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文档简介
1、目录1、工程概况.2、编制依据和编制原则.2.1编制依据.2.2编制原则.3施工组织管理及资源配置.3.1施工组织管理.3.2资源配置.4、施工进度计划.4.1进度计划编制原则.4.2施工进度计划.5排水工程施工.5.1雨污水管线施工.5.2盲沟施工.6工程质量保证体系及措施.6.1质量目标.6.2质量保证体系.6.3质量管理机构.6.4质量保证措施.7、安全文明施工.7.1安全施工.7.2文明施工.7.3环境保护措施.11122235557711121212121516161921排水工程专项施工方案1、工程概况绥化路(武嘉西桥大伙房水库)拓宽改造道路工程位于抚顺市东洲区,为旧路改造工程。绥
2、化路西起青年路路口,东至坝前路,道路全长6.4公里。分别于1990年、1991年、2001年、2003年、2009年7月对绥化路进行了五次改造,本次改造为2009年7月绥化路(东州桥武嘉西桥)拓宽改造的延续,工程起点为武嘉西桥,终点为大伙房水库,道路全长3779.816米。该工程为城市主干路,计算行车速度50km/h。工程范围为施工图范围内的道路、桥梁、雨水管线、照明、交警信号基础及绿化项目。雨水管线铺设在路外,平行路面边石2.0m处,雨水口、雨水管双侧设置。桩号3+9204+540段雨水管线已于2010年进行了施工,铺设在道路中心,现保留利用,在该段只设置雨水口,雨水连接管和新建雨水检查井、
3、检查井井位按管线预留位置设置。雨水管采用承插式钢筋混凝土II级管,承插式橡胶圈密封接口,管道基础采用120粗砂基础。雨水排出口共有四处:绥化路武嘉西桥;绥化路武嘉东桥;绥化路腰堡东桥;大伙房水库排水渠。新建雨水管线的检查井均设在人行步道上,检查井分别为1250、1000圆形砖砌雨水检查井(盖板式);矩形检查井尺寸为1100*1200、1100*1100,采用砖砌矩形雨水检查井。检查井留0.5m深沉淀槽,并在检查井内外壁抹防水砂浆15mm厚。雨水口采用偏沟式双蓖雨水口。雨水口留0.3m深沉淀槽,并在其内外抹1:2防水砂浆15mm厚。检查井井盖采用球墨铸铁防盗井盖,设在人行道和绿化带下的检查井,其
4、井盖和盖座也可以采用彩色钢纤维混凝土井盖和井座,彩色与检查井所在位置的硬化和绿化协调。绥化路的南侧控山水较多,为防止地下水或控山水破坏路基,在道路南侧的路边设置渗渠,距道路边石2.1m。盲沟为梯形断面,底宽2、编制依据和编制原则2.1编制依据1、绥化路道路改造工程施工图设计2、对施工现场的勘查;3、我单位人员状况、设备能力;4、类似工程施工和管理经验;0.8m,内设DN300PE穿孔管,在管外侧铺填反滤层。;5、现行的规范、规程、标准及相关各种配套文件;6、国家及各级政府的法律法规和相关管理文件;7、其它国家标准、行业标准、技术条件及验收方法等。2.2编制原则1、施工方案力求采用先进、可靠的工
5、艺、材料、设备,达到技术先进,力求工艺成熟,具有可操作性;2、施工方案的确定充分考虑工程地质、水文、气象条件及工程规模、技术特点、工期要求、工程造价等多方面的影响;3、在保证工程质量的前提下,结合我单位人员状况、设备能力及类似工程施工管理经验,通过周密的劳动组织、优化的施工方案、精良的施工管理和施工设备、可行的技术措施,确保按期、优质、安全、高效的完成本工程;4、利用社会上先进的技术资源,制定先进、实用的施工方案;5、高度重视环境保护、水土保持、安全生产和文明施工。3施工组织管理及资源配置3.1施工组织管理3.1.1成立项目组织机构我公司对本工程高度重视,选派了一批具有丰富类似工程施工经验的管
6、理人员、技术人员和装备精良的施工队伍,具体负责本工程的施工。在施工中,实行项目经理负责制,项目经理对进场人员、机械设备、物资材料进行统一管理和调配,确保实现本工程工期、质量目标。3.1.2建立健全各项规章制度1、建立健全岗位责任制:人人职责明确,考核标准量化;2、建立健全各项规章制度:如合同管理制度,考勤、奖惩制度,材料工具领用制度,机械设备管理制度,仓库保管制度,经济核算制度,财务管理制度等;3、坚持标准化管理:包括有关的技术标准、规程和管理标准的制定、执行和管理工作。3.1.3物资管理为有效地控制材料质量,使之符合设计图纸的有关规定,满足工程项目的正常施工和生产,最终保证工程的质量,现对材
