总承包分包管理方案4

1、总承包分包管理方案1、总承包施工范围内各专业组织和协调1）工程前期的组织与协调总承包在工程前期的工作非常重要，这些工作往往不是现场以实物量的完成多少作为标志，而重在建立关系，明确职责，理清头绪、步骤，使其后的事项逐步有序开展，总承包在中标后，迅速着手组织、安排工程前期的施工准备和工程交接工作。根据现场情况来看，总承包进场准备的首要工作是做好场地交接工作,做好全面穏妥的前期准备工作，尽快组织进行桩基工程施工，并着手准备后续各项工程施工阶段的组织与技术协调。2）主体混凝土结构与钢结构组织与协调混凝土主体结构专业与钢结构安装专业的相互协调是本工程协调管理的重点，主体结构施工期间与钢结构工程并行施工，

2、在塔吊使用、材料运输、材料堆场、运输路径等方面都存在交叉，所以确保混凝土结构施工和钢结构安装紧密配合，相互制约又相互推动地进行施工。3）总平面管理（1）总平面供水和排水管理根据本工程各施工单位的用水量及用水区域，总承包对整个施工现场的临时用水线路作出统一规划并进行管理，在保证各施工单位施工用水的前提下线路布置合理。总承包的管理部门将每天对施工现场的供水线路进行检查，保证水表、管线等供水设备处于完好状态，防止供水管线跑冒滴漏，节约用水。总承包还将定期记录各施工单位的用水量，做好施工用水费用的管理工作。现场排水系统畅通是保证现场文明施工的重要工作，总承包对整个现场排水系统作出统一规划并进行管理，现

3、场设沉淀池、隔油池、化粪池，污水经沉淀后，排入市政污水管网。总承包负责检查安排各施工单位保证各自施工区域的排水系统正常工作。（2）总平面用电管理为确保安全用电，首先进行事前控制。在预测工程用电高峰后，准确测算电负荷，合理配置临时用电设备，对已经编制好的用电方案进行优化，在不影响施工进度的前提下，尽量避免多台大型设备的同时使用。对用电线路的走向作出调整，重点部位施工线路、一般用电施工线路分开，按区域划分，做到合理配置、计划用电。在安全用电上，总承包为加强管理，实行自备电箱准用制度，没有总承包的准用证，分包单位不得擅自将电箱带进工地使用。在临时施工用电过程中，要求分包单位认真落实“三级配电两级保护

4、”的规定，做到“三明”，即设备型号明确、容量大小明确、使用部位明确。对所有临时电线一律实行架空，不得随地乱拖乱拉。重点部位要重点监控。总承包每周组织一次大检查，检查结果在安全例会上进行分析讲评。通过这种有制度、有重点、有计划的用电管理，加上各分包单位的积极支持配合，使施工现场的临时用电形成一个比较规范的局面，以维护正常的施工秩序。（3）施工用地管理总承包必须在如土方开挖施工阶段、桩基施工阶段、基础结构施工阶段、土0.000以下结构施工阶段、0.000以上结构施工阶段、装饰装修施工阶段等不同阶段，对现场用地进行精心策划，合理划分施工用地，为了实施对分包单位施工现场的有效管理，总承包在以上施工的不

5、同阶段，将实行不同的施工区域管理方法。在工程结构施工阶段，施工现场主要以土建结构、钢结构施工为主，安装分包单位配合。此时同时施工的分包单位较少，施工现场管理较为简单，总承包釆取以土建、钢结构、安装施工内容划分的施工区域管理体制，由总承包的有关部门负责上述施工区域的现场管理。随着工程的进展和施工人员的与日俱增，现场的施工逐渐从以结构施工为主转向以装饰、机电安装为主。（4）货物堆放管理为了实施施工总平面图布置，高效有序地利用有限的施工面积，对货物堆放实行定置管理的办法。货物到场时，由工地门岗保安人员检验后放行进场。货物进场后，分包单位应按指定的地方卸货堆放，做到条块整齐划一，并在总承包垂直运输调度

6、中心的安排下，按时吊运到施工作业现场。精心组织和策划，使工程现场的场容场貌一直保持较好的形象，也为施工的有序进行创造良好的条件。（5）各施工阶段总平面布置施工总平面的规划和管理是工程现场管理中的一个重要组成部分，我单位将根据施工进度和场地实际状况，在施工进展中，按照土方开挖施工阶段、桩基施工阶段、基础结构施工阶段、0.000以下结构施工阶段、0.000以上结构施工阶段、装饰装修施工阶段分别规划施工总平面图。在土方开挖施工阶段中，施工总平面图围绕轨道交通中心的土方开挖施工,对施工现场内的渣土运输道路、车辆回转区、现场库房、场地主要出入口、文化宣传栏、九图一牌、临时供水、供电、排水、排污、消防系统

7、作出规划。在桩基施工阶段中，施工总平面图围绕轨道交通中心的桩基施工，对现场内的施工道路、大型机械的行走路线、钢筋加工厂、泥浆池、现场库房、现场标养室、场地主要出入口、文化宣传栏、九图一牌、临时供水、供电、排水、排污、消防系统作出规划。在基础结构施工阶段中，施工总平面图围绕大体积混凝土的施工，对施工现场内的施工道路、混凝土罐车行走路线、场地主要出入口、现场标养室、材料加工及堆放场地，现场库房，塔吊等垂直运输工具，临时供水、供电、排水、排污、消防系统作出规划。在0.000以下结构施工阶段中，施工总平面图围绕预应力混凝土及现浇混凝土结构的施工，对施工现场内的施工道路、场地主要出入口、现场标养室、材料

8、加工及堆放场地，现场库房，塔吊等垂直运输工具，临时供水、供电、排水、排污、消防系统作出规划。在0.000以上结构施工阶段中，施工总平面图围绕主体结构施工与钢结构安装工程，对施工现场内的施工道路、大型车辆的转弯车道，场地主要出入口，材料中转地，临时仓库，塔吊等垂直运输工具，临时供水、供电、排水、排污、消防系统作出规划。在装饰装修施工阶段中，施工总平面图围绕设备、材料的运输及安装，充分利用现场已有的条件已建的楼层，对施工现场内的临时设施，临时仓库和堆场,临时供水、供电、排水、排污、消防系统的使用作出规划。不同施工阶段的总平面图将为施工现场的文明施工提供指南，总承包以此总平面图检查各分包单位的落实情

9、况，从而确保施工现场的文明、整洁和有序。4）垂直运输管理为了加强垂直运输的管理，釆取如下措施。确保垂直运输设备处于完好正常运行状态。设备的进出场、提升、升节以及设备的性能、租用等进行专门研究、测定、跟踪、控制，定期进行检修、保养，每次检修都经过验收方能运行，并将这些工作落实到具有相当技术水平和经验的人员身上，保证垂直运输机械的完好率达到98%以上。合理组织和调度垂直运输机械的使用。为保证各分包单位施工人员上下及材料运输工作的正常进行，机械设备的使用效率和运行速度，确保施工计划的按期完成，总承包内部设有运输调度，组织和调度整个工地的运输机械。各分包单位要使用运输机械，需填写吊运申请表,然后，总承包根据工程节点的进度和轻重缓急，下达吊运工作单，各分包单位必须按总承包颁发的有关材料运输规定及在安排的时间内作业。通过总承包的有序调度，提高运输机械的使用效率和运行速度。同时，为了提高运输机械的使用效率，总承包还将对分段流水作业、运输材料的时间、参观者的路