对作业标准的掌握和执行，无违反标准化作业的通报记录7走访人员访谈18.班组制度、作业程序在执行过程中持续改进完善319.班组制度透明、公开

4、6工器具20.班组工器具专人保管421.班组工器具登记规范、交接手续齐全、账面内容详实222.班组工器具按要求定置、定位摆放，标识清晰，存放有序323.班组工器具定期检修、维护，使用安全4资料信息24.班组重要技术数据信息的管理、保管符合档案管埋要求325.班组各种管理台账规范、统一126.定期检查班组各种管理台账4例会管理27.班组例会管理制度建立，明确日常例会的类别及召开时间、内容、流程、形式428.按时召开班前、班后会，并做好会议内容记录229.以完成生产经营任务为中心，不断丰富例会内容和形式1班30.班务公开，保证班组员工对班6组民组各项工作的知情权、参与权、监督权主31.定期召开班组

5、民主生活会，班组民主管理渠道畅通532.开展建言献策活动，至少每季度一次1劳动33.落实班组考勤制度，做好班组考勤管理5纪律34.杜绝违反劳动纪律的现象和事件发生7文明生产35.建立班组文明卫生管理制度436.班组员工着装符合规定，工作用语规范，言谈举止文明得体，无违反文明生产规定的通报记录7安全37.认真履行班组安全生产管理职责6工作日志核心精38.有效落实班组长、安全员和班有关管理25%细组员工在安全生产中的具体任6照片提升化务、责任权利有关管理39.建立班组安全生产规章制度和操作规程5资料实地40.定期开展班组安全文化教育活动1走访人员41.安全工作标准化5访谈42.现场安全管理符合要求

6、543.安全技术管理措施到位544.定期开展隐患排查、风险源识别、安全自评等活动，每季度不少于1次445.熟知安全应急预案，加强应急演练，每年不少于1次146.建立安全事故报告制度，安全事故报告渠道畅通147.按照规定进行岗前培训和岗位培训，定期开展安全操作警示教育，每年不少于2次148.按时按规定发放安全防护用品149.定期组织职业健康检查，每年不少于1次1成本50.定期开展成本管理素质提高教育活动1控51.定期开展节能增效活动4制52.严格控制产品合格率353.严格实施计划生产，控制成本454.按月召开生产分析会，强化班组员工成本意识2创新创效55.积极开展技术革新活动，并取得一定成效25

7、6.建立元香创新平台257.建立创新激励制度，重视创新成果、发明创造推广运用2节能减排58.定期开展节能减排宣贯教育活动159.定期开展节能竞赛活动2学习培训60.建立班组学习制度，开展创建学习型班组活动361.定期组织外出培训、内部培训、生产现场分析等学习交流活动462.定期开展形式多样的提高技能的活动463.积极参加上级组织的学习培训564.班组员工根据班组学习、培训计划，持续学习265.建立班组员工自学激励政策266.班组员工学习培训经费落实到位367.建立班组目视化看板268.有班组口号、精神等文化理念2和谐班组69.积极参加公司组织的体育比赛、党的群众路线等活动270.定期开展优秀员工评比活动271.班组员工对上、对内沟通交流渠道畅通272.积极开展生日祝福、困难帮扶等活动2关有关键指73.本年度实现各项生产经营t旨标或超额完成任务25文件有关班组25%标案例绩效安满息全生74.本年度无安全责任事故25度测评人产员访管理提升75.严格落实各项规章制度和生产标准化规程，核心管理持续改进提高25谈员工满76.班组员工满意度测评良好25息度50分管理成果77.本年度获管理成果或技术创新成果，有些被本企业、兄弟企业、本行业领域或集团