7、料的采购、检验、保管和使用规定如下:3.1.3.1物资采购与保管1、项目计划员负责提供本工程项目物资预算计划。2、材料负责人负责物资综合平衡,并编制采购计划。3、采购人员负责市场调查和对供应商业绩考查,并按采购计划要求采购物资。采购员签定订货合同必须经项目部审批。4、采购员依据“货比三家”和“供应商评价调查表”对供应商进行对比、评价,并形成供应商调查档案,择优选择“供应商”,并报主管领导批准。5、保管员负责对采购的物资进行外观检验,对不合格物资有权拒绝入库。3.1.3.2物资在使用过程中的管理1、材料负责人必须经常深入施工现场,调查了解、掌握物资在进入施工过程中的使用情况;每周向项目部提供一份
8、施工用料、备料情况报告。2、工程所有的主要材料和主要消耗材料,项目部依据“物资消耗定额”制定“限额领料制度”,以确保其材料的专料专用及节约指标的完成。物资管理部门应按照工程进度情况做到:用多少,发多少;施工人员凭“限额领料卡”领取并做到:用多少,领多少。3.2资源配置3.2.1项目部组织机构配置本工程项目部设项目经理1名、副经理2名、项目总工程师1名,下设工程技术部、质量管理部、合同计量部、设备物资部、安全环保部、财务部和综合办公室等7个科室负责工程的施工管理,工程技术部下设工程测量队,质量管理部下设试验室。3.2.2各职务、部门主要职责1、项目经理:本工程实施的第一责任人,承担工程的各项责任
9、及承诺;主持项目部全面工作,对工程的进度、质量、安全、环保、成本、财务等全面负责,负责项目部所有人、财、物的资源调配和对外(业主、地方)关系。2、项目副经理:协助项目经理做好各项工作,主抓生产工作,协调施工队人力、机械设备、工器具、材料供应等资源配置,对施工队施工部位、交叉作业等进行统筹安排。在项目经理不在工地时主持项目工作。3、项目技术负责人:全面负责项目的技术管理工作,负责施工组织设计的编制和工程技术的现场交底,全面负责工程技术、质量管理,竣工验收。主持项目部例会并根据现场实际工程进度及时调整网络施工计划,并进行资源再分配。对工程技术、质量向项目经理负责。4、工程技术部:负责编制和修订施工
10、方案;负责图纸会审和技术交底工作;负责工程测量和全面技术管理工作,负责解决工程施工技术问题;协助项目领导与业主、监理工程师进行技术谈判;负责工程资料从收集、整理,到竣工资料的审查移交等技术档案工作;协助质量管理部开展质量事故调查和分析,对质量事故的处理方案和质量问题的改进措施进行审定;对工程技术、施工测量向项目总工程师负责。5、质量管理部:负责项目施工全过程的质量监督检查和试验工作;按工程质量总目标建立项目质量保证体系,编制质量计划,施工中严格执行工程质量“三检制”;对原材料进行检验,使之符合合同、设计、规范要求;进行隐蔽工程的检查评定;对质检过程中发现的不合格品,及时提出返工、返修、退货或报
11、废意见,并提出处罚意见;配合其他部门做好质量管理工作,参与合同评审、图纸会审、技术交底、进货检验、质量成本控制、质量事故处理等工作,做好项目领导安排的其他工作。6、合同计量部编制工程成本造价的周计划、月计划,对工程造价控制和成本控制等向项目经理负责;负责合同管理、档案管理、工程计量工作,对项目的合同、档案、计量、管理工作向项目经理负责;与工程技术部共同完成项目的工程大事记和竣工资料。7、设备物资部负责机械设备管理,根据工程进展情况及时调配施工设备,负责对工地所有设备的检修、保养工作,对工程机械设备的选择和管理向项目副经理负责。负责工程材料供货商的选择、订货、供应工作。按照材料的管理办法编制和报
12、表、记好各项台帐。做好材料的标识、保证材料的可追溯性。根据工程进度需要,备足所需料源,按照要求整理有关资料。8、安全环保部建立健全安全、环保、水土保持管理网络;严格遵守有关安全生产、环境保护和水土保持的法律法规,制定各项管理制度和监督检查制度;进行重大危险源辨识,制定事故应急预案;监督检查各施工队施工安全、环境保护和水土保持工作落实情况,保证施工生产的顺利进行;对工程施工全过程的安全和环保向项目经理负责。9、综合办公室负责日常接待工作、宣传工作;负责日常的公文收发、处理、传递及档案管理;负责办公用品的购买和发放;负责职工食堂管理,勤杂人员管理;负责经理部公务用车的管理、调度;配合状良良良良新良
