焦作同仁医院信息化建设伴随医院诞生与成长

1、2014-01-09医院概况第一部分2汇报目录一、医院概况二、数字化建设带来的巨变三、我院信息化建设几点经验四、我院信息化建设展望医院位置医院位于新区城市核心区(世纪路566号)；项目用地300亩；其中：医院：80亩；科研培训中心和专家公寓占地30亩（已建成4万平方米）；康复养老：190亩医院规模河南省卫生厅批准民营资本与同仁医疗产业集团共同投资本地规模最大股份制综合医院医院规划规划面积12万M、床位1800张,建成600张2013年8月5日正式开诊、一期开放315张2013年8月5日正式开诊一期开放床位315张科室设置按三级综合医院标准建设、 临床科室：急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科

2、、耳鼻喉科、口腔科、麻醉科、预防保健科等。 医技科室：药剂科、检验科、放射科、手术室、病理科、输血科、内镜室、理疗科、消毒供应中心、病案室等人员配备 医院目前有员工（保洁，食堂，保安，洗衣工等社会化后勤服务人员不含在内）416人： 卫生技术人员352人：其中护士196人，占55%。 行政后勤人员51人，财务人员13人。 各临床、医技科室学科带头人及护士长都具有副高以上职称，结构合理，基本形成专业梯队主要设备配备64排CT、DSA、数字胃肠机、DR、电子胃肠镜、腹腔镜、数字化口腔全景机、彩超、全自动生化分析仪、全自动血液分析仪、全自动凝血分析仪、全自动化学发光仪、全自动尿有形成分分析仪、耳鼻喉科

3、美敦力手术系统等高端设备基本设备综合医院所有医疗器械万元以上设备400余台件。层流洁净手术室7间：百级2间、千级1间、万级4间，能够充分满足外科各种手术的需求。ICU设置床位17张。8月5日成功实施第一例手术 目前已开展食道癌、结肠癌根治，胸腔镜、腹腔镜手术、开颅手术等；与社会的连接成为新农合、居民医保、职工医保、新区五保户、低保及优抚伤残定点医院。新区疾控中心、120急救、交警队事故组均落户同仁医院。 医院绿化率近50%；300余个停车位，交通方便数字化医院建设第二部分14一、董事会高瞻远瞩、勇于开拓数字化医院的建设不是件容易的事，很多医院信息化病人没有尝到好处，医院也头痛董事会，勇于开拓，

4、下定决心，投资数字化医院建设。二、高标准规划、设计、建设标准中心机房按照国家标准建成：装修、布线、屏蔽、防雷、安保、环境、通风、照明、不间断电源等1、硬件采用国内外大品牌IBM服务器华3交换机6类网线2、软件采购国内大公司产品厦门智业软件有限公司：医院信息系统上海瑞美科技有限公司：实验室信息系统北京伟业前程有限公司：影像处理系统四川美康科技公司：合理用药管理系统数据中心电子病历临床系统检验系统影像系统药剂系统后勤系统体检系统3、网络建设全面4、数字医院建设投资近千万元医院信息化建设包括硬件设施建设高端硬件投入大公司软件采购招聘信息化人才目前为止，已投入近千万元信息化使医院发展如虎添翼以病人为中

5、心的数字化医院建设战略指导思想21第一章：让病人受益要让病人：用最短的时间，走最近的路，花最少的钱，享受最优质的服务一、流程再造使患者免于奔波一卡通的便利就诊检验检查取药治疗一卡通是如何方便病人的图示说明第一步先建卡：收费处建卡建卡有两种方式收费处建卡填单、输入、充值自助建卡第二步：持卡就诊问诊、物理检查刷卡开单第三步(1)：持卡检验刷卡采血打条码收标本扫描检查出结果第三步(2)：持卡检查刷卡、登记检查出报告第四步：持卡取药刷卡排药打单发药一卡通使患者就医方便多多使患者看病不再排队挂号，节约时间及时结算，使病人不用楼上楼下来回跑交费了持卡扣费，透明度高；多次应用；并且减少院内感染，清洁卫生。更

