版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、聘请工作管理方法聘请渠道建立流程(一)依据所长要求由人事部负责与相关聘请网站单位联系,确定聘请合作方案,报所长批准。(二)人事部与聘请网站单位签订合同,建立合同关系,以保证公司能够长期稳定的进行人员聘请工作。目前与我单位建立聘请合同关系的网站有:智联聘请()、浙江人才网()、中国会计视野( esnai )、前程无忧()。(三)由人事专员负责建立特地的单位聘请邮箱,以便刚好接收简历等应聘信息。目前简历统一发送于本单位聘请邮箱:。人力需求申请流程月初,各部门主管对本部门是否须要人员增补做出统计,如需增补人员,则应填写“人员增补申请表”(见:表一),并向人事部提交此表。人事专员对须要增补的岗位进行调
2、查,主要调查该部门岗位实际状况(包括此岗位人数、岗位职责等),依据实际状况,提出是否聘请的看法,并向人事经理汇报。人事经理在“人员增补申请表”上签署自己看法,并上报所长审批。所长批示后,退回人事部门,由人事专员起先执行聘请。三、聘请流程(一)发布聘请信息:人事专员依据所长批示、各岗位职责要求,在三个工作日内,通过与本单位签订发布聘请合同的网站,面对社会发布聘请信息。(二)聘请信息收集、初选:人事专员每天定时刷新岗位发布信息、刚好搜集邮箱中应聘者的资料、简历,然后依据各部门、各岗位的具体要求进行初步筛选,并刚好跟用人部门或专业人员对聘请的各岗位人员要求进行进一步研讨。(三)拟确定聘请名单、时间:
3、由人事专员依据每天的聘请信息刚好进行汇总,对于符合要求者列入“拟通知面试名单”,并与每周初与所长或部门主管提前确定当周支配面试的具体时间。(四)面试通知:依据“拟通知面试名单”以及与所长或部门主管确定的具风光试时间,由人事专员电话通知面试人员前来面试。(提示面试人员携带免冠一寸照一张、学历证、资质证、身份证原件及复印件以备人事部查证)(五)确定面试名单、面试时间:人事专员依据实际通知状况,对于确定前来面试的人员列入“面试名单”,打印面试人员的简历,与面试名单一起上报人事经理复核,经人事经理复核后将面试时间及面试名单上报所长或部门主管。(六)面试前一天:由人事专员再次与所长或部门主管进一步确定面
4、试时间,假如所长或部门主管临时有事无法支配面试的,应刚好通知面试人员另行支配面试时间。(七)面试当天:由人事专员为面试人员支配等候室,并通知人事经理接待,由人事经理支配面试人员填写“应聘人员登记表”(见:表二),初步核对面试人员学历证、资质证、身份证原件及复印件,复印件与“应聘人员登记表”一起存档。(八)确定面试的会议室,依据面试时间由人事经理准时通知所长或部门主管参与面试,支配所长或部门主管与面试人员进行正式面试沟通。通过面试由所长或部门主管对应聘人员的综合素养进行初步分析评价,并在“面试评分表”(见:表三)签署看法。(九)所长或部门主管将不录用人员以及初步拟录用人员的 “应聘人员登记表”、
5、“面试评分表”交由人事经理,由人事经理支配人事专员对面试结果进行登记,对于学历证、资质证、身份证等资料未齐全的,应要求面试人员在面试后一个工作日内补齐。(十)资质审核:由人事经理在面试后二个工作日内对于初步拟录用人员进行资质审核,学历审核网站:中国高等教化学生信息网( )、注册会计师资质审核网站:会计行业管理网()、会计职称审核网站:会计行业管理网( :/ :8080/)、会计从业资格审核网站:杭州财税网()。(十一)通过资质审核的拟录用人员由人事经理在一至二个工作日内统一核对身份证信息,身份证信息查询网站:中华人民共和国公安部全国公民身份证号码查询服务中心(work/
6、gongzuo/index.jsp),拟录用人员身份确认后人事经理在“面试评分表”上签署看法,将拟录用人员资料一并上呈所长审批,依据所长在“面试评分表”上签署的看法确定录用人员名单,交由人事部通知。(十二)人事专员接到录用人员名单后在一至二个工作日内用电话或短信形式通知面试人员面试结果,对于确定的录用人员统一支配时间到公司报到,由所长统一面谈(确定具体职位支配、薪金等)后进行试用,将职位支配、薪金标准报财务部备查。四、入职流程(一)录用人员到公司报到后,人事部门应与其签订试用期合同。(二)人事经理与部门主管进行交接,部门主管在“面试评分表”签署接收看法后,录用人员正式交由用人部门调配、管理,支