13、新新新况好好好好购好购购购项目经理做好与地方政府及当地群众的协调工作。11、财务部负责工程造价控制;负责工程结算、核算、筹集资金;负责按合同条款执行监督项目计划财务的运作;办理与业主、往来单位之间的工程款收取、支取、支付;负责项目所有人员的工资发放。3.2.3劳动力计划现场管理人员6人(技术管理2人、质检管理2人、安全管理2人)、工人10人(技工、力工)、挖机操作手1人、装载机司机1人、自卸汽车司机2人、起重机司机1人。3.2.4主要施工机械、设备配置设备名称挖掘机自卸汽车起重机装载机小型振动碾全站仪水准仪塔尺钢尺4、施工进度计划型号1.2m315T10T50型GTS-311SDZS35m50
14、m数量1台2台1台1台2台1台1台1个1把4.1进度计划编制原则依据设计图纸进行本计划编制,计划做好施工总体规划,科学合理安排工期,确保工程质量和工程按期完工。充分考虑各分项工程施工特点,以关键性工序和关键部位的施工工期和施工程序为主导。采用适中的施工强度指标安排施工日程,对不可预见因素留有余地。合理安排施工顺序,精心组织施工,力求达到均衡生产。进度计划编制中要充分考虑各施工部位的相互干扰,合理制定工期,确保施工安全。4.2施工进度计划工程计划开工时间为2011年5月5日,计划竣工时间为2011年6月20日。全段实行开挖一段、验收一段、铺设一段、回填一段进行施工,分段长度暂按100m划分,全段
15、实行流水化作业。5排水工程施工5.1雨水管线施工本工程雨水管线全部采用钢筋混凝土管,承插式橡胶密封接口,管道基础采用120o粗砂基础。雨水管管径为D300D900mm。雨水管线施工流程为:沟槽开挖120粗砂基础下管管道就位接口处理检查井砌筑沟槽回填。5.1.1管道放线首先是根据管道的起点、终点和转折点的设计坐标,或者和其他建筑物的固定关系,把它们测放到地面上,然后沿管道中线方向进行中线测量和纵断面水准测量。临时水准点和管道轴线控制桩的设置便于观测且必须牢固,并采取保护措施。开槽铺设管道沿线的临时水准点,每200m不少于1个。1、施放管道节点首先根据管道起点、终点和转折点的设计坐标计算出这些点与
16、附近控制点之间的关系,然后根据这些关系,把这些点用桩固定在地面上,并且进行拴点。为了避免出错,每个点都要进行校核。在标定管道起点、终点和转折点之前,首先要了解设计管道的走向和已有控制点的分布情况,并结合实际地形考虑上述每一个点的具体方位。若是在敷设管道的附近没有控制点,就需要先用导线测量的方法,在管道的附近敷设一条导线。把控制点的坐标、高程数据,测算至导线折点上来,再根据导线点确定管道转折点,把设计图上的管道位置施放在地面上。2、中线测量当管道的中线位置在地面上确定后,长度,钉一控制桩,特殊地点进行加密。以防管道开槽时里程桩被挖除。3、纵断面的水准测量即开始量距和测定转折角的工作。沿管道走向每
17、量一定转折角点复测夹角。里程桩固定在沟槽边线外的同一侧,纵断面的水准测量是测出管道中线上各控制桩和加桩部位的地面高程。在开挖前复测地面高程是否和设计图相符;开挖后,施测沟底高程是否达到图纸要求;安装后,测定管顶高程作为竣工的原始资料之一。为了保证纵断面水准测量的精度和避免差错,沿管道方向每隔一定距离(3001000m)有一个水准基点,以便校核高程数据。4、高程控制槽底高程的允许偏差:开挖土方时为20mm,开挖石方时为+20mm和-200mm。施工中管沟纵断面的高程控制,采用水准仪控制,每20m测一次高程,如果高度控制不符合设计要求,进行加密处理,直至符合设计要求。5.1.2沟槽开挖沟槽开挖前,
18、到有关部门详细调查原有地下管线布置情况,开挖前用红油漆标出其管线确切位置,首先采用人工挖探孔暴露出管线后再用机械开挖,机械开挖到管线时采用人工开挖管道周围,避免出现挖坏挖断管线的事故。沟槽土方开挖采用挖掘机开挖,自卸汽车运输至弃土场,可利用料单独堆放,便于回填利用。开挖时保留不少于0.1m土层用人工清槽,不得超挖,如超挖,则用砂石将超挖部分回填密实。5.1.3雨水管道基础管道沟槽开挖、槽底夯实完成并经监理验收合格后进行基础铺设。管道基础采用120o粗砂基础,承插口处根据管径的不同铺设行管道敷设施工,粗砂压实度不小于200mm400mm厚的粗砂基础层,粗砂整平、压实合格后进0.9。5.1.4管道
