电力公司优化办公管理的研究2700字

1、电力公司优化办公管理的研究2700字 摘要电力公司的办公室管理，需要管理人员有着积极的心态和协调才能，可以应对公司中出现的突发情况，保证办公室管理质量。文章首先分析办公室管理的重要作用，办公室管理工作促进各部门之间的信息交流、办公室管理工作可以起到一定的决策作用，但是目前办公室管理中也有一定问题，主要有效劳层次不高、管理制度不健全、管理人员的专业程度比拟差，针对这种情况，要采取适宜的改良措施，推动电力公司开展。 毕业关键词电力公司；办公管理；系统优化一、办公室管理的重要作用电力公司在开展中，要建立一个适宜的模型，其中五力模型在公司中的应用较广。这种模型与电力公司的内部竞争力有一定联络，为了更好

2、的发挥这种竞争力的作用，应做好办公室管理，对其内容进展优化。工作人员要使用适宜的手段，减少可能出现的问题。办公室是一个公司的根底，并在一定程度上，影响着公司的管理格局。所以电力公司要做好办公室的优化管理，促进公司更好的运行1。1、办公室管理工作促进各部门之间的信息交流办公室不但可以促进公司开展，还代表着公司的形象。在电力公司中，办公室可以作为交流中心。管理人员从不同的部门搜集信息，然后在办公室中进展整理，选取适宜的信息，在分散到其他部门，由此增强电力公司内部的部门交流。这种信息传递的方式，可以方便指导阶层更好的掌握公司情况，理解工作人员的状态，上级监视下属工作，公司整体共同努力，实现经营目的。

3、2、办公室管理工作可以起到一定的决策作用在办公室管理中，除了可以传递信息，还可以干预决策。管理人员在进展信息搜集时，可以将有用的信息规整，上交给指导，然后在一定程度上影响公司的决策内容。通过这种方式，可以更好的贴近员工心理，及时解决隐形问题，保证公司的决策更加准确。办公室管理人员参与决策后，可以互相监视，节约了时间，使公司运营更加高效。二、办公室管理工作中存在的问题1、效劳层次不高在电力企业中，办公室管理人员效劳层次并不高，很多公司内的管理人员缺乏主动性。在实际工作中，办公室管理人员只做指导分配的任务，没有根据现有问题进展深化理解，导致很多管理人员在工作人员，只掌握根底知识2。办公室管理工作比

4、拟复杂，但是很多管理人员只重视事务工作，无视了信息审查等方面的作用，无法为指导提供更加深化的效劳，造成效劳质量较差，与预期效果存在差距。2、管理制度不健全电力公司的办公室管理，需要拥有明确的制度进展约束，但是很多电力公司的管理制度不完善，无法保证办公室标准运行。这种情况会导致管理人员在实际工作，过于随意，甚至出现管理人员在工作时间不务正业的情况3。管理人员的这种态度，严重影响了电力公司办公室管理的质量，不利于电力公司的正常开展，不利于公司正面形象的建立。3、管理人员的专业程度比拟差在现代电力公司开展中，指导者非常重视人的主观态度。人才是公司开展的主要动力，员工的主观态度，可以影响工作的执行情况

5、。在管理层中，人的作用也是非常重要的，其综合素质程度与管理质量有着亲密的联络。然后，电力公司的办公室管理中，管理人员的综合素质普遍不高，专业程度也比拟低。大局部管理人员没有承受过系统的培训，在面对突发问题时，很难及时解决，这种情况会给后期工作造成非常恶劣的影响。除此之外，电力公司中，管理人员的集体意识也比拟差，缺乏责任心，造成办公室管理存在很大隐患。三、电力公司办公室管理工作的优化措施1、进步管理人员的主动性和协调才能电力公司的办公室管理比拟复杂，包括很多领域，管理人员在实际工作中，应具有较强的主动性，从而更好的应对办公室将来的管理问题。管理人员要在管理工作中，不断提升自身的主动性，增加对管理

6、的积极性，保证办公室管理的效率和质量。在办公室管理中，协调才能也是管理人员应具有的才能之一。管理人员在办公室管理中，要经常与其他部门的人员沟通，处理各种事件，为了及时解决可以存在的问题，增加部门之间的协调和沟通，协调才能发挥着重要的作用。办公室管理需要进展大量的信息搜集，如员工的工作状态，其他部门的工作情况等等。管理人员要擅长从指导者的角度考虑问题，经常与其他部门的人员交流，可以听取别人的优秀意见，完善自身。2、制定完善的管理制度，创造良好的工作环境电力公司要结合自身情况，建立完善的办公室管理制度，制定严格的条例，对办公室管理内容进展标准。管理人员的行为，可以通过这种方式，得到有效制约。在管理

7、制度中，要对人员的行为进展奖罚处理，鼓励管理人员更好的工作。这种方式还可以促进电力公司的文化建立，让管理人员在日常工作中，严格按照标准进展，为公司提供一个良好的环境。在办公室管理中，管理工作的有效实行，需要和谐的环境。所以电力公司一个创立一个团结、稳定的工作环境，始终坚持以人为本。公司指导者应关注每一名管理人员的生活情况，让管理人员感受到公司的关心，在工作中拥有更加积极的心态。3、进步管理人员的专业技能办公室管理人员应具有较高的专业技术程度，才能更好的处理办公室管理工作，提升办公室管理的质量。在实际工作中，电力公司要关注办公室管理人员的综合素质程度，开展相应培训工作，结合公司的实际情况，制定合

8、理的培训内容，从而不断提升管理人员的程度。人才管理可以提升办公室管理的效率，人的管理有着重要的意义。要重视人才的培养，就应该创造一个良好的工作环境，让管理人员有着积极的心态，具有较好的协调才能，可以应对公司中出现的突发情况，保证办公室管理质量的同时，推动电力公司的开展。完毕语电力公司的办公室管理是一项重要内容，管理人员的工作积极性和工作态度，会对办公室管理产生相应影响。公司要做好运营，需要保证决策的准确性，指导层要关注如何决策，可以起到最好的效果。办公室管理的标准管理，可以进步办公室管理的质量，从而推动企业开展。管理人员要擅长从指导者的角度考虑问题，经常与其他部门的人员交流，可以听取别人的优秀意见，完善自身。做好办公室管理，实现管理优化，可以保证公司正常运行，这也是现代电力公司办公室管理工作的重要内容。参考文献1叶笑尘.论现代电力公司