6、细致入微为患者考虑自助建卡不排队一、选择建卡二、放入身份证三、输入电话、确认、出卡二、银医将患者来院就诊不带钱我院银医卡是焦作市第一个民营口医院与银行合作的一个项目。可以方便挂号、缴费、现金充值，甚至转账、打印报告、发票等等，银医卡解决了用银行卡在医院就诊的问题，给患者带来了便利 三、自助机：方便患者我院在门急诊大厅门诊候诊区病区医技区都安装了自助机1、门诊自助机方便患者了解医院专家坐诊表物价信息科室特色等2、病房自助机让患者明白消费一日清单(不但病房打印，而且病人可以查询)花费项目医疗价格3、检验报告自助打印机患者将就诊卡在自助打印机读取，就能够自动取到自己的化验结果；减少排队等候取报告单现

7、象门诊就医环境得到改善；有效保护了患者隐私。 四、电子病历：方便病人就医 居民健康档案 我院电子病历已经上线运行将会为上下级医疗机构之间提供病人信息共享我院电子病历支持医联工程五、医保全联网，病人就医不犯难新农合城镇职工医保城镇居民医保区职工医保县区结转低保结转六、患者病房上网享受看电视每个病房配有高清电视宽带接入每个病房、可供上网第二章数字化建设使临床、医技工作更规范一、电子处方更规范系统应用 ICD10规范诊断系统自动判断：用药与诊断相符合二、提高了护理质量不用转抄医嘱单，降低差错自动生成三测单减轻工作量有了一日清单和查询，减少了纠纷三、合理用药系统成为医护助手医嘱自动审查发现潜在不合理用

8、药用药、保障用药安全 四、电子病历使医疗文件更规范 结构化病历使病历更规范模板化使生成的医疗文件更规范、标准和快捷电子病历资料方便共享(医疗机构间、医院与医保局等)五、联网共享、医生直接看结果 使医生可以在工作站即时查询到检验检查结果存储联网可以查阅历史资料六、医疗护理质量得到提升 检验：试管条码打印试管条码扫描输液：打印瓶签病人费用可查询便于解释。结算准确，不出现收费混乱减少医疗纠纷七、数字化手术室助力医生我院已经建成数字化手术室可用医生看到手术全貌调阅病历资料术中会诊观摩教学家属了解手术进展八、远程会诊系统九、急诊系统提高了急诊水平院前急救系统派车单生成出诊统计表格院前病历急诊五级预分诊系

9、统医护人员判断病情有了客观标准，从而提高了急诊水平第三章数字化给医院管理和发展带来动力效果是管理的规范成本的下降效率的提升一、办公自动化1、办公网络：发文、通知、消息;节省纸张及时间，提升工作效率，信息透明，查询快速、便利2、员工网上获取信息3、拥有工作站90余台二、医疗质量最佳化 病案管理系统医疗质量控制系统护理质量管理系统抗生素分级管理系统三、管理规范化：物流管理药品管理：管数量，堵漏洞。低库、药效期提醒，减少库存，杜绝浪费。设备管理：设备登记、维护医疗耗材管理：出入库管理后勤物资管理四、决策实现科学化医院管理和诊疗决策通过分析医疗数据，制定考核目标、制定绩效考核标准、制定医院发展目标的战

10、略五、提升员工素质丰富业余生活图书管理期刊管理图上查找资料五、下一步的工作为患者做的更多一、为病人做的更细随着病人就诊量增加及时加强完善细节管理和增加新的功能1、随着诊诊量增加，及时加强细节自助式排队取号、叫号系统专家出诊信息发布药品信息发布病人自助交费、药房排药、呼叫屏显提醒2、无线移动设备的应用腕带识别输液扫描全院物流整体高效管理并基本实现零库存网上申领单网上审批（计划外启动领导审批）发单到供应商提高了效率减少库存领取物资工作量减少，医护人员有更多的时间专注于临床。3、病人随访管理系统二、康复养老数字化建设数字化网络公寓随身监测设备使用健康参数及时传入救护中心及时得到医疗处理三、参与医联体网络信息共享上下级医院网络联接病人健康信息的共享检验结果的无线或线发布四、我院信息化建设中 几点体会、感想项目实施快捷从软件公司5月份进驻医院，到7月底正式上线，仅用了三个月时间包括：HIS、LIS、PACS的整合（一）、领导重视是关键董事会亲自基层调研一把手任组长各科室负责人、全院员工齐动员这是信息建设成功有关键。 （二）、整体规划是基础一、把握好总体思路；二、总体规划分步走；三、三类人一个都不能少； （管理者、建设者、使用者）四、统筹协调三种关系 （管理模式与计算机软件、“硬件”与“软件”、应用与拓展）（三）、信息培训要扎实领导重视全员参