19、安装1、下管下管前的准备工作沟槽的检查:下管前对沟槽进行检查。检查主要包括以下内容:检查槽底是否有杂物,若有清理干净;检查槽底宽度及高程,保证管道结构每侧的工作宽度400mm500mm,槽底高程要符合现行的检验标准,不合格者进行修整;检查沟槽边坡是否有裂缝及坍塌的危险,如有用支撑加固等方法处理;检查槽边堆土高度,高度不宜超过1.5m,距离沟槽边至少0.8m。下管的一侧堆土过高、过陡的,根据下管需要进行整理,并须符合安全要求;检查地基基础,如有被扰动的,进行处理。管道检验:下管前对下管工具及设备必须进行安全检查,发现不正常情况,必须及时修理和更换;下管前详细检查管材、管件及接口材料是否符合质量要
20、求,对不符合质量要求的材料严禁使用。管道运输与布管管道运输和布管在管沟开挖成型后进行。将管道布置在管沟堆土的另一侧,管沟边缘与管外壁间的安全距离不得小于500mm。禁止先在沟侧布管再挖管沟,将土、石块等压在管道上,损坏管道,使管内进土等。布管时,注意首尾衔接,尽量缩短管道在道路上的放置时间。下管管道经过检验、修复后,运至沟边,按设计排管,经核对管节、管件位置无误方可下管。下管采用分散下管法:沿着沟槽把管道下到槽位,管道下到槽内基本上就位于铺管的位置,减少管道在沟槽内的搬动。下管采用10T吊车进行,下管时,吊车沿沟槽开行,支腿距沟边至少1.0m,以保证槽壁不坍塌。(2)管道安装安装时,根据设计图
21、纸控制管道安装高程和轴线位置。稳管时以管内底高程为准,以此调整管道安装高程。管道安装中心线控制管道采用边线、中线双向控制,以确保管道安装高程及平面位置符合设计要求。稳管时管口朝向水流来的方向。管道安装检查项目表项次检查项目规定值或允许偏差检查方法经纬仪测量或挂中线用钢尺量测,每1管轴线偏位(mm)15节管1点234567管内底高程(mm)平基厚度(mm)平基高程(mm)平基中线每侧宽度(mm)管座肩宽(mm)管座肩高(mm)10(D1000)15(D1000)不小于设计值0,-15+10,0+10,-520水准仪测量,每节管1点用尺量,每10m测1点,不少于3点水准仪测量挂中心线钢尺量测每侧一
22、点钢尺量测,挂高程线钢尺量测,每侧一点,每10m测1点,不少于3点管道基本就位后采用手工倒链将管道拉紧,使其接口紧密。管道接口施工与稳管同时进行,管道稳好后,人工用抹子将调制好的水泥砂浆捣入承插口内并使其密实,然后将承插口连接处外部用水泥砂浆抹实。抹带施工完成并达到一定强度,并对高程及中心线偏位进行检查满足设计规范要求后,对管道采用120o粗砂回填,分层回填,回填要夯实,夯实度不小于93%。5、检查井施工检查井根据设计提供的规格和相应的标准图集上该型号检查井的结构进行施工。新建雨水管线的检查井均设在人行步道上,检查井分别为1000、1250圆形砖砌雨水检查井(盖板式);矩形检查井尺寸为1100
23、1200、11001100,采用砖砌矩形雨水井。1000圆形砖砌雨水检查井(盖板式)井墙用M7.5水泥砂浆砌MU10砖,抹面、勾缝、座浆、抹三角灰均用1:2防水水泥砂浆,井内外墙用1:2防水水泥砂浆抹面至井顶部,厚15mm,接入支管超挖部分用级配砂石、混凝土或砖填实。1250圆形砖砌雨水检查井(盖板式)井墙用M7.5水泥砂浆砌MU10砖,抹面、勾缝、座浆、抹三角灰均用1:2防水水泥砂浆,遇地下水时,井外墙用1:2防水水泥砂浆抹面至地下水位以上500mm处,厚15mm,接入支管超挖部分用级配砂石、混凝土或砖填实。矩形检查井井墙用M7.5水泥砂浆砌MU10砖,抹面、勾缝、座浆、抹三角灰均用1:2防
24、水水泥砂浆,遇地下水时,井外墙用1:2防水水泥砂浆抹面至地下水位以上500mm处,厚15mm,接入支管超挖部分用级配砂石、混凝土或砖填实。盖板采用C25混凝土,混凝土净保护层35mm,钢筋放下层、水平筋在最下面。检查井详细做法参见图集排水检查井(02S515)第12、15、23、32、40等页,检查井预留0.5m深沉淀槽。雨水口采用偏沟式双蓖雨水口,做法详见95S518第十页。雨水口留0.3m深沉淀槽,并在内外抹15mm厚1:2防水砂浆。检查井井盖采用球墨铸铁防盗井盖,设在人行道和绿化带下的检查井,其井盖和盖座也可以采用彩色钢纤维混凝土井盖和盖座,但其色彩要与检查井所在位置的硬化和绿化相协调。
25、砌筑用砖就地采购,由载重汽车运输到砌筑现场,砖码放在基槽上口沿0.8m以外;砂浆通过设在现场的JZC350拌合机拌制,机动翻斗车运输到砌筑现场并倒在铺在地面的竹胶板上,严禁直接倒在地面上。砌筑用砖满足设计图纸要求和相应标准规定,尺寸均匀一致,边角整齐、无翘起与断裂,并有出厂合格证明和厂家的材质证明。砂浆等级符合设计图纸、标准图集规定或监理要求;规定。砌筑用砖在砌筑前一天浇水湿润,一般以水浸入砖四周砂浆所用水泥符合设计图纸要求和规范15cm为宜,含水量为10%15%,雨季不得使用含水量达到饱和状态的砖砌筑;砌筑时选择棱角整齐、无弯曲裂纹、颜色均匀、规格基本一致的砖;砌砖采用一铲灰、一块砖、一挤揉
