乙班--打造具有行业特色的精益管理质量信得过班组共36页文档课件

1、乙班-打造具有行业特色的精益管理质量信得过班组打造具有行业特色的精益管理质量信得过班河南中烟工也有限责公司漯河卷烟厂卷包部匕班中国烟草CHINA TOBACCO发表提纲班组简介二、明确顾客需求,确定工作目标发表三、强化基础管理,确保目标完成题纲建设班组文化,提升业务水平五、创一流,争先进下一步打算、班组简介1.企业简介河南中烟漯河卷烟厂建于1946年,是河南中烟工业有限责任公司下属的卷烟生产企业,漯河市重点骨干企业。企业占地5.6万平方米,企业先后荣获全国精神文明建设工作先进单位、全国五一劳动奖状、全国模范劳动关系和谐企业、全国“安康杯”竞賽优胜企业、全国模范职工之家、全国“讲理想比贡献活动创

2、新团队”等荣誉称号。2,班组简介班组目前共有66人,分别担任管理、设备操作、设备维护、后勤保障等。成员之间分工合理,协作无间,朝着共同的方向努力,是一支充满朝气与活力的队伍工作传承精神、夯实基础、持鴃创新,打造行业特思路色的精益管理工厂管理肀记使命、履职尽责,打造行业精益管理标模式杆车问主韉标准执行差错、产品质量缺陷,市场质量目标零投诉3.班组成员概况班组共有66人,其中高级技能等级27名,中级技能等级13名;维修工与操作工40人,大专及以上学历人员24人,其中研究生学历1人,占班组维修与操作工人数的60%:党员10人,占班组人数的1515%。是一支专业化程度较高执行力较强、素质较优,充满活力

3、的队伍铲组规员技选号况高级技能王月画汉技能等级画中级技能守重初技能等其它黄石磊维修与操作工学历情况彭艳想曹阳大专及以上学历其他二、明确顾客需求,确定工作目标卷包部乙班始终以精益生产为主线,全面提高精益生产能力,提升降本増效水平,大力开展质量提升行动,加强综合技能培训,促进队伍建设升级,全力支撵实现“优质、高效、低耗”的金叶制造目标,全面助推制造“T+”行动1.顾客需求分析项生内部願客硕客需求质苦部部顾客卷姆消费2.制定班组工作任务及目标计对顾客需求,结合厂部、车间下达的年度目标,班组制定了“打造具有行业特色的精益管理最质量班组”的信组创建目标,并对该目标进行分解,以各项卷烟生产及设备维护进行展

4、开2.1班组工作任务工作蚤统计表序号业务类型数量/规模主要作业方式成型机生产、维护2嘴梓发射机生产、维护生产、维护包装机生产、维护装封箱机生产、维护2.2确定班组目标班组目标日标站构表奏型责任人软乜机效平0%以上硬包机停机次每斑平均低于15嘴棒羊箱峭耗低于12504支过程发量抽检合格率成品员量市圬反萼铁山发生萼铁山安全生产文档究整车能光赛培训服务至少一个小纽谱班组全体枓技创新项目组金体15科技创新QC话动成果个以上旌组全体目标管理卷包车间乙班将质量意识融合工作目标中来,积极开展三级目标管理就是将企业工作目标分解到班组工作目标中,班组工作目标分解到个人工作目标中,实现目标的层层落实,步步递进,做

5、到无缝对接,完美融合工作目标的层层分解,立足两个方面,从企业到部门再到岗位的分解,从年度到月度再到每周的分解。实现了工作质量的层层控制。A.公司一一车间一一岗位图:卷包车间各岗位年度目标责任书月工作计划表序号计划状态计划名称计划奥塑1月份工作计划5月愉二作计划计计计计计计9月份工作计划10月份工作计划月计刈计划审枚11月份工作计划月计划周工作计划表计划名称责任人卷包乙癍2018年3月第一周工作计卷包车问巴逛卷也乙班2018平3月第二用工作计刻王志刚卷包车乙边卷包乙201日年3月革三用工作计划王志刚卷也车乙惠包乙霾2018年3月革四周工作计划王志刚卷包车两乙卷包车问乙逛卷也乙症201日年4月第二用工作计刻卷包车问艺卷包乙盘2018年4月第三用三作计刻王志刚患包车乙惠包乙症2018年4月第四用工作计划卷包车乙51、天下之事常成于困约，而败于