品质计测班组建设发表

1、5S活动总结报告品质部部门介绍计测11人王洋李端阳刘杰蒙押荣龙亚平刘志良林朴政张俊康事乐陈明邓发青完成品3人殷兵霞李侃东李俊班长1人谭春玉共计15人，其中女工2人，平均年龄26岁组员信念： 品质部部门所辖有1个科2个系, 细分为铸造部品检查、锻造部品检查、计测、计量、市场管理、标准、新机种7个班。工作性质： 品质部部门介绍品质部铸造部品检查班品质科制造品质系市场品质系段造部品检查班计测班计量班市场管理班新机种班标准班品 质 部 品 质 计 测 班 班组简介三团队风貌： 1：集体获公司表彰 次 2：个人获公司奖励 人次 2008年至2009年916交流主题班组定置管理品 质 部 品 质 计 测

2、班 品 质 部 品 质 计 测 班 选题理由1、设备备件摆放不一，杂乱无章3、完成品检查数据保存无固定管理台帐，查找困难4、零件摆放无划定区域，台车 摆放歪斜2、作业夹具随处乱丢，摆放无序测量现场混乱，工作效率不高课题确定怎样满足测量现场的需要呢？ ？加强班组定置管理，提升工作效率品 质 部 品 质 计 测 班 计划实施品 质 部 品 质 计 测 班 活动计划水平直角、定置舒适对备件及夹具进行编号并按使用频率定位放置对策讨论一全体讨论品 质 部 品 质 计 测 班 设备备件及夹具 参与人：全员 2010.3.1摆放不一,杂乱无章!问题点：对策对策实施一品 质 部 品 质 计 测 班 备件及夹具

3、编号使用频度调查效果确认一品 质 部 品 质 计 测 班 定置前定置后通过定置改善，积压物品得到消除，工作秩序井然。查找备件及夹具的时间由原来的80秒降到了10秒单位：秒杂乱无章整齐美观划定区域并划线对策讨论二全体讨论品 质 部 品 质 计 测 班 零件摆放无划定区域， 台车摆放歪斜 参与人：全员 2008.11.15 问题点:对策对策实施二品 质 部 品 质 计 测 班 丈量台车尺寸区域划线效果确认二品 质 部 品 质 计 测 班 定置前定置后通过定置改善，增加了作业面积，做到现场无杂物，人行通道畅通。VS将数据分类、标识、定位并制定明细管理台帐对策讨论三全体讨论品 质 部 品 质 计 测

4、班 完成品检查数据保存无 明细台帐，查找困难. 参与人：全员 2008.11.15 问题点:对策对策实施三品 质 部 品 质 计 测 班 数据分类、编号标识录入电脑建立台帐定位放置效果确认三品 质 部 品 质 计 测 班 改善前改善后通过改善，查找数据的时间由原来的180秒下降到60秒，提高了工作效率，营造清爽的工作场所。单位：秒多人一起查找数据，用时长，效率低用电脑筛查数据，用时短，效率高2、将工具、备件、物料、文件等的位置固定下来，明确数量并进行标识，以便在需要时能立即找到。目的就是要做到工作场所清楚明了，工作环境明亮整洁，消除过多的积压物品，工作秩序井然。 1、区分哪些是有用的、哪些是无

5、用的东西，然后将无用的东西清除出现场，只留下有用的。目的就是要腾出空间，改善和增加作业面积；做到现场无杂物，人行道通畅，提高工作效率； 造清爽的工作场所。 经验小结长期执行品 质 部 品 质 计 测 班 品 质 部 品 质 标 准 班 效果跟踪确认为什么出现这种情况呢？ ？备件及夹具查找时间再调查单位：秒完成品数据查找时间再调查上升58%无变化单位：秒对策再讨论品 质 部 品 质 计 测 班 1.存放数据的柜子位置发生了位移2.数据不断增加，没有专人及时更新问题点：对策1.文件柜按顺序编号并制作铭牌专人管理2.绘制定置管理图3.建立动态定置管理台帐对策再实施品 质 部 品 质 计 测 班 铭牌

6、制作、文件柜排序绘制定置图建立动态定置管理台帐效果再确认品 质 部 品 质 计 测 班 通过改善，查找数据的时间由原来的180秒下降到45秒，提高了工作效率，营造清爽的工作场所。完成品数据查找时间再调查比首次改善少了15 秒单位：秒成果小结一备件及夹具查找时间由80秒降到10秒，工作效率提升品 质 部 品 质 计 测 班 备件及夹具查找时间单位：秒成果小结二品 质 部 品 质 计 测 班 完成品数据查找时间单位：秒完成品数据查找时间由180秒降到45秒，工作效率提升成果小结三品 质 部 品 质 计 测 班 通过定置管理，营造了一个“繁而有序、忙而不乱、文明整洁、舒适和谐”的工作环境水平展开定置前定置后实施定置管理后的工作场所明亮整洁、工作秩序井然加强2#计测室定置管理品 质 部 品 质 计 测 班 经验总结2、绘制定置图，工具箱应有定置表，图表绘制要 规范，标志应鲜明，图、表、物应一致 ；1、做到有物必有区、有区必挂牌、按区存放、 按图定置、图物相符； 3、进行动态的定置管理，要适应不断变化的局面， 要灵活，且对应修改方便 ；班组定置管理工作要点品 质 部 品 质 计 测 班 4、必须做到领导重视、全员参与、持续改善， 并适当借助外力 ； 标准化今后