26、的砌筑方式,即满铺、满挤操作法;水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般以10mm为宜,即不小于8mm,也不大于12mm。灰缝平整,不得有通缝;砌筑砂浆随拌随用,水泥砂浆必须在4小时内用完,不得使用过夜砂浆;砌清水墙随砌随划缝,划缝深度为810mm,深浅一致,清扫干净;检查井严格按标准图集尺寸逐层收口,如四面收进,每次收进不超过30mm;如三面收进,每次收进最大不超过50mm;在操作过程中认真进行自检,如出现偏差,随时纠正,严禁事后拆除;砂浆严格按规范规定和监理要求做试块试验。6、沟槽回填管道和检查井施工完成并且经监理验收合格后进行回填施工。回填在管道基础及其构筑物混凝土或砌体的砂浆达到设计规定强度要求
27、后进行。采用人工回填,小型振动碾夯实。回填施工前,对每种回填料做回填夯实试验,以确定每层回填虚铺厚度、回填料最优含水量范围、夯实机具、夯实遍数等施工参数以指导回填施工。沟槽回填分层进行,回填料虚铺厚度严格按回填施工前夯实试验确定的施工参数执行。分段回填时,接茬处修整成台阶,错茬搭接,台阶宽度不小于30cm,高度以15cm为宜。沟槽回填顺序,按沟槽排水方向由高向低分层进行,不得损伤管道。管道两侧和管顶以上500mm范围内胸腔夯实,应采用轻型压实机具,管道两侧压实面的高差不应超过300mm;管顶以上500mm范围内,不得回填大于100mm的石块、砖块等杂物。回填时,槽内应无水,不得回填淤泥、腐植土
28、及有机质。回填压实每层虚铺厚度表压实工具木夯、铁夯蛙式夯、电力夯压路机振动压路机注:具体的回填厚度由现场回填试验确定的试验参数确定。虚铺厚度(mm)200200250200300400回填的压实度标准回填部位管底10cm胸腔部分管顶以上500mm管顶500mm以上至地面压实度(%)(轻型击实法)85%至90%90%至93%8590其它未尽事宜施工将严格按照设计图纸、国家的相关规范、标准以及图集执行。5.2盲沟施工绥化路的南侧控山水较多,为防止地下水或控山水破坏路基,在道路南侧的路边设置渗渠,距道路边石2.1m。盲沟终端接入原有过路暗渠、过路小河和道路雨水系统当中,渗水3连接管采用PE管,基础采
29、用砂垫层基础,接口采用热熔连接。盲沟为梯形断面,底宽0.8m,内设DN300PE穿孔管,穿孔管工作压力在2.5Mpa以上,环向刚度达到12.5KN/m2。现场穿孔制作的渗水孔孔径为25mm,孔中心距为150mm,呈正三角形布局。开孔位置在管道上半部,每沿米管道开孔40个,小孔面积合计0.0196m2,开孔率为2.1%。盲沟底部和侧壁铺设透水土工布,以防止到盲沟两侧土壤随渗水排出。穿孔渗水管底部做120粗砂基础,上部覆盖3层砾石,粒径由外向内依次增大。对于盲沟深度较大的段落,采用增加卵石层厚度解决,盲沟上部的结构不变。6工程质量保证体系及措施6.1质量目标1、我公司质量方针:科学管理、规范施工、
30、优质服务、质量一流。2、本工程质量目标:工程质量等级达到优良,无较大以上质量事故。3、本工程质量承诺:激励全体员工精益求精,追求完美,为贯彻质量方针,实现质量目标不懈努力。6.2质量保证体系为保证高质量地完成本工程所要求的各项工作,将全面贯彻质量保证体系,严格执行GB/T190012000标准,以我公司2008年颁布的质量管理手册及程序文件为质量控制基础,对文件资料、物资采购、工程验收以及试验、纠正和预防措施、质量记录等进行全过程控制。6.3质量管理机构6.3.1质量管理组织机构质量管理组织机构副组长(副经理)副组长(总工)财务部综合办公室安全环保部物资供应部机械管理部合同计量部工程技术部质量
31、管理部质量管理组长(项目经理)质量管理办公室各施工队6.3.2主要管理部门和作业队的质量职责1、质量管理部质量管理部是把握施工质量的关键部门。编制质量计划和分管程序的编制、修改、实施及检查、指导、监督和管理工作。按照质量计划的相关程序严格执行质量控制工作,按规定进行检验、测量和试验,确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序施工。参与进场材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。本部门有一票否决权。2、工程技术部执行GB/T190012000标准,负责本工程技术工作,检查指导技术体系运行情况。对本部门设计和编制的图纸、技术措施(作业指导书)等技术文件的符合性(符合规范要
