质量管理部班组考核制度_第1页
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质量管理部班组考核制度_第3页
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文档简介

1、班组管理考核制度为了进一步加强质量管理,减少质量波动,不断提高产品质量,现制定本制度,对各组做如下规定:控制、荧光组按时上下班,并做好交接班,接班人员未到的不得离岗,对无故迟到半小时以内-20元/次考核,半小时以上加倍,早退或未做好交接班就离岗的人员按20元/次考核。坚守岗位,不得无故离岗、串岗和睡岗,未经部长同意不得随意换班,对无故离岗、窜岗、睡岗和随意换班的人员按-20元/次考核。按规定时间取样做样,检验结果要求真实可靠,并及时报中控操作员,对不按时取样做样、弄虚作假、修改数据的人员-50元/次考核,一次以上加倍考核,未及时报中控操作员的人员按20元/次考核,造成质量事故的加倍考核。异常数

2、据及时汇报质量值班人员或办公室,对未将异常数据及时汇报的人员按20元/次考核。做好本岗位的清洁卫生和仪器设备的清洁维护工作(荧光分析员保持检测样品的清洁完整),对未做到以上清洁卫生要求的人员按-20元/次考核。按时参加会议和培训,对无故不参加会议和培训的人员按50元/次考核。分析、物检组1、 按时上下班,合理安排休息天,对无故迟到半小时以内20元/次考核,半小时以上加倍,早退人员按20元/次考核.2、 坚守岗位,不得无故离岗、串岗和睡岗,对无故离岗、窜岗睡岗的人员按20元/次考核。3、 按时做好进厂原燃材料、半成品和成品的化学分析和物理检验工作,检验结果要求真实可靠,数据有误差时及时查找原因和纠正,对不按时做样(未完成当天要求做的样)的人员按20元/次考核,弄虚作假、修改数据的人员按50元/次考核,造成质量事故的加倍考核。4、 异常数据及时汇报质量值班人员或办公室,对未将异常数据及时汇报的人员按20元/次考核。5、 做好本岗位的清洁卫生和仪器设备的清洁维护工作,对未做到以上清洁卫生要求的人员按20元/次考核。 按时参加会议和培训,

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