7、配办公地点。人事专员为新录用员工办理指纹打卡,告知其单位基本状况(考勤时间、用餐时间及地点),新录用人员提交的办公用品领用申请,部门主管签字后交人事部统一配发。在一个工作日内,人事专员对新录用员工的资料进行汇总、分类,分别建立电子档案和纸质档案(内含应聘人员登记表、个人简历、学历证书、资质证书、身份证等复印件),统一管理。五、试用期及转正流程(一)公司对于新录用员工实行试用期和期满考核制度,一般试用期为一至三个月,在试用期内将依据员工各方面的综合表现,由部门主管确定新录用员工是否能提前转正、按期转正、延期转正或者解除劳动合同,提前转正的应保证试用期不少于一个月。(二)新录用人员假如试用期内的确
8、感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或者由于其他缘由而确定离开的,提前15天通知部门主管,并按规定办理业务的交接和离职手续。(三)试用期结束后,由新录用人员提交转正申请报告,经部门主管批准签署看法后交人事部,人事经理与新录用人员进行转正谈话,提出转正后的工作支配及要求,面谈后上呈所长审批。(四)所长审批确认后由人事经理办理员工职位及薪资变更相关手续,签订正式劳动合同,同步办理社会保险、住房公积金的缴纳手续,发放午餐饭卡,将转正申请与前期应聘资料统一归入个人档案。人员增补申请表(表一)申请部门增补职位增补 人申请增补理由扩大编制 储备人力辞职补充 短期须要希望到职日期应具备资格条件性别婚姻年龄学历外语特性经验具备技能增加人员工作内容申请人部门主管人事部看法所长批示 填表: 年 月 日应聘人员登记表(表二)填表日期: 应聘岗位:姓 名性别出 生年 月 日照 片政治面貌身份证号码婚否专长爱好民族希望收入分 类应届 待业 下岗 在职 其它能否马上上班联络电话移动电话现具体住址住宅电话其他联系方式通信地址邮编诞生地 省 (市) 市(县)最高学历专业学校获得时间财税相关工作阅历有 无公司职业证书进修经历性质学校名称年月至 年月专 业重大奖惩工作经历年月至年月单位名称职务职称收入重大奖罚个人优点个人缺点附件:1、简历2、学位、学历证复印件 3、资质证书复印件 4、身份证复印件面试评分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 设备维护助理工作总结
- XXX电子科技有限公司员工安全手册(安全操作规程)
- 2025-2030全球汽车主动夜视系统行业调研及趋势分析报告
- 2025年全球及中国台式振动台行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2025-2030全球监视雷达系统行业调研及趋势分析报告
- 2025-2030全球碳纳米粉行业调研及趋势分析报告
- 2025年全球及中国三重四级杆液质联用仪行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2025-2030全球DRM数字版权保护技术行业调研及趋势分析报告
- 2025年全球及中国细胞活力检测试剂盒行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 2025-2030全球可重复使用垫料气囊行业调研及趋势分析报告
- 麦当劳市场调研
- 芯片可靠性分析
- 2023年贵州省毕节市中考物理试题(原卷+解析版)真题含答案
- 口腔种植技术临床应用能力评估报告范本
- 从中国制造到中国创造(优秀课件)
- 新华字典第12版电子版
- 【考试版】苏教版2022-2023学年四年级数学下册开学摸底考试卷(五)含答案与解析
- 血液透析个案护理两篇
- 第八章 客户关系管理
- 新版人教版高中英语选修一、选修二词汇表
- 2022年河北邯郸世纪建设投资集团有限公司招聘笔试试题及答案解析
评论
0/150
提交评论