32、求、符合实际施工条件)及其质量负直接责任。进行图纸会审、作业指导书编制和技术交底,包括技术、质量、安全等措施与要求的交底。组织进行现场技术交底,并对施工过程中的质量进行检查,若发现偏离状态,立即按作业指导书的要求进行纠正。3、测量队测量队隶属于工程技术部领导。负责建立工地测量控制网,所有测量器具均满足工程所需的精度要求,并在检测有效期内使用。建立测量设备档案和测量资料档案。对其所负责进行测量的各项资料和数据的可靠性负直接责任。4、试验室试验室隶属于质量管理部领导,对进场原材料按规定进行检验和试验,对建筑材料进行常规试验和规定必要的检验和试验,负责混凝土级配和混凝土成品包括混凝土预制件的质量跟踪
33、控制,金属结构件的成品、半成品的检验和试验。并对其经手的上述各项资料的数据可靠性负直接责任。5、合同计量部按照GB/T190012000标准要求,负责分管要素程序的编制、修改、实施、检查、监督、指导及管理工作。负责制定本工程的经营方针、目标、发展规划及经营管理制度。负责编制本工程投资计划的审核工作。负责组织本工程年度经营指标测算、分解及对内部经营合同进行考核。负责本工程统计核算,编制对建设单位、监理单位及工程局的季(月)报表,检查、指导基层统计工作。6、机械管理部负责机械设备管理,根据工程进展情况及时调配施工设备,负责对工地所有设备的检修、保养工作,对工程机械设备的选择和管理向项目副经理负责。
34、7、物资供应部物资管理部是确保质量的第一关,确保进场原材料符合质量要求和满足施工进度的需要,并负直接责任。按规范要求和相关规定对进场原材料进行检验和试验,并按规定的程序进行搬运、标识、贮存和保管。同时做好进场原材料的质保书、产品说明书等相关资料的收集、整理和保管工作。本部门负责工地的仓库管理工作,并对仓库管理工作质量负责。8、安全环保部建立健全安全、环保、水土保持管理网络;严格遵守有关安全生产、环境保护和水土保持的法律法规,制定各项管理制度和监督检查制度;进行重大危险源辨识,制定事故应急预案;监督检查各施工队施工安全、环境保护和水土保持工作落实情况,保证施工生产的顺利进行;对工程施工全过程的安
35、全和环保向项目经理负责。9、财务部按照GB/T190012000标准要求,负责实施质量成本控制。负责建立本工程资本纽带,按投资资本运营,对工程设备资产保值、增值进行监督。负责编制本工程资金收支计划,拟定资金使用方案,保证生产经营活动正常运行。负责拟定本工程财务管理办法、成本费用控制办法、机关费用控制办法,并组织实施。负责编制对内、对外的各种财务报表。负责本工程与建设单位的各月的财务结算工作。10、施工队各施工队长为本施工队质量第一负责人,对其相应的工作内容的施工过程,负全部质量责任。施工队设立一名兼职质量检查员,负责本队的施工质量检查。施工队按照相应规范和作业指导书的要求,对施工过程进行控制。
36、并对其施工的质量负直接责任。施工队将其工作目标和工作内容划分到作业班组,并对班组进行有效的控制。11、施工班组班组长为本班组质量管理第一负责人,对所施工的工程质量负全责。班组设立一名兼职的质量检查员,负责本班组施工工程的质量检查工作。12、施工人员施工人员在上岗前进行培训并取得合格证,了解和掌握自己的工作内容,并对自己施工的工作质量负责,接受质量奖罚。6.4质量保证措施6.4.1组织措施1、选派经验丰富、管理能力强的人员负责现场施工,并选派经验丰富的、有资质的专职质检工程师担任质检员,以加强质量管理。2、设置试验室、测量队并配备专业试验、测量人员,对施工所用材料质量按规范要求进行检验、试验、测
37、量。测量、检验、试验设备按其检定周期定期送有资质的单位进行检定,保证其完好、精确,并建立台帐。3、贯彻执行质量“三检制”,对质量进行检查、监督、验收,严格控制工程质量。4、建立质量记录归档制度,并完善质量信息收集、整理、归档和质量反馈,指导工程施工的质量控制。制定创优计划,提高全体施工人员创优意识,进行技术攻关,为提高工程质量和降低成本服务。6.4.2技术措施1、建立质量责任制建立由项目经理、项目总工程师、质量工程师、工程技术人员、施工负责人员等有关人员组成的创优领导小组。将ISO9001质量体系要素分配到各职能部门,具体落实到每个部门、每个岗位。然后根据工程的特点和难度,组成相应的QC质量攻
