甲方代表如何加强现场签证管理3800字

1、甲方代表如何加强现场签证管理3800字 摘要：文章从工程变更签证的含义和内容着手，通过分析产生现场工程变更签证的原因，提出业主有效管理工程变更签证的详细方法。把现场签证费用缩小到最小限度，从而到达控制和降低工程造价的目的。 毕业 关键词：甲方代表；现场签证；工程变更引言由于现代建立工程工程具有复杂性、长期性和动态性等特点，任何工程承包合同都不可能预见和覆盖工程施行过程中所有可能的变化，工程施行过程中，各种主客观条件变化也给整个施工过程带来各种不确定的因素，所以工程施行过程中工程变更签证是不可防止的。如何处理工程变更和现场签证是工程造价控制的重要内容和环节，也是建立工程业主比拟关注的问题。本文从

2、工程变更签证的含义和内容着手，通过分析产生现场工程变更签证的原因，提出业主有效管理工程变更签证的详细方法。一、工程变更签证的含义和主要内容1、工程变更?建立工程监理标准?中对工程变更做了明确的说明：在工程工程施行过程中，按照合同约定的程序对局部或者全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及其施工方法等方面做出的改变。不只是图纸的改变叫工程变更，除此以外如施工方法的改变、功能的改变、尺寸的变化、材料的改变等，都是工程变更。根据工程变更的实际运用，工程变更可以分为设计变更类、业主监理指令类、工程洽商类、技术核定单四大类。其中，前两类是业主签发的工程变更，而后两类是由承包商申报的工

3、程变更。2、工程签证工程签证是指在施工现场由业主或业主代表、监理单位、施工单位共同签署，用以证明在施工活动中已发生的某些特殊情况的一种书面证明。工程签证以书面形式记录了施工现场发生的特殊费用，直接关系到业主和承包商的切身利益，是工程结算的重要根据。工程签证的内容包括：零星用工施工现场发生的与主体工程施工无关的用工，如定额费用以外的搬运撤除用工等；零星工程；临时设施增补工程；隐蔽工程签证；窝工、非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失如停水、停电，业主材料缺乏或不及时，设计图纸修改等；议价材料价格认价单结算资料汇编规定允许计取议价材差的材料，需要在施工前确定材料价格等。二、现场签证的原因分析1

4、、施工图会审过于敷衍施工图会审是工程施工前的一重要环节，它能把图纸中出现的问题以及施工现场发现的而又没有在施工图中说明的局部暴露出来，所以，工程有关人员一定要认真对待，不要敷衍了事。图纸今天刚到，明天就开场会审，即来不及看，又不能与施工现场实现有机的结合。因此，在会审前应该给有关人员留出足够的时间来，否那么，图纸会审也只能是趋于形式，也难免会增加许多签证单，给预、结算的编制、审核带来诸多不便。2、工程变更随意性大有些业主单位在建立过程中擅自改变使用功能，造成不必要的返工，给工程变更有效控制增加很大难度。同时，大多数工程的工程变更缺乏对其技术、经济、工期、平安、质量、工艺性等诸多因素的综合评审，

5、没能对工程变更方案进展有效的价值分析和多方案比选，使得一些没有意义的工程变更得以发生，或者是工程变更方案并非最优方案，造成不必要的费用和工期损失。由于对工程变更缺乏有效的评审环节，甚至出现一些错误的变更。3、现场业主代表对造价控制意识淡薄多数现场业主代表不重视现场签证，缺乏造价控制意识，对签证工作不认真，不经核实签证内容是否属实就随意签证，往往因实际不符而造成经济损失。4、对现场签证不重视有些施工活动已经发生，甲方也口头承诺这局部费用，事后施工单位不及时办理这局部的施工签证，致使在编制结算的过程中这局部的费用就缺少资料根据，所以在审核结算过程中就很难获得对应工程的有关费用; 还有办理现场签证的

6、人员不清楚现场实际施工情况，只是根据有关人员的口述和简单的数据资料来办理签证，这种签证在审核过程中就会存在很大争议。还有一些施工单位不清楚哪些施工活动要办理现场签证，对预算定额工程不理解，能签回的费用不能获得。三、有效管理工程变更签证的措施和建议1、在施工准备阶段，做深图纸会审业主方应催促参与施工各方全面做好施工图纸自审，并应该认真组织监理、设计、承包商、等参建单位有关人员对将要施行的工程施工图进展全面审查，让各参与方全面理解设计意图及技术要求，及时发现问题、提出建议和意见，对图纸上的过失与缺陷，在施工前给予纠正，补充完善施工图纸，这对减少重复返工费用、减少设计变更的发生、加快工程进度、进步工

