SPC统计制程培训教材ppt课件

1、统计程序控制臺灣：新竹市自在路109號翡冷翠大廈8F-2: 886-3-5312402 Fax: 886-3-5323908廣州：廣州市白雲大道北12號永泰城B609: 86-20-86396586 Fax: 86-20-86396590深圳：深圳市寶安區松崗鎮新汽車站寫字樓508室 : 86-755-27098545 Fax: 86-755-27098547.一、制程质量控制二、制程变异三、制程控制系统图四、SPC的运用步骤流程图五、制程才干衡量目的(Ca、Cp、Cpk)六、正态性检验-直方图七、直方图的绘制与断定八、控制图的引见与绘制九、企业控制图表的运用实务十、企业如何选用适当的控制课程

2、大纲.Statistical Process Control统计程序控制 经由制程去搜集资料，加以统计分析，并从分析中的得以觉察制程的异常，经由问题分析觉察异常的缘由，并针对异常缘由采取改善措施，使制程恢复正常情况，透过制程才干调查与规范化，进一步改善制程才干的过程。.制程质量控制一、通常要处理两个问题:一是制程形状的稳定,即制程处于控制形状二是制程具有消费合格品的保证才干二、制程质量控制的根本工具: 控制图三、制程质量控制的根本统计实际: 常态分配. 正態分布概率密度函數 当搜集到的数据为计量数据時.质量特性 X 会是一个延续性随机变量.变量的分布便是正态分布,符合下式。 概率密度函數:其中

3、: = 3.14159 e = 2.71828Xi - Z = (Z)-3 - 2 2 3 68.26%95.44 %99.73% (Z) = e = 0.3989 e1Z22Z22Z22 2 Z22Z22Z22.制程变异制程中变异的缘由： 机遇缘由，如：天气的变化，环境的影响 物料在一定范围内的变化等。 非机遇缘由，如：机器忽然发生变化， 运用规格外的物料，操作员的 留意力未集中等。制程中变异的来源： 4M1E：人，机，料，法，环. 制程控制系统图人机料法环量測资源組合转換中间产品半废品废品零部件行动SPC統計方法制程才干量度2. .SPC 的运用步骤流程图确立制造流程决议控制工程实施规范化

4、控制图的运用问题分析处理制程之继续控制制程才干调查Ca 、Cp 、Cpk问题分析处理Cpk 1制程条件变动时. 决议控制工程 为了维持产品之质量 ，作为控制对象所列举之工程.控制工程必需有详细目的来衡量评价。SPC 的一个重要观念就是制程变异是可以衡量的。 如何选择一个关键的质量特性来代表产品是非常重要的，如: (1)女人的身体是一个控制工程的话，衡量的目的是量【三围】。 (2)控制工程【安康】的衡量目的是【超重指数】。. 请根据例题，绘制本厂的工程质量管理 图，找出关键控制工程和特性目的。 他会选用适当的控制图吗? 练习一：. 制程才干的衡量目的 衡量制程才干的目的主要有:制程准确度Ca (

5、Capability of accuracy)制程精细度Cp (Capability of precision)制程才干指数Cpk.規格中心mLSL+ 3 - 3 制程寬度6 T 規格公差USLSuSLCa: Capability of Accuracy 准确度:实践中心Ca-=Xm(T/2)-XmXCa只對双边規格适用.分級规范如下:等級 Ca 值A Ca 12.25%B 12.25% Ca 25%C25%50% 计算Ca公式X100%. 在内胎押出工程其长度规格为750 +10MM，而五月份的押出工程实绩平均值X为748MM，实绩估计规范差为3MM。 求五月份的内胎押出工程Ca值，并断定其

6、等级和处置意见如何？ 练习二：.规格中心mLSL+ 3 - 3 制程宽度6 規格公差TUSLSuSLCp: Capability of Precision精细度:实践中心-XmX当仅有上限時: Cp = (Su- )/(3) 等級Cp值ACp1.33B 1.00 Cp1.33C0.67Cp1.00DCp0.67分級规范如下: 计算Cp公式双边规格時: Cp =T6当仅有下限時: Cp = ( - )/(3)XX SL. 计算Cpk公式Cpk: 指制程才干指数, 是Ca和Cp的综合.双边规格时: Cpk=(1-Ca)*Cp单边规格时, 可以为T= , 則Ca= 0 Cpk= (1-Ca)*Cp= Cp 分級规范如下:等級Cpk值評价ACpk1.33理想B1.00Cpk1.33正常CCpk/=9采用c或u采用X(中)-RYYYYYYYYNNNNNNNN特性一样嗎?或不可進行分組.区域及系统的行动用于去除特殊缘由呵斥的变化。通常由程序周边的人员处置。可以矫正约15%的程序问题。去除正常缘由呵斥的变化。需求管理层的参与行动。可以矫正约85%的程序问题。!区域行动系统的行动