38、关活动小组。从工程质量的事前、事中、事后三个阶段,针对工程施工中可能产生的隐患和通病采取预控措施。使工程质量事事有人管、人人有职责、措施有落实、质检有标准的质量保证体系有效运行。2、严格把好材质关工程上使用的原材料、半成品和各种加工预制品要坚持检验制度。一是要有建筑产品认可证;二是要有质量证明书和试验报告;三是成品或产品要进行标识。3、坚持自检、互检和预检制度的落实各工种操作员自觉进行自检,班组内部成员之间进行互检;上道工序转入下道工序之前各工种负责人进行交接检查。这样能及时发现问题,及时纠正,将工程施工中产生的不合格品清除在萌芽状态之中,保证工程质量优良。7、安全文明施工7.1安全施工7.1
39、.1安全生产目标严格按照职业健康安全管理体系GB/T28001-2001的要求,确保无较大(级)以上事故发生。7.1.2安全管理体系建立以项目经理为责任人的安全生产管理小组,设专职安全员3名,下设69名经培训合格的工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立起一套完整有效的管理体系。图6-1安全管理体系及主要职责7.1.3安全施工制度及措施施工前,做好安全措施的编制和落实工作,做到施工技术措施与施工安全措施同步。施工过程中,自始自终地开展安全教育工作,技术交底的同时进行安全交底,施工安排的同时进行安全生产安排,施工检查的同时进行安全检查。安全管理制度主要
40、包括:安全生产责任书制度、安全技术交底制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、生产安全事故报告、调查和处理制度等。1、施工现场安全技术措施(1)施工现场临时用电要有方案设计,按施工现场临时用电安全技术规范的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表,健全安全用电管理制度和安全技术档案。(2)施工现场实施机械安全管理及验收制度,机械按照规定的安全技术标准进行检测,所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人,保证设备完好率。(3)施工现场安全设施及各种限制装置需齐全、有效,不得擅自移动。(4)施工现场设置安全标语牌,危险地段按规定悬挂标牌或红色警示灯。(5)施工
41、区入口处要设有进场须知牌,施工区设置必需的信号装置。2、施工现场安全管理措施(1)安全防护1)各种施工操作人员须经安全培训挂牌上岗,不得无证上岗。进入厂区施工人员,实行施工区口挂牌明示制度,以方便寻找和安全监护。投入使用的各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用;2)现场照明设施齐全、配置合理,保证正常的生产、生活;照明度不低于技术条款的规定;在不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施;在潮湿和易触及带电体场所的照明供电应采用必要的安全措施。(2)现场安全用电1)所有电器设备及金属外壳或构架均按规定设置可靠的接零及接地保护;2)施工现场所有用电设备,必须按规定设置漏电保护装置
42、,要定期检查,发现问题及时处理解决。(3)施工机械安全1)各种机械设备的操作人员必须经过相应部门的安全技术操作规程培训,考试合格后,持有效证件上岗。2)机械操作手上岗前,要进行身体健康状况检查,有禁忌病症的人员,不准从事机械操作工作。3)机械操作人员工作前,对所使用的机械设备进行安全检查,严禁带病使用,严禁酒后作业。4)机械操作人员只要离开机械设备,必须按规定将机械平稳停放于安全位置,并将驾驶坏室锁好,或把电器控制设备的控制箱拉闸上锁。5)严禁在行走机械的前后方休息(包括乘凉、午睡),行走前应检查周围情况,确认无障碍时鸣笛操作。6)各种机械要有专人挂牌操作运行,有专人负责维修、保养,并经常对机
