浅谈电力企业的经营与管理2400字

1、浅谈电力企业的经营与管理2400字 摘 要：在我国特有的经济形式中，电力企业扮演着举足轻重的角色。电力企业与国民经济是密不可分的，也是衡量国民经济开展的一个重要指标。由于方案经济的影响致使电力企业在思想观念上无法与日益开展的市场经济接轨，也无法到达相应的市场适应才能。我国电力企业本身起步较晚，经历缺乏，开展上无法跟上市场脚步，所以经营与管理的方式上也较为落后。电力企业的管理是根据电力企业消费特点与客观市场经济规律所产生的经济活动，故而要在宏观调控下根据自身特有条件进展相应的改革，提出应对市场经济需求的正确措施，完善自身，从而得以电力企业更好的可持续开展。关键词：电力企业 措施 经营与管理电力企

2、业在国民经济开展中的作用是毋庸置疑的，但其开展由于多方因素的影响无法适应市场需求，自身也存在着不少的问题，致使电力企业的开展较慢。电力企业的经营与管理从思想观念上说，是要以市场需求来定位的，电力企业的产品无论有多特殊都必须符合市场需求，故而电力企业经营与管理的策略定位要以市场为导向，需要根据自身产品特点趋向于环保能源扩张，市场细分，完善技术等等方面的改善。电力企业的经营与管理要针对市场经济所存在的风险，以及现有在经营与管理上的问题提出相应的解决措施，以期到达合理的营销与管理目的，从而保证电力企业的可持续的安康开展。1、电力企业经营与管理现状电力企业是我国的垄断企业，因此具有其独特的经营与管理特

3、点，由于是有政府进展的宏观调控管理，形成了自身的惰性;管理状态，也因为这种情况，导致电力企业在开展缓慢，经历缺乏，更无法适应市场经济的开展，自身经营与管理的才能也相对薄弱，近年来由于一系列的改革，电力企业已有了不错的改善，但仍然存在缺乏，因此对于电力企业经营与管理现状的分析是必不可少的。当前的电力企业经营与管理的现状是根据市场和原有经营管理形式而凸显的。第一是电力企业的思想观念还没有从政府管理转变到市场调控上。电力企业的开展是市场自然调控的，而不少电力企业还是陈旧的观念，致使对市场认知缺乏，而无法更好的应对市场需求和躲避市场风险。第二是电力企业经营管理的形式制度不够完善。市场在开展，但电力企业

4、却并没有跟上市场开展的脚步，因此管理形式上还不能很好的适应市场经济，缺少必要的监视、决策、鼓励以及培训等等经营管理形式。2、电力企业经营与管理的风险分析风险是伴随着市场经济开展而产生的，也是任何企业都不可防止的。由于电力企业在我国是处于垄断的地位，加之电力企业拥有较好的信誉，在经营上的风险还是较小的。电力企业在经营上应对的是市场，但电力企业的产品较为单一，因此在营销、合同、以及投标上都是小风险。电力企业经营中所涉及到的经济、法律以及社会在政府的管理上显现的并不明显。故而电力企业尽管对于市场认知缺乏，但因为其产品与管理经营上的特殊性，在外在风险的影响是还是很小的，更多的风险还是来源于电力企业内部

5、。电力企业因为自身特殊性，在管理上也是采用的政府管理;形式，因此在决策上的把握并不可以适时的应对现有问题，加之自身的管理形式繁琐，机构众多，人员素质以及人员职能重复等等情况，致使电力企业在内部存在宏大的风险。此外电力企业在资金回收、法律上存在一些风险，在整体上而言，电力企业的风险还是出如今内部的。3、进步电力企业经营程度的措施电力企业要到达可持续的安康开展就必须在现有问题上提出相应的解决措施。电力企业的特殊性推动了电力企业在前期的开展，但也因为其特殊性制约着其在将来的可持续的安康开展。电力企业本身的问题是因为自身内部管理以及对于市场认知的改变所产生的，因此对于电力企业现有问题的解决要抓住病根，

6、从本质上入手对电力企业进展相应的改善，才能改善电力企业经营与管理的现状，促进其开展。电力企业要改变现状就要对以下几点进展改善：第一是电力企业要对市场经济从思想观念上改变。方案经济已经不能更好的适应当前的市场经济需求，因此电力企业不要在有国家管理;的思想，要转而更好的认知市场，从而理解市场需求和躲避市场风险。第二是改革现有的经营与管理制度。电力企业应该改善或改革现有制度，做到以人为本;明白内外需求，寻求更符合市场开展的管理经营制度，例如：学习市场企业管理制度，完善监视、鼓励以及培训等等。第三是电力企业要针对需求进展合理改变。这样的改变不仅制度上的改善，在效劳上在也要有所改变。正确的应对市场需求的

7、战略是有效经营与管理的重要方式，因此正确的战略策略能最大响度的进步经济效益。例如：环保能源的开发与宣传、完善技术系统等等。第四是电力企业针对企业人员问题的解决。企业人员主要存在的问题表如今人员繁多、职能重复与素质问题。解决现有人员繁多的情况需要制度的完善，而对于人员素质的改善就需要监视、鼓励以及培训等方法，这样才能容根本上改变电力企业的现状。4、结语电力企业是推动国民经济的重要企业，其特殊性是时代与政府所赋予的，但在日益开展的市场经济下，原有的经营与管理方式已经无法更好的适应经济开展，因此对于电力企业经营与管理的改善是必然趋势。电力企业现有问题有所改变就必须从本质上去改善，而这个本质就是对企业人员经营与管理程度的进步和电力企业对于市场经济的认知，因此对于这两点的研究是必须的，而电力企业经营与管理的改善也能更好的推动经济的开展。参考文献：1 张晓东.电力企业经营管理