7、程质量、控制工程造价起着非常重要的作用。2、加强对工程变更、设计修改的程序管理工程施行过程中因设计原因造成变更，由设计单位负责编制设计变更单。建立、监理、施工单位提出的变更，由提出单位填写变更联络单，联络单中注明工程量的增减、投资额的变动、变更的原因以及拟采取的方案，报基建办同意后会同规划方案部审批。进步设计标准、改变设计规模、改变施行方案的变更，由基建办组织等有关人员参加，进展周密的技术论证和经济可行性论证。论证后送有关部门会签，经地方建立主管部门批准后施行。而不能凭借某个人的意志而随意进展变更和设计修改。3、做好组织措施建立严格的签证制度，明确职责，不断完善工程管理组织保证体系，进步签证人

8、员的业务程度，在运用组织措施时，应处理好如下几点：1 现场签证必须有三方会签即业主代表、监理、施工代表签字，同时加盖公章。2凡定额及已包含的内容，不得再另行签证。3现场签证的原因、部位、工程内容、数量、日期、结算方式、结算单价等必须在签证上明确标出。4要做好隐蔽工程签证。隐蔽工程签证资料一旦缺少将难以核对，对于根底换土、塘渣回填，材质，深度，宽度；桩入土深度及有关出槽量；基坑开挖验槽等，一定要真实记录。5现场签证一定要及时办理，随做随签，不得拖延至开工结算时补签，对于一些重大的现场签证和隐蔽工程，要及时拍照或录像，保存第一手的原始资料作为签证结算的根据。6签证至少要一式五份并编号，各方至少保存

9、 1 份原件，防止自行修改的现象发生，为结算时提供真实准确的根据。4、做好合同管理措施1现场签证要按照签订合同相关条款来衡量，互相制约，凡与合同及投标报价中明确规定内容相违犯的签证，一律无效。2设计变更单或施工图有错误，而施工方已经开工、下料或购料。此类签证只需签变更工程或修正工程，原图纸不变局部不要重复签证，已下料或已购料的，要注明材料名称、半成品或成品、规格、型号、数量、变更日期、运输情况、到场情况、有无回收或代用等详细情况，并按合同相关条款视详细情况签证。3停工损失。由各种原因造成的停工窝工、材料租赁、机械租赁等的损失；甲乙双方应按合同规定的条款以书面形式确认产生的原因、起始日期，停工工

10、日数和工日单价，停工机械设备的型号、数量、规格、租赁单价等，并列明细表。对于间接费定额已明确规定的，不得再签证。对于定额没有规定的，如何界定和补偿，应根据合同条款并参考一样类定额和有关规定来签证。5、合理确定变更价款工程变更价款一般由承包方提出，业主方审核，按照施工合同约定的调整方式进展计算。一般工程变更价款按如下原那么确定：1合同中有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更的合同价款。但是假设工程的工期大于18个月时，材料价格的风险预测难度较大，这样的情况下对于局部主要材料价格甲乙双方可事先约定可以随市场波动进展调整；另一种情况，虽然合同中有适用于变更工程的价格，但工程量变化太大较原合

11、同中约定的工程量增减15%以上，可以考虑采用预算定额为根底的计价方式，在此根底上适当考虑浮动系数来计算调整价款；2合同中有类似于变更情况的价格，可以此为根底，确定变更价格，变更合同价款；3合同中没有类似和适用的价格，由承包商提出适当的变更价格，由造价工程师审核并报监理工程师和业主批准执行。6、加强隐蔽工程的验收工作对涉及签证的隐蔽工程，要及时组织各方进展验收，并对签证单进展确认。此类签证如：孔桩填芯深度；基坑换土、材质、深度、宽度记录；基槽开挖验槽记录等。此类签证资料一旦缺少将难以完成结算，签证必须真实和及时。对于一些隐蔽工程或最大的现场变化，应提供影像资料供结算人员充分理解签证内容的现场情况。对于一些无法计算工程量或某些特殊的工程签证，必要时应将工程造价人员请到现场，以免结算时牵扯不清。完毕语建立工程工程变更签证的控制与管理是一个系统工程。我们不仅需要完善的组织机构、健全的管理制度、严格的审批程序，还需要一支既懂技术又