43、械的关键部位进行检查,预防机械故障及机械伤害的发生;(4)现场消防保卫1)加强对施工队伍的经常管理,掌握人员底数,制订治安消防协议;2)对职工经常进行治安、防火教育,培训消防人员;3)实行逐级消防责任制,并检查执行,处理隐患,奖罚分明;4)与当地治安消防部门建立密切联系,并协助其工作。(5)应急救护措施1)为确保应急事件的联系、处理,在作业现场及调度室分别配备移动电话进行通讯联络,二十四小时设专人值班。2)在工地二十四小时设有值班车和值班司机,值班车要保证运行良好。3)事故发生后应立即采取措施排除险情,防止事态进一步扩大。3、安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度所遵循的原则是“以责论处”和重奖重罚
44、,制定的制度应合理、合法。在奖惩时要分级管理,实行一级管一级,下级对上级负责。对于认真履行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章制度、避免生产过程发生事故的有功集体和个人,其奖励方式可分为表扬、记功、发奖金、增加工资。对于忽视安全生产不认真履行安全工作职责,工作失职、渎职或严重违反规章制度、盲目施工、野蛮施工、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的集体、个人都将给予惩罚。处罚办法可分为:行政处罚包括警告、记过、记大过、降级、撤职,留用察看、开除、下岗、解除劳动合同。通过落实安全奖惩制度来不断增加安全监察的约束力,安全工作一票否决,从根本上重视安全工作。7.2文明施工科学管理、文明施工是我公司
45、的管理宗旨,对提高工效和质量水平都有极大的促进作用。结合其它工程的施工经验,计划本工程施工中采取以下措施,保证本工程做到文明施工。7.2.1文明施工目标按国家关于“文明工地标准”的相关内容开展文明施工工作,搞好睦邻关系,进行文明工地创建活动,为公司在辽宁市场树立良好的企业形象,创造良好的社会效益。7.2.2现场施工管理1、制定文明施工规范实施细则,建立文明施工管理和监控网络,建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系,具体职责落实到具体人。2、运用现代管理技术,推行现代管理方法,编制科学施工程序,绘制施工流程图,标明施工关键环节、技术关键点及其技术规范要点,组织科学施工,创建良好施工环境和作业条
46、件,确保施工顺利进展。3、施工现场按施工组织设计的场地总平面布置图设置,依据现场规定的标准合理布局,明确划分作业区和生活区,并明确标记。4、施工道路平整并设置路标,在施工沿线的施工车辆集中出入口处设醒目标牌。涉及水、火、电、机械等可能危及人身安全的作业区、作业点,设置醒目的警戒线、防护标志。5、机械设备科学统筹及时调配和租用,并保持良好状况,摆放规整有序。6、科学统筹、适时组织材料进场,合理存储,整齐堆放。大批量材料竖牌标明:名称、规格、数量、用途、技术指标、工期、责任人等;施工现场残留物及时清理归位,做到工完、料尽、场地清。7、确保施工安全,工地设鲜明的安全标记和完备的安全设施,职工进工地要
47、戴安全帽、穿工作服、工作鞋。8、项目经理部对全体职工进行文明施工规范教育,使职工牢固树立文明施工意识,自觉遵守规章制度,规范施工,文明生产。7.2.3基础管理与生活管理1、非生产性日常工作紧密围绕生产经营展开,积极配合一线施工,努力提供优质、高效服务。2、围绕项目工程,做好各种内业资料的整理和数据处理。3、生活区有设施平面图和清洁卫生包干分区示意图。生活区设施按方便原则依图修建。并设置简便实用的浴室、厕所及职工洗衣房,并且保持卫生清洁。4、办公室、宿舍和其他公共场所符合卫生要求,定期打扫、整理,达到通风、安全、透光、整洁等方面的基本标准。5、生活区设有清洁卫生的饮用水源,项目经理部要为职工提供
48、开水。6、食堂严格卫生标准,布局符合要求,内部环境整洁,工作台和地面无油腻。备有冰箱,生熟食品分开,定期清洗,并有明显的进货记录。做到:落实卫生责任制以及各项卫生管理制度,食堂工作人员要有健康证并定期进行体检,炊事人员必须做到“四勤”(勤洗手、勤剪手指甲、勤理发、勤换衣),“三白”(白帽子,白衣服,白口罩)。餐具严格执行消毒制度,定时定期进行消毒,预防食物中毒和传染疾病。食堂距污水沟、厕所大于30米,距垃圾箱大于15米,泔脚桶上盖,并及时清运泔脚。7、项目提供简易实用的文化娱乐设施,倡导并积极组织职工进行有益的文体活动,制止各种不健康、违法的行为。8、项目主动加强同业主单位、新闻媒体的经常性联系,积极宣传